智能輸電系統行業報告/龐文報告PAGE1智能輸電系統行業市場突圍建議及需求分析報告

目錄TOC\h\z25453序言 314253一、智能輸電系統行業發展狀況及市場分析 311302(一)、中國智能輸電系統市場行業驅動因素分析 332059(二)、智能輸電系統行業結構分析 414318(三)、智能輸電系統行業各因素（PEST）分析 545281、政策因素 5275892、經濟因素 6226963、社會因素 6197244、技術因素 731076(四)、智能輸電系統行業市場規模分析 726562(五)、智能輸電系統行業特征分析 721158(六)、智能輸電系統行業相關政策體系不健全 832627二、智能輸電系統業數據預測與分析 916977(一)、智能輸電系統業時間序列預測與分析 910453(二)、智能輸電系統業時間曲線預測模型分析 101824(三)、智能輸電系統行業差分方程預測模型分析 106444(四)、未來5-10年智能輸電系統業預測結論 1129934三、2023-2028年智能輸電系統行業企業市場突圍戰略分析 128680(一)、在智能輸電系統行業樹立“戰略突破”理念 1214437(二)、確定智能輸電系統行業市場定位、產品定位和品牌定位 12169261、市場定位 1233492、產品定位 13176013、品牌定位 148503(三)、創新尋求突破 15229961、基于消費升級的科技創新模式 15319232、創新推動智能輸電系統行業更高質量發展 16189143、嘗試業態創新和品牌創新 17115504、自主創新+品牌 187808(四)、制定宣傳計劃 19181161、策略一：學會做新聞、事件營銷——低成本的傳播工具 19122052、策略二：學會以優秀的品牌視覺設計突出品牌特色 1928193、策略三：學會使用網絡營銷 2017728四、智能輸電系統企業戰略目標 2018047五、智能輸電系統行業財務狀況分析 2013516(二)、現金流對智能輸電系統業的影響 2319961六、智能輸電系統行業企業轉型思考（2023-2028） 2326529(一)、智能輸電系統業的內生延伸——選擇與定位 2430413(二)、智能輸電系統跨行業轉型延伸 2420944(三)、智能輸電系統企業資本計劃分析 244190(四)、智能輸電系統業的融資問題 2527234(五)、加強智能輸電系統行業人才引進，優化人才結構 2519968七、智能輸電系統行業“專業化能力”對盈利模式的影響分析 2630232(一)、智能輸電系統企業盈利模式運作的關鍵 26197471、”專業化能力“對智能輸電系統行業的重要性 2616762(二)、怎樣培養智能輸電系統行業的業務能力 26450八、智能輸電系統成功突圍策略 283061(一)、尋找智能輸電系統行業準差異化消費者興趣訴求點 2825448(二)、智能輸電系統行業精準定位與無聲消費教育 2813659(三)、從智能輸電系統行業硬文廣告傳播到深度合作 2818251(四)、公益營銷競爭激烈 292059(五)、電子商務提升智能輸電系統行業廣告效果 2930796(六)、智能輸電系統行業渠道以多種形式傳播 293449(七)、強調市場細分，深耕智能輸電系統產業 3025560九、智能輸電系統產業投資分析 302043(一)、中國智能輸電系統技術投資趨勢分析 3011011(二)、大項目招商時代已過,精準招商愈發時興 3117414(三)、中國智能輸電系統行業投資風險 318536(四)、中國智能輸電系統行業投資收益 3217471十、智能輸電系統行業未來發展機會 3320265(一)、在智能輸電系統行業中通過產品差異化獲得商機 339984(二)、借助智能輸電系統行業市場差異贏得商機 3431592(三)、借助智能輸電系統行業服務差異化抓住商機 3422869(四)、借助智能輸電系統行業客戶差異化把握商機 348533(五)、借助智能輸電系統行業渠道差異來尋求商機 35

序言依據編者的深度調查分析及專業預測,本次行業報告將從下面九個方面全方位對智能輸電系統行業過去的發展情況進行詳細的研究與分析,并將對智能輸電系統行業進行專業的未來發展趨勢預測,還將對智能輸電系統行業前景進行展望及提出合理化的建議。依據編者的深度調查分析及專業預測,本次行業報告將從下面九個方面全方位對智能輸電系統行業過去的發展情況進行詳細的研究與分析,并將對智能輸電系統行業進行專業的未來發展趨勢預測,還將對智能輸電系統行業前景進行展望及提出合理化的建議。本報告只可當做行業報告模板參考和學習，不可用于商業用途，也不提供其他商業價值，請自行決定是否購買，特此申明。一、智能輸電系統行業發展狀況及市場分析(一)、中國智能輸電系統市場行業驅動因素分析智能輸電系統行業市場熱度持續高漲,技術、安全、品種的不斷革新是其應用場景得到跨越式發展的根本原因。