中級經濟師-人力資源-強化練習題-第八章薪酬管理[單選題]1.關于不同企業競爭戰略下的薪酬管理特征的說法，正確的是()。A.企業采用成本領先戰略，薪酬水平應當比競爭對手相對更高B.企業采用（江南博哥）創新戰略，基本薪酬應略低于勞動力市場通行工資水平C.企業采用客戶中心戰略，應根據員工工作年限支付報酬D.企業若采用成本領先戰略，獎金在薪酬結構中所占比例應相對較大正確答案：D參考解析：成本領先戰略，薪酬水平較低于競爭對手。創新戰略，強調組織與員工的風險共同承擔以及成功分享，員工薪酬取決于員工個人的創新能力和技術水平。客戶中心戰略應根據員工向客戶提供服務的數量和質量來支付薪酬。點贊（0）從比較范圍：兩素定量，分排定性點贊（0）兩素定量，分排定性點贊（0）定性方法包括排序法和分類法，直接職位比較法包括因素比較法和排序法點贊（1）兩素定量，分排定性[單選題]4.對于采用()的企業來說，其薪酬管理的指導思想是企業與員工共擔風險、共享收益。A.成長戰略B.穩定戰略C.集中戰略D.創新戰略正確答案：A參考解析：對于實施成長戰略的企業來說，其薪酬管理的指導思想是企業與員工共擔風險、共享收益。[單選題]5.對于采用穩定戰略的企業，適合的薪酬管理思路是()。A.在短期內提供較低的基本薪酬，在長期實行獎金或股票期權計劃B.基本薪酬比重較大，薪酬略高于市場平均水平C.獎金比重較大，薪酬水平略低于市場平均水平D.將企業的經營業績與員工收入掛鉤，基本薪酬所占比重相對較低正確答案：B參考解析：穩定戰略或集中戰略：在薪酬結構上，基本薪酬和福利所占比重較大；從薪酬水平來說，一般采取市場跟隨或略高于市場水平的薪酬，但長期內不會有太大的增長。[單選題]6.進行職位評價時，因素比較法主要適用于()。A.大規模企業中的管理類職位B.職位類別較為簡單的小型企業C.規模較小、結構簡單的企業D.處在勞動力市場相對穩定環境下的規模較大的企業正確答案：D參考解析：因素比較法主要適用于處在勞動力市場相對穩定環境下的規模較大的企業。[單選題]7.個人決定對部分或全部可行權的股票期權行權并立刻出售，以獲取行權價與市場價的差價帶來的利潤，這種股票期權的執行方式是()。A.現金行權B.無現金行權C.現金行權并出售D.無現金行權并出售正確答案：D參考解析：無現金行權并出售是指個人決定對部分或全部可行權的股票期權行權并立刻出售，以獲取行權價與市場價的差價帶來的利潤。[單選題]8.適用于成熟型企業以及對資金投入要求不是非常高的企業的股權激勵模式是()。A.股票期權B.股指期權C.限制性股票D.股票增值權正確答案：C參考解析：限制性股票適用于成熟型企業以及對資金投入要求不是非常高的企業。[單選題]9.《境內上市公司辦法》規定，在股權激勵計劃有效期內，每期授予的限制性股票其禁售期不得低于()。A.1年B.2年C.3年D.5年正確答案：B參考解析：《境內上市公司辦法》規定，在股權激勵計劃有效期內，每期授予的限制性股票其禁售期不得低于2年。[單選題]10.關于我國員工持股計劃的說法，正確的是()。A.每期員工持股計劃的持股期限不得低于24個月B.以非公開發行方式實施的員工持股計劃的持股期限不得低于40個月C.上市公司全部有效的員工持股計劃持有的股票總數累計不得超過公司總股本的15%D.單個員工所獲取股份權益對應的股票總數累計不得超過公司股本總額的1%正確答案：D參考解析：每期員工持股計劃的持股期限不得低于12個月，A選項錯誤；以非公開發行方式實施的員工持股計劃的持股期限不得低于36個月，B選項錯誤；上市公司全部有效的員工持股計劃持有的股票總數累計不得超過公司股本總額的10%，C選項錯誤。[單選題]11.關于員工持股計劃的說法，正確的是()。A.企業高管與一般員工的認購比例原則上控制在3:1的范圍內B.持股員工數量不得低于員工總數的90%C.員工所持股份占企業總股本的比例，一般不宜超過30%D.