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文檔簡介

用低成本營銷成功打造品牌中國的營銷戰場，依舊是烽煙四起，企業生存與消亡往往只是剎那間的事，人員更替也是層出不窮，眾多企業如何在困境中尋找出路、如何走出有特色的發展之路，就成了部分中小企業的當務之急。營銷，也成為眾多企業的針對此種現狀，著名品牌營銷專家、藍哥智洋國際行銷顧問機構、中經濟最合理的投入、實現市場最大化的利益回報，這就需要企業能集中自身現有的資源，洞悉市場發展規律，針對消費文化的多元格局，審時度勢走出一條著名品牌營銷專家于斐先生談到了以下幾點：健、務實和安全，其行為本質，就是要及時發現在投入和產出的相對關系中潛◆產品創新。除了對產品進行概念、定位、訴求方面的包裝外，更要結合產品本身的特質和功效，明確產品自身的集中服務對象，在當前眾多同質化產品堆里，如果自身不能找出或發現優勢，就會找不到運作方向最終被埋沒掉。對消費者來說，他購買產品的目的除了獲得核心利益外，還期望從中獲取附加利益，無論是從情感、還是精神層面，都希望有所滿足。隨著市場發展的成熟和理性，那些愈發挑剔的消費者，不僅需要產品本身的物質屬性，也希望產品能夠根據時代、消費環境和需求的變化有所增加和改變。因此，中小企業可以運用特征——優點——利益來突出自己產品的附加場的前提就是創造概念。因為在產品核心功能趨同的情況下，為了獲得消費者的青睞，就看誰能更快、更多、更好的滿足消費者的復雜利益整合的需要，誰就能擁有消費者，贏求自身產品的核心賣點，將企業的老產品重新定位包裝以新的形象進軍市場。麥肯錫公司營銷專家熱內·黛建議中小企業注意兩條標準：一是產品要有某種您”、“產品效果，當場公證”等帶有事件營促銷，借力揚名，客觀上給自己找到了一個新的將會出現以渠道為中心的營銷逐步向以產品和產對于很多行業來說，各個企業為顧客提供的核藍哥智洋國際行銷顧問機構成功操盤運作的種女性補血類的保健產品，是高舉高打陷入““掛羊頭賣狗肉”的專賣店們，反倒加速了市場混亂格局的形成，成為企業走年活動中心以及金融、證券、外企等白領階層度結合，把企業的最高目標定位于為顧客帶來更持久的客戶，正是因為有了這種個性化的銷人員針對已購買產品的消費者，定期的以電話服用效果，并借此培育忠誠消費者群體，從而破的希望放在了第三終端上，具體做法就是一側面說明了中國企業家的追求在由欲望層面轉部門合作推進縣鄉醫生的培訓，開展基層

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