2023年關于銷售公司工作總結合集十篇銷售公司工作總結篇1

時間如梭，昨日收到公司人力部門的郵件提示我申請轉正，恍然時間已過去兩個多月，我并不習慣于寫正式的公文體，所以這份試用期的自我總結我確定用我自己一慣的寫作方式完成。

在我五年的工作經驗中，前幾家公司我都是在財務商務部門工作，這一次完全不同，命運把我拉進了一個銷售的團隊中。財務商務始終是個嚴謹要求數據精確的部門，而銷售部門一直是個充溢活力和朝氣的，兩者的雖有不同，但我做的工作是將兩者承接。在銷售的團隊中業務人員恒久是沖在第一線的，而我所要負責的工作就是在后方給他們強有力的支援和幫助，由我來負責的工作內容主要這么幾項，按我心中的次重點劃分：

1、業務人員每月的日常費用報銷，這是每月工作的重中之重，xx部在全國各地都遍布著渠道銷售經理，每月幾十號兄弟姐妹的報銷收據將快遞到我這里統一整理、粘貼、填報銷單、審核單據合格性，報批，直至最終與業務人員核對報銷款。這項工作并不難，在這方面我也有豐富的工作閱歷，的小不同是各公司對于費用處理都有自己的方式，大同小異，前期有些地方做的不到位，經過與導師和相關部門的溝通，現在這部分工作已經熟識可獨立完成。

2、每月終端推廣員打款，這個工作相當于出納的工作，不須要的就是記賬，每月初會有終端推廣部的同事負責供應打款清單，根據清單仔細打款即可，須要留意的是要細致，每一筆款的匯出都不能出錯。

3、代理商激活嘉獎的復核，公司業務的模式，簽約一代和聯盟商，對于每月完成提貨任務的代理商和聯盟商將賜予一部分的嘉獎，此嘉獎以返利的形式出現，每月商務人員會在系統中調出數據，并依據嘉獎標準計算嘉獎，我所負責的工作即將商務人員供應的嘉獎清單郵件給各辦經理進行核對，并收集反饋看法，本人在此屬于橋梁紐帶的作用。在此提出建議，建議公司的系統研發部門接著優化改良系統，因在系統運用過程中時常會出現數據當日和他日查詢不一樣的狀況，對于客戶來說數據前后不一會給造成不良的影響。

4、竄貨以及業務經理激活增長嘉獎的核算，這部分也是對代理商和業務經理工作的一種督促，在系統中調出數據，按核算標準列表，后交相關人員核對，最終報批。

5、辦事處行政預算審核，每月依據年初的行政預算分解預算表提交各辦事處做預算，收集預算表簽批，每月做費用報銷以備查用，嚴禁超預算報銷。

6、box,qd系統的日常維護，這是公司自行探討的系統，現在主要工作是開通權限，目前還在摸索中學習。以上內容是每個月工作的重點，當然還有平

時還會有臨時性的工作，比如給xx行動的中獎人員打款，代理商會議信息的搜集整理等等。上述的這些工作我都能夠適應，在工作前期工作過程中難免出現焦躁的心情，經過溝通與自我調結，已無礙。

在這里工作的兩個多月中，與同事相處融洽，工作順當，心情愉悅，希望自己今后在工作過程中要戒驕戒躁，細心，專注，為人著想。現試用期已到，有決心并有信念希望留在公司以期盼創建更多價值，完成自我和公司價值的雙重提升。請公司批準轉正！在此先謝過培育我的領導，導師和關切并幫助過我的同事們！

銷售公司工作總結篇2

時間過得真快，回望這半年的成果，自己感覺學到的東西不少，但給辦事處帶來的效益卻很少。總結之前得與失，為以后的工作做好準備，為明天的成功做好鋪墊。

一、上半年完成的工作

1、銷售指標的完成狀況

上半年在公司各級領導的親切關懷和正確領導下，及經銷商的共同努力下，**市場完成銷售額157萬元，完成年安排300萬元的52%，比去年同期增長126%，回款率為100%;低檔酒占總銷售額的41%，比去年同期降低5個百分點;中檔酒占總銷售額的28%，比去年同期增加2個百分點;高檔酒占總銷售額的31%，比去年同期增加3個百分點。