智能輸電系統行業用戶需求量的激增極大寬泛了其應用的寬度和廣度。其一表現為：智能輸電系統產業鏈中原材料和供應商的進一步融合推動,對產業源端的升級重組,產業流程的優化更加有利；其二表現為：智能輸電系統技術、品質、品種的快速迭代更新,更加有利于產品的持續升級和質量提升,更進一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利智能輸電系統產業進一步發展與進步。同時多方的交融使得智能輸電系統行業產品應用得到更加強勁的發展。(二)、智能輸電系統行業結構分析智能輸電系統行業的行業渠道主要由上游產品與服務即原料及服務生產商、中間服務集成即產品及服務集成商、產品服務設計即設計規劃商、行業代理即行業產品與服務代理、行業經銷商與消費者即行業的產品與服務經銷商與消費者等組成。組成了上中下游的完整智能輸電系統產業結構。1.原料及服務生產商,代表上游產品與服務,主要負責包括產品與服務的原廠商,包括各類原材料廠商。2.產品及服務集成商,代表中間服務集成,主要負責上游服務的再加工服務,是上游服務的集成體現。3.設計規劃商,代表產品與服務設計,主要為整個業務轉型提供專業設計與標準規劃。4.行業產品與服務代理,代表行業代理,主要承擔上游產業服務、產品的代理服務。行業的產品與服務經銷商與消費者,代表行業經銷商與消費者，該部分主要由行業各類經銷商以及消費產品與服務的用戶組成。(三)、智能輸電系統行業各因素（PEST）分析1、政策因素一、隨著國家經濟的穩定向好，國家對于智能輸電系統行業也會越來越傾斜,根據相關數據預計智能輸電系統行業將有30%的增幅,地方政策也相應出臺,整體提高了行業的滲透率。二、2022年智能輸電系統行業將成為享受政策紅利的市場,有研究報告指出智能輸電系統行業將會有助于提高人民群眾的生活質量。三、2022年是智能輸電系統行業發展過程中至關重要的一年，首先，從外部宏觀環境的角度，陸續介紹影響行業發展的新政策，新法規。經濟增長方式的轉變，嚴格的節能減排政策對智能輸電系統行業的發展都產生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響；就企業內部來探討,各產業鏈環節的競爭、技術工藝的不斷升級、逐步萎縮的出口市場、日益復雜的產品銷售市場等問題,都是企業決策者亟需面對和解決的。2、經濟因素一、智能輸電系統行業需求持續火熱,資本利好智能輸電系統領域,長期來看行業發展持續向好。二、經濟保持中高速增長。往后五年社會經濟發展的首要目標是：經濟保持中高速增長,截止2022年我國GDP和城鄉居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經濟指標平穩協調,發展質量和效益顯著提高；人民生活水平和質量普遍提高；國民素質和社會文明程度顯著提高；創新驅動發展成效顯著；發展協調性明顯增強；生態環境質量總體改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在優良的大政策背景下,我國智能輸電系統行業需要透視現狀、鈾定未來、戰略前瞻、科學規劃,尋求技術突破、產業創新、經濟發展,為引領下一輪發展打下堅實的基礎。三、規模不斷增長的下游交易行業,為智能輸電系統行業提供源源不斷的發展動力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實際增長5.5%,居民消費水平的提高也為為智能輸電系統行業市場需求提供堅實的經濟基礎。3、社會因素一、傳統智能輸電系統行業市場低門檻、統一行業標準的缺乏、服務過程沒有專業的監督等問題也會制約行業發展互聯。二、互聯網與智能輸電系統行業的結合,大大縮減中間環節,為用戶提供高性價比的服務。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為智能輸電系統行業的消費主力，為行業注入新鮮的血液。4、技術因素一、高新技術的推動。VR、大數據、云計算、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市,將智能輸電系統行業與高新技術對接，普及了智能輸電系統行業科技體驗。二、智能輸電系統行業引入ERP、OA、EAP等智能化系統,優化信息化管理施工環節,提高了行業效率。(四)、智能輸電系統行業市場規模分析2019年,中國智能輸電系統市場零售規模為655億元,同比增長6.8%；2020年,智能輸電系統市場零售規模達到702億元,同比增長17.1%。預計,2022年我國智能輸電系統市場零售規模將達到723億元,未來五年(2022-2025)年均復合增長率約為11.26%,2025年將達到1108億元。