持股員工可以是正式聘用的，也可以是非正式聘用的正確答案：B參考解析：企業高管人員與一般職工的認購比例不宜拉得太大，原則上控制在4:1的范圍之內，A錯誤。員工持股占企業總股本的比例，一般不宜超過20%，C錯誤。應該把員工持股嚴格限定在本企業正式聘用的員工的范圍以內，D錯誤。[單選題]12.股票期權計劃的優點在于()。A.能夠準確衡量企業真實的經營狀況B.需要依托規范而有生氣的股票市場C.不易誘發弄虛作假、惡意操縱等不良行為D.可以使企業股東的資產權益首先得到保障正確答案：D參考解析：實施股票期權可以把經營者利益與股東利益及企業發展結合起來，使企業股東的資產權益首先得到保障。同時對于經營者而言，可以讓經營者分享企業的預期收益，突破只分享當期收益的局限性，經營者可以在風險較小的前提下得到較大的激勵。[單選題]13.適用于餐飲銷售人員的薪酬制度是()。A.高基本薪酬加低傭金B.純基薪制C.低基本薪酬加高傭金D.純獎金制正確答案：C參考解析：企業在進行銷售人員薪酬制度的選擇時，一般取決于企業自身所處的行業及產品特點，如保險行業、飲食行業等對銷售人員的薪酬設計大多是“高傭金加低基本薪酬”的薪酬制度。[單選題]14.有的產品的技術含量高，市場較為狹窄，銷售周期較長，對于這類產品的銷售人員，適宜采用的薪酬制度是()。A.單純傭金制B.低基本薪酬加高傭金C.單純基薪制D.高基本薪酬加低傭金或獎金正確答案：D參考解析：對于產品的技術含量高，市場較為狹窄，銷售周期較長的產品來說，其銷售人員的素質及穩定性要求都很高，因此采用“高基本薪酬加低傭金或獎金”的薪酬制度比較適合。[單選題]15.有關駐外人員薪酬的描述，錯誤的是()。A.駐外人員的基本薪酬一般采用本國薪酬、東道國薪酬以及總部薪酬三種方法來確定B.駐外人員薪酬的主要組成部分包括基本薪酬、激勵薪酬和福利C.駐外人員的激勵薪酬主要包括駐外津貼、困難補助和流動津貼D.駐外人員的額外福利包括保障計劃和帶薪休假正確答案：D參考解析：駐外人員的福利由標準福利和額外福利組成，其中標準福利包括保障計劃和帶薪休假。所以選項D錯誤。[單選題]16.能夠顯示本企業員工平均收入的高低，也能作為企業向勞動力市場提供的勞動力價格信號的人工成本分析指標是()。A.人工成本結算指標B.人工成本結構指標C.人工成本分析比率型指標D.人工成本總量指標正確答案：D參考解析：人工成本總量指標能夠顯示本企業員工平均收入的高低，也就能作為企業向勞動力市場提供的勞動力價格信號。[單選題]17.人工成本結構指標反映了()。A.企業員工平均收入的高低B.企業人工成本的構成情況與合理性C.企業的勞動生產率D.一定時期內企業人工成本的變動幅度正確答案：B參考解析：人工成本結構指標反映了企業人工成本投入構成的情況與合理性。[單選題]18.關于職位評價方法的說法，正確的是()。A.分類法屬于定量方法B.要素計點法屬于職位尺度比較法C.要素計點法屬于定性方法D.分類法屬于直接職位比較法正確答案：B參考解析：本題考查職位評價方法。分類法屬于定性方法，A錯誤。要素計點法屬于定量方法，選項C錯誤。分類法屬于職位尺度比較法，選項D錯誤。掌握“職位評價流程及方法”知識點。[單選題]19.進行職位評價時，因素比較法主要適用于()。A.大規模企業中的管理類職位B.職位類別較為簡單的小型企業C.規模較小、結構簡單、職位類型較少，而且員工對本企業各項職位都較為熟悉的企業D.處在勞動力市場相對穩定環境下的規模較大的企業正確答案：D參考解析：本題考查職位評價方法——因素比較法。因素比較法主要適用于處在勞動力市場相對穩定環境下的規模較大的企業。掌握“職位評價流程及方法”知識點。[單選題]20.職位評價方法中，又稱點數法、評分法或計分法的是()。A.排序法B.分類法C.要素計點法D.因素比較法正確答案：C參考解析：本題考查職位評價方法。要素計點法也稱點數法、評分法或計分法，是一種比較復雜的量化評價方法。掌握“職位評價流程及方法”知識點。[單選題]21.下列各項中，()是工作分析的重要成果文件，是職位評價的主要信息來源。