2、市場管理、市場維護

依據公司規定的銷售區域和市場批發價，對經銷商的發貨區域和發貨價格進行管控和監督，督促其執行統一批發價，杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發生。

通過對各個銷售終端長時間的溝通和引導，并結合公司的“柜中柜”營銷策略，在各終端擺放了統一的價格標簽，使產品的銷售價格符合公司指導價。根據公司對商超、酒店及零店產品陳設的要求進行產品陳設，并動員和幫助店方使產品保持干凈整齊。在店面和柜臺干凈整齊、陳設產品多的終端粘貼了專柜標簽，使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣揚的目的。

3、市場開發狀況

上半年開發商超1家，酒店2家，終端13家。新開發的1家商超是成縣規模最大的**購物廣場，所上產品為52°系列的全部產品;2家酒店是分別是**大酒店和**大酒店，其中**大酒店所上產品為52°的四星、五星、十八年，**大酒店所上產品為42°系列的二到五星及原漿。新開發零售終端城區4家，鄉鎮9家，所上產品主要集中在中低檔產品區，并大部分是42°系列產品。

4、品牌宣揚、推廣

為了提高消費者對“**酒”的認知度，樹立品牌形象，進一步建立消費者的品牌忠誠度，依據公司規定的統一宣揚標示，在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部，聯系并幫助廣告公司制作各式廣告宣揚牌35個，其中煙酒門市部及餐館門頭29個，其它形式的廣告牌6個。

5、銷售數據管理

依據公司年初的統一要求完善了各類銷售數據管理工作，建立了經銷商拉貨臺帳及經銷商銷售統計表，并剛好報送銷售周報表、銷售月報表和每月要貨安排，各類銷售數據檔案都采納紙質和電子版兩種形式保存。對上半年年的銷售狀況根據經銷商、各個單品分別進行匯總分析，使得的每月的要貨安排更加客觀、精確。在每月月底對本月及累計的銷售狀況分別從經銷商、單品、產品結構等幾個方面進行匯總分析，以便于更加精確客觀地反映市場狀況，指導以后的銷售工作。

二、下半年工作準備

盡管在上半年做了大量的工作，但由于我從事銷售工作時間較短，缺乏營銷工作的學問、閱歷和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此，我打算在下半年的工作中從以下幾個方面入手，盡快提高自身業務實力，做好各項工作，確保300萬元銷售任務的完成，并向350萬元奮斗。

1、努力學習，提高業務水品

其一是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的學問，學習一些勝利營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有肯定的學問支撐。其二是常常向公司領導、各區域業務以及市場上其他各行業營銷人員請教、溝通和學習，使自己從業務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。

銷售公司工作總結篇3

我于20xx年x月x日加入xxxx，至今在廣分銀保擔負販賣支持有兩個月光陰。回首這兩個月的工作，光陰雖短但完成的工作不少，必要改良的地方也還有很多。現將這兩個月的工作環境總結如下：

一、回訪問題件處置懲處

每天跟進問題件處置懲處的環境，提示業務人員與客戶溝通好，預約重新回訪的光陰。新契約回訪是客戶投保后最短光陰內辦理可能存在的保單品詰責題的優越時機，有利于警備可能發生的風險，因此這是一項必要看重的工作。

二、手續費

每月中下旬收到省行看護后，需在規準光陰內完成手續費盤算、提交財務部劃賬等一系列手續，劃賬后制作發票函，在次月收到省行手續費發票落后行報銷。此項工作難度當然不大，但必要異樣細心反省。6月手續費由于系統問題，多付了一筆手續費給銀行，當然已經申請了數據維護，次月可扣減，但也提示了我必要加倍細心反省，避開此類問題的再次發生。

