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文檔簡介
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一、指導思想
全面貫徹落實黨的十九大精神,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,聚焦社會穩定和長治久安總目標,堅持以人民為中心,牢固樹立安全發展理念,弘揚生命至上、安全第一的思想,突出安全生產重點行業領城和關鍵環節,堅持問題和目標導向,嚴控安全風險,嚴治事故隱患,嚴打違法行為,做到領導責任全覆蓋、問題整改全覆蓋、督查問責全覆蓋。
二、工作目標
通過開展安全專項行動工作,切實落實學校的安全主體責任,消除安全隱患,改善校園及周邊治安環境狀況,堅決杜絕安全事故的發生,確保學校安全形勢穩定,學校安全教育進一步強化,師生安全意識和防范能力明顯增強。確保我校安全工作專項行動圓滿完成。
三、組織領導
成立學校安全專項行動領導小組,校長任組長,副校長任副組長。組長:于海軍(校長)副組長:阿不加提努爾(副校長)成員:明焱海正蘭馬龍劉建軍肖克熱提阿合交力常黎明尼加提
專項行動領導小組辦公室設在學校校警務室,由肖克熱提兼任辦公室主任,負責處理日常事務。
四、排查治理重點
(一)工作重點
1.排除隱患專項行動。對食堂衛生、消防設施、消防通道、水電氣線路、學生宿舍、校門出入安全、校車等重點部位和關鍵環節進行全面檢查,發現問題及時整改。
2.做好預防溺水工作。安排專門時間開展防溺水專題教育,校內懸掛一幅防溺水宣傳標語;對危險區域設置警示牌和安全護欄;建立溺水事件應急處置預案。
3.做好交通安全工作。勸阻學生不乘坐無牌車、超載車、拼裝車、三輪車、摩托車等違規車輛,發現違規違法營運車輛要及時向當地政府、交管、公安部門舉報。如遇惡劣天氣及時告知學生家長,確保學生交通安全。
4.做好消防安全工作。確保學生不在宿舍使用明火及大功率電器,確保消防“四個能力”建設達標。
5.預防食物中毒和疾病衛生防疫。加強對學校食堂從業人員的教育培訓,嚴把食品藥品采購關,建立健全防范食物中毒和疫情傳播等管理制度和突發事件的應急預案,嚴禁非工作人員進入食堂操作間,嚴格執行食堂餐具消毒和食品留驗制度。
6.加強心理健康教育。每月開設一節心理課程,設置心理咨詢室,聘請肖克熱提老師為心理輔導老師。
7.強化學生集體活動安全管理。嚴格按照相關程序審批學生集體活動,制定活動安全保障預案。
8.做好校舍及附屬設施的安全管理。對存在安全隱患的校舍和處于地質災害易發區域的校舍進行排查、登記,并落實整改措施。
9.特異體質學生的監管;特異體質學生,要求家長與學校簽定安全責任書,并告知任課老師,班主任要適時關心,防惡性事件發生。
10.嚴格住校生管理,值周老師,班主任要關心指導學生生活,班主任每天查寢。
11.加強畢業生離校管理和暑期放假準備工作。共同做好學生的假期安全教育與防范工作。
五、主要工作安排
從2018年4月20日開始,至2018年12月31日結束,分三個階段進行。
1、動員布置階段(2018年4月20日-5月1日)。制訂工作方案,成立領導小組,組建工作機構,明確工作人員,召開動員部署會議,廣泛開展形式多樣的宣傳活動,營造落實安全監管、安全責任到位,強化督查、檢查的強大聲勢。
2、組織實施階段(2018年5月1日-2018年12月15日)。深入開展大排查、大整治、大督查活動,嚴格落實“一崗雙責”。
3、總結提高階段(2018年12月15日-12月31日)。開展大排查、大整治、大督查“回頭看”,進一步強化鞏固行動成果,形成安全長效機制。
六、工作要求
1、加強組織領導,明確責任分工,強化責任落實。各科室要加強對本次學校安全隱患排查治理專項行動的統一領導。對發現的安全隱患,要逐項逐條進行登記,認真研究整改措施并落實整改。學校一時難以整改或本身無法整改的,要及時上報,請求上級主管部門幫助解決。