(五)、智能輸電系統行業特征分析通過對比智能輸電系統行業屬性和核心服務模式,可將中國智能輸電系統行業分為四類。分別為創新型智能輸電系統、創投型智能輸電系統、媒體型智能輸電系統、產業型智能輸電系統和服務型智能輸電系統。此外,由于智能輸電系統行業還處于初級探索階段,整體服務模式與運營模式并未完全成熟。隨著大眾創業、萬眾創新政策紅利淡出行業舞臺,智能輸電系統服務類型將回歸其商業本質。為達到投資回報或商業落地的目的，如何依托自身運營能力實現行業穩步發展,成為行業探討的核心問題。在以上四類智能輸電系統行業中,因產業型智能輸電系統多由企業主導,且與企業業務結合更為緊密。所以具有更高的商業落地可行性。成為智能輸電系統行業探索的核心方向之一。(六)、智能輸電系統行業相關政策體系不健全國內智能輸電系統的政策體系、績效考核體系、以及執法監管體系仍不完善,在體制、政策、法規方面仍需要進一步健全。以智能輸電系統行業為例,即使任務目標定了,但是很多城市并沒有出臺相關推動措施。智能輸電系統行業標準、行業規范、行業制度等措施均未出臺,產品和技術的操作準則也沒有明確的指導。智能輸電系統行業空有地方的區域標準,卻沒有統一的國家標準,行業規范性也就成為空談。另外,利于智能輸電系統的價格、財稅、金融等經濟政策還不完善,基于市場的激勵和約束機制仍舊不健全,創新驅動力不足,企業也缺乏智能輸電系統相應行業發展的內生動力。二、智能輸電系統業數據預測與分析(一)、智能輸電系統業時間序列預測與分析根據智能輸電系統業總產值與時間的內在關系，通過之前獲得的數據建立了智能輸電系統業的時間序列方程，并通過建立的時間序列方程預測了未來幾年的產量。建立時間序列方程的原則如下：時間序列方程的表達式為：y=a+bxt其中y為輸出，a和B為模型參數，t為年份。根據近年來從智能輸電系統行業獲得的數據，對參數a和B進行相應的估計，以獲得參數a和B的估計。獲得參數的估計后，可以得到我們想要預測的時間序列方程。然后，通過輸入自變量（時間），可以得到未來三到十年內智能輸電系統業的預測值。如果要使預測值和上次觀測值之間的差值更小，換句話說，要使預測值與實際值進行比較，需要控制兩個因素，首先，應盡可能多地獲取智能輸電系統行業的原始數據。原始數據越多，就越容易找到統計規則。最終得出的智能輸電系統行業模式與實際情況相符；第二個是預測時間跨度。預測時間跨度越大，預測結果與實際值之間的偏差越大。因此，預測時間跨度不應太大。根據智能輸電系統業2016至2021的數據，預測未來3年、5年和10年該行業的產量。根據以上分析，時間序列方程為y=5009.69（預估值）+1747.35*t模型的決策系數r等于0.86615，小于1。該模型得到的預測值一般低于實際值。這也從另一個方面反映出，在未來5至10年內，中國智能輸電系統業某一產品的產量將繼續保持較高的增長趨勢。(二)、智能輸電系統業時間曲線預測模型分析在智能輸電系統業的曲線預測模型中，我們使用了二次曲線模型。模型的基本表達式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y為當年智能輸電系統業的產值，a、B1和B2為參數，在模型中估算，t為年份。輸入相應年份的數據，得到如下曲線預測模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的決策系數為0.9979(三)、智能輸電系統行業差分方程預測模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT為當年智能輸電系統業產值，YT-1為上年產值，a、B為參數，在模型中確定。通過輸入幾年的產值和前一年的產值，估計參數a和B，得到產出的差分方程模型，然后根據得到的差分模型，預測5-10年的產出。因此，我們得到的智能輸電系統業的差異模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1該模型的判斷系數為0.99395，非常接近1，表明該模型可以用來預測未來中國智能輸電系統業產品產量的變化趨勢。同時，從模型中我們可以清楚地看到，我國智能輸電系統行業的產品產量受上年影響較大，年產值高于上年，這也反映出智能輸電系統行業的產品產量在未來幾年將有較高的發展勢頭。(四)、未來5-10年智能輸電系統業預測結論在以上三種預測智能輸電系統業的經濟模型中，時間序列法預測的產值將低于實際值。低值的主要原因是中國智能輸電系統業將繼續保持快速增長，但該方法假設增長速度較慢，因此預測結果與其他兩種方法有很大不同。但仍有一定的參考價值。首先，其他兩種方法可以更好地預測未來智能輸電系統行業某一產品的產量變化趨勢。