第第頁助理的競聘演講稿

有關(guān)助理的競聘演講稿1

敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，大家好！

首先，我對自己能工作在金正動畫這樣一個(gè)充斥盼望的企業(yè)里，感到非常榮幸；其次，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)采用競聘上崗的用人機(jī)制給了我這次可以展示自己的機(jī)會；再次，我要感謝自己，有志氣在這里競聘高管助理。

我叫**，行政部人事專員，我競聘的是行政副總助理。我來公司的時(shí)間雖然不長，但是在這短短的兩個(gè)多月的時(shí)間里，我有幸參與了公司的績效學(xué)習(xí)，有機(jī)會和同事們溝通工作分析表、績效考核表，讓我對公司有了更深層的了解，并且起草公司的人力資源手冊。

在此，我先談一下對助理這一職務(wù)工作責(zé)任的理解：

一、助理：字面意思幫助管理或幫助處理，作為我們公司的領(lǐng)導(dǎo)，可能分管的事情有許多，而一些簡約的事務(wù)我們可以幫助處理。

二、兼職助理，也就是說我們的主要工作還是本職工作，首先還是要把本職工作做好，從小事做起，從自我做起，起到模范帶頭作用。

三、橋梁，我們工作在第一線，可以作為領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的一個(gè)橋梁。

參與這次競聘，我認(rèn)為我有勝任這一工作的'技能，主要總結(jié)為以下幾點(diǎn)：

首先，具有肯定的專業(yè)素養(yǎng)，詢問公司三年多的歷練，提高了我的專業(yè)素養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，仔細(xì)履行工作職責(zé)。在個(gè)人品德方面，能始終用公司的紀(jì)律規(guī)定來嚴(yán)格要求自己，遵章守紀(jì)，在工作中能團(tuán)結(jié)同事，共同維護(hù)公司的利益。

其次，具有一顆對企業(yè)的忠誠之心。或許經(jīng)受過公司的“關(guān)門”，更深知假如沒有公司的進(jìn)展，也就沒有個(gè)人的進(jìn)展。因此，作為公司的一名員工，我總是懷著一顆忠心，把公司的事當(dāng)成自己的事，盡全力把工作做好。

第三是具有較強(qiáng)責(zé)任感和執(zhí)行力。在過去的工作中，我踏實(shí)、仔細(xì)，無論什么狀況下，盡職盡責(zé)，有效地推動了各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展。

假如此次競聘勝利，我將做到：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。繼續(xù)仔細(xì)學(xué)習(xí)人力資源專業(yè)知識，不斷提高自己的理論水平和實(shí)際工作技能，不斷提高自身的綜合素養(yǎng)。

2、扎實(shí)工作。不斷提高自己的執(zhí)行力、協(xié)調(diào)力、分析力和組織技能，把工作做實(shí)、做好，超卓完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、當(dāng)好助手。我將不斷學(xué)習(xí)、不斷提升，協(xié)調(diào)好工作，做好領(lǐng)導(dǎo)助理。

對這次競聘，不管勝利與否，我都會一如既往，誠摯做人、兢業(yè)做事。

最末，請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事信任我、支持我。感謝大家！

有關(guān)助理的競聘演講稿2

各位評委和兄弟姐妹們：

大家好，我是鄭萍，20**年的新進(jìn)高校生員工，站在這里，感受頗多。與其說是競聘演說，不如說是和栽培我的領(lǐng)導(dǎo)們匯報(bào)我這兩年的淬火歷程。特別感謝各位對我的信任和鼓舞，感謝你們。(鞠躬)我今日演講的主要內(nèi)容主要分為兩個(gè)部分，一是我所從業(yè)以來感受到的郵政金融的改變和帶給我的轉(zhuǎn)變;二是談?wù)勛龊弥魅沃砉ぷ鞯南嚓P(guān)思路。

