環保型增塑劑行業報告/龐文報告PAGE1環保型增塑劑行業洞察報告及未來五至十年預測分析報告

目錄TOC\h\z8176概述 330817一、2023-2028年環保型增塑劑企業市場突破具體策略 49212(一)、密切關注競爭對手的策略，提高環保型增塑劑產品在行業內的競爭力 420948(二)、使用環保型增塑劑行業市場滲透策略，不斷開發新客戶 42050(三)、實施環保型增塑劑行業市場發展戰略，不斷開拓各類市場創新源 428999(四)、不斷提高產品質量，建立覆蓋完善的服務體系 528989(五)、實施線上線下融合，深化環保型增塑劑行業國內外市場拓展 524696(六)、在市場開發中結合滲透和其他策略 57708二、環保型增塑劑行業政策背景 631010(一)、政策將會持續利好環保型增塑劑行業發展 619050(二)、環保型增塑劑行業政策體系日趨完善 75363(三)、環保型增塑劑行業一級市場火熱,國內專利不斷攀升 72537(四)、宏觀經濟背景下環保型增塑劑行業的定位 815945三、環保型增塑劑企業戰略選擇 829845(一)、環保型增塑劑行業SWOT分析 828639(二)、環保型增塑劑企業戰略確定 96695(三)、環保型增塑劑行業PEST分析 989071、政策因素 978302、經濟因素 1095983、社會因素 11121924、技術因素 1119358四、2023-2028年環保型增塑劑行業企業市場突圍戰略分析 1217317(一)、在環保型增塑劑行業樹立“戰略突破”理念 1217917(二)、確定環保型增塑劑行業市場定位、產品定位和品牌定位 12215961、市場定位 12110012、產品定位 1372083、品牌定位 1415098(三)、創新尋求突破 15212691、基于消費升級的科技創新模式 1525582、創新推動環保型增塑劑行業更高質量發展 1642973、嘗試業態創新和品牌創新 17159414、自主創新+品牌 1825323(四)、制定宣傳計劃 19219161、策略一：學會做新聞、事件營銷——低成本的傳播工具 19255482、策略二：學會以優秀的品牌視覺設計突出品牌特色 19117473、策略三：學會使用網絡營銷 2015193五、2023-2028年宏觀政策背景下環保型增塑劑業發展現狀 2012980(一)、2022年環保型增塑劑業發展環境分析 201183(二)、國際形勢對環保型增塑劑業發展的影響分析 2124921(三)、環保型增塑劑業經濟結構分析 229320六、環保型增塑劑行業競爭分析 237546(一)、環保型增塑劑行業國內外對比分析 2316819(二)、中國環保型增塑劑行業品牌競爭格局分析 2425639(三)、中國環保型增塑劑行業競爭強度分析 25223061、中國環保型增塑劑行業現有企業競爭情況 2561752、中國環保型增塑劑行業上游議價能力分析 25195953、中國環保型增塑劑行業下游議價能力分析 26147384、中國環保型增塑劑行業新進入者威脅分析 26169705、中國環保型增塑劑行業替代品威脅分析 2611437(四)、初創公司大獨角獸領銜 2617427(五)、上市公司雙雄深耕多年 273494(六)、環保型增塑劑巨頭綜合優勢明顯 281866七、環保型增塑劑企業戰略實施要點 2817970(一)、打造自主品牌 2814642(二)、重塑企業價值鏈 29305881、規范研發設計流程 29172612、優化生產制造 299504(三)、重視市場營銷 3024994(四)、整合線上線下平臺 3212473(五)、宏觀環境下環保型增塑劑行業的定位 3231054(六)、環保型增塑劑行業發展趨勢 3229428八、環保型增塑劑成功突圍策略 3327904(一)、尋找環保型增塑劑行業準差異化消費者興趣訴求點 3326199(二)、環保型增塑劑行業精準定位與無聲消費教育 3311921(三)、從環保型增塑劑行業硬文廣告傳播到深度合作 3414614(四)、公益營銷競爭激烈 3412319(五)、電子商務提升環保型增塑劑行業廣告效果 351704(六)、環保型增塑劑行業渠道以多種形式傳播 354560(七)、強調市場細分，深耕環保型增塑劑產業 3516128九、“疫情”對環保型增塑劑業可持續發展目標的影響及對策 366818(一)、國內有關政府機構對環保型增塑劑業的建議 3612439(二)、關于環保型增塑劑產業上下游產業合作的建議 3715576(三)、突破環保型增塑劑企業疫情的策略 37