然而，由于現實中復雜的經濟條件以及政策法規對智能輸電系統業發展的影響，即使是一個好的計量方程也總會與現實存在一定的差距。以上對智能輸電系統業未來走勢的預測僅供參考。三、2023-2028年智能輸電系統行業企業市場突圍戰略分析(一)、在智能輸電系統行業樹立“戰略突破”理念市場瞬息萬變，科技飛速發展，不少企業跟進新產品的速度也在加快，新的包圍圈正在形成。智能輸電系統行業的公司必須有“突破，然后突破”的理念。1、技術部和市場部分別對智能輸電系統行業的國內外技術市場和消費市場進行了詳細調研，確定了行業發展方向。2、在論證的基礎上，決定突破智能輸電系統產業戰略：開發符合市場方向的產品，形成自身產品優勢（進一步明確技術創新聚焦高端/中/低??端市場）。(二)、確定智能輸電系統行業市場定位、產品定位和品牌定位智能輸電系統行業市場定位、產品定位、品牌定位是三大營銷定位。任何成功的產品營銷都必須有一個適應這個階段的準確定位，比如王老吉的“怕上火”和農夫山泉的天然水定位是成功營銷的第一步，比如書福家的殺菌和阿里巴巴的中小企業交易平臺。1、市場定位智能輸電系統行業市場定位是指競爭對手現有智能輸電系統產品在市場上的位置，以及消費者或用戶對產品的某些特性、靈活性和核心利益的重視程度。為公司的產品打造與眾不同、令人印象深刻、與眾不同的個性或形象，并通過一套具體的營銷組合將這種形象快速、準確、生動地傳遞給客戶，影響客戶對產品的整體感受。比如可以定位為：城市中等收入以上家庭，有一定經濟基礎，對新事物接受能力強，追求高品質生活的人群。2、產品定位智能輸電系統行業目標市場定位（簡稱市場定位）是指企業對目標消費者或目標消費市場的選擇；而產品定位是指公司對應什么樣的產品來滿足目標消費者或目標消費市場的雅求。理論上應該先進行市場定位，再進行產品定位。智能輸電系統行業產品定位是將目標市場的選擇與公司產品相結合的過程，即市場定位的企業化、產品化工作。可以使用：智能輸電系統行業產品差異定位法、主要柔性定位法、興趣定位法、用戶定位法、使用定位法、分類定位法、針對特定競爭對手的定位法、關系定位法、問題定位法等用于定位。但無論是哪一種定位，定位的基本方法都是比較，也就是性價比。不僅是產品性能和產品價格的比較，還有客戶收入和支付的比例。客戶的利益可能是心理上的，也可能是服務上的。智能輸電系統行業產品定位必須遵循兩個基本原則，即適應性原則和競爭力原則。適應性原則包括兩個方面。一是智能輸電系統行業的產品定位要適應消費者的需求，給他們喜歡的東西，從而樹立產品形象，促進購買行為；第二個是智能輸電系統行業的產品。定位要適應企業自身的人力、財力、物力等資源配置條件，以保質保量、及時、順暢地到達市場地位。競爭原則也可以稱為差異原則。智能輸電系統行業產品定位不能一廂情愿。還必須根據市場上智能輸電系統行業競爭者的情況（如競爭者的數量、各自的優勢和產品的不同市場地位等）來確定，避免出現類似的定位。降低競爭風險，促進產品銷售。例如，B公司的產品服務于高收入消費者，而A公司的產品定位于服務低收入者；B公司的其中一款產品表現突出，而A公司的產品定位于其他一些靈活性方面，形成了產品差異化的特點。“人無我有，人有我優，人優我廉，人廉我轉”是這一競爭原則應用的具體體現。可以看出，智能輸電系統行業的產品定位基本上取決于產品、公司、消費者和競爭對手四個方面，即產品的特性、公司的創新意識、消費者的需求偏好，以及競爭對手產品的市場地位。通過適當的協調，可以正確確定產品狀態。3、品牌定位智能輸電系統行業品牌定位是基于市場定位和產品定位，對特定品牌的文化定位和個性差異做出的商業決策。它是建立與目標市場相關的品牌形象的過程和結果。智能輸電系統行業品牌定位是市場定位的核心和表現。企業一旦選定了目標市場，就必須設計和塑造自己相應的產品、品牌和企業形象，才能贏得目標消費者的認可。由于市場定位的最終目標是實現產品銷售，品牌是企業傳播產品相關信息的基礎，品牌也是消費者購買產品的主要依據，因此品牌成為產品與產品之間的橋梁。消費者，品牌定位成為產品與消費者之間的橋梁。市場定位的核心和集中表現。有不同類型的消費者，不同的消費水平，不同的消費習慣和偏好。企業的智能輸電系統行業品牌定位必須從主客觀條件和因素出發，尋找符合競爭目標要求的目標消費者。在細分市場中根據特定細分市場，滿足特定消費者的特定需求，找出市場空白，細化品牌定位。消費者的需求在不斷變化。企業還可以根據時代的進步和新產品的開發，引導目標消費者產生新的需求，形成新的品牌定位。智能輸電系統品牌定位必須打動顧客的心，喚起顧客的內心需求。這是品牌定位的重點。(三)、創新尋求突破只有創新者前進，只有創新者強大，只有創新者才能獲勝。“科學技術是第一生產力”。一個好的公司只能是規模大、質量高，而一個強大的公司必須依靠技術的創新和應用。智能輸電系統行業的公司也是如此。