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文檔簡介

2016年度工作計劃2016年度工作計劃——人事管理一、工作的組織與管理進一步明確各工作崗位的權利與責任，各部門配合推進人員削減計劃。規范員工類型和數量，特點和技能，為招聘員工，留住員工做好充足的功課，降低非客觀因素形成的流失率。有效的溝通和技能共享。

2016年度工作計劃——人事管理二、績效管理體系對系長及系長級以下的間接人員實行績效考核（附部門實行績效人員概況）激勵政策與措施。完善各項規章制度，權限等，將部門績效，年終獎績效也納入該體系

部門實行績效人員概況行政管理部財務部業務本部品保部生產本部設備科工程技術研發中心合計接頭部油機部鍛造部技術部新規產品制造科二次工程科9252851813315184201

2016年度工作計劃——人事管理三、員工學習與發展1、員工的教育與分層分類培訓

分層:新進員工，生產人員，技術人員，初級管理人員，中高層管理人員分類:崗前培訓，在崗培訓，技能培訓

2、員工的職業發展。公司“人才庫工程“的建立，為職位晉升儲備優秀員工。

2016年度工作計劃——人事管理三、員工學習與發展培訓對象

培訓主要內容

頻次新進員工公司簡介，組織架構，質量管理，規章制度，安全法規，職業道德，作業流程，操作技能

崗前培訓生產人員質量管理，崗位技能，職業安全健康，持證上崗培訓60場次/年技術人員質量管理，專業技能，職業安全健康，外語，電腦操作，科技知識40場次/年初級管理人員質量管理，專業技能，職業安全健康，外語，電腦操作，管理知識20場次/年中高層管理人員質量管理，先進管理模式，組織協調與溝通，產業，金融政策，風險防范，職業安全健康，外語，電腦操作，職業安全健康5場次/年

2016年分層分類培訓計劃

2016年度工作計劃——人事管理四、員工權益與滿意程度1、員工權益。不斷改善員工的職業健康安全針對不同的群體，提供針對性，個性化和多元化的服務與支持鼓勵員工積極參與多種形式的管理和改進活動2、員工的滿意程度。我們將從對工作回報，工作背景，工作群體，企業管理，企業經營等方面進行滿意度調查與改進。

2016年度工作計劃——行政管理一、企業文化（文體活動）時間3月5月7月9月11月不定期不定期活動內容羽毛球賽知識競賽乒乓球賽籃球比賽唱歌比賽踩氣球猜詞游戲2016年公司文體計劃安排2016年度工作計劃——EHS管理2016

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