概述近年來，環保型增塑劑行業市場火爆，其應用場景跨越式發展的根本原因在于技術、安全和多樣性的創新。用戶需求的爆發式增長，極大地豐富了環保型增塑劑的應用場景。一方面，進一步提升環保型增塑劑產業鏈中的原材料和供應商，有利于產業源頭的轉型升級，優化產業流程；另一方面，環保型增塑劑技術、品質、品種的更新迭代，有利于產品的持續開發。進一步滿足用戶新需求的升級和質量提升，都有利于行業的進一步發展。多方的推動，導致了環保型增塑劑應用的爆發式發展。那么，面對行業的高速發展，環保型增塑劑行業的企業如何才能在市場上分得更大的蛋糕，獲得更多的收益，占領更大的市場？在這里，企業的市場突破戰略非常重要。如何制定戰略，選擇什么樣的戰略，關系到環保型增塑劑公司未來五年甚至十年的發展。本文主要分析未來五年環保型增塑劑行業企業的市場突破份額，并提供指導意見。企業戰略的表現形式和具體選擇可以說是非常多樣的。每個特定的選擇都會有或大或小的差異。當然，每種選擇都有充分的理由和具體的不同條件。本文之所以試圖探索企業豐富多樣的戰略選擇，是為了在極短的時間內告訴環保型增塑劑行業的企業管理者，市場突破發展的基本選擇策略有多少，以及每個選擇策略如何發揮作用,被選中的根本原因是什么。本報告只可當做行業報告模板參考和學習，不可用于商業用途，也不提供其他商業價值，請自行決定是否購買，特此申明。一、2023-2028年環保型增塑劑企業市場突破具體策略(一)、密切關注競爭對手的策略，提高環保型增塑劑產品在行業內的競爭力邁克爾·波特指出，“競爭優勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個企業在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優勢，是企業生存和發展的關鍵。目前，企業可以圍繞第一戰略，盡快提高環保型增塑劑行業產品的競爭力，盡量縮小與環保型增塑劑行業產品、質量、服務、營銷策略等方面的差距，努力做到實現戰術自我創新。(二)、使用環保型增塑劑行業市場滲透策略，不斷開發新客戶對于成功開發的環保型增塑劑行業產品，我們將不斷提高產品質量，降低產品成本，提高服務質量，采取靈活的定價策略來增加競爭力，從而擴大產品在現有市場的銷售，鼓勵現有客戶購買更多公司產品，同時也吸引競爭對手的客戶購買本公司產品，或刺激未使用本公司產品的客戶加入購買者行列。(三)、實施環保型增塑劑行業市場發展戰略，不斷開拓各類市場創新源企業要密切關注環保型增塑劑行業市場的消費需求趨勢，進行市場開拓，不斷開拓各種市場創新源。(四)、不斷提高產品質量，建立覆蓋完善的服務體系樹立用戶至上觀，即從環保型增塑劑行業產品的研發、生產、銷售環節，盡可能將可預見的用戶“不滿意”因素從產品周期中剔除。同時，通過服務延伸，完善產品質量跟蹤、反饋、調整體系。只有將環保型增塑劑行業營銷策略延伸到影響客戶的價值鏈，客戶才能獲得更多利益，也可以增加產品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實施線上線下融合，深化環保型增塑劑行業國內外市場拓展電子商務市場具有全球化、交易連續性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優勢。不僅可以幫助企業快速的調整發展決策和指導生產計劃，還可以幫助傳統制造充分挖掘線上線下可用資源，快速接收用戶反饋信息，為客戶提供快速的產品開發和迭代服務，響應市場需求，保持競爭優勢。因此，建議環保型增塑劑行業企業在經營管理中大力實施電子商務戰略，實施線上線下融合，深度拓展國內外市場。(六)、在市場開發中結合滲透和其他策略滲透戰略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產品提出的戰略措施。也是產品生命周期中成熟市場的營銷策略。環保型增塑劑公司在現有市場規模較大，具有較強的競爭潛力；同時，產品需求的價格彈性比較大，可以降低價格來增加需求；批量生產可以進一步降低生產成本。滲透戰略的有效實施，可以讓環保型增塑劑企業占據較大的市場份額，增加銷售額以獲得企業利潤，更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時，低廉的價格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言，單一的產品和服務不足以支撐新市場發展戰略的實施。因此，有必要進一步加大產品研發力度，開發適應國際市場發展需要的新產品，實施撇脂策略。要實施這一戰略，企業必須在新市場中使新產品和服務的賣點優于現有產品的賣點，才能有效吸引目標消費群體，并通過戰略的有效實施實現短期利潤最大化目標。，這有利于環保型增塑劑行業公司確定公司的競爭地位。二、環保型增塑劑行業政策背景(一)、政策將會持續利好環保型增塑劑行業發展政策是重要的驅動因素。隨著統一進程的加速和對精細管理的需求，預計需求將迎來快速釋放。同時，互聯網+環保型增塑劑，大數據和智能應用程序都已進入實質性著陸階段，創新業務也變得越來越創新。模式的優化和系統復雜性的大幅提高使領先優勢更加明顯，行業集中度有望加速增長，實力更強的優質公司也將變得更強。隨著行業利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信環保型增塑劑行業的前景廣闊。