簡約自我介紹從業(yè)近兩年內(nèi)，一開始的菜鳥到大堂經(jīng)理，到臨柜，再到現(xiàn)在的營業(yè)主管，每一次角色的轉(zhuǎn)變對我來說都是新的蛻變。在南潯擔(dān)負(fù)大堂和柜員，平凡的崗位上熬煉了我不埋怨不氣餒，只努力超越自己的意志精神;在駱駝橋點(diǎn)擔(dān)負(fù)營業(yè)主管期間，創(chuàng)建青年文明號，摸索轉(zhuǎn)型之路，開始找準(zhǔn)自身的定位。每一次經(jīng)受都是一種財(cái)寶，在平凡但不平淡的工作中找尋到自己的價(jià)值。

我所感受到的郵政金融的改變以及帶給我的轉(zhuǎn)變我所經(jīng)受的工作歷程其實(shí)就是一場郵政金融變革進(jìn)展史，同樣驅(qū)逐著我不斷前進(jìn)。營銷管理系統(tǒng)的導(dǎo)入，讓我懂得客戶分層管理的有效性;微信公眾平臺的創(chuàng)建和運(yùn)用，讓我了解信息化時(shí)代客戶服務(wù)的多樣選擇;商圈開發(fā)是一場勁敵之間(當(dāng)然這個(gè)敵人是打引號的)沒有硝煙的戰(zhàn)役;公益活動是我們企業(yè)的職責(zé)所在，也是開展親情營銷增加客戶黏性的'有效方式。種種都說明我們在變革，在這短短的時(shí)間里向更友好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)營銷型點(diǎn)轉(zhuǎn)變。很幸運(yùn)的是我能加入市局第一個(gè)點(diǎn)轉(zhuǎn)型，在這半年的轉(zhuǎn)型過程中，能得到領(lǐng)導(dǎo)的信任擔(dān)負(fù)主管無疑是幸運(yùn)的。在這期間，我負(fù)責(zé)銷售協(xié)作和客戶服務(wù)等日常管理詳細(xì)工作，微信平臺的管理，點(diǎn)日常晨會的召開、“三巡兩示范”管理的開展，幫助點(diǎn)主任開展片區(qū)開發(fā)等等，工作的開展讓我感受到變革的能量，不僅是自身能量的儲備增長，也讓我體會到郵政人將“三項(xiàng)法那么”(信息轉(zhuǎn)型、向善利民、韌者精神)落究竟的決心。

假如我有幸成為主任助理，主要分對內(nèi)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和對外開拓業(yè)務(wù)兩塊進(jìn)行工作開展。團(tuán)隊(duì)建設(shè)我覺得一個(gè)團(tuán)隊(duì)最重要的是凝集力。無形的凝集力能爆發(fā)巨大的能量。說的通俗點(diǎn)，團(tuán)隊(duì)成員每個(gè)人都要有一種意識，我們是一條繩上的螞蚱，一榮俱榮。對此我有以下幾點(diǎn)看法，第一，要建立適合的激勵(lì)機(jī)制，鼓舞和激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和主動性，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的制造力;第二，通過授權(quán)讓團(tuán)隊(duì)成員分擔(dān)責(zé)任，顯示信任的同時(shí)讓團(tuán)隊(duì)成員更多的參加決策過程，第三，對不和諧的人事進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，創(chuàng)建一個(gè)良好舒適的工作環(huán)境。此外，作為金融行業(yè)有其非常性，安全防控意識貫穿始終，這是最基本的前提。

對外工作還是始終貫徹三項(xiàng)法那么開展。余額寶帶給傳統(tǒng)的沖擊無疑給我們敲響了一記警鐘，信息化時(shí)代不進(jìn)那么退。在日常開展工作中我會幫助主任利用客管系統(tǒng)進(jìn)行客戶的分層分級管理以及公眾平臺的運(yùn)用，做到細(xì)致以增加優(yōu)質(zhì)存量客戶黏性;發(fā)揚(yáng)韌者精神堅(jiān)持走出去，走社區(qū)訪商戶，結(jié)合點(diǎn)實(shí)際狀況進(jìn)展“家門口的銀行”，真正實(shí)現(xiàn)成為周邊社區(qū)百姓心目中的金融便利店;結(jié)合節(jié)日幫助主任開展節(jié)日營銷工作，商戶、個(gè)人客戶和點(diǎn)之間可形成互動效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)三方互贏;實(shí)實(shí)在在地想百姓所想，做好服務(wù)營銷，惠民利民，兼得社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