1、基于消費升級的科技創新模式90后甚至00后已經成為社會消費的主要消費者。一方面，這群人對科技有著十足的崇拜，對科技毫無抵抗力。科技因素已經融入消費者的骨子里。另一方面，宗教只有技術創新才能解決個體化政府與大規模工業化生產的矛盾，才能實現以食張口、以衣伸手的智能場景，順應新人們的消費趨勢。中國經濟由投資主導型向消費主導型轉變，科技創新必將帶動消費升級。借助技術創新，涌現出一大批新品類、新服務、新模式。消費習慣的改變、消費方式的變革、消費流程的重塑，催生了跨區域、跨境、線上線下、體驗分享等多種消費業態的興起。基于消費升級的技術創新模式仍是創新先烈的方向。無論技術如何發展，它仍然是一個工具。智能輸電系統品牌的生存和發展需要品牌力、產品力和消費力的融合。它是單獨某項技術的迭代、不可逆。2、創新推動智能輸電系統行業更高質量發展智能輸電系統產業創新的關鍵是大數據、云計算、物聯網、人工智能等信息技術的創新，業態和模式的創新，商品和服務的創新。通過信息技術的創新，可以降低物流成本、運營成本、管理成本，提高效率，提高競爭力；通過技術創新，可以有效推動業態和模式的創新；通過業態和模式的創新，更好地滿足消費者多元化、多層次、多方位、個性化的需求；商品和服務創新可以激發潛在消費，提高邊際消費率，擴大消費。過去，在我國模仿驅動消費的環境下，業態“標準化”、“模式化”的發展是我國智能輸電系統行業發展的一個突出特點。在當前和未來消費日益高級化、個性化、多元化消費成為主流的新環境下，“模式”的發展已不能適應新業態、滿足新消費。要加快新技術、新業態、新模式創新。首先，要解決消費者對差異化商品和服務的追求與智能輸電系統行業銷售商提供標準化、模塊化運營的矛盾；其次，智能輸電系統商家必須控制商品的定價權，擁有自己獨特的商品才能獲得市場準入優勢。在新業態和新模式創新方面，中小智能輸電系統企業是創新的中流砥柱和生力軍。國家還應重視占市場90%以上的中小智能輸電系統企業的創新，通過全行業的主動創新，促進我國智能輸電系統行業的高質量發展。3、嘗試業態創新和品牌創新對于智能輸電系統行業而言，企業為消費者提供的產品和服務始終是消費者最關心的核心問題。面對瞬息萬變的消費者需求，更適應消費者需求的業態和品牌有望幫助企業覆蓋更多的客戶群體，實現持續增長。全聚德以現有品牌為基礎，全聚德將向“小而精”拓展，嘗試商業店、旅游店、社區店、商場等新模式，希望利用品牌影響力和多年的經營經驗，縮短獲利時間。中高端品牌XX擬在餐飲、服務、就餐環境等方面打造卓越的用戶體驗，將客戶群拓展至中高端用戶；海底撈支持的專門從事假冒蔬菜的優鼎優公司于2017年成功上市新三板進一步強化了海底撈的產業布局；呷哺呷哺有選擇地將門店升級至2.0版本，通過現代餐飲裝修設計提供更高端的用餐氛圍，同時繼續拓展呷哺呷呷外賣送餐服務，充分利用非高峰時間的營業時間提升經營業績。4、自主創新+品牌沒有創新的企業是沒有靈魂的企業。沒有核心技術的企業就是沒有骨干的企業。眾多中國智能輸電系統企業在國際分工“微笑曲線”底部的“制造”環節，默默地為他人制作“婚紗”，而研發、品牌、銷售等高端環節發達國家的跨國公司使用渠道控制。中國企業要想保持企業發展，只能靠擴大規模和降低成本，這就造成了競爭性降價和低價競爭的惡性循環。《中國制造2025》確定的戰略任務之一是加強質量品牌建設，鼓勵智能輸電系統企業追求卓越品質，形成具有自主知識產權的名牌產品，不斷提升智能輸電系統企業品牌價值和整體形象。這對于加快中國產品向中國品牌的轉變，無疑具有重大的現實意義和深遠的歷史意義。智能輸電系統行業品牌是品質的象征，是信譽的凝聚，是經濟的名片。據統計，全球80%的市場被20%的優勢品牌占據。另一方面，雖然我國智能輸電系統規模已成為世界第一，但品牌的弱點仍然是制約我國智能輸電系統發展的隱憂和短板。從企業的角度看，同款包包LV與無品牌山寨版的相差一百多倍；同質地的襯衫，世界名牌與中國名牌的差價。由此不難看出，品牌作為企業的無形資產，是企業的一筆巨大財富。在貿易領域，商家選擇某個品牌的產品。只要產品質量好，只要質量在消費者心中創造信譽，品牌就有價值，即使價格遠高于其他同類產品。筆者仍然相信品牌的價值，將其高昂的價格視為高貴身份的象征。目前，隨著國外技術貿易措施的增多和國內競爭的加劇，市場供過于求的矛盾越來越突出。然而，在如此嚴峻的市場環境下，一些世界知名品牌的市場份額并沒有減少，反而越來越大，無品牌企業的“裂縫”也越來越窄。因此，創立自己的品牌，樹立良好的品牌形象，變得空前重要和緊迫。(四)、制定宣傳計劃1、策略一：學會做新聞、事件營銷——低成本的傳播工具現在企業營銷，品牌傳播是核心。因此，如何快速啟動智能輸電系統行業品牌，是品牌成長的關鍵要素。新聞效應是最有效的傳播手段。