(二)、環保型增塑劑行業政策體系日趨完善近年來，國內環保型增塑劑產業發展，產業促進，市場監管等重要環節的宏觀政策環境日趨完善。2019年，相關數據展示了與環保型增塑劑密切相關的三項政策文件，為環保型增塑劑的發展奠定了重要的政策基礎;據了解相關部門發布了有關環保型增塑劑管理的文件，這些文件在環保型增塑劑行業中發揮了積極作用，產生了重要影響；針對環保型增塑劑業務形式，明確了互聯網資源協同服務業務的概念，并相繼頒布了相關的市場管理政策；網絡公開信息展示了一份《環保型增塑劑發展三年行動計劃（2019-2022）》，提出了發展環保型增塑劑的指導思想，基本原則，發展目標，重點任務和保障措施。(三)、環保型增塑劑行業一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規模快速增長和政策支持明顯增加的背景下，環保型增塑劑主要市場的知名度也在不斷增加。同時，隨著一批明星企業的迅速崛起以及國內在環保型增塑劑領域的投資，國內環保型增塑劑技術專利的數量也在持續增長。從每年新增的數量來看，2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長，2015年的新專利數量已達到1,398個，居世界領先地位。從目前累計的專利數量來看，我國的環保型增塑劑公共專利已達到4,000多個案例，大大超過了其他國家和地區。技術實力的顯著提高也為國內環保型增塑劑市場的開放和商業產品的迅速普及奠定了堅實的基礎。(四)、宏觀經濟背景下環保型增塑劑行業的定位在產業鏈的下游，用戶需求和服務存在很大差異三、環保型增塑劑企業戰略選擇本報告提供了與戰略相關的具體措施，僅供內外部環境分析參考。(一)、環保型增塑劑行業SWOT分析SWOT是通過綜合評價分析分進而析對象的優勢、劣勢、機會和威脅得出結論，通過內部資源與外部環境的有機結合，明確確定分析對象的資源優勢和資源的一種戰略分析方法。不足之處，了解對象面臨的機遇和挑戰，從戰略和戰術兩個層面調整方法和資源，以確保分析對象的實施，實現所要達到的目標。SWOT分析法，又稱形勢分析法，是一種能夠客觀、準確地分析和研究一個單位實際情況的方法。SWOT代表：trengths（優勢）、weaknesses（劣勢）、opportunities(機遇)、threats（威脅）。(二)、環保型增塑劑企業戰略確定根據SWOT分析結果，公司應采取so戰略，即成長戰略。(三)、環保型增塑劑行業PEST分析1、政策因素(1)隨著國家經濟的穩定向好，國家對于環保型增塑劑行業也會越來越傾斜,根據相關數據預計環保型增塑劑行業將有30%的增幅,地方政策也相應出臺,整體提高了行業的滲透率。(2)2020年，環保型增塑劑行業將成為政策紅利市場。環保型增塑劑產業將有助于提高人民生活質量。2020年是環保型增塑劑行業發展非常關鍵的一年。首先，從外部宏觀環境來看，影響行業發展的新政策、新法規將陸續出臺。經濟增長方式的轉變和嚴格的節能減排對環保型增塑劑產業的發展產生了深遠的影響。此外，還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內部來看，產業鏈各環節的競爭、技術升級、出口市場逐漸萎縮、產品銷售市場日益復雜等問題，都是企業決策者必須面對和急需解決的問題。2、經濟因素(1)環保型增塑劑行業需求持續火熱，環保型增塑劑領域資金利好，行業長期發展。(2)經濟保持中高速增長。未來五年經濟社會發展的主要目標是：經濟保持中高速增長，到2020年國內生產總值和城鄉居民人均收入比2019年翻一番，主要經濟體各項指標均衡協調，發展質量和效益顯著提高；創新驅動發展成效顯著；發展協調能力明顯增強；人民生活水平和質量普遍提高；國民素質和社會文明顯著提高；生態環境總體質量有所改善；各種系統都變得更加成熟，更加千篇一律。那么，在穩中向好的背景下，我國環保型增塑劑產業如何看現狀、定未來、戰略前瞻、科學規劃、謀求技術突破、產業創新、經濟發展，為引領下一輪發展奠定堅實基礎。(3)下游行業交易規模增長，為環保型增塑劑行業提供新的發展動力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比實際增長6.5%。居民消費水平的提高為環保型增塑劑行業的市場需求提供了經濟基礎。3、社會因素(1)傳統環保型增塑劑行業存在市場門檻低、缺乏統一的行業標準服務流程和專業監管等問題，影響行業發展。互聯網與環保型增塑劑相結合，減少中間環節，為用戶提供高性價比的服務。90后、00后等人群逐漸成為環保型增塑劑行業的主要消費群體。4、技術因素(1)技術賦能VR、大數據、云計算、環保型增塑劑、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡，實現環保型增塑劑的普及?行業技術經驗。(2)環保型增塑劑行業引入ERP、OA、EAP等系統，優化信息化管理和建設環節，提高行業效率。