2、創新工作方法,重視輿論監督。要充分依靠和發動廣大師生參與隱患排查整理工作。要充分利用班會、黑板報、星期一國旗下講話、宣傳欄等各種媒體廣泛宣傳這次隱患排查治理專項行動,加大輿論監督和群眾監督的力度。
3、突出治理重點,著眼發展大局,構建長效機制。要以安全隱患排查治理專項行動為契機,推動重大危險源監督管理工作和事故隱患排查、排除整理工作的深入開展,既要切實消除當前嚴重威脅師生安全的突出隱患,又要落實治本之策,加強制度建設,建立安全工作的長效機制。
東買里鎮中學2018年4月20日
第二篇:安全生產專項行動-實施方案(推薦)江蘇天生港港口有限公司安全生產專項行動工作實施方案
為了深入貫徹落實連港質【2018】
2號文件,落實安全生產責任制,改善公司安全生產條件,控制安全生產風險,提高安全管理水平,根據公司的實際情況,特制定公司安全生產標準化建設實施方案。
一、指導思想
把“安全第
一、預防為主,綜合治理”的安全生產方針落實到實處。通過開展安全生產轉項行動,不斷提高公司安全管理水平,提高職工安全素質和自我保護能力,充分調動職工群眾參與、監督安全管理工作的積極性,切實保護好職工群眾的安全健康,保持公司安全生產健康平穩的態勢發揮積極作用。
二、目標任務
把黨和國家的安全生產方針、政策、法律法規和企業的各項安全生產制度、規章、作業規程落實到港口的生產、管理、技術的各個方面,落實到所有環節、所有崗位和所有人員。在保障職工安全健康的前提下組織生產勞動,不具備安全生產條件的,不得從事生產活動。健全和完善安全生產責任制、實行安全目標和政績考核,強化公司的安全管理和安全措施的落實。通過職工安全素質的提高和各項規章制度的的落實,促進企業安全生產實現標準化、規范化和制度化。對“五落實五到位”規定和隱患排查治理制度落實情況等進行全面徹底的自糾、自查、自改,努力實現安全生產零事故。
三、組織機構及職責
為了更好地推進公司安安全生產專項工作的進展,公司成立創建
安全生產專項工作領導小組。
(一)、領導小組組成人員:
組長:龐學森副組長:魏太鋒、張江龍成員:李鑫、田洪竹
(二)、領導小組職責
1、確定港口安全生產方針、目標及安全生產專項行動的目標。
2、審批港口安全生產專項行動實施方案;
3、指導協調解決港口安全生產專項行動中的重要問題;
4、督促檢查港口安全生產專項行動實施方案落實情況;
5、對港口安全生產標專項行動的實施進行內部自評和考核
四、工作目標要求
認真組織學習宣傳,深刻領會安全生產責任體系五落實五到位規定精神實質。把學習宣傳“五落實五到位”與安全教育培訓工作結合,使“五落實五到位”深入人心、耳熟能詳,不折不扣地嚴抓落實,真正體現在行動上、效果上。做到風險預控,超前防范。
五、具體措施
(一)、宣傳教育。
在公司領導親自安排部署下,利用布標宣傳欄、視頻學習等多種形式,采取職工安全大會、調度協調會等多種形式,深入學習宣傳《五落實五到位規定》。
責任科室:安全生產辦公室責任人:魏太鋒
(二)、組織培訓學習。
把學習宣傳《五落實五到位規定》與我司安全教育培訓工作結合,利用集中全員培訓逐條學習《五落實五到位規定》內容,并逐條展開講解學習。
責任科室:安全生產辦公室責任人:魏太鋒
六、內容分解
(一)、必須落實“黨政同責、一崗雙責”要求,法人代表、總經理對本企業安全生產工作共同承擔領導責任。落實措施:各分管領導、職能科室負責人要認真貫徹執行總經理和上級部門的領導,認真負責,做好全礦安全生產工作。
責任科室:安全生產辦公室
負責人:各部門負責人
(二)、必須落實安全生產“一崗雙責”,所有領導班子成員對分管范圍內安全生產工作承擔相應職責。落實措施:安全生產辦公室要將各分管領導的安全生產崗位職責以及一崗雙責分工形成具體制度并認真落實。
責任科室:安全生產辦公室
負責人:魏太鋒
(三)、必須落實安全生產組織領導機構,成立安全生產委員會,由總經理擔任主任。落實措施:由公司負責人牽頭,完善我公司安全生產
