XXX社區監控工程工程施工技術方案編制單位：遼寧金圣建設有限公司7月5日施工組織設計/方案審批表工程名稱XXX社區監控工程施工地點建筑面積開竣工時間編制人構造形式施工組織設計/方案名稱施工單位意見:技術負責人:項目經理:單位蓋章:年月日監理單位意見:專業監理工程師:總監理工程師:單位蓋章:年月日建設單位意見:現場代表:項目負責人:單位技術負責人:單位蓋章:年月日目 錄一、工程概況 1\h二、網絡數字監控系統闡明 \h1\h2.1工作原理 \h1\h2.2數據傳輸 \h1\h三、視頻監控施工方案 \h1\h3.1工程工藝流程 \h1\h3.2施工技術、重要施工辦法 \h1\h3.2.1管溝施工 \h1\h3.2.2材料二次搬運 \h13.3系統安裝 \h13.4\h系統的調試 \h23.4.1\h調試準備工作 \h23.4.2\h單體調試 \h23.4.3系統調試 \h23.4.4\h系統試運行 \h3四、施工組織配備\h4.1投入人員構成 \h3\h4.1.1項目經理部 \h3\h4.1.2基本職責 \h4\h五、質量確保承諾 \h7\h5.1施工準備工作及質量管理 \h7\h5.2施工質量控制的過程 \h7\h5.2.1施工項目質量控制過程（一） \h7\h5.2.2施工項目質量控制過程（二） \h7六、安全文明施工確保方法 8\h6.1安全文明施工 8\h6.2安全文明施工管理制度 \h11\h6.3應對突發事故的解決方法 \h12\h6.3.1人身安全事故 \h12\h6.3.2原有設備安全事故 \h12一、工程概況工程名稱：XXX-監控工程工程地點：盤錦市遼東灣新區工程范疇：監控管路布線敷設、監控設備采購安裝調試等。工程內容：道路破拆及恢復、草坪拆挖及恢復、監控桿基礎施工及監控桿定制安裝施工，監控系統布線、設備安裝及調試。網絡數字監控系統闡明2.1.工作原理基于互聯網絡的新一代數字監控系統——網絡數字監控系統，以網絡為依靠，其前端是網絡攝像機或以數字攝像機采集視頻的視頻服務器，后端是運用計算機作為監控終端。其基本的工作原理是：前端網絡攝像機或網絡視頻服務器采用圖像的數字化以及壓縮加密、實時控制、網絡通信傳輸等技術，將視頻數據壓縮加密后，運用合同通過內嵌的視頻服務器經局域網或送到總控制室，總控室可觀看實時圖像及控制攝像機鏡頭，對目的實施全方位的實時監控。2.2.數據傳輸網絡攝像機電傳送避雷器電傳送光收發器發射端光傳送光收發器接受端電傳送匯聚交換機電傳送核心換交機：存儲、安防、操控電傳送視頻綜合平臺服務器DVI拼接屏三、視頻監控施工方案3.1.工程的工藝流程途徑堪探（市政管網）→新途徑（道路、草坪破拆、管溝開挖）→監控桿基礎施工→管線、纜敷設→道路及草坪恢復→監控桿安裝→設備安裝→設備調試→投入試運行→竣工資料整頓→驗收交付使用3.2.施工技術、重要施工辦法3.2.1.管溝施工：規劃路由，道路、鐵釬拆啟路面裝飾層，選擇完好寄存，清理工作面；砼鋪裝基層采用機械切縫兩道，風鎬拆除、清理；山坡石砼墊層采用電鎬、十字鎬、鐵鍬拆開挖、清理，管線鋪裝，篩選細小土石方回填覆管壓實、避免粗大石塊擠壓管線。砼鋪裝基層的恢復，由于冬季施工氣溫底，必須提高砼標號（采用C30）拼滲入早強及防凍劑，澆柱完后覆塑料膜及草簾保濕保溫。