四、2023-2028年環保型增塑劑行業企業市場突圍戰略分析(一)、在環保型增塑劑行業樹立“戰略突破”理念市場瞬息萬變，科技飛速發展，不少企業跟進新產品的速度也在加快，新的包圍圈正在形成。環保型增塑劑行業的公司必須有“突破，然后突破”的理念。1、技術部和市場部分別對環保型增塑劑行業的國內外技術市場和消費市場進行了詳細調研，確定了行業發展方向。2、在論證的基礎上，決定突破環保型增塑劑產業戰略：開發符合市場方向的產品，形成自身產品優勢（進一步明確技術創新聚焦高端/中/低??端市場）。(二)、確定環保型增塑劑行業市場定位、產品定位和品牌定位環保型增塑劑行業市場定位、產品定位、品牌定位是三大營銷定位。任何成功的產品營銷都必須有一個適應這個階段的準確定位，比如王老吉的“怕上火”和農夫山泉的天然水定位是成功營銷的第一步，比如書福家的殺菌和阿里巴巴的中小企業交易平臺。1、市場定位環保型增塑劑行業市場定位是指競爭對手現有環保型增塑劑產品在市場上的位置，以及消費者或用戶對產品的某些特性、靈活性和核心利益的重視程度。為公司的產品打造與眾不同、令人印象深刻、與眾不同的個性或形象，并通過一套具體的營銷組合將這種形象快速、準確、生動地傳遞給客戶，影響客戶對產品的整體感受。比如可以定位為：城市中等收入以上家庭，有一定經濟基礎，對新事物接受能力強，追求高品質生活的人群。2、產品定位環保型增塑劑行業目標市場定位（簡稱市場定位）是指企業對目標消費者或目標消費市場的選擇；而產品定位是指公司對應什么樣的產品來滿足目標消費者或目標消費市場的雅求。理論上應該先進行市場定位，再進行產品定位。環保型增塑劑行業產品定位是將目標市場的選擇與公司產品相結合的過程，即市場定位的企業化、產品化工作。可以使用：環保型增塑劑行業產品差異定位法、主要柔性定位法、興趣定位法、用戶定位法、使用定位法、分類定位法、針對特定競爭對手的定位法、關系定位法、問題定位法等用于定位。但無論是哪一種定位，定位的基本方法都是比較，也就是性價比。不僅是產品性能和產品價格的比較，還有客戶收入和支付的比例。客戶的利益可能是心理上的，也可能是服務上的。環保型增塑劑行業產品定位必須遵循兩個基本原則，即適應性原則和競爭力原則。適應性原則包括兩個方面。一是環保型增塑劑行業的產品定位要適應消費者的需求，給他們喜歡的東西，從而樹立產品形象，促進購買行為；第二個是環保型增塑劑行業的產品。定位要適應企業自身的人力、財力、物力等資源配置條件，以保質保量、及時、順暢地到達市場地位。競爭原則也可以稱為差異原則。環保型增塑劑行業產品定位不能一廂情愿。還必須根據市場上環保型增塑劑行業競爭者的情況（如競爭者的數量、各自的優勢和產品的不同市場地位等）來確定，避免出現類似的定位。降低競爭風險，促進產品銷售。例如，B公司的產品服務于高收入消費者，而A公司的產品定位于服務低收入者；B公司的其中一款產品表現突出，而A公司的產品定位于其他一些靈活性方面，形成了產品差異化的特點。“人無我有，人有我優，人優我廉，人廉我轉”是這一競爭原則應用的具體體現。可以看出，環保型增塑劑行業的產品定位基本上取決于產品、公司、消費者和競爭對手四個方面，即產品的特性、公司的創新意識、消費者的需求偏好，以及競爭對手產品的市場地位。通過適當的協調，可以正確確定產品狀態。3、品牌定位環保型增塑劑行業品牌定位是基于市場定位和產品定位，對特定品牌的文化定位和個性差異做出的商業決策。它是建立與目標市場相關的品牌形象的過程和結果。環保型增塑劑行業品牌定位是市場定位的核心和表現。企業一旦選定了目標市場，就必須設計和塑造自己相應的產品、品牌和企業形象，才能贏得目標消費者的認可。由于市場定位的最終目標是實現產品銷售，品牌是企業傳播產品相關信息的基礎，品牌也是消費者購買產品的主要依據，因此品牌成為產品與產品之間的橋梁。消費者，品牌定位成為產品與消費者之間的橋梁。市場定位的核心和集中表現。有不同類型的消費者，不同的消費水平，不同的消費習慣和偏好。企業的環保型增塑劑行業品牌定位必須從主客觀條件和因素出發，尋找符合競爭目標要求的目標消費者。在細分市場中根據特定細分市場，滿足特定消費者的特定需求，找出市場空白，細化品牌定位。消費者的需求在不斷變化。企業還可以根據時代的進步和新產品的開發，引導目標消費者產生新的需求，形成新的品牌定位。環保型增塑劑品牌定位必須打動顧客的心，喚起顧客的內心需求。這是品牌定位的重點。(三)、創新尋求突破只有創新者前進，只有創新者強大，只有創新者才能獲勝。“科學技術是第一生產力”。一個好的公司只能是規模大、質量高，而一個強大的公司必須依靠技術的創新和應用。環保型增塑劑行業的公司也是如此。1、基于消費升級的科技創新模式90后甚至00后已經成為社會消費的主要消費者。一方面，這群人對科技有著十足的崇拜，對科技毫無抵抗力。科技因素已經融入消費者的骨子里。另一方面，宗教只有技術創新才能解決個體化政府與大規模工業化生產的矛盾，才能實現以食張口、以衣伸手的智能場景，順應新人們的消費趨勢。