組織管理機構,配備專職人員。
責任科室:安全生產辦公室負責人:魏太鋒
(四)、必須落實安全管理力量,依法設置安全生產管理機構,配齊安全管理人員。落實措施:安全生產辦公室要做好我公司安全管理人員檔案登記工作,并出臺安全獎勵制度,為我公司各級管理人員積極參加各類安全學習及考核、考證等提供相應的服務工作。
責任科室:安全生產辦公室
負責人:魏太鋒
七、實施步驟
(一)、部署、宣傳、動員階段。
召開安全標準化工作會議進行動員部署,傳達和學習上級關于港口安全標準化管理工作的指示精神,明確工作任務目標和完成時限。
(二)、推進實施階段:
1、組織全體員工學習“五落實五到位”的內容,全面展開排查工作,確保安全生產專項行動全覆蓋。無盲區,無死角,保障安全生產。
2、建立和完善規章制度階段
組織有關人員編寫安全操作技術規程,建立并完善各項安全生產規章制度,明確各級領導、各部門、各崗位及人員的安全職責。
3、隱患排查階段:
按照“五落實五到位”的要求,對照公司的安全管理、現場作業、設施設備等方面進行隱患排查,并對公司的安全現狀做出基本判斷。
4、隱患整改階段:
針對排查出的隱患和問題,制定整改方案,適時聘請專家進行現
場指導,落實整改責任人、資金和完成時間,并予以完成。
5、自查自評階段
由領導小組組織相關人員,對照“五落實五到位”進行自評,做出是否具備申請評審的結論,如達標,則由活動辦公室形成自評報告,如不達標,則進一步整改,待達標后自評報告。
八、工作要求
(一)、全體員工要在思想上高度重視,充分認識開展安全生產標準化建設的重要性,并積極參與到標準化建設中,認真落實好安全生產專項行動的各項工作。
(二)、嚴格執行各項工作程序,把握工作重點,加強生產過程監控、監督,規范隊伍管理,大力搞好安全生產“五落實五到位”的宣傳、學習工作,從制度到精神、落實到每位員工行動中,從思想上真正有所提高。
(三)、各部門要采取有效措施,保證計劃落實。
(四)、完善制度,通過開展安全生產專項活動,進一步完善公司安全生產責任制;
(五)、明確責任,對職責履行不到位,影響安全生產專項工作進展的部門或個人實行責任追究。
二○一八年一月二十一日
第三篇:安全生產專項治理行動實施方案安全生產專項整治行動實施方案
國道234焦作至滎陽黃河大橋及連接線工程
jzdqtj-5標段
安全生產專項整治行動實施方案
編制單位:江西通威公路建設集團有限公司
編制時間:2018年06月24日
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安全生產專項整治行動實施方案
能力、應急救援能力和安全技術保障能力不斷提高,確保實現安全生產“零”事故的目標,全面提升我項目的安全生產管理水平。
三、組織機構及職責
(一)組織機構
項目部成立安全生產專項整治行動實施領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在安全環保部,部長兼任辦公室主任,負責安全生產專項整治行動的日常管理工作。
聯系人:閆俊
組長:施糧钅山
副組長:張訓民賴仁風張衛東
組員:藍賢忠李冬梅閆俊張義杰張書豫
魯建功朱小俊李宏軍王繼煥
(二)工作職責1.組長職責
(1)認真貫徹國家有關安全生產的方針、政策、法規、條例和標準,嚴格執行公司的安全管理制度。
(2)建立健全安全保證體系,落實安全生產責任制,明確各級人員的安全生產職責,直接領導安全部門的工作。
(3)組織現場定期安全生產檢查,批閱安全工作的文件。(4)定期組織召開安全工作會議,及時解決安全生產、文明施工及職業危害中存在的問題,總結推廣安全生產、文明施工經驗。
(5)審定本項目工程安全施工目標和安全技術措施計劃。
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安全生產專項整治行動實施方案