三、新單、保全業務

每天會收到區拓寄過來的手工單及保全材料，反省無誤后提交業服解決。

四、新產品準入

公司會不按期上新產品，必要實時制作銀行所需資料，與省行對接，做好新產品上線工作。此項工作涉及新產品開賣，格外是主打產品，為不影響公司業務拓展，必要留意時效性。

五、單證核銷

業服部每月會發放銀保通首頁單證核銷環境，我必要依據清單看護相關業務人員，實時收受汲取過時單證，目前業服部門要求發放半年以上的單證必要回銷。20xx-20xx年的單證由于其時沒有實時回銷，現大部分處于遺失狀態，稍后需上OA申請登報作廢。

六、合規申報

合規部不按期會要求提交各種合規申報。

七、其他販賣支持工作

如保單材料查詢、網點調劑、新增網點、單證征訂、單證寄發、上傳下達等工作。

總的來說，這兩個月的工作光陰都比照足夠，應付我是很好的提高歷程。由于之前是在其他保險公司的廣州機構，很多省公司層面的工作都沒打仗，專業材料有待增加。往后服務情還必要保持一顆主動向上的心，多聽、多學、多問、多想。販賣支持的工作大部分屬于非日常制式化工作，面對許多臨時性工作，我覺得必需對每天的工作做好記錄、有層次的進行。

銷售公司工作總結篇4

一、切實落實崗位職責，仔細履行本職工作

作為一名銷售業務員，自己的崗位職責是：

1、想方設法完成區域銷售任務并剛好催回貨款；

2、努力完成銷售管理方法中的各項要求；

3、負責嚴格執行產品的出庫手續；

4、主動廣泛收集市場信息并剛好整理上報領導；

5、嚴格遵守廠規廠紀及各項規章制度；

6、對工作具有較高的敬業精神和高度的主子翁責任感；

7、完成領導交辦的其它工作。

崗位職責是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標準，自己在從事業務工作以來，始終以崗位職責為行動標準，從工作中的一點一滴做起，嚴格根據職責中的條款要求自己的行為，幾年來，在業務工作中，首先自己能從產品學問入手，在了解技術學問的同時仔細分析市場信息并適時制定營銷方案，其次自己常常同其他區域業務員勤溝通、勤溝通，分析市場狀況、存在問題及應對方案，以求共同提高。在日常的事務工作中，自己在接到領導支配的任務后，主動著手，在確保工作質量的前提下按時完成任務。

總之，通過幾年的實踐證明作為業務員業務技能和業績至關重要，是檢驗業務員工作得失的標準。今年由于**系統內電網檢查驗收迫使工程停止及農電系統資金不到位，加之自己業務學問欠缺、業務技能不高、市場的瞬息萬變而導致業績欠佳。

二、明確任務，主動主動，力求保質保量按時完成

工作中自己時刻明白只存在上下級關系，無論是份內、份外工作都一視同仁，對領導支配的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務時，一方面主動了解領導意圖及須要達到的標準、要求，力爭在要求的期限內提前完成，另一方面要主動考慮并補充完善。

例如：

1、今年九月份，**分廠由于承租人中止租賃協議并停產，廠內積累硅石估計約80噸、重晶石20噸，而承租人已離開，出于平安方面的考慮，領導指示盡快運回分廠所存材料，接到任務后當天下午聯系車輛并談定運價，其次天便跟隨車到**分廠，按原安排三輛車分二次運輸，在裝車的過程中，由于估計重量不準，三輛車裝車結束后，約剩10噸左右，自己剛好匯報領導并征得同意后從當地雇用兩輛三輪車以同等的運價將剩余材料于當日運回，這樣既節約了時間，又降低了費用。

2、今年八月下旬，到**出差，恰逢神東電力多種產業有限公司材料招標，此次招標涉及以后材料的選購 ，事關重大，自己了解后剛好匯報領導并盡快寄來有關資料，自己深知，此次招投標對我廠及自己至關重要，而自己因未參與過正式的招投標會而感到無從下手，于是自己深思熟慮后便從材料選購 單位的涉及招標的相關部門入手，搜集相關投標企業的及產品供貨價格以為招標鋪路，通過自己的不懈努力，在招標的過程中順當通過資質審定、商務答辯和技術答辯，最終功夫不負。