中國經濟由投資主導型向消費主導型轉變，科技創新必將帶動消費升級。借助技術創新，涌現出一大批新品類、新服務、新模式。消費習慣的改變、消費方式的變革、消費流程的重塑，催生了跨區域、跨境、線上線下、體驗分享等多種消費業態的興起。基于消費升級的技術創新模式仍是創新先烈的方向。無論技術如何發展，它仍然是一個工具。環保型增塑劑品牌的生存和發展需要品牌力、產品力和消費力的融合。它是單獨某項技術的迭代、不可逆。2、創新推動環保型增塑劑行業更高質量發展環保型增塑劑產業創新的關鍵是大數據、云計算、物聯網、人工智能等信息技術的創新，業態和模式的創新，商品和服務的創新。通過信息技術的創新，可以降低物流成本、運營成本、管理成本，提高效率，提高競爭力；通過技術創新，可以有效推動業態和模式的創新；通過業態和模式的創新，更好地滿足消費者多元化、多層次、多方位、個性化的需求；商品和服務創新可以激發潛在消費，提高邊際消費率，擴大消費。過去，在我國模仿驅動消費的環境下，業態“標準化”、“模式化”的發展是我國環保型增塑劑行業發展的一個突出特點。在當前和未來消費日益高級化、個性化、多元化消費成為主流的新環境下，“模式”的發展已不能適應新業態、滿足新消費。要加快新技術、新業態、新模式創新。首先，要解決消費者對差異化商品和服務的追求與環保型增塑劑行業銷售商提供標準化、模塊化運營的矛盾；其次，環保型增塑劑商家必須控制商品的定價權，擁有自己獨特的商品才能獲得市場準入優勢。在新業態和新模式創新方面，中小環保型增塑劑企業是創新的中流砥柱和生力軍。國家還應重視占市場90%以上的中小環保型增塑劑企業的創新，通過全行業的主動創新，促進我國環保型增塑劑行業的高質量發展。3、嘗試業態創新和品牌創新對于環保型增塑劑行業而言，企業為消費者提供的產品和服務始終是消費者最關心的核心問題。面對瞬息萬變的消費者需求，更適應消費者需求的業態和品牌有望幫助企業覆蓋更多的客戶群體，實現持續增長。全聚德以現有品牌為基礎，全聚德將向“小而精”拓展，嘗試商業店、旅游店、社區店、商場等新模式，希望利用品牌影響力和多年的經營經驗，縮短獲利時間。中高端品牌XX擬在餐飲、服務、就餐環境等方面打造卓越的用戶體驗，將客戶群拓展至中高端用戶；海底撈支持的專門從事假冒蔬菜的優鼎優公司于2017年成功上市新三板進一步強化了海底撈的產業布局；呷哺呷哺有選擇地將門店升級至2.0版本，通過現代餐飲裝修設計提供更高端的用餐氛圍，同時繼續拓展呷哺呷呷外賣送餐服務，充分利用非高峰時間的營業時間提升經營業績。4、自主創新+品牌沒有創新的企業是沒有靈魂的企業。沒有核心技術的企業就是沒有骨干的企業。眾多中國環保型增塑劑企業在國際分工“微笑曲線”底部的“制造”環節，默默地為他人制作“婚紗”，而研發、品牌、銷售等高端環節發達國家的跨國公司使用渠道控制。中國企業要想保持企業發展，只能靠擴大規模和降低成本，這就造成了競爭性降價和低價競爭的惡性循環。《中國制造2025》確定的戰略任務之一是加強質量品牌建設，鼓勵環保型增塑劑企業追求卓越品質，形成具有自主知識產權的名牌產品，不斷提升環保型增塑劑企業品牌價值和整體形象。這對于加快中國產品向中國品牌的轉變，無疑具有重大的現實意義和深遠的歷史意義。環保型增塑劑行業品牌是品質的象征，是信譽的凝聚，是經濟的名片。據統計，全球80%的市場被20%的優勢品牌占據。另一方面，雖然我國環保型增塑劑規模已成為世界第一，但品牌的弱點仍然是制約我國環保型增塑劑發展的隱憂和短板。從企業的角度看，同款包包LV與無品牌山寨版的相差一百多倍；同質地的襯衫，世界名牌與中國名牌的差價。由此不難看出，品牌作為企業的無形資產，是企業的一筆巨大財富。在貿易領域，商家選擇某個品牌的產品。只要產品質量好，只要質量在消費者心中創造信譽，品牌就有價值，即使價格遠高于其他同類產品。筆者仍然相信品牌的價值，將其高昂的價格視為高貴身份的象征。目前，隨著國外技術貿易措施的增多和國內競爭的加劇，市場供過于求的矛盾越來越突出。然而，在如此嚴峻的市場環境下，一些世界知名品牌的市場份額并沒有減少，反而越來越大，無品牌企業的“裂縫”也越來越窄。因此，創立自己的品牌，樹立良好的品牌形象，變得空前重要和緊迫。(四)、制定宣傳計劃1、策略一：學會做新聞、事件營銷——低成本的傳播工具現在企業營銷，品牌傳播是核心。因此，如何快速啟動環保型增塑劑行業品牌，是品牌成長的關鍵要素。新聞效應是最有效的傳播手段。比如農夫山泉挑戰純凈水提升、砸奔馳、微信紅包活動、保定油條等，都是熱點新聞形成的新聞效果，讓品牌快速傳播，形成口碑效果是品牌快速成長的捷徑。2、策略二：學會以優秀的品牌視覺設計突出品牌特色什么是環保型增塑劑行業品牌？歸根結底是一個視覺圖騰。提到麥當勞，你會想到什么？提到佛教，黃拱門會想到什么？金色的背景和寺廟；提到肯德基，你會想到什么？美國上校的負責人；說到真正的功夫快餐，你怎么看？李小龍的肌肉和雙節棍；提到58同城網站，你會想到什么？那只可愛的小驢子……像這樣的經典案例是品牌突圍的重要工具。