此刻，我的思緒很繁復(fù)，由于我知道說的再多也抵不上執(zhí)行力三個(gè)字。這是我第一次站在工作崗位上嘗試進(jìn)入一個(gè)新的舞臺，借此機(jī)會再次表達(dá)我的心愿和感謝，我盼望不斷超越自己和得到大家的認(rèn)可，讓你們遇見一個(gè)未知的我。我的演講完畢，感謝大家。

有關(guān)助理的競聘演講稿3

我是來自武安春天百貨的**，特別興奮今日能參與集團(tuán)的這次見習(xí)助理競聘，我心里特別激昂，在這里我要特別感謝**集團(tuán)給我這次競聘的機(jī)會，我肯定會好好把握，我覺的能參與到這次競聘，本身就是對自己的一次歷練，一次挑戰(zhàn)，這將會使我終生難忘，或許將會成為我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

首先請?jiān)试S我作一下自我介紹，我叫***來自河北省武安市，河北科技師范學(xué)院教育系教育技術(shù)專業(yè)畢業(yè)，高校里一貫擔(dān)負(fù)同學(xué)會干部，并且?guī)ьI(lǐng)同學(xué)會成員得到了校領(lǐng)導(dǎo)的充分確定我相信我同樣有技能、有決心、也有信心能再為***集團(tuán)帶出一支所向無敵的精英團(tuán)隊(duì)。以下是我在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的一些建議：

1.要打造獨(dú)特的團(tuán)隊(duì)文化，增加團(tuán)隊(duì)凝集力;

團(tuán)隊(duì)就是隊(duì)員的家，要讓每一位隊(duì)員感受的家一般的暖和，讓隊(duì)員可以盡情的傾訴一天的喜怒哀樂，緩解他們一天的疲憊，在團(tuán)隊(duì)中領(lǐng)導(dǎo)既要辦演好父母的角色，也要當(dāng)好教練的角色，在生活上要像父母一樣關(guān)懷愛惜好自己的隊(duì)員，其實(shí)每一位領(lǐng)導(dǎo)都是從員工一步步走過來的，最能體味到員工工作中的`辛酸，要體諒員工的難處，并予以實(shí)時(shí)的解決，在工作上要對員工的成果實(shí)時(shí)發(fā)覺并積極予以認(rèn)可和表揚(yáng)，多換位思索，對每一名員工都要做到不拋棄不放棄，對癥下藥，依據(jù)他們的特長因材施教因才施用充分激發(fā)他們的潛能讓他們走出臨時(shí)沉淪的泥潭，多鼓舞員工積極發(fā)表自己的想法，共同溝通，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)形成一種積極向上，互助協(xié)作、溫馨和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍，在團(tuán)隊(duì)中形成“我為團(tuán)隊(duì)而驕傲，團(tuán)隊(duì)以我為驕傲”的團(tuán)隊(duì)主人翁文化理念，讓員工真正把團(tuán)隊(duì)當(dāng)成自己的家。

2.要有嚴(yán)格的組織紀(jì)律，嚴(yán)格的執(zhí)行力：

縱觀歷史沒有哪知紀(jì)律渙散的隊(duì)伍能夠成為成功之師的，只有具備了嚴(yán)格的紀(jì)律作保障，方能所向無敵戰(zhàn)無不勝，要做到這點(diǎn)首先作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)自己要嚴(yán)格自律，領(lǐng)先垂范，給隊(duì)員作好表率，其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的一舉一動員工都在時(shí)時(shí)關(guān)注和效仿，在遇到困難時(shí)要實(shí)時(shí)調(diào)整好自己的心態(tài)，做到鎮(zhèn)靜從容，處變不驚,要有“泰山崩于前而不慌，無故加之而不怒”的那種境界,要用自己的行動給員工以足夠的志氣和信心，工作上也要對員工嚴(yán)格要求,著重每一環(huán)節(jié)，并對其涌現(xiàn)的問題進(jìn)行實(shí)時(shí)診斷并找出其問題癥結(jié)，指導(dǎo)其修正方向，幫其清除隱蔽的地雷隱患。