A.企業戰略B.績效評價C.工作規范D.職位說明書正確答案：D參考解析：本題考查職位說明書的概念。職位說明書是工作分析的重要成果文件，其中包含了職位職責、權限、任職資格、工作環境等重要的職位信息，是職位評價的主要信息來源。掌握“職位評價流程及方法”知識點。[單選題]22.職位評價的原則不包括()。A.戰略性原則B.系統性原則C.標準化原則D.結果保密原則正確答案：D參考解析：本題考查職位評價的原則。職位評價的原則包括：系統性原則、戰略性原則、標準化原則、員工參與原則、結果公開原則和實用性原則。掌握“職位評價流程及方法”知識點。[單選題]23.下列職位評價方法中，主要適用于大規模企業中的管理類職位的是()。A.排序法B.分類法C.因素比較法D.要素計點法正確答案：D參考解析：本題考查職位評價方法——要素計點法。要素計點法對管理水平要求較高，主要適用于大規模企業中的管理類職位。掌握“職位評價流程及方法”知識點。[單選題]24.下列各項戰略中，薪酬體系往往會根據員工向客戶所提供服務的數量和質量來支付薪酬，或者根據客戶對員工或員工群體所提供服務的評價來支付獎金的戰略是()。A.創新戰略B.成本領先戰略C.客戶中心戰略D.員工收入戰略正確答案：C參考解析：本題考查戰略性薪酬管理。采取客戶中心戰略的企業強調的是客戶滿意度，因此相對應的薪酬體系往往會根據員工向客戶所提供服務的數量和質量來支付薪酬，或者根據客戶對員工或員工群體所提供服務的評價來支付獎金。掌握“戰略性薪酬管理”知識點。[單選題]25.對于采用創新戰略的企業而言，薪酬管理最突出的特點是()。A.對于產品和技術方面的創新給予足夠的獎勵B.將企業的經營業績與員工收入掛鉤，鼓勵員工與企業共擔風險C.基本薪酬比市場平均水平略低D.在薪酬結構方面，基本薪酬和福利所占比重相對較高正確答案：A參考解析：本題考查戰略性薪酬管理。創新戰略的薪酬體系非常注重對產品創新、技術創新和新的生產方法給予足夠的報酬或獎勵，其基本薪酬以勞動力市場的通行水平為準且略高于市場水平。掌握“戰略性薪酬管理”知識點。[單選題]26.在實施不同的競爭戰略下的薪酬管理中，以追求效率最大化、成本最小化的是()。A.市場開發戰略B.創新戰略C.成本領先戰略D.客戶中心戰略正確答案：C參考解析：本題考查戰略性薪酬管理。采取成本領先戰略的企業往往追求的是效率最大化、成本最小化。掌握“戰略性薪酬管理”知識點。[單選題]27.摒棄了原有的科層體系和官僚結構，以客戶滿意度為中心，鼓勵創新精神和可持續的績效改進，并對嫻熟的專業技能提供獎勵，從而在員工和企業之間營造出一種雙贏的工作環境的薪酬戰略是()。A.創新戰略B.成本領先戰略C.客戶中心戰略D.全面薪酬戰略正確答案：D參考解析：本題考查戰略性薪酬管理。全面薪酬戰略是一種摒棄了原有的科層體系和官僚結構，以客戶滿意度為中心，鼓勵創新精神和可持續的績效改進，并對嫻熟的專業技能提供獎勵，從而在員工和企業之間營造出一種雙贏的工作環境的薪酬戰略。掌握“戰略性薪酬管理”知識點。[單選題]28.在薪酬體系設計的基本步驟中，薪酬結構設計完成后，為了保證薪酬體系的有效實施還要進行()。A.職位評價B.工作分析C.薪酬調查D.薪酬預算與控制正確答案：D參考解析：本題考查薪酬體系設計的基本步驟。在薪酬結構設計完成后，為了保證薪酬體系的有效實施還要進行薪酬預算與控制。掌握“薪酬體系的設計基本步驟”知識點。[單選題]29.薪酬體系設計的第一步是()。A.明確企業基本現狀及戰略目標B.薪酬調查C.工作分析D.工作評價正確答案：A參考解析：本題考查薪酬體系設計的基本步驟。薪酬體系設計的第一步是明確企業基本現狀及戰略目標。掌握“薪酬體系的設計基本步驟”知識點。[單選題]30.制定薪酬政策，進行薪酬決策的重要前提條件是()。A.企業現狀B.未來戰略目標C.企業現狀及未來戰略目標D.工作分析正確答案：C參考解析：本題考查薪酬體系設計的基本步驟。企業現狀及未來戰略目標是制定薪酬政策，進行薪酬決策的重要前提條件。