銷售公司工作總結篇5

轉瞬20xx年上半年已經結束，為了更好的開展下半年的工作，我就上半年的工作做一個全面而詳實的總結，目的在于吸取教訓、提高自己，以至于把下半年的工作做的更好，完成公司下達的銷售任務和各項工作。

一、上半年完成的工作

1、銷售指標的完成狀況。

上半年在公司各級領導的親切關懷和正確領導下，及經銷商的共同努力下，xx市場完成銷售額xx萬元，完成年安排xx萬元的xx%，比去年同期增長xx%，回款率為xx%；低檔x占總銷售額的xx%，比去年同期降低x個百分點；中檔x占總銷售額的xx%，比去年同期增加x個百分點；高檔x占總銷售額的xx%，比去年同期增加x個百分點。

2、市場管理、市場維護。

依據公司規定的銷售區域和市場批發價，對經銷商的發貨區域和發貨價格進行管控和監督，督促其執行統一批發價，杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發生。

通過對各個銷售終端長時間的溝通和引導，并結合公司的“柜中柜”營銷策略，在各終端擺放了統一的價格標簽，使產品的銷售價格符合公司指導價。根據公司對商超、x店及零店產品陳設的要求進行產品陳設，并動員和幫助店方使產品保持干凈整齊。在店面和柜臺干凈整齊、陳設產品多的終端粘貼了專柜標簽，使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣揚的目的。

3、市場開發狀況。

上半年開發商超x家，x店x家，終端x家。新開發的x家商超是成縣規模最大的xx購物廣場，所上產品為xx系列的全部產品；x家x店是分別是xxx店和xxx店，其中xx店所上產品為xx的四星、五星、十八年，xx店所上產品為xx系列的二到五星及原漿。新開發零售終端城區x家，鄉鎮x家，所上產品主要集中在中低檔產品區，并大部分是xx系列產品。

4、品牌宣揚、推廣。

為了提高消費者對“xxx”的認知度，樹立品牌形象，進一步建立消費者的品牌忠誠度，依據公司規定的統一宣揚標示，在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部，聯系并幫助廣告公司制作各式廣告宣揚牌xx個，其中xx門市部及餐館門頭xx個，其它形式的廣告牌x個。

5、銷售數據管理。

依據公司年初的統一要求完善了各類銷售數據管理工作，建立了經銷商拉貨臺帳及經銷商銷售統計表，并剛好報送銷售周報表、銷售月報表和每月要貨安排，各類銷售數據檔案都采納紙質和電子版兩種形式保存。對20xx年的銷售狀況根據經銷商、各個單品分別進行匯總分析，使得的每月的要貨安排更加客觀、精確。在每月月底對本月及累計的銷售狀況分別從經銷商、單品、產品結構等幾個方面進行匯總分析，以便于更加精確客觀地反映市場狀況，指導以后的銷售工作。

二、下半年工作準備

盡管在上半年做了大量的工作，但由于我從事銷售工作時間較短，缺乏營銷工作的學問、閱歷和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此，我打算在下半年的工作中從以下幾個方面入手，盡快提高自身業務實力，做好各項工作，確保xx萬元銷售任務的完成，并向xx萬元奮斗。

努力學習，提高業務水平，抽時間通過各種渠道去學習營銷方面（尤其是xx營銷方面）的學問，學習一些勝利營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有肯定的學問支撐。其二是常常向公司領導、各區域業務以及市場上其他各行業營銷人員請教、溝通和學習，使自己從業務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。

銷售公司工作總結篇6

在６月末總結一下我們上半年的工作,和下半年我們的工作重點,希望借著上半年的東風,讓我們企業在下半年更上一層樓。

在金融危機的世界經濟中。世界金融危機發生有它的兩面性。缺點是阻礙了經濟的發展,導致了我們這些中國供應商的出口狀況明顯下降或嚴峻的破產；優點是金融危機也給我們這些經驗它能存活下來的企業帶來了更好的機遇,同時我們利潤的削減,使我們能繞過中間商達成合作。第一季度聚焦鐵礦石價格之變,干脆導致我們鑄鐵行業的成本增加,銷售鑄鐵產品又受到了二次打擊。"暴風雨后我們依舊矗立不倒。"隨著我們的銷售隊伍越來越強大,我們給自己設立了更高的目標,年底達到出口額是３００萬美金的目標。