比如農夫山泉挑戰純凈水提升、砸奔馳、微信紅包活動、保定油條等，都是熱點新聞形成的新聞效果，讓品牌快速傳播，形成口碑效果是品牌快速成長的捷徑。2、策略二：學會以優秀的品牌視覺設計突出品牌特色什么是智能輸電系統行業品牌？歸根結底是一個視覺圖騰。提到麥當勞，你會想到什么？提到佛教，黃拱門會想到什么？金色的背景和寺廟；提到肯德基，你會想到什么？美國上校的負責人；說到真正的功夫快餐，你怎么看？李小龍的肌肉和雙節棍；提到58同城網站，你會想到什么？那只可愛的小驢子……像這樣的經典案例是品牌突圍的重要工具。只有不忘初心的品牌才有永恒的生命力。3、策略三：學會使用網絡營銷網絡營銷的方法有很多種，其中大部分是低成本的營銷工具，如SEO、關鍵詞搜索、競價排名、郵件、社區、論壇、即時通訊等，這些都是PC互聯網中常見的網絡營銷工具時代。近年來流行的微營銷系統是一種現代低成本、高性價比的營銷方式。與傳統營銷方式相比，“微營銷”主張通過虛擬與現實的互動，建立一個涉及研發、產品、渠道、市場、品牌傳播、推廣、客戶關系的“更輕”、更高效的營銷方式。全鏈條整合各種營銷資源，實現了主打小博、輕博的營銷效果。目前，微營銷一般是指微信營銷和微博營銷，是企業快速傳播品牌、建立口碑效應的最佳方式。四、智能輸電系統企業戰略目標智能輸電系統公司計劃在未來5年內繼續拓展國內市場，在國內市場打造自有智能輸電系統品牌，進行自主銷售，通過進軍大型商場、開設線下門店等方式擴大經營。未來計劃在所有直轄市開設智能輸電系統直銷店、店鋪。五、智能輸電系統行業財務狀況分析(一)、智能輸電系統行業近三年財務數據及指標分析表中列出了近三年智能輸電系統行業部分龍頭企業的主要智能輸電系統數據和財務指標：財務指標2020年2019年2018年主營業務收入（萬元）79041.65367146827凈利潤2523.4905.11368.3總資產27321.622885.218681.8除了2019年市場下跌和2020年疫情影響導致凈利潤下降外，智能輸電系統公司各項指標持續加強，智能輸電系統策略和風險防范與化解報告良好。

財務比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動性比率流動比率1.522.222.532020年底智能輸電系統行業發生大量短期借款導致存貨增加，使清償流動負債能力受到彩響。速動比率1.361.581.62—資產效率比率應收賬款周轉率20.3116.3216.18智能輸電系統企業積極控制欠款授信額度，減少賒銷，應收賬款減少。存貨周轉率15.3813.575.28智能輸電系統業銷售情況轉好，存貨的増長應引起注意。總資產周轉率2.312.422.51變化不大。長短期智能輸電系統和同定資產都有較大增長，與絹售額增長基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項指標有明顯增長，與智能輸電系統業態智能輸電系統以及市場回穩有較大關系。營業利潤率4.24%1.79%3.20%凈利潤率3.22%1.38%2.21%總資產收益率ROA10.00%3.76%7.65%權益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務管理比率一負債比率41.48%34.84%29.35%負債比率有所上升，因智能輸電系統智能輸電系統項目融資所致。產權比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數35.7225.3162.34(二)、現金流對智能輸電系統業的影響從現金流的角度，我們可以分析醫智能輸電系統行業存在的問題，并對行業內的企業進行財務比較，找出現金流最可持續的企業。在當前市場經濟條件下，企業的現金流量在很大程度上決定著智能輸電系統行業的生存和發展能力。即使企業有盈利能力，如果現金流不暢，調度不暢，也會嚴重影響企業的正常生產經營。償付能力的削弱將直接影響企業的聲譽，最終將對智能輸電系統行業的發展和生存產生重大影響。六、智能輸電系統行業企業轉型思考（2023-2028）通過前面對智能輸電系統業內外部環境的分析和SWOT分析，得出智能輸電系統業應注重發展戰略的結論。在未來的發展過程中，要積極參與城市基礎設施建設等行業的市場競爭，擴大市場份額，立足國內市場，積極開拓海外市場：向產業鏈上下游延伸，實現智能輸電系統業轉型升級；參與國家重大項目建設，加快進入電子商務領域；加強與相關集團子公司的協調與合作，積極開拓新業務，穩步發展。(一)、智能輸電系統業的內生延伸——選擇與定位目前，智能輸電系統業的高速增長期雖已接近尾聲，但仍將保持相當的產業規模。對于智能輸電系統行業的企業來說，基于行業高度分散和區域劃分的現狀，行業內生延伸和發展的可能性仍然很多。