(3)參加安全生產大檢查,發現問題及時提出改進措施并督促整改。
(4)負責編制安全管理文件,促使安全管理工作規范化、標準化。
(5)負責本項目具體的安全教育培訓工作。(6)會同有關部門對生產安全事故進行調查分析。
(7)負責召開有關會議,落實上級單位安全生產專項整治行動的指示及要求,總結交流經驗,探索改進方法。
四、活動時間及實施范圍
安全生產專項治理行動實施方案時間為2018年6月14日至2018年11月30日,實施范圍為國道234焦作至滎陽黃河大橋及連接線工程5標合同內所有施工內容。
五、實施步驟
第一階段。宣傳發動階段(2018年6月14日至6月19日)根據本標段實際情況,制定具有針對性和可操作性的安全生產專項整治活動方案,有計劃、有步驟地開展各項工作。明確目標要求,認真落實關于安全生產專項整治活動的精神、要求,全面提高本合同段從業人員的安全操作技能和事故預防、應急的能力,對從業人員的安全生產責任感和法律意識等進行安全教育培訓,從而有效地預防安全事故的發生,將安全生產落到實處。
1.以“安全生產、人人有責”為原則,組織國道234焦作至滎陽黃河大橋及連接線工程5標項目所有參建人員接受安全教育培訓,未參加培訓者不得上崗作業。
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安全生產專項整治行動實施方案
根據項目公司、總監辦下發的各項安全管理文件,項目部充分領會并執行文件精神,編制項目內部安全管理的規章制度和操作規程,及時向所有管理人員和各個施工作業隊伍下發安全管理規定,并充分做好文件和規定的解釋、監督、執行。
2.安全保證體系、安全制度建立和安全責任制落實情況項目部建立了切實有效的安全保證體系,經總監辦、項目公司審查批準,嚴格予以執行。以安全保證體系中明確的安全目標為工作方向,同時明確“安全第
一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針。
項目安全管理實行責任到人制度,項目經理為安全管理第一責任人,下設安全副經理、專職安全員,施工隊伍配兼職安全員。項目部制定了各級部門、人員的安全管理職責。
我標段根據工程實際情況,與施工作業隊簽定安全生產管理目標責任書,將安全事故控制指標、工作要求及獎懲辦法以書面形式進行了層層分解、落實。在施工過程中針對本項目工程特點制定相應的安全管理制度及安全管理規定。
3.勞動用工登記和崗前安全培訓教育情況
由項目部辦公室對全部進場人員建立員工檔案,檔案中附員工住址、身份證復印件、專業技術職稱復印件等。
分項工程開工前,由項目總工程師組織,安全環保部負責對施工作業人員進行崗前安全技術培訓,對施工操作人員進行全面而細仔的安全、技術、質量交底,形成交底記錄。
4.隱患排查治理情況
定期對重大危險源進行現場檢測、評估。例行每周一次安全事故巡查,每月一次專項安全隱患檢查。
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安全生產專項整治行動實施方案
危險源臺賬,調整補充完善管控措施。重點做好重大危險源的辨識登記工作,安排專職安全員對施工過程進行現場監督。
7.應急預案制定、應急物資和隊伍準備及演練情況
項目部組織編制了《安全生產事故應急救援總體預案》,在總預案的基礎上建立了各分項預案:《安全事故應急救援預案》、《防洪、防汛事故應急救援預案》、《環境污染事故應急救援預案》、《火災事故應急救援預案》、《傷亡事故應急救援預案》、《坍塌、高處墜落事故應急救援預案》、《大風事故應急救援預案》、《食物中毒事故應急救援預案》、《物體打擊應急救援預案》等等。
項目部編制了高空作業、火災事故、防汛、觸電等應急救援演練方案,在施工隊伍進場、分項工程開工、施工進展過程中等等各個環節,定期開展應急演練。項目部安排了專門應急救援車輛、專業救援人員,采購充足的救援物資設備,建立倉庫定點存放,專人日常管理。項目部同時聯系確定了定點醫院。針對各種險情隨時啟動相應的應急預案。