現在半年過去了,出口的金額并沒有明顯的上漲,這讓我感到公司的氣氛很驚慌,現在出口額總數距離目標太遙遠了。

我們的組的完成狀況不是很好,張姐完成目標的三分之一,我呢是八分之一,張引是非常之一。在接下來的半年里肯定要更加的努力,把工作的每個細微環節做到位爭取年底完成任務。

其實我們有時候想用數據表達,但是數據太直白了,所以這個簡潔的數據告知大家向目標再加把勁吧!實現我們的目標------２００萬美金。

下面是從廣交會回來后的一些相識和對資料的學習

１、春交會看到了那么多的同行,出現了兩種感覺,一種是競爭真的很激烈,而且很殘酷；另一種感覺是竟然有這么多的貿易單位,工廠在做同樣的產品,說明還有許多的客戶期盼我們工廠跟他們合作,將來的國際市場還是很大的,這使我們看到了希望。廣交會自己也學到了不少的學問,教化網通過跟客戶面對面的溝通和溝通,發覺有許多潛在的發展機會,我們要努力用自己的做事實力和特點吸引更多的客戶。

２、廣交會回來,起先整理廣交會上的資料,拿著客戶的名片,查看客戶的網站,找一些跟自己的產品相關的客戶,有側重點的記錄下來。同時,通過看客戶的網站找尋到了許多的產品關鍵詞,征集了一些搜尋頻率和精確率高的關鍵詞,順便也找了許多的有用的國外網站,源源不段的新網站被我們發覺,我們將會駕馭更加齊全的關鍵詞,更能具體的了解客戶。

有了關鍵詞搜尋客戶的精確率提高了不少。建議：大家可以溝通一下關鍵詞,這樣拓寬我們找尋客戶的途徑。還可以發一些自己認為比較好的國外經銷商的網頁,相互學習,發覺其中可借鑒的東西。

這僅僅是我的一些閱歷和感受,每個人的習慣和做事方式,都有所不同,希望大家可以相互借鑒,相互溝通,相互的學習,爭取不要做重復的事情。

２８號,一起吃飯也探討了不少的東西,周經理也說了一些想法和建議。我個人認為,周經理的一些理念和做法值得借鑒和學習,但是不能照抄,照搬他的想法和做法。我們是實體的工廠,我們要務實,產品出來質量是自不待言的,不像他的'產品那么抽象。但是和周經理溝通會轉換一種思想,想法就不那么受局限了。

總而言之,一句話,只要專心做事的話,肯定會有收獲的。信任有志者事竟成。辛勤的耕耘總會有豐厚的收獲的。并能在機會來臨時,勝利的抓住,也讓自己不要懊悔。

下面的這一段是我自己的新感想拿出來跟大家共享一下

"樹挪死,人挪活。"這是一句很經典的話!人不要為了一件自己不擅長的事情,耿耿于懷,而且得不到別人的確定,漸漸的讓我們失去自己最珍貴的東西-----信念。換一種思路去試著發覺四周的其他事物,總有一件事情是自己擅長的,做自己擅長的事情會重新找回自信,培育主動的生活和工作看法,這樣人的生活和工作才更加有意義。

銷售公司工作總結篇7

時間荏苒，歲月如梭。伴隨著時間繁忙的腳步，20xx年已經悄然結束，20xx年的鐘聲已經敲響，我們已然步入了新一年度，繁忙而又充溢的工作生活即將起先。在這歲末年初之際，回首過去這一年來的點點滴滴，我在上級領導的正確指導下，在同事們的幫助與支持下，我基本完成了公司所下達支配的銷售任務，并且在技術上和工作中都得到了肯定的提高和進步。