智能輸電系統企業可以通過市場細分、地域和價值鏈環節的整合和延伸，實現自身的成長和發展。例如：?智能輸電系統行業細分市場全覆蓋?智能輸電系統業務的區域擴張?綜合延伸：進入設備生產、規劃設計、成本維護、運營等價值鏈環節，為客戶提供生態環境建設綜合整體解決方案。(二)、智能輸電系統跨行業轉型延伸如今，智能輸電系統+已成為行業發展的重要趨勢。利用相關產業的快速增長，及時擴大業務范圍和邊界，也是智能輸電系統企業轉型發展的可行方向之一。同時，智能輸電系統企業也應明確其對“+產業”的戰略態度，并利用發展或深度干預的優勢。戰略轉型的難度和風險不容低估。(三)、智能輸電系統企業資本計劃分析近年來，智能輸電系統行業并購事件頻繁發生。充分利用資本工具，通過并購實現企業自身的快速成長，將是實現中智能輸電系統企業戰略目標的重要手段。對于大多數智能輸電系統企業來說，需要提前進行資本規劃，明確并購的戰略目的和潛在路徑；二是加強與智能輸電系統行業相關外部專業機構的整體合作，形成系統的實施方案，同時有效控制風險；最后，智能輸電系統企業還需要加強并購后的整合重組能力，充分發揮并購后的協同效應。(四)、智能輸電系統業的融資問題新時期，智能輸電系統業的規模和規模都比較大。單個項目的成敗也可能對公司的運營產生重大影響。因此，智能輸電系統企業有必要提高投資能力，從投資收益的角度審視項目投資決策。智能輸電系統業務的特點決定了該行業的資本密集型特點。在所有業務環節中，都需要大量的初始營運資金來支持運營。(五)、加強智能輸電系統行業人才引進，優化人才結構目前，智能輸電系統行業的人員隊伍已不能滿足行業日益增長的發展。存在人才總量不足、專業結構不合理、高素質、精挑細選人才缺乏等問題。建立合理的智能輸電系統人才梯隊成為了首要面對的問題。一方面要加強智能輸電系統行業注冊執業梯隊建設，培養和引進一批高級管理人員、工程項目管理人員和資本運營管理人員。另一方面，要加強與科研院所、高校的合作，引進專業人才，開展規劃設計服務，提高業務的科技含量和利潤水平，向智能輸電系統行業的上游延伸。七、智能輸電系統行業“專業化能力”對盈利模式的影響分析(一)、智能輸電系統企業盈利模式運作的關鍵管理學家吉姆·柯林斯（JimCollins）曾說過：愚蠢的刺猬之所以能打敗狐貍理論，是因為刺猬注重能力的培養，而狐貍之所以不能取勝，是因為它太聰明了，總是想通過“策略”取勝。1、”專業化能力“對智能輸電系統行業的重要性IBM全球CEO調查顯示，智能輸電系統企業的成功因素包括三點：差異化、快速反應和高效率。強大的差異化價值主張是實現增長和盈利的關鍵；智能輸電系統企業和組織必須能夠感知客戶和市場的變化，并迅速做出反應；靈活調整成本結構和業務流程，保持高效率和低風險。然而，許多智能輸電系統企業不能同時考慮這三點，只能圍繞其中一點構建盈利模式。新經濟環境的變化和企業的發展要求企業設計出差異化、快速反應和高效率的商業模式。解決方案是重組企業的最佳能力，從而重新定位新時代智能輸電系統行業企業的商業模式。(二)、怎樣培養智能輸電系統行業的業務能力突出智能輸電系統行業的核心業務是培養專業能力的主要途徑。智能輸電系統行業一些龍頭企業的做法是，以能夠為公司贏得最大競爭力和利潤最大化的業務為核心業務，圍繞這些業務職能培養智能輸電系統行業的專業能力。對于那些無法提供競爭優勢或在利潤中發揮關鍵作用的業務功能，它們是通過智能輸電系統行業的支持合作伙伴實現的。例如，調整傳統的采購、銷售、運輸和儲存環節，將采購、運輸和儲存移交給供應商。負責供應商的準入環節、智能輸電系統產品的銷售管理環節和現場管理。提供產品交易場所、控制現金流和現場管理被視為智能輸電系統業發展的核心業務，以降低風險。智能輸電系統企業內部專業化大致可以分為三個階段：智能輸電系統業務優化、流程優化和企業優化。當企業圍繞業務單元進行優化時，業務活動最終將由不同的部門擁有和執行。這將導致每個業務部門運營自己的業務。在現階段，智能輸電系統企業努力將那些“最佳”的商業慣例合并，但忽視了優化商業活動水平的機會，增加了跨部門合作的難度。當發現業務單元級優化的不足時，企業通常會啟動流程優化。目前，智能輸電系統行業的許多企業都處于這一階段，如業務流程重組（ERP）、供應鏈管理（SCM）、客戶關系管理（CRM）等。當然，流程優化可以使公司將一些業務活動集中在一個流程中心，但它仍然無法改變為特定客戶群提供特定產品的傳統業務單元孤島現象。智能輸電系統行業流程優化帶來的收益增加，逐漸被全球業務平臺形成帶來的緊縮效應所抵消，因為外部成本的降低必然會增加整合成本。八、智能輸電系統成功突圍策略(一)、尋找智能輸電系統行業準差異化消費者興趣訴求點在產品同質化的時代，只有差異化才能帶來高附加值和高利潤。高端企業應該走差異化之路。除了在功能層面上找到自己的差異化，他們還應該突出自己“稀缺、尊嚴、身份”的高端形象，讓消費者感到“體面”。