第6頁共6頁安全生產?檢查及隱?患整改制?度標準樣?本為排?除安全事?故隱患，?加強安全?檢查、監?督工作，?特制定本?制度。?一、總公?司每月季?度進行一?次安全大?檢查。?二、項目?經理部每?月進行一?次全面自?檢，將內?容及整改?措施報總?公司。工?作量完成?____?%和__?__%各?進行一次?檢查評分?。三、?班級一周?進行一次?安全檢查?。四、?項目各崗?位每日一?次自檢，?要求有記?錄。五?、檢查內?容。根據?項目部工?程主體特?點進行，?重點圍繞?防漏電、?防坍塌、?防物體打?擊，防火?防爆。?六、對查?出的問題?和事故隱?患，整改?做到“三?定”，即?定人、定?時間、定?措施。?七、對重?大事故隱?患，整改?通知書所?列項目，?應如期完?成，并附?有書面整?改報告。?___?_市青山?區市政工?程總公司?高科路?道排工程?項目部?安全生產?檢查及隱?患整改制?度標準樣?本（二）?一、目?的1、?安全生產?檢查是對?生產過程?及安全管?理中可能?存在的隱?患、有害?與危險因?素、缺陷?等進行查?證，以確?定隱患或?有害與危?險因素、?缺陷的存?在狀態，?以便制定?整改措施?，消除隱?患和有害?與危險因?素；2?、保證企?業規章制?度貫徹落?實，確保?企業安全?生產。?二、責任?1、公?司安全科?是組織實?施安全檢?查的主管?部門。?2、公司?及各職能?部門下車?間、班組?檢查工作?時，必須?將安全生?產列入重?點檢查范?圍。三?、檢查重?點1、?易造成重?大損失的?危險物品?如：壓力?容器、起?重設備、?運輸設備?、電氣設?備、沖壓?機械、高?處作業和?本企業易?發生工傷?、火災、?爆炸等事?故的設備?、工種、?場所及其?作業人員?；2、?造成職業?中毒或職?業病的塵?毒點及其?作業人員?；3、?直接管理?重要危險?點和有害?點的部門?及其負責?人。四?、檢查方?法必須?嚴格堅持?專職檢查?與群眾檢?查相結合?，日常檢?查與定期?檢查相結?合普遍檢?查與重點?檢查相結?合。做到?層層把關?，堵塞漏?洞。實行?公司、車?間、班組?相結合三?級安全檢?查制度。?五、檢?查內容?（一）查?軟件系統?。查思想?、查管理?。1、?查規章制?度、操作?規程規程?執行情況?，有無違?章作業現?象；2?、查有職?工是否未?經教育培?訓上崗作?業，特種?作業人員?有否無證?上崗作業?；3、?查職工是?否正確穿?戴勞動防?護用品。?（二）?查硬件系?統。查隱?患、查整?改、查事?故處理。?1、查?設備、作?業環境安?全防護設?施是否健?全；2?、查電器?設施是否?符合定，?電線有否?亂拉亂接?；3、?查消防設?施是否按?規定配備?、健全有?效；4?、查作業?場所通道?是不暢通?無阻；?5、查”?三違”作?業，事故?隱患是否?及時查處?整改.?具體按廠?級、車間?、班組三?級《安全?檢查細則?表》執行?。六、?廠級例行?安全檢查?具體由?廠部安全?主管部門?組織安委?會和有關?業務部門?實施。?1、每年?安排二次?（___?_月\_?___月?）全廠性?的安全檢?查。主要?檢查內容?：查隱患?、查制度?、查措施?、查事故?處理情況?。2、?每年安排?一次專業?性的安全?檢查。組?織有關技?術人員對?電氣、起?重設備及?吊具、壓?力容器、?易燃易爆?重點危險?部位進行?檢查。?3、新產?品、新項?目投產前?，除車間?組織自查?外，廠部?要組織有?關人員對?車間的重?點危險部?位和設備?進行檢查?，并現場?落實解決?有關問題?，否則不?能投產。?4、在?“五一?、十一?、元旦、?春節”等?重大節日?前組織節?前安全檢?查。在各?單位全面?自查的基?礎上，廠?部組織有?關人員對?各單位易?燃易爆、?重點危險?部位進行?檢查。?5、廠部?安全管理?人員要經?常到各車?間生產現?場監督檢?查。七?、車間檢?查1、?各車間除?配合廠部?組織的安?全檢查外?，車間領?導每月（?____?日左右）?要安排一?次組織有?關技術人?員對本車?間的設備?設施使用?情況，消?防器材、?各項安全?制度執行?情況重點?檢查。發?現問題及?時反饋安?全科，并?作好檢查?記錄。?2、新產?品、新項?目投產前?車間領導?要組織有?關人員對?生產用的?吊具、主?要設備、?儀器儀表?及環境的?安全條件?進行檢查?。對發現?的問題立?即反饋有?關部門進?行解決，?否則不能?投產。?3、在“?五一”、?“十一”?、“元旦?”“春節?”等重大?節日前，?車間領導?要組織有?關人員有?針對性的?進行節前?檢查。需?入庫的成?品、半成?品、貴重?工具及工?裝等是否?放好，門?窗是否完?好，用電?設備是否?斷電，是?否有漏汽?、漏水等?問題。?4、車間?安全管理?人員應到?生產現場?監督檢查?有無違章?操作，防?護用品穿?戴是否齊?全，各種?安全防護?設施是否?完好，安?全通道是?否暢通，?使用的工?具、吊具?是否安全?可靠，吊?裝、搬運?是否符合?安全要求?，發現問?題應及時?制止、糾?正。八?、班組檢?查1、?班組每周?（周一）?由組長組?織一次安?全檢查。?重點檢查?作業現場?是否整潔?，各種設?備運轉是?否正常，?吊具有無?磨損、銹?蝕、斷裂?、變形。?鋼絲繩卡?子是否松?動，安全?防護設施?是否完好?，安全制?度執行情?況。發現?問題及時?車間領導?，并作好?檢查記錄?。2、?組長在每?次生產前?要進行安?全檢查。?危險部位?和要害設?施要重點?檢查，生?產過程中?要隨時檢?查有無違?章操作等?不安全行?為。3?、操作者?在工作前?必須進行?安全檢查?。倒班生?產人員要?嚴格執行?交接班檢?查制度，?并認真作?好交接班?記錄。在?生產操作?過程中要?集中精力?，隨時注?意安全狀?況，發現?問題要立?即報告班?長或車間?領導。?九、隱患?整改1?、三級安?全檢查必?須按規定?做好書面?記錄，并?對違反安?全生產各?項規章制?度的行為?必須按規?定給予處?罰。對當?場能整改?的隱患必?須責令立?即整改，?對存在的?事故隱患?等不安全?因素的下?達“隱患?整改通知?書”。?2、檢查?中發現重?大安全隱?患，必須?及時報告?廠部主管?領導或安?全科，隱?患未排除?，嚴禁進?行生產。?3、對?查出的不?安全隱患?，要按“?三定四不?推”的原?則處理.?“三定”?是：定整?改措施、?定完成時?間、定整?改負責人?。“四不?推”是：?查出的問?題班組能?整改的不?推到工段?；工段能?整改的不?推到車間?；車間能?整改的不?推到廠；?廠里能整?改的不推?到公司。?4、車?間能解決?的安全隱?患，車間?領導要及?時安排人?員解決。?對安全生?產不重視?，發現安?全隱