掌握“薪酬體系的設計基本步驟”知識點。[單選題]31.人工成本結構指標反映了()。A.企業員工平均收入的高低B.企業人工成本的構成情況及其合理性C.企業的勞動生產率D.一定時期內企業人工成本的變動幅度正確答案：B參考解析：本題考查企業人工成本。人工成本結構指標是指人工成本各組成部分占人工成本總額的比例，它能夠反映人工成本投入構成的情況與合理性。掌握“薪酬成本預算與控制”知識點。[單選題]32.常用的人工成本分析指標不包括()。A.人工成本總量指標B.人工成本質量指標C.人工成本結構指標D.人工成本分析比率型指標正確答案：B參考解析：本題考查企業人工成本。常用的人工成本分析指標有三類：人工成本總量指標、人工成本結構指標和人工成本分析比率型指標。掌握“薪酬成本預算與控制”知識點。[單選題]33.目前我國經營者年薪制有三種模式，其中二元結構模式中的風險收入和三元結構模式中的效益年薪的基礎均是()。A.傭金B.長期獎勵C.獎勵年薪D.基本年薪正確答案：D參考解析：本題考查經營者年薪制的模式。二元結構模式中的風險收入和三元結構模式中的效益年薪均以基本年薪為基礎，按企業績效指標和國有資產保值增值指標確定。掌握“特殊群體的薪酬管理”知識點。[單選題]34.目前我國經營者年薪制的模式不包括()。A.一元結構模式B.二元結構模式C.三元結構模式D.多元結構模式正確答案：D參考解析：本題考查經營者年薪制的模式。目前我國經營者年薪制有三種模式：一元結構模式、二元結構模式和三元結構模式。掌握“特殊群體的薪酬管理”知識點。[單選題]35.以企業會計年度為時間單位，根據經營者的業績好壞而計發薪酬的一種薪酬制度是()。A.年薪制B.傭金制C.股票期權D.獎金制正確答案：A參考解析：本題考查年薪制的概念。年薪制是指以企業會計年度為時間單位，根據經營者的業績好壞而計發薪酬的一種薪酬制度。掌握“特殊群體的薪酬管理”知識點。[單選題]36.關于我國股票期權的說法，正確的是()。A.激勵對象可以同時參加兩個上市公司的股權激勵計劃B.激勵對象包括監事C.股票期權只適用于上市公司D.激勵對象包括獨立董事正確答案：C參考解析：本題考查股票期權。選項A錯誤：激勵對象不能同時參加兩個或兩個以上上市公司的股權激勵計劃。選項B和D錯誤：激勵對象包括上市公司的董事、高級管理者、核心技術人員或者核心業務人員，以及公司認為應當激勵的其他員工，但不應當包括獨立董事和監事。掌握“股權激勵”知識點。[單選題]37.中國證監會發布的《指導意見》規定，員工持股計劃的基本原則不包括()。A.依法合規原則B.風險共擔原則C.風險自擔原則D.自愿參與原則正確答案：B參考解析：本題考查員工持股計劃的基本原則。員工持股計劃的基本原則包括：依法合規原則、風險自擔原則和自愿參與原則。掌握“股權激勵”知識點。[單選題]38.公司授予激勵對象在未來一定期限內以預先確定的價格和條件購買本公司一定數量股份的權利是()。A.股票期權B.股份期權C.業績股份D.增值性股票正確答案：B參考解析：本題考查股份期權。股份期權模式又稱期股模式，指公司授予激勵對象在未來一定期限內以預先確定的價格和條件購買本公司一定數量股份的權利。掌握“股權激勵”知識點。[單選題]39.適用于成長性較好、股價呈強勢上漲的上市公司的激勵模式是()。A.股票增值權B.限制性股票C.股份期權D.股票期權正確答案：D參考解析：本題考查股票期權。股票期權適用于成長性較好、股價呈強勢上漲的上市公司。掌握“股權激勵”知識點。[單選題]40.公司給予計劃參與人一種權利，不實際買賣股票，僅通過模擬股票市場價格變化的方式，在規定時段內，獲得由公司支付的行權價格與行權日市場價格之間的差額，這種股權激勵方式是()。A.股票期權B.限制性股票C.股票增值權D.業績股份正確答案：C參考解析：本題考查股票增值權。股票增值權實質上是一種虛擬的股票期權，是公司給予計劃參與人一種權利，不實際買賣股票，僅通過模擬股票市場價格變化的方式，在規定時段內，獲得由公司支付的行權價格與行權日市場價格之間的差額。