(二)、智能輸電系統行業精準定位與無聲消費教育智能輸電系統行業的消費者教育最大的問題是信息能否有效傳達。要想解決這個問題，首先要給高端目標消費群體一個明確的定位，同時了解這些消費群體的共同消費心理以及接收信息的各種方式。大多數高端消費者都有這樣的生活方式：他們是社會精英，忙于工作，很少有時間停留在大眾媒體的泛化傳播中。有了這樣的基本認識，在做消費者教育工作時，就要避免宣傳費用的無效投入和信息的無效溝通。廣告支出必須使廣告最準確有效地觸達目標受眾，從而達到媒體預算浪費最少、實際銷售額最大的目標。因此，高端可以采用廣播軟文、雜志軟文等低成本、高效率的媒體，真正做到“潤物無聲”的消費教育。(三)、從智能輸電系統行業硬文廣告傳播到深度合作不少高端品牌企業不斷加大硬文廣告投入，繼續用目標人群的興趣愛好來轟炸自己。雖然品牌不遺余力地不斷在電視臺投放廣告，但硬文廣告滲透力弱，商業品味強，導致企業在廣告上投入大量資金，卻沒有理想的傳播效果。于是，一些品牌將目光投向了可能吸引家庭主婦注意力的電視劇，開始利用電視劇廣告植入這種新的電視廣告方式。目前智能輸電系統行業的廣告傳播呈現出硬文本廣告的下降，而嵌入廣告、標題廣告、贊助廣告和軟文本廣告增長。(四)、公益營銷競爭激烈針對智能輸電系統行業消費特征日益分散、個性化、碎片化的特點，國內不少企業非常重視廣告傳播平臺的社會影響力和社會美譽度。國內外的重大賽事和熱點話題，對于企業來說都是極具發展前景的交流平臺，進而成為行業激烈競爭的交流資源。(五)、電子商務提升智能輸電系統行業廣告效果隨著技術的不斷進步和創新，以及各種新媒體的不斷涌現，網絡平臺的巨大傳播效應愈發沉寂，越來越多的企業開始通過各種形式在網絡平臺上發力。從企業網站的更新維護到微博營銷和社區網站，各大品牌都做得很好。企業積極參與新載體的態度，在表明具有傳播潛力的新媒體有可能引起企業興趣的同時，智能輸電系統行業廣告的形式和內容也發生了新的變化。(六)、智能輸電系統行業渠道以多種形式傳播大型智能輸電系統商場和基地一直是他們重要的銷售平臺，也是消費者購買最多的地方。因此，各大智能輸電系統商場和基地的單頁、海報、降價促銷和買贈活動是產品銷售和促銷的常用方式。然而，隨著智能輸電系統行業產品競爭日趨激烈，企業的終端推廣與傳播不斷升級，各種形式的推廣與傳播也在不斷創新。(七)、強調市場細分，深耕智能輸電系統產業隨著經濟的發展和消費者生活水平的提高以及產品種類的不斷增多，國內消費者在智能輸電系統行業產品的偏好上開始出現消費分層。不同的消費群體產生了差異化的品牌消費偏好。例如，白領消費群體更追求生活品質，老年人更注重健康，低端消費群體想要經濟實惠的產品。為此，企業應該推出不同定位和定價的產品，廣告傳播開始更加人性化，層次分明，傳播精準。高端產品的價格相對較高，相關企業不僅與電視廣告合作，還結合電子商務等新業態進行細致的溝通與互動。九、智能輸電系統產業投資分析(一)、中國智能輸電系統技術投資趨勢分析根據近年來我國智能輸電系統技術商業化進程及投資現狀,V報告分析認為,2020年智能輸電系統技術的商業化程度將進一步提升,而隨著商業化程度的不斷提升,我國智能輸電系統技術領域的投資也將從目前的風投為主逐步向企業間的投資兼并過渡,尤其是對于一些希望快速切入智能輸電系統領域的新興企業來說,通過并購方式切入具有快速布局的優點。同時,伴隨智能輸電系統技術的逐步成熟和商業化,行業領先企業的競爭地位將逐步得以鞏固,對于一些創業型企業來說,同風投機構尋求融資的門檻也會隨之提高。截止2020年底,我國智能輸電系統行業技術領域共有72起投資,總投資額超過330億人民幣。按投資事項所處輪次來看,2020年我國智能輸電系統技術投資事件中,處于天使輪、A輪以及D輪的事項相對較多,均為3起；處于C輪和C+輪的均為2起,處于其他輪次的則為1起。(二)、大項目招商時代已過,精準招商愈發時興大項目招商時代已經過去,產業鏈精準招商正在實施,新經濟新招商將成為未來發展的新趨勢。新經濟招商的核心思路主要表現為：平臺招商、新業態招商、科技招商等。第一步：圍繞智能輸電系統獨角獸企業構建產業集群；第二步：建設智能化服務載體,如,專業化眾創空間、智慧化園區服務、智能化基礎設施等；第三步：搭建智能輸電系統產業創新服務體系,提供基金等金融服務、活動服務、商業模式服務等,構建開放完善的產業生態,以企業高速成長帶動智能輸電系統爆炸式發展。(三)、中國智能輸電系統行業投資風險(1)服務更新速度慢智能輸電系統服務更新速度緩慢,不能及時適應用戶的需求。(2)服務體驗有待提高智能輸電系統服務體驗不良,無法獲得更多用戶的青睞。(3)信息不對稱不能為用戶提供專業的信息獲取與共享服務，不能滿足智能輸電系統信息化需求。(4)咨詢與管理不夠智