3.要有嚴(yán)明的激勵(lì)獎(jiǎng)懲措施：

要讓團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)與每一員工的切身利益徑直掛鉤，做到公正公正，做到團(tuán)隊(duì)資源共享，并要給隊(duì)員描繪出美妙的藍(lán)圖使隊(duì)員對這份工作充斥信心，寬闊寬松的氛圍讓員工在此盡情的發(fā)揮，海闊憑其越，天高任其飛;其次要擅長傾聽，多對員工進(jìn)行雙向溝通，鼓舞員工積極發(fā)表自己的見解，并多擅長觀測，對團(tuán)隊(duì)中涌現(xiàn)的不良的苗頭要實(shí)時(shí)發(fā)覺，實(shí)時(shí)杜絕，決不姑息，盡可能的將隱患清除在萌芽狀態(tài)。

4.要培育團(tuán)隊(duì)精英;

我覺得每個(gè)團(tuán)隊(duì)至少要培育一到兩名對工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，業(yè)績突出的團(tuán)隊(duì)精英，在團(tuán)隊(duì)中樹立標(biāo)桿榜樣的作用，有了這些標(biāo)桿的存在即使團(tuán)隊(duì)處于最困難最危急的時(shí)候，只要標(biāo)桿始終保持，只要這些標(biāo)桿的精神不倒，團(tuán)隊(duì)大家就會重新找回信心自覺跟他標(biāo)齊，這樣團(tuán)隊(duì)才會永久矗立不倒，順當(dāng)走出難關(guān)。

有關(guān)助理的競聘演講稿4

大家好!

今日，來到這個(gè)講臺參與超市銷售部門助理的競聘，心情很激昂。首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一次展示自我，相互學(xué)習(xí)的機(jī)會。“公開、同等、競爭、擇優(yōu)”，這是歷史的必定趨勢，也是公司進(jìn)展的要求。這次競聘對我個(gè)人來講是一個(gè)重要的激勵(lì)和挑戰(zhàn)，將有利于我個(gè)人素養(yǎng)的進(jìn)一步提高。今日挑戰(zhàn)這個(gè)崗位，我有志氣擔(dān)當(dāng)重任，有信心把今后的工作做得更好。在這里，我也誠心祝福今日參與競聘的各位同事，都能取得較好的成果。

我競聘的崗位是**店超市百貨超外部門主管。下面我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的競聘演講。

一、個(gè)人簡介

我叫**，現(xiàn)年33歲，專科學(xué)歷，現(xiàn)任職**購物廣場六樓超市生鮮部自營賣區(qū)長。**年9月28日在**路**超市工作至今到大商已經(jīng)有10個(gè)年頭了，曾經(jīng)先后在大商超市錦州貴州路店工作了7年之久，主要在洗化部，百穿部，生鮮部擔(dān)負(fù)賣區(qū)長職務(wù)，于**年9月調(diào)入**超市購物廣場負(fù)一層超市生鮮區(qū)，后于**年12月調(diào)入**購物廣場工作至今，主要負(fù)責(zé)所轄區(qū)的經(jīng)營與店堂管理的各項(xiàng)工作。工作**年來，在各部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的積極協(xié)作下，我仔細(xì)的做好各項(xiàng)經(jīng)營及管理工作，圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，部門的相關(guān)工作也取得了較大的成果。尤其在**年至**年，在大商超市貴州路店百穿賣區(qū)擔(dān)負(fù)賣區(qū)長3年多，積累了很多百貨，穿品經(jīng)營管理等相關(guān)的珍貴閱歷，也使自己對超市百貨業(yè)態(tài)從不熟識到漸漸了解，以至到現(xiàn)在已經(jīng)深深愛上這份工作。尤其在我們經(jīng)理的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，積極創(chuàng)新思路、勇于挑戰(zhàn)，能夠?qū)崟r(shí)快速的完成店內(nèi)下達(dá)的各項(xiàng)銷售任務(wù)，受到店領(lǐng)導(dǎo)的好評。在**工作的1年多，靠著自己吃苦耐勞不怕苦不怕累的精神，在今年2月還被評為公司的“勞動模范”，當(dāng)從曾總手上接過了燙金的“榮譽(yù)證書”后，我的心情分外激昂，回想起過去工作的一幕幕，百感交集。同時(shí)這也充分證明白領(lǐng)導(dǎo)對我工作的確定。“誠摯待人，仔細(xì)工作，關(guān)注環(huán)節(jié)，做到當(dāng)日事當(dāng)日畢“—是我做事待人的準(zhǔn)那么。