只有不忘初心的品牌才有永恒的生命力。3、策略三：學會使用網絡營銷網絡營銷的方法有很多種，其中大部分是低成本的營銷工具，如SEO、關鍵詞搜索、競價排名、郵件、社區、論壇、即時通訊等，這些都是PC互聯網中常見的網絡營銷工具時代。近年來流行的微營銷系統是一種現代低成本、高性價比的營銷方式。與傳統營銷方式相比，“微營銷”主張通過虛擬與現實的互動，建立一個涉及研發、產品、渠道、市場、品牌傳播、推廣、客戶關系的“更輕”、更高效的營銷方式。全鏈條整合各種營銷資源，實現了主打小博、輕博的營銷效果。目前，微營銷一般是指微信營銷和微博營銷，是企業快速傳播品牌、建立口碑效應的最佳方式。五、2023-2028年宏觀政策背景下環保型增塑劑業發展現狀(一)、2022年環保型增塑劑業發展環境分析環保型增塑劑業的環境不斷改善，新的市場主體不斷涌現。據國家統計局統計，中國國內生產總值（GDP）比上年增長8.1%，兩年平均增長5.1%，居世界主要經濟體之首。經濟規模超過110萬億元，達到114.4萬億元，居世界第二大經濟體，人均GDP突破8萬元。2021，中國人均GDP將達到80976元，按年均匯率計算將達到12551美元，超過世界人均GDP水平。在此期間，環保型增塑劑業穩步發展并保持增長。2021，新的稅費減免項目和北京證券交易所的推出，也為環保型增塑劑行業的相關企業開辟了一個新的天地，供直接融資。在疫情的影響下，發展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴大內需戰略，大力推進供給側結構性改革，環保型增塑劑業結構調整和轉型升級取得新進展。全國居民恩格爾系數為29.8%，比上年下降0.4個百分點。內需對企業增長的貢獻占主導地位，消費結構持續升級，環保型增塑劑業需求結構持續改善。(二)、國際形勢對環保型增塑劑業發展的影響分析俄烏沖突后，全球大宗商品價格全面上漲，油價近八年來首次突破100美元，間接導致環保型增塑劑業運營成本上升。隨著油價上漲，全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年，環保型增塑劑業產業鏈上的上下游企業將面臨更大的壓力。同時，受疫情影響，世界經濟復蘇艱難，全球生產和供應周期不暢，全球環保型增塑劑業也在積極推進新發展思路的建設。雖然從總體上看，國內發展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預期減弱的壓力，但長期以來環保型增塑劑業的基本面沒有改變，發展韌性好、潛力充足、空間大的特點沒有改變。(三)、環保型增塑劑業經濟結構分析一是環保型增塑劑業市場化程度逐步提高。從上游供應到市場部署；企業往往通過資本市場實現兼并、破產和重組；產業布局呈現資源（資金、技術、人才）向東南演進、集中、轉移的趨勢，環保型增塑劑行業協會的作用逐漸顯現優勢。二是大力支持環保型增塑劑業。從產業結構來看，我國的環保型增塑劑業有許多子產業，產業鏈體系相對完整；從產業布局看，大企業集中在重點城市，中小企業集中在縣、鎮、鄉，形成產業集群，基本形成相互協調、相互支持的格局。第三，內需是主要驅動力。隨著國民經濟的快速增長和居民可支配收入的提高，國內對環保型增塑劑業的消費需求仍有很大的增長空間，這將繼續是該行業發展的主要動力。六、環保型增塑劑行業競爭分析目前，我國環保型增塑劑領域主要有以獨角獸為首的初創公司，有上市公司和互聯網巨頭三大陣營。三方陣營不斷對環保型增塑劑相關行業進行編碼部署，推出了一系列應對不同應用場景的環保型增塑劑產品，覆蓋了安全、金融、商務等各個行業的應用領域。(一)、環保型增塑劑行業國內外對比分析國內外環保型增塑劑的目標客戶鎖定在早期、特定行業、具有商業前景的企業，致力于提供成長初期不足的資源，以實現商業價值的快速增長。根據價值鏈管理理論，商業模式的內涵可以分為價值定位、價值創造、價值實現和價值傳遞等維度。在這四個維度內國內外環保型增塑劑有普遍的核心訴求，但由于體制、經濟和文化等方面的差異受到限制，國內外產業環保型增塑劑的探索方向和落地形式不同。國外環保型增塑劑注重創客文化和高技術投資回報率，以獲取企業股份或拋售企業股份收割溢價為主要盈利方式，形成持續的自我經營能力，國內環保型增塑劑傾向于通過技術積累和項目展現收獲聲譽，圍繞政策導向和產業價值定位緊密制定預期發展目標，通過產學研加快資源交換和聚焦，為企業創造收益，積累資源和品牌影響力形成雪人效應。(二)、中國環保型增塑劑行業品牌競爭格局分析根據應用領域的不同，環保型增塑劑行業品牌的知名度不同。根據環保型增塑劑技術的應用維度分析，可分為政府、企業和個人消費者，其中政府部門普遍希望將環保型增塑劑技術應用于智能安全領域，應用場景復雜，對準確性要求高；個人使用場景雖然復雜性低，但對消費體驗的要求很高。根據環保型增塑劑技術的供給維度分析，環保型增塑劑技術能夠提供的產品主要分為工程項目、硬件、軟件技術。