綠地草坪、首先拆草皮寄存在工作面之外，避免踩踏方便恢復運用，管溝開挖、種植土與回填土分別寄存，方便回填混用。3.2.2.材料二次搬運：由于沿圍墻30～40米（西側區域有過木橋、涉水處，最遠運距達1500米左右）全為綠化園林、草坪，任何車輛機戒設備無法進入施工，開挖及材料運輸全部為人力實施；園區內全部道路為裝飾鋪裝磚路面，貨車無法進入，全部采用小型電動車由北門外將原材料倒運至距施工地點近來端轉為人力運搬運。3.3系統安裝3.3.1.按照施工技術圖的規定，明確安防系統中多個設備與攝像機的安裝位置，明確各位置的設備型號和安裝尺寸，根據供應商提供的產品樣本擬定安裝規定。3.3.2.根據安防系統設備供應商提供的技術參數，配合土建做好各設備安裝所需的預埋和預留位置。3.3.3.根據安防系統設備供應商提供的技術參數和施工設計圖紙的規定。配備供電線路和接地裝置。3.3.4.攝像機應安裝在監視目的附近，不易受外界損傷的地方。其安裝位置不易影響現場設備和工作人員的正常活動。監控桿系一高度4.6米，攝像頭支架統一高度4.3米,配電箱底座統一高度2.3米。3.3.5.攝像機的鏡頭應從光源方向對準監視目的，鏡頭應避免受強光直射。3.3.6.攝像機信號線采用超五類非屏蔽八芯雙絞線(UTP-5E-4×2×0.5)，電源線：RVV2×2.5mm與監控制箱聯接，監控箱與總監控室、總監控室與分監控室，勻采用單膜光纖實施信息傳輸。3.3.7.從攝像機引出的電纜留不不大于1m的余量，方便不影響攝像機的轉動，監控箱內光纜單根預留余量不不大于等于3米，方便光纜在地面熔焊操作，電源電纜監控箱內預留不不大于周長的二分之一。3.3.8.機架底座與地面固定，安裝豎直平穩，垂直偏差不超出3‰；幾個機柜并排在一起，面板應在同一平面上并與基準線平行，前后偏差不不不大于3mm，兩個機柜中間縫隙不不不大于3mm。3.3.9.監控室內電纜穿管理直后從地槽或墻槽引引出，地下0.8米敷設，引至各監控桿，分控室，并標示明顯的永久性標記。3.4系統的調試3.4.1.調試準備工作檢查本系統接線、光纜通光實驗、電源、設備就位、接地、測試表格等。用對線工具檢查多個設備、器件之間線路連接對的性，并做好測試統計。3.4.2.單體調試檢查攝像機開通、關斷動作，云臺操作和防護罩動作的對的性，檢查畫面分割器切換動作對的性。能夠進行獨立單項調試的設備、部件的調試、測試在設備安裝邁進行。如：攝像機的電氣性能調試、配合鏡頭的調節、終端解碼器的自檢、云臺轉角限位的測定和調試、放大器的調試等。啟動主機系統，運行系統軟件，打印系統運行時多個信息，確認總控室和各分控機房中央設備運行正常。各智能控制鍵盤操作對的。3.4.3.系統調試按調試設備的功效或作用和所在部位或區域劃分。傳輸系統的每條線路都進行通、斷、短路測試并做標記。碰到50Hz工頻干擾，采用在傳輸線上輸入“縱向扼流圈”來消除。3.4.4.系統試運行根據系統軟件功效逐項進行功效和系統參數測定，以確認系統運行對的性和可靠性，并做好測試統計。四、施工組織配備由于此項目工程量大，任務緊，因此我公司領導十分重視本項目的工程施工，擬投入經驗豐富的管理人員和技術人員開展施工，擬成立施工項目經理部，在公司總經理的領導下，實施項目經理負責制。推行項目法施工，加強內部管理，增強全員質量意識，質量與經濟效益掛鉤，加強各管理及各工種之間配累計劃任務層層下達，如期檢查執行狀況，按期、安全、高效優質完畢本工程的建設任務。