8.安全專項費用落實和使用情況;
合理有效使用安全生產專項資金,確保安全生產所需資金的投入,預防事故的發生,保證從業人員的安全。安全生產措施費暫按工程造價的1.5%計取列入項目成本,建立安全資金保障制度、制定安全技術措施費用使用計劃、安全費用臺賬。安全生產經費完全用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產條件的改善。
9.安全生產專項整治緊扣重點,注重結合
我標項目部要將安全生產專項整治與“打非治違”專項行動結合起來,與“平安工地”創建結合起來,逐條落實“企業安全生產風險
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安全生產專項整治行動實施方案
項目部以安全生產專項整治達標要求為標準,積極迎接安全生產專項整治達標考核評比工作,及時將本次活動總結材料、圖片資料、活動開展情況匯總等資料上報。
活動結束后,及時總結安全生產專項整治活動中的經驗和成果,力爭將安全生產專項整治活動經常化、制度化、標準化、規范化。使“平安工地”建設活動持續不斷地延伸下去,全面提高項目安全管理水平。
五、工作要求和保證措施
1.高度重視,加強領導,確保安全生產專項整治活動取得實效,強化安全生產基礎工作,切實落實安全生產責任制。充分認識開展這項活動的重要性和必要性,切實加強領導,抓好落實。對活動中遇到的問題,項目部及時加以解決,推動活動扎實有序進行。嚴格按標準進行安全生產達標驗收,切實保證安全生產專項費用足額到位。各施工隊要認真履行主體責任,積極認真地深入開展,抓好落實,務求實效。以促進項目工程建設的順利進行。
2.通過開展安全專項整治活動,要提高“三個能力”。一是提高安全管理能力,加強隊伍建設,充實管理人員,保證經費,進一步提高安全管理的有效性;二是提高應急救援能力,加快各標段應急救援隊伍的建設,充實應急救援力量,落實應急物資,完善應急預案,加強應急演練,做好應對各種突發事件的應急準備工作;三是提高安全技術保障能力,大力實施安全技術改造,推廣先進、適用、可靠的安全生產技術和裝備,淘汰落后工藝和工具,加強施工區極端天氣和地質災害和預警系統建設,提高安全生產技術保障水平。
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第四篇:安全生產大檢查專項行動實施方案專項行動實施方案
根據鹽南建一【2017】
57號文《關于開展城南安全生產XX縣區建筑施工安全生產大檢查大整治大落實專項行動的通知》文件要求,鳳凰匯.紫園決定從2017年12月3日至2018年3月13日,開展安全生產大檢查專項活動。結合本項目實際情況,現制定本項目《安全生產大檢查專項行動實施方案》,全面落實企業安全生產主體責任制,切實提高本項目安全管理水平,確保項目施工安全生產工作的順利進行。
一、指導思想
認真貫徹落實黨中央、國務院對北京工作要求和市委第十二屆黨代會精神,在工程質量安全提升行動、建筑施工安全專項整治等工作取得一定階段性成果的基礎上,通過開展安全生產大檢查,進一步督促各參建分包單位各方主體嚴格落實安全生產主體責任,狠抓危險性較大的分部分項工程安全監管,加大對超過一定規模的危險性較大的分部分項工程的專項檢查力度,消除施工現場各類事故隱患,全面壓減生產安全事故,切實保障人民群眾生命財產安全。
二、項目組織機構和工作目標
2.1組織機構
安全生產大檢查領導小組組長:楊
勇副組長:芮強
成員:胡友朝
張利軍
趙
鋒張
敏
宋漢林
韋廣東
劉一丁
李
勇
周明敏
蔡萬富
周明敏
邢
宏
和各分包單位項目負責人和安全生產管理人員。
安全生產監督管理部負責制定檢查方案,明確工作目標,對各建筑單體進行周檢和日檢,對檢查情況報城南安監站。