隨著中國經濟增長進入換擋期，環保型增塑劑產業發展步伐與全國經濟形勢一致，從高速發展向中低速發展過渡。中國環保型增塑劑經過30年的高速發展，面臨著轉型升級的關鍵時期，環保型增塑劑行業已經進入了品牌競爭的時代。環保型增塑劑市場的競爭從地域、類別、局部上升到了品牌之間的立體戰。加強和加快品牌建設，樹立更高層次的品牌內涵，實現更高效的系統化品牌工程，將成為品牌環保型增塑劑企業的必由之路。(三)、中國環保型增塑劑行業競爭強度分析1、中國環保型增塑劑行業現有企業競爭情況目前,環保型增塑劑行業中企業數量不多,且細分領域也不同,相互之間競爭壓力相對較小。2、中國環保型增塑劑行業上游議價能力分析環保型增塑劑行業的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等,該類產品多為通用、標準化產品,供應商繁多,競爭激烈,因此,環保型增塑劑行業對上游議價能力較強。3、中國環保型增塑劑行業下游議價能力分析環保型增塑劑行業下游應用主體包括個人、企業和政府機構,應用領域包括金融、安防、環保型增塑劑、交通、社交娛樂、社保等,由于其下游用戶數量多,環保型增塑劑行業對下游議價能力較強。4、中國環保型增塑劑行業新進入者威脅分析新入行者在給行業帶來新生產能力、新資源的同時,也希望在被現有企業瓜分完畢的市場中贏得一席之地,這就有可能會與現有企業發生原材料與市場份額的競爭,最終導致行業中現有企業盈利水平降低。5、中國環保型增塑劑行業替代品威脅分析處于同行業或不同行業中的企業,可能會由于產品是互為替代品,從而在它們之間產生相互競爭行為。(四)、初創公司大獨角獸領銜國內環保型增塑劑創業公司的商業模式，主要面向b端提供基本的軟件解決方案，滿足個性化的需求。許多環保型增塑劑領域的創業公司初期從零開始接觸產業，無法直接進入成熟的硬件市場，作為增值服務提供者，大多只能在軟件層面與硬件制造商合作。但是，隨著環保型增塑劑技術的突破，一批優秀的創業公司利用先進的技術優勢率先探索商業模式，初步開拓了新興應用市場。其中，XXX公司、AAA公司以先進的技術優勢切入市場，通過融資獲得資金，一舉成為環保型增塑劑領域的獨角獸。從業務領域來看，獨角獸主要集中在千政務、民生、金融等較大的應用場景。但是，因為獨角獸公司各有技術優勢，所以大多在各自擅長的領域進行深度布局。xx技術側重于金融、安全、移動互聯網和移動電話領域；AAA技術側重于金融、安全、醫療和交通領域，BBB科技側重于金融、安全、零售、旅游等領域CCC技術側重于金融、安全、酒店和其他創新領域。(五)、上市公司雙雄深耕多年ZZZ企業擁有環保型增塑劑領域的全產業鏈,產品和軟硬件一體化解決方案，更加貼近實際場景的應用,從環保型增塑劑整體系統角度出發,在產品迭代、產品設計、產品應用上都進行了精細優化,具有準確率高、效率高等特點,解決了目前的環保型增塑劑技術準確率和穩定性差的缺陷,具有很強的環境適應能力。YYY企業作為環保型增塑劑領域第二大廠商,環保型增塑劑技術打造了從精細化應用方案,大大提升環保型增塑劑產品的效果。此外,依托于公司在平臺上深厚的軟硬件研發能力,形成了一系列基于環保型增塑劑的智能化產品,包括前后端的環保型增塑劑結構化、立體化和市場化產品,更是在環保型增塑劑領域擁有全產業鏈布局。(六)、環保型增塑劑巨頭綜合優勢明顯與互聯網巨頭相似,國外巨頭近年來也紛紛進軍環保型增塑劑市場。巨頭在競爭過程具有資金、品牌、技術等多方面優勢,綜合優勢明顯。同時基于自身在C端市場長期積累,C端優勢明顯,更有可能率先打開C端市場。互聯網巨頭在環保型增塑劑技術方面的布局呈現兩條主線：揮灑重金引入行業領軍人物打造自身技術,憑借強大影響力及雄厚的資金對優質企業進行直接收購或投資。七、環保型增塑劑企業戰略實施要點(一)、打造自主品牌公司應選擇在xx市、xx區開設第一家線下直營店，并計劃未來五年在天津、北京、上海開設多家直營店，使公司自有品牌產品覆蓋各大城市以及國內直轄市。開直營店不僅僅是賣產品，更重要的是提供服務，為更多的潛在客戶提供產品體驗，傳遞產品信息，介紹公司未來的產品；更有效地打造公司自有品牌；尤其要注意盜是公司的戰略實施是建立在所有環節都以市場需求為基礎的基礎上的。(二)、重塑企業價值鏈1、規范研發設計流程一、確定項目的可行性：以環保型增塑劑市場為導向，根據線下直營店櫥窗收集到的相關消費者需求和市場消費習慣信息，合理預估新品的預期銷售價格，然后根據以公司可接受的最低投資回報率計算新產品的成本，從而得到產品的估計可接受成本。當產品的預計研發成本不超過預計可接受成本時，確認環保型增塑劑產品研發設計可行。二、研發人員要時刻關注行業趨勢和環保型增塑劑的發展，以便能夠充分利用技術進步降低公司成本，比如基礎材料的更換等。最后，研發人員應該時刻關注環保型增塑劑產品流行趨勢的變化，在設計產品時有能力將時尚元素融入其中。2、優化生產制造（1）從公司環保型增塑劑上游供應商中選擇一家公司，開始與其深度合作。