掌握“股權激勵”知識點。[單選題]41.股票期權的執行方式不包括()。A.現金行權B.無現金行權C.現金行權并出售D.無現金行權并出售正確答案：C參考解析：本題考查股票期權的執行方式。股票期權的執行方式包括：現金行權、無現金行權和無現金行權并出售。掌握“股權激勵”知識點。[單選題]42.我國《管理辦法》規定以股權激勵計劃草案摘要公布前1日的公司標的股票收盤價與公布前30個交易日的公司標的股票平均收盤價()確定行權價格。A.孰高原則B.孰低原則C.平均價格D.溢價原則正確答案：A參考解析：本題考查股票期權的行權價格。在我國，《管理辦法》采用了平值法，規定以股權激勵計劃草案摘要公布前1日的公司標的股票收盤價與公布前30個交易日的公司標的股票平均收盤價“孰高原則”確定行權價格。掌握“股權激勵”知識點。[單選題]43.上市公司授予激勵對象在未來一定期限內以預先確定的價格和條件購買本公司一定數量股票的權利，這種權利稱為()。A.股份期權B.股票期權C.股票增值權D.業績股份正確答案：B參考解析：本題考查股票期權的概念。股票期權是指上市公司授予激勵對象在未來一定期限內以預先確定的價格和條件購買本公司一定數量股票的權利。掌握“股權激勵”知識點。[單選題]44.在我國，下列人員中不能成為股票期權的激勵對象的是()。A.上市公司董事B.上市公司監事C.上市公司核心技術人員D.上市公司高級管理者正確答案：B參考解析：本題考查股票期權的激勵對象。激勵對象包括上市公司的董事、高級管理者、核心技術人員或者核心業務人員，以及公司認為應當激勵的對公司經營業績和未來發展有直接影響的其他員工，但不應當包括獨立董事和監事。掌握“股權激勵”知識點。[單選題]45.關于股票期權的說法，錯誤的是()。A.股票期權是一種權利而不是一種義務B.收益人既可以購買股票也可以選擇不購買股票C.股票期權只有行權價格高于股票價格才有價值D.股票期權是無償擁有的正確答案：C參考解析：本題考查股權激勵。股票期權的特征包括：股票期權是一種權利而不是義務，收益人可以買公司股票也可以不買；股票期權只有在行權價低于行權時，本企業股票的市場價格才有價值；股票期權是公司無償給予經營者的。掌握“股權激勵”知識點。[多選題]1.下列關于銷售人員薪酬的說法，正確的有()。A.企業銷售人員薪酬制度的選擇，一般取決于企業自身所處行業及產品特點B.銷售人員的工作結果比較容易衡量C.很容易對銷售人員的工作過程進行監督D.銷售人員的薪酬主要是以結果為向導E.單純傭金制最利于培養銷售人員對企業的歸屬感正確答案：ABD參考解析：與其他職位相比，很難對銷售人員工作過程進行監督。單純傭金制不利于培養銷售人員對企業的歸屬感。所以選項CE錯誤。[多選題]2.職位評價方法中的排序法具有的優點有()。A.簡單易行B.主觀成分小C.成本較低D.易于與員工溝通E.能確定所排序的職位之間的相對價值正確答案：ACD參考解析：排序法的最大優點就在于其簡單易行，成本較低，而且易于與員工溝通。然而由于沒有詳細具體的評價標準，因此主觀成分很大。同時排序法只能確定職位的序列，不能確定所排序的職位之間的相對價值。[多選題]3.職位評價方法中的分類法也稱為()。A.序列法B.部門重要次序法C.分級法D.等級描述法E.評分法正確答案：CD參考解析：本題考查職位評價方法。分類法也稱為分級法或等級描述法。掌握“職位評價流程及方法”知識點。[多選題]4.職位評價方法中的排序法具體包括()。A.配對比較法B.直接排序法C.交替排序法D.因素比較法E.強制排序法正確答案：ABC參考解析：本題考查職位評價方法。排序法一般可分為三類：直接排序法、交替排序法和配對比較法。掌握“職位評價流程及方法”知識點。[多選題]5.職位評價的方法主要有()。A.強制分布法B.排序法C.分類法D.要素計點法E.因素比較法正確答案：BCDE參考解析：本題考查職位評價的方法。