工程部負責人每個單位工程日常的檢查和整改,并監督各分包單位進行落實。
技術部負責對檢查出現的重大隱患落實整改措施和進行交底,并監督措施的落實情況。
項目辦公室重點檢查生活區的消防安全和食品安全。
2.2工作目標
按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的工作原則,深入排查治理安全生產隱患,對排查出的每一個隱患和薄弱環節,做到整改措施、責任、資金、時限、預案“五到位”;對前段工作不實、不深、不細、效果不好的,進一步再開展,再部署,確保將將工作層層落實到位;廣泛開展宣傳和學習活動,務必使活動精神傳達到全體管理人員和操作工人;同時組織開展“百日安全無事故”活動,鞏固安全生產大檢查工作成效。
三、安全生產大檢查內容
3.1檢查范圍
鳳凰匯.紫園項目(一標段)施工現場、生活區、場外土方堆放區裸土覆蓋及門前“三包”清理情況。
3.2檢查重點內容及依據、標準管理行為:
1、項目部分包單位安全員是否按要求配備到位,安全生產責任制、監督檢查、培訓教育、費用投入、考核獎懲制度是否落實到位。
2、汛期各項安全防范措施落實情況,日常巡查和檢測、檢查工作情況等。
3、生活區作為人員密集場所,防止火災、食物中毒、防止觸電等措施的落實情況。
4、分部分項工程安全技術交底落實情況。
5、特種作業人員未經培訓考核或無證上崗情況。
6、項目部各種安全管理制度的落實情況。
7、檢查現場動火證審批情況,動火點是否落實了防火措施,現場消防設備的配備是否合理有效。
8、現場管理人員是否能切實履行安全管理職責。
9、現場突發事故或應急救援預案是否完善,應急演練情況。
10、對重大危險源風險識別和監控措施落實情況。
11、安全內頁資料、各種臺賬及驗收資料是否完善情況。
12、現場揚塵治理臺賬及現場覆蓋情況。現場實體。
1、高大腳手架和高大模板支撐系統安全管理情況。
按照《建筑施工腳手架安全技術統一標準》(gb51210-2016)《鋼管腳手架、模板支架安全選用技術規程》(db11/t583-2015)《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范》(jgj130-2011)《建筑施工承插型盤扣式鋼管支架安全技術規程》(jgj231-2010)等標準規范要求,對高大腳手架和高大模板支撐系統進行選材、搭設、防護、驗收、使用和拆除。
2、建筑起重機械安全管理情況。
按照要求開展建筑起重機械安全專項整治工作;施工單位、監理單位、設備租賃單位、設備拆裝單位是否按照《建筑起重機械安全監督管理規定》等文件及有關標準規范要求,履行對建筑起重機械安全生產管理責任;塔式起重機委托第三方檢測情況、投入使用前聯合驗收情況、使用登記的辦理是否符合要求。
3、安全防護措施落實情況。
施工現場臨邊、洞口的防護是否符合要求;個人安全防護用品配備和使用是否符合要求;施工現場臨時用電安全防護措施落實是否符合要求;施工現場鋼筋木工加工機具、卸料平臺等設備設施的安全防護措施是否符合要求;露天高溫作業防暑降溫措施落實是否符合要求。
4、防汛措施落實情況。
施工現場排水是否挖好排水溝、是否實現場地硬化、是否派專人值守疏浚排水系統;各項目進入主汛期以來的防汛物資器具準備、值班帶班制度落實等情況,以及汛前檢查訊后巡查是否到位。
5、消防安全管理情況。
對滅火器、消防通道、消防標志和標牌等消防器材、設備、防雷設備進行全面檢查,重點查看滅火器是否有效、消防設施是否完好、消防通道是否通暢、應急預案是否有操作可行等,確保緊急事件發生時能夠迅速反應、有效應對。
6、臨時用電管理情況。
(1)檢查施工用電是否符合三級配電、逐級保護的要求,各種電氣元件設置與設備是否匹配,設備“一機、一閘、一漏、一箱”,電氣元件、線路有無損壞、失靈、發熱、老化的現象。
(2)檢查機具接線是否安全到位,傳動部位必須有防護罩,要有保護接零及漏電保護器,電源線不得有破損。