公司可以利用環保型增塑劑所需的設備、技術和部分資金，與上游供應商合資成立一家專門從事環保型增塑劑具體實施的企業。兩個部門員工的勞動關系全部轉移到新成立的公司（需征得員工同意）。（2）取消原環保型增塑劑生產部下設的冗余科室，并增設高新技術部門，購進自動生產線，以增加生產部機械化程度，從而提高勞動生。（3）對原倉庫部人員崗位進行適當調整，取消環保型增塑劑半成品庫。(三)、重視市場營銷（1）繼續與主要海外客戶公司保持長期合作關系環保型增塑劑公司將原業務部改組為進出口業務部，負責所有與海外大客戶公司相關的業務，并在該部門指定專人與來外各大客戶公司聯系溝通。及時解決合作中出現的問題及時。這個將使公司之間的溝通更加順暢。并單獨設立國內市場部，負責國內環保型增塑劑市場的開拓，以及線下門店的日常運營。（2）通過開設線下門店，打造自有品牌，逐步開拓國內環保型增塑劑市場隨著國內人民生活消費水平的逐步提高，環保型增塑劑相關需求呈現個性化發展趨勢。這將為公司發展自有品牌帶來機遇。通過直營店平臺，可以開展以下營銷活動：①通過直營門店建立會員制，擴大公司品牌的特別是環保型增塑劑的影響力以直營店為中心，建立公司微信公眾號，在公眾號中建立會員中心、產品品類、聯系我們等子項目，通過公眾號分享產品材質知識、新品推薦、會員互動活動等。官方賬號是公司產品及自主品牌的宣傳推廣的有力工具。在直營店注冊公眾號會員，定期開展會員積分回饋活動，進一步提升客戶粘性。使公司會員能夠通過公眾號對公司產品的質量監督和性能進行評估并申請售后服務，從而向市場消費者傳達公司的經營理念，區別于其他競爭對手的品牌，并進一步提升自主品牌力量的環保型增塑劑市場影響力。②在直營門店內組織會員活動，增強品牌凝聚力公司定期在直營店舉辦產品體驗活動，邀請會員參與體驗活動，并允許會員攜帶親友參加體驗活動。直營店還可開展節假日掃公司公眾號送禮、會員生日送禮等一系列活動，增加品牌關注度，增強品牌凝聚力。品牌。（3）利用互聯網技術整合線上銷售平臺，打通銷售渠道①在天貓、京東等線上平臺開設企業門店在企業開設線下直營店初期，企業應考慮從天貓、京東等線上銷售平臺中選擇1-2家，與其合作開設企業線上直營店。這樣，公司就可以以較低的成本實現跨區域、24小時在線銷售。此外，由于天貓、京東等線上銷售平臺消費者數量眾多，在行業內享有良好的口碑，公司可以在擴大影響力的同時提高品牌知名度。③建立自己的網上商城當公司線下門店具備一定規模后，公司應考慮直接自建線上門店，將線下會員和線上會員統一起來，讓消費者線上線下均可購買。并且可以享受同樣的售后服務。同時，公司可以不定期在網上開展促銷活動，以及會員優惠活動，增強客戶粘性。(四)、整合線上線下平臺公司要充分利用線下和線上資源，結合上下游企業資源，打造新的銷售平臺，使自身和環保型增塑劑行業上下游企業都能降低成本，實現相關利益最大化。例如，①在公司網上商城添加相關公司鏈接。②在公司網上商城登錄界面設置用戶類型，根據用戶類型優化站點搜索銀農，更有針對性地滿足用戶需求，讓用戶更高效便捷地搜索相關業務信息。(五)、宏觀環境下環保型增塑劑行業的定位產業鏈下游端用戶需求和服務差異較大(六)、環保型增塑劑行業發展趨勢未來，環保型增塑劑建設的效果是高效有序運行，蓬勃發展的工業經濟，綠色環保節能，高效生產質量，社區生活可控。以環保型增塑劑建設為基礎，構建完整可靠的信息基礎設施和安全體系，為豐富的信息應用奠定全網基礎，使信息資源得到有效利用，信息應用覆蓋社會各階層，經濟、環境、生活，使環保型增塑劑的生產和生活方式得到充分普及，人人都享受到信息化帶來的成果和利益。2019年，中央高度重視營商環境建設，圍繞產業升級和企業發展的政策不斷加大。這些與環保型增塑劑發展密切相關的政策文件，蘊含著中國未來3至5年經濟發展的秘密。在新的市場環境下，廠商和渠道雙方都應順應市場發展趨勢，結合自身特點制定差異化發展戰略。八、環保型增塑劑成功突圍策略(一)、尋找環保型增塑劑行業準差異化消費者興趣訴求點在產品同質化的時代，只有差異化才能帶來高附加值和高利潤。高端企業應該走差異化之路。除了在功能層面上找到自己的差異化，他們還應該突出自己“稀缺、尊嚴、身份”的高端形象，讓消費者感到“體面”。(二)、環保型增塑劑行業精準定位與無聲消費教育環保型增塑劑行業的消費者教育最大的問題是信息能否有效傳達。要想解決這個問題，首先要給高端目標消費群體一個明確的定位，同時了解這些消費群體的共同消費心理以及接收信息的各種方式。大多數高端消費者都有這樣的生活方式：他們是社會精英，忙于工作，很少有時間停留在大眾媒體的泛化傳播中。有了這樣的基本認識，在做消費者教育工作時，就要避免宣傳費用的無效投入和信息的無效溝通。廣告支出必須使廣告最準確有效地觸達目標受眾，從而達到媒體預算浪費最少、實際銷售額最大的目標。因此，高端可以采用廣播軟文、雜志軟文等低成本、高效率的媒體，真正做到“潤物無聲”的消費教育。(三)、從環保型增塑劑行業硬文廣告傳播到深度合作不少高端品牌企業不斷加大硬文廣告投入，繼續用目標人群的興趣