二、對崗位的`認(rèn)識

隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷進(jìn)展，超市市場競爭機(jī)制的逐步形成，國際、國內(nèi)超市業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。需要建立以企業(yè)精神文化為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運(yùn)營掌握，在不斷滿意顧客需求的競爭環(huán)境中良性進(jìn)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強(qiáng)、、做久”。因此，在當(dāng)前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以人為本，是企業(yè)生存和進(jìn)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。

同時(shí)，為保證企業(yè)財(cái)寶最大化，我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)根據(jù)季節(jié)改變，節(jié)假日，客流大小，依據(jù)競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場，最大限度地挖掘每平方店面、每個(gè)銷售人員的潛能，提超群市的銷售和毛利掌握，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的手段，降低運(yùn)營成本，使超市在競爭中取得更大的優(yōu)勢。我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境，提高我公司運(yùn)營質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)進(jìn)展做好后臺支撐。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：

1、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理方法，庫存計(jì)劃，保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。

2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員技能開發(fā)，組織店內(nèi)、店外促銷活動，作好人員調(diào)配、商品排列、布局，協(xié)調(diào)、協(xié)作廠家的現(xiàn)場促銷，有效降低企業(yè)運(yùn)營成本。

3、實(shí)時(shí)、精確、有策略的開展市場調(diào)研，確保價(jià)位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭對手敏捷、階段性的對策。

4、掌控超市本部門的庫存狀況，執(zhí)行安全庫存制度，提高資金運(yùn)用率，加快資金周轉(zhuǎn)。

5、組織業(yè)務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn)，提升員工的業(yè)務(wù)知識和銷售服務(wù)技巧，監(jiān)督并指導(dǎo)對員工下達(dá)促銷商品的了解及主推狀況。

6、保證上級公司制定的指令、授權(quán)及任務(wù)等在部門得到暢通傳達(dá)，充分理解和有效執(zhí)行，并對結(jié)果實(shí)時(shí)進(jìn)行反饋、分析。以上六個(gè)目標(biāo)是相輔相成的，部門銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店銷售的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行，也必將降低企業(yè)在運(yùn)行損耗方面的各項(xiàng)運(yùn)營成本。

三、工作設(shè)想

假如這次我能夠順當(dāng)競聘勝利，我將做好以下工作履行自己的崗位職責(zé)：

1、幫助各部門搞好店面銷售，提高崗位執(zhí)行力，高質(zhì)量的做好計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、掌握和管理工作，同時(shí)建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度，使崗位職責(zé)明確，做到規(guī)范有序，有章可循。

我認(rèn)為：作為部門主管，是分擔(dān)超市總經(jīng)理對部門管理的分擔(dān)者，因此，我要擺正自己的位子，嚴(yán)格做到：工作主動積極不越位，幫助管理不越權(quán)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動部門員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰慧才智;加強(qiáng)內(nèi)部員工的服務(wù)技能培訓(xùn)，提高整體員工的服務(wù)銷售水平。加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程、管理方法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核，使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹、落實(shí)。

2