7、揚塵控制情況施工現場圍擋設置情況,裸露的場地用彩網覆蓋情況,車輛沖洗設備設置及車輛沖洗情況,建筑垃圾存放和清運,施工現場卷板機采取封閉、降塵,現場道路采用專人灑水等,當遇六級以上大風天氣時,現場啟用防塵應急預案。
四、工作安排
此次活動從12月初開始,到3月中旬結束。共分三個階段:
4.1動員部署階段、自查自改(12月份)
項目部成立安全生產大檢查領導小組,明確各自職責,并結合實際制定安全生產大檢查專項行動實施方案,召開安全生產大檢查動員大會,認真落實大檢查的精神內容,廣泛開展宣傳和學習活動,務必使活動精神和大檢查工作傳達到每個管理人員和每個操作工人。
檢查小組跟據檢查依據、標準對施工現場認真進行檢查。認真對本項目程施工現場安全生產、文明施工和生活區進行檢查,對排查出的每一個隱患和薄弱環節,做到整改措施、責任、資金、時限、預案“五到位”,徹底排查各類事故隱患。
4.2深入檢查(1-2月份)
項目組織各參建分包單位開展自查自糾工作。項目部對檢查過程中發現的安全隱患,分包單位整改消極、拖拉及拒不整改的單位實施經濟處罰,嚴重隱患進行局部停工和加倍進行處罰。
4.3總結、提高階段(3月份)
項目部對檢查情況進行匯總、整理,依法嚴肅處理施工現場安全生產、文明施工違法違規行為;對前段工作不實、不深、不細、效果不好的,進一步再開展,再部署,確保將將工作層層落實到位;并將安全生產大檢查檢查總結于3月10日前報送XX縣區安監站。同時組織開展“百日安全無事故”活動,鞏固安全生產大檢查工作成效。
五、工作要求
1、落實項目負責人施工現場帶班生產制度,組織、部署安全生產大檢查工作,以此次大檢查為契機,進一步完善管理體系,理清工作程序,強化安全責任,夯實安全生產工作基礎。
2、項目部組織各分包單位、各施工班組要迅速開展自查自糾,特別是要加強重點部位、重點施工環節的檢查,對存在重大事故隱患的部位責令其局部、限期停工整改,同時跟蹤落實,確保安全隱患及時消除。
鳳凰匯紫園一標段揚塵控制部置情況說明:
1、別墅樓層清掃先灑水后進行清掃,垃圾集中后用水淋透,使用大盤吊運到垃圾集中點,高層清理的垃圾用水淋透后,用小推車運到垃圾集中點,集中點的垃圾用彩條布覆蓋并定時灑水,定期租用封閉式運輸車進行清運。
2、干粉砂漿罐、水泥罐四周用木工板釘好圍擋,入口處裝好門簾,充裝水泥時使用除塵袋收集。
3、場地四周裸土全部使用防塵網覆蓋并定時灑水。
4、場地四周的道路安排專人進行清掃并定時灑水。
5、進入現場的車輛出門后有專人負責進行沖洗。
6、施工場地內安排專人進行清掃并灑水。
建設單位:
監理單位:
施工單位:
二0一七年十二月三日
第五篇:煤礦安全生產專項整治行動實施方案山煤韓煤發【2017】
號
關于開展煤礦安全生產專項整治行動的
實施方案
公司所屬各部門、各隊組:
為認真貫徹吸取近期事故教訓,根據《國務院安委會辦公室關于晉能集團山西煤炭運銷集團和順呂鑫煤業有限公司“8.11”邊坡滑坡事故的通報》(安委辦【2017】
23號)、《中共XX省委辦公廳XX省人民政府辦公廳關于對晉能集團山西煤炭運銷集團和順呂鑫煤業有限公司邊坡滑坡事故和陽煤集團寺莊煤業公司冒頂事故的通報》(晉辦發電【2017】
47號)、《XX省煤炭工業廳山西煤礦安全監察局關于開展全省煤礦安全生產專項整治行動的通知》(晉煤安發【2017】
379號)和《XX市煤炭工業局關于開展全市煤礦安全生產專項整治行動的通知》(同煤安字【2017】
175號)和《關于印發全縣
1煤礦開展安全生產大檢查工作實施方案的通知》(左煤安發【2017】
121號)中所列的十四項重點和《關于開展全縣煤礦安全生產專項整治行動的通知》(左煤安字【2017】
151號)、《關于開展全縣煤礦安全生產大檢查“回頭看”活動的通知》(左煤安字【2017】