4.1投入人員構成4.1.1項目經理部項目經理部成立，將做出下列對應的人員安排：1．項目經理：含有大型系統集成工程項目的管理與實施經驗，監督整個工程項目的實施，對工程項目的實施進度負責；負責協調解決工程項目實施過程中出現的多個問題。負責與業主及有關人員的協調工作。2．技術人員：規定含有豐富工程施工經驗，對項目實施過程中出現的進度、技術等問題，及時上報項目經理。熟悉系統集成工程特點、技術特點及產品特點，并熟悉有關技術執行原則及驗收原則，負責協調系統設備檢查與工程驗收工作。3．質量、材料員：規定熟悉工程所需的材料、設備規格，負責材料、設備的進出庫管理和庫存管理，確保庫存設備的完整。4．安全員：規定含有很強的責任心，負責巡視日常工作安全防備以及庫存設備材料的安全。5．資料員：負責日常的工程資料整頓（圖紙、洽商文檔、監理文檔、工程文獻、竣工資料等）。6．施工班組人員：承當工程施工生產，應含有對應的施工能力和經驗。施工組織構架圖4.2.基本職責項目經理：1人按照GB/T19001-IDTISO9001:規定，建立、實施、保持質量體系，確保質量體系持續有效運行：負責質量方針的貫徹執行，實現本項目的質量目的，對本項目的施工安裝負全責；負責簽發本項目的多個有效文獻；掌握通信工程施工的質量動態，組織好生產中糾正防止方法的貫徹；負責本項目日常工作；協調施工進度和進行施工人員調度；組織本項目交工工作。項目技術負責人：1人負責編制施工組織設計及上報；負責本項目技術文獻的匯總、審核及上報；負責本項目施工圖設計交底，明確工藝規定和設備、系統指標；組織對不合格品的處置、執行狀況進行監督、檢查；負責組織對質量統計成果進行分析，并根據分析成果提出質量改善方法和防止方法。質量檢查員：1人負責監督檢查施工過程中設立的檢測點、核心過程和特殊過程，并實施檢查；監督施工人員做好施工過程中的自檢、互檢工作，對出現的不合格督促、指導施工人員及時采用糾正方法，直至合格為止；負責質量檢查表、過程（工序）質量檢查表填報、檢查工作；受質保部委托時負責做好工程的最后檢查工作；負責施工工地的安全方法，消除安全隱患。項目材料保管員：1人負責本項目所用的施工工具、材料、設備等的出入庫時間、數量登記管理；配合項目經理完畢工程竣工后的材料等的統計及移交工作；文檔管理員：1人負責本項目全部文獻的分類管理，外發文獻應得到項目負責人的同意；負責施工圖表的接受、登記、分發；負責本項目全部作廢文獻、失效文獻的更換、解決；對電子版文獻進行更新、拷貝、登記，并及時備份，避免損壞丟失。由項目經理與施工人員共同負責該工程的具體施工管理：（一）與建設單位的協調溝通：工程過程中，施工單位與招標單位的溝通起著至關重要的作用，其直接響著工程的順利進行；在工程開工前，項目經理負責就工程的概況、各站準備狀況及技術方面與甲方工程管理員進行溝通；工程期間，項目經理周四下午向甲方以傳真或電子郵件做本周進度報告和貫徹下周施工計劃，在月底向甲方總結施工狀況。工程實施過程中如發現現場與設計不符需要進行變更狀況，項目經理應立刻與建設單位指定的主管報告，提出合理可行建議，最后按建設單位承認的方式實施。（二）與督導的協調溝通：施工前，根據甲方對施工工期、質量、安全的規定，與督導一起協商，制訂施工作業計劃。