職位評價的方法主要有四種，即排序法、分類法、要素計點法和因素比較法。掌握“職位評價流程及方法”知識點。[多選題]6.職位評價流程包括()。A.準備階段B.實施階段C.完善與維護階段D.反饋階段E.評估階段正確答案：ABC參考解析：本題考查職位評價流程。職位評價流程包括：準備階段、實施階段、完善與維護階段。掌握“職位評價流程及方法”知識點。[多選題]7.關于職位評價的說法，正確的有()。A.職位評價是在工作分析的基礎上，系統地對各職位的價值進行評價B.職位評價是對職位的評價而非對任職者的評價C.職位評價是對正常或一般水平的評價而非特殊業績的評價D.職位評價是對目前職位狀況的評價E.職位評價是對過去或未來職位狀況的評價正確答案：ABCD參考解析：本題考查職位評價。職位評價是在工作分析的基礎上，系統地對各職位的價值進行評價，從而確定各職位在企業內部的相對價值及相互關系的過程。在職位評價過程中值得注意的是，職位評價是對職位的評價而非對任職者的評價，是對正常或一般水平的評價而非特殊業績的評價，是對目前而非過去或未來職位狀況的評價。掌握“職位評價流程及方法”知識點。[多選題]8.在確定薪酬水平時，企業可以選擇()。A.杠桿策略B.領先策略C.跟隨策略D.滯后策略E.混合策略正確答案：BCDE參考解析：本題考查薪酬體系設計的基本步驟。在薪酬調查結束后，就應結合企業所處的內外部環境確定薪酬水平。在確定薪酬水平時，企業可以選擇領先策略、跟隨策略或滯后策略，同時也可以根據職位特點的不同在企業內部實行混合策略。掌握“薪酬體系的設計基本步驟”知識點。[多選題]9.薪酬成本控制的方法有()。A.控制雇傭量B.控制基本薪酬C.控制差旅支出D.控制福利支出E.控制獎金正確答案：ABDE參考解析：本題考查薪酬成本的控制。企業薪酬成本控制的基本方法：①控制雇傭量。②控制基本薪酬。③控制獎金。④控制福利支出。⑤利用適當的薪酬技術手段。掌握“薪酬成本預算與控制”知識點。[多選題]10.下列屬于駐外人員額外福利的有()。A.保障計劃B.差旅補助C.搬家補助D.探親假E.子女教育津貼正確答案：BCDE參考解析：本題考查駐外人員薪酬。額外福利包括搬家補助、駐外人員子女教育津貼、探親假和差旅補助、帶薪休假及津貼。保障計劃屬于標準福利。掌握“特殊群體的薪酬管理”知識點。[多選題]11.股份期權行權價的確定方法包括()。A.實值法B.現值有利法C.等現值法D.現值不利法E.虛值法正確答案：BCD參考解析：本題考查股份期權行權價的確定。股份期權行權價的確定方法有現值有利法、等現值法和現值不利法。掌握“股權激勵”知識點。[多選題]12.非上市公司可以采取的股權激勵模式有()。A.股票期權B.股份期權C.業績股份D.限制性股票E.虛擬股票期權正確答案：BCE參考解析：本題考查非上市公司的股權激勵模式。非上市公司的股權激勵模式包括股份期權、業績股份和虛擬股票期權。掌握“股權激勵”知識點。[多選題]13.股票期權作為股權激勵模式，具有的優點包括()。A.降低委托代理成本B.激勵對象無須現金付出C.激勵力度比較大，具有長期激勵效果D.降低企業激勵成本，并且企業有現金流入E.可以鎖定激勵對象的風險，股票期權持有人不行權就沒有任何額外損失正確答案：ACDE參考解析：本題考查股票期權作為股權激勵模式的優點。選項B是股票增值權的優點。掌握“股權激勵”知識點。[多選題]14.關于股票期權的特征，下列說法正確的有()。A.股票期權是一種義務B.股票期權是一種權利C.收益人必須購買公司的股票D.股票期權是公司無償給予經營者的E.股票期權只有在行權價低于行權時本企業股票的市場價格才有價值正確答案：BDE參考解析：本題考查股票期權的特征。股票期權是一種權利而不是義務，收益人可以買公司股票也可以不買。掌握“股權激勵”知識點。[多選題]15.關于員工持股計劃的說法正確的有()。A.員工持股計劃既能激勵員工努力工作，也能吸引人才B.員工持股計劃可以使企業獲得低成本的資金來源C.持股