152號)文件要求和省市政府安排,為吸取事故教訓,杜絕重特大事故發生,結合我公司實際,經會議研究決定在全礦立即在全礦范圍開展安全生產專項整治行動,為此我公司迅速成立以礦長為組長的安全生產專項整治行動大檢查工作領導組,立即制定配套方案開展安全生產專項整治行動,具體實施方案如下:
一、指導思想
和工作目標
認真貫徹落實習近平總書記、李克強總理等中央領導同志主要指示批示精神和黨中央國務院、省委省政府關于安全生產工作的一系列決策部署,堅定樹立“安全第一,事故可防可控”的理念,強化“三基”建設,全面落實安全風險分級管控和隱患排查治理措施,認清當前的安全形勢,以高度的政治自覺和責任擔當,按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的總要求,深入開展安全生產大檢查,落實企業的安全生產主體責任,深化安全隱患排查治理,進一步完善風險分級管控和隱患排查治理雙重預防工作機制,探索建立安全生產綜合治理的長效機制,從嚴從實從細狠抓責任落實,嚴格落實各項安全防范措施,促進我公司安全生產健康發展,為黨的十九大勝利召開創造穩
2定的安全生產環境。
二、組織領導組長:許晉斌常務副組長:尹寶廷
副組長:賈鳳鈺石衛兵劉忠劉子銀
張雨馬興旺李德軍杜全張月平李海亮
成員:盧忠卿李玉生賈偉尚德
楊愛成尹文庭高振越王冬剛
白雪文李艷龍張永星尹志東
高海泉劉偉李鵬趙萬信郭文彬何順國等各部門、隊組負責人
職責:
領導組負責組織協調參加好此次安全生產大檢查行動,同時要對各檢查小組檢查情況進行跟蹤落實。
領導組下設安全生產專項整治行動工作辦公室,辦公室設在安監科,辦公室主任尹寶廷(兼),辦公室副主任楊愛成,辦公室負責對安全生產專項整治大檢查查出的問題按照“五定”要求進行跟蹤、落實、限期整改,總結本次安全生產專項整治工作情況并按要求上報上級部門。
三、安全生產大檢查范圍、內容、時間以及檢查重點
(一)范圍:對全礦井上下進行不留死角“地毯式”全覆
3蓋排查。
(二)內容。礦井安全生產的各個環節,各個工藝系統,安全設施,技術裝備,作業環境,防控手段等方面存在的隱患,以及安全生產體制機制,制度建設,安全管理組織體系,現場管理等方面存在的隱患。
(三)檢查時間。2017年8月21日—10月31日。
(四)安全生產大檢查主要內容:
按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的總要求,對照以下內容開展安全生產大檢查。
1、是否建立安全生產管理機構,重點檢查按照《XX省安全生產條例》建立和落實安全生產責任制,依法設臵安全生產管理機構、配備安全生產管理人員等情況。
2、安全生產管理制度建立和執行情況。重點檢查開展安全生產標準化建設,實施安全生產管理、操作技能、設備設施和作業現場程序化、標準化、精細化情況;主要負責人和安全生產管理人員安全知識與管理能力考核合格情況;從業人員安全培訓和持證上崗制度落實情況;依法履行安全設施與職業病防護設施“三同時”制度情況。
3、隱患排查治理情況。重點檢查建立隱患排查治理制度,開展隱患排查自查自改自報,實行整改落實、責任追究雙閉合管理情況;各級政府及集團公司各類安全檢查發現的問題與隱患整改落實情況,特別是今年上半年隱患整改落實情況;汛期
4安全防范和隱患整改責任措施落實情況。
4、重組整合專項整治情況。凡存在重組整合主體企業安全生產管理團隊不到位,未嚴格履行安全生產管理責任的;重組整合主體企業未將重組整合煤礦納入統一管理,對所屬煤礦安全管理不到位的;重組整合煤礦安全生產管理機構、制度不健全,安全生產責任不落實的;安全投入不到位的;假整合、假控股的;重組整合主體企業“只掛名、不真管”的;使用包工隊或將采掘工作面進行外包、轉包或租賃的;建設施工項目工程層層轉包或違法分包、以包代管的等情況的責令停產停建整頓,消除新歡。整改不力的依法關閉。
5、頂板管理情況。重點檢查頂板管理制度的落實情況;采掘作業規
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