根據甲方實際需求狀況，安裝站點設備。工程實施過程中與設備廠商督導保持親密聯系及配合，嚴格按照規范施工。（三）與工程實施周邊的協調：在進顧客機房前主動與業主進行協調，恪守顧客進出機房的有關管理規定，維護顧客形象。文明施工，保持機房及周邊的環境清潔，工程中產生的生產垃圾及時清理，并運輸到妥善的地區進行解決。生產過程中與周邊單位或住戶搞好協調，避免產生噪聲影響到他們的生產、生活。（四）施工現場管理項目經理為施工現場管理的負責人。每個施工隊配備質量檢查員、安技員分別負責現場的質量安全檢查工作。項目經理、材料員參加甲方組織的開箱驗貨，根據到貨狀況及機房的準備狀況等制訂具體計劃。項目經理根據甲方的規定及工程的進度和工作量制訂對應的每七天施工計劃，經甲方確認后安排施工隊進行施工。施工隊與設備廠家督導和甲方隨工人員（或監理）共同開箱驗貨，清點到貨狀況，規定對設備、安裝材料及施工工具進行合理擺放。施工隊每天進場施工前與維護人員聯系以確認機房內的運行狀況和告警狀況，在確保其它設備正常運行的前提下施工并嚴格按照甲方的機房出入管理制度進出機房。施工隊在施工開始前與甲方隨工人員在施工現場共同核對設計文獻和安裝材料。如有設計文獻不合理或材料不齊全的狀況，及時向隨工人員反映，并主動配合解決。施工隊嚴格按照設計文獻和安裝規范進行施工，施工中嚴格恪守操作規程。在施工過程中發現問題及時與甲方隨工人員溝通，互相配合盡快解決問題。施工結束時，由施工隊和甲方隨工人員現場清點剩余材料，簽字后移交甲方。施工隊技術人員在調測過程中嚴格恪守設備廠家的調測操作規范，認真進行數據設定和各項測試，并真實地統計測試數據。發現問題及時與甲方隨工人員或督導聯系，互相配合盡快解決問題。施工隊技術人員在調測過程中發現的故障和施工問題要盡快解決并及時向有關人員報告。對于無法解決的要及時向我方資深工程師、設備廠家或技術支持單位謀求技術支持。施工隊在每天的施工結束后清理施工現場衛生和環境，確保施工現場的整潔，確保施工現場管理達優。施工隊在每天施工結束后離開現場前與維護人員聯系，維護人員確認無疑后才干離開現場。（五）定時檢查施工質量質保部定時對施工進行抽檢，對施工質量總體把關；質檢員對完畢各站進行階段巡檢，并由質檢員填寫質檢統計表；在施工質檢中如出現不合規范的狀況，質檢員將不合格品報告項目經理及工程員，限期整治，在限期內沒有達成規范規定，將令其停工整治。（六）工程施工統計工作由施工人員監督項目經理做好統計及多個報表，并審查其工作日志；施工隊做好施工安裝統計，其涉及工期、現場條件、設備安裝及所出現問題；安裝統計是工程施工狀況的最原始資料，也是整頓竣工資料的根據。（七）工程設計變更管理工程中施工隊伍如發現設計與現場狀況有出入或設計有誤，應立刻請隨工或技術負責人核查，并上報項目經理，項目經理應填寫具體狀況，以傳真或電子郵件形式給甲方報告，方便盡快修改設計,重新出圖。五、質量確保承諾5.1施工準備工作及質量管理建立健全的施工現場組織機構，明確每個人的工作崗位和工作范疇；在施工組織的設計指導下，及時編制施工方案和質量確保技術方法；做好各專業的準備工作；配備專職人員負責管理施工圖紙、原則圖集，修改設計和技術核定等技術文獻；組織特殊工種技術培訓、操作資格審查或考核；施工機具、實驗設備、測量儀器和計量器具的準備；做好施工人員技術交底工作；按工種設計、施工設計或規范規定，做好工藝評定實驗項目；材料和設備的施工技術設施投入使用前的檢查與確認；做好接受第三方質量監督的準備，為第三方監督發明必要的備件。5.2施工質量控制的過程5.2.1施工項目質量控制過程（一）5.2.2施工項目質量控制過程（二）5.3質量確保體系在項目經理領導下，由技術負責人、質檢員、施工組長構成質量確保機構。負責監督指導規程、規章、原則的執行，參加編制和審批質保方法計劃、施工方案和技術方法，參加圖紙會審，重大事故調查分析、解決，質量培訓教育和特殊工種考核，做好交工后服務工作。按照質保工作程序貫徹各級管理人員和操作者的工作范疇和質量職能。施工管理人員和操作者，要掌握負責的工程項目概況。施工機具、檢測設備、測量儀器、計量器具等質量確保方法的貫徹，為施工現場發明良好的施工條件。樹立牢固的質量意識，嚴肅工藝紀律，把好工序質量關，克服質量通病，消除質量隱患。把好原材料、成品半成品質量關，但凡不符合規定指標的物資不得進入施工現場，并及時做出果斷解決。對質量狀況全方面跟蹤，對工序質量不漏檢不誤檢。六、安全文明施工及確保方法6.1安全文明施工為實現現場文明施工，貫徹"強化管理、貫徹責任、嚴肅法規、消亡違章"的規定，規定進入現場的施工隊伍均應按照原則化工地的規定來進行。(1)安全文明施工綱要安全文明施工是我公司公司形象最直接的反映，是確保工程質量和施工安全是重要方法。為搞好現場文明施工和管理創立文明施工現場及清潔衛生的環境，實現工地原則化、現場化，確保施工現場文明、衛生、安全。(2)安全文明施工管理機構根據項目實際狀況，本項目的安全文明管理必須成立安全文明施工管理領導小組，由公司主管安全文明的副總任組長，項目經理任副組長，現場各專職質檢員及專職安全員構成，專職質檢員及專職安全員又對各施工小組的質檢員及安全員進行管理,各施工小組的質檢員及安全員對施工現場進行監督及管理。安全文明施工的日常管理領導由副組長主持,對各施工小組進行安全文明施工進行檢查及獎懲方法的貫徹。安全文明施工管理領導小組根據項目的特點來辯識危險源及風險評價來制訂安全文明施工管理條例及細則.確保工程的安全文明施工.(3)安全文明施工檢查●檢查時間項目安全文明施工管理小組每七天對施工現場作一次全方面的文明施工材料檢查，文明施工管理小組牽頭組織公司各職能部門對項目進行一次大檢查。各施工小組的質檢員及安全員對施工現場負責。各施工小組的的質檢員及安全員對施工現場進行巡檢及管理。●檢查內容施工現場的文明施工執行狀況。●檢查根據按安全文明施工管理條例及細則。●檢查辦法項目安全文明施工管理小組及公司安全文明施工檢查團應定時對項目進行檢查。除此之外，還不定時地進行抽檢，每次抽檢應針對上一次檢查出的局限性之處作重點檢查，檢查與否認真地做了對應的整治，對多次整治不合格的，應當進行加重的懲戒。檢查采用評分的辦法，實施百分制記分。每次檢查應認真作好統計，指出其局限性之處，并限期負責人整治合格并進行處分，項目安全文明管理小組及公司安全文明施工檢查組應貫徹整治的狀況。●獎懲方法為了激勵先進，增進后進，應對每次檢查中做的好的進行獎勵；做的差的應當進行教育和培訓及處分，并督促其改善。由于項目安全文明施工管理采用的是分區、分段包干制度，應當將責任貫徹到每個負責人身上，明確其責、權、利，實施責、權、利三者掛鉤。(4)安全文明施工原則●綜合治理建立安全文明施工檔案，將施工現場安全文明施工的各項制度的執行狀況和建設行政主管部門對施工現場檢查狀況一并歸檔，作為竣工驗收的條件；加強施工隊伍的全方面管理，堅持崗前培訓和持證上崗，嚴禁接受三無人員。施工現場的管理人員和作業人員應當佩帶公司統一制作的個人身份卡，標卡有個人照片、姓名、職務等；作好建設工地現場安全保衛工作，貫徹防盜防火方法；安全宣傳標語或安全警告牌規格統一，形成原則化。●場容場貌區域劃分：施工區域與生活區域要分開，臨時建筑材料和施工設備應擺放整潔；室內施工場地：建筑物內有足夠的照明，竣工后對場地進行清掃；室外施工場地：現場施工應根據施工規定狀況配備對應的工具，注意施工各單位的配合。●環境衛生配合裝修工程的進度，和施工環境共同搞好環境衛生。采用有效方法杜絕在各個施工階段出現的現場揚塵現象。例如在工作現場灰塵多的地方撒些水，避免揚塵。●噪音污染控制好施工帶來的噪音，按《中華人民共和國建筑施工場界噪音限值》（GB12523-90）的規定，白天施工噪音不高于70分貝（限值最低為65分貝／最高為85分貝），夜間施工噪音不高于50分貝（限值為55分貝）。●治安防火責任制和資料，設立治安防火花名冊等資料或檔案；消防器材，必須按規范設立臨時消防供水系統，配備足夠的滅火器件，器材掛置符合規范并經常保養；防盜，貴重工具、材料要有防盜方法；遵紀遵法，重視職工遵紀遵法和職業道德教育，無發生群毆事件和盜竊、政治案和刑事案件。●思想道德建設堅持兩個文明一起抓，設立本單位同一原則的宣傳和有關安全、文明生產的標語；加入都市文明工程之中；抓班組建設，每月有活動統計。(5)確保安全文明施工的方法●貫徹文明施工的規定，推行當代管理辦法，科學組織施工，做好施工現場的各項管理工作。●各施工小組的質檢員及安全員在施工現場必須對工程施工將要碰到的危險源進行識別并填表報到安全文明小組的質檢員及安全員，并給施工人員進行宣灌及管理。安全文明小組的質檢員及安全員對整個施工現場危險源進行識別并制訂對應的管理方法。●每日下午(6:00-6:30），各施工小組質檢員及安全員對現場進行管理。確保人員清掃現場，保持衛生，施工現場材料合理堆放，確保場內整潔。辦公室要經常清掃，不隨處丟雜物，并定時消毒解決。保持排水溝暢通，生活區無積水。愛惜施工場地布置的安全標志和安全設施，共同保護現場環境。安全文明施工管理領導小組每七天必須對整個項目進行不定時的抽查，對抽查的成果進行公布，并根據安全文明施工管理方法進行對各施工小組的安全質檢員進行處分及獎勵。●按照建設方劃定的地塊搭設各項臨時設施，安裝機具和堆放材料，多個材料堆放整潔。不侵占場內道路及安全防護等設施。臨時設施，安裝機具和堆放材料，多個材料工具領用必須填寫領料單，有專人的現場人員管理，并有對應的對應人員的考核方法。●施工人員佩戴施工證，在向操作人員進行質量、安全、進度交底的同時，還須向操作人員明確文明施工的規定，嚴禁野蠻施工。●施工現場的用電線路、用電設施的安裝和使用按照安裝規范和安全操作規程進行，并按照施工組織設計進行架設。施工現場設確保施工安全規定的夜間照明；危險潮濕場合的照明以及手持照明燈具，采用符合安全規定的電壓。●執行國家有關安全生產和勞動保護的法規，建立安全宣傳，嚴格執行安全技術方案，施工現場的多個安全設施和勞動保護器具