回顧這一年來的收獲，讓我以后的工作在健康的道路上穩扎穩打，接著在公司領導的帶領下奮進；這一年的壓力與挫折，也讓我感受到自身的不足，感受到學習與努力的重要性。依據上級領導要求，將我在20xx年度的詳細工作內容總結如下：

一、個人工作體會

20xx年對于我個人來說是一個不平凡的年度。自年初起先客服工作以來就始終在勞碌之中渡過。回顧20xx年度，我主要從事銷售性客服工作。通過一年來的銷售性客服工作，讓我體會到，對于一個銷售性的客服來說，做客服工作的感受就象是一個學會了吃辣椒的人，整個過程感受最多的只有一個字：辣。假如到有一天你已經習慣了這種味道，不再被這種味道嗆得咳嗽或是摸鼻涕流眼淚的時候就說明你已經是一個特別有閱歷的老員工了。

在我的工作中我遇到這樣的挫折，使我備受壓力，但同時卻也讓我對于工作有了很大的觸動和啟發。有段時間，我上班電話講解軟件功能，下班短信策單、打感情牌，最終客戶最終答應來公司交錢的前一天卻因為我打錯錢數而導致客戶心里不平衡而產生了取消合作的心理，也使得我不再接著強勢促成，想著讓客戶緩一緩吧，其次天卻在上海成交。此事對我打擊特殊大！我反反復復的在找問題找緣由，差點就想放棄這個客戶同時卻沒有意識到是自身存在的問題，怨天尤人。后來在客戶那得知，是我誤會了他當時那番話，因為我的先入為主，覺得差價大，覺得客戶不接受等等，而這些卻只是我的想法，并非是客戶的想法。幸虧后來還有挽回的余地，客戶在我的不折不撓下，最終同意在上海辦退貨再在我這里購買。從這件事上，我反復思索，總結自身不足，并意識到在將來的工作中我只有充分相識到自身所存在的問題并加以改善、解決，才能使我個人的銷售業績的到提高。

二、銷售工作業績

在20xx年度，我總體上較好的完成了公司所支配制定的銷售任務，取得了良好的銷售業績，并充分獲得了上級部門以及同事的認可與確定，獲得了些許榮譽。但是從詳細的月度銷售業績狀況來看，我在上一年度4月份以及5月份的工作業績狀況并不志向，其主要緣由是個人在當月當季度的思想懶散，沒有主動進行銷售任務，感覺自身工作沒有指定的任務壓力，因此工作看法并不主動，并且在當年5月份，我請了16天的休假，從而導致了銷售任務的延期，在休假過后我也并沒有調整好心態，從而使得任務進度跟不上整體步伐。對此，我深深相識到自身的問題，并對自身狀況進行了反復反思，在20xx年度我將全力以赴，力爭完滿的完成每月的銷售任務。

三、工作內容狀況

一年來，我堅持做好與已經購買益盟操盤手軟件的用戶做好售后服務，盡可能的對用戶在運用軟件的過程中遇到的各種問題進行耐性而又具體的講解，并努力做好QQ遠程處理工作。在現場課程進行接待時盡可能的充分發揮自己工作的熱忱，協助用戶運用軟件進行分析手中的股票，爭取在服務基礎上讓用戶穩定在每年軟件到期進行續費。此外，在一年來，我堅決完成客服部所支配部署的銷售任務，通過自身的不懈努力和耐性溝通，使得我公司的軟件銷售在用戶群體里得到了再次的開發，為保障我湖南益盟操盤手有限公司的良好銷售績效而做出應有貢獻。

四、自身不足以及將來安排

我從廣東來到湖南長沙益盟操盤手有限公司工作已有一年半的時間。在此期間內，我雖然能夠較好的完成公司所支配部署的各項工作任務，做到熱忱服務，耐性售后，良好銷售。但是在詳細的工作過程中，通過我所親身經驗的一些挫折與壓力，也使我充分相識到了自身所存在的不足與問題。首先，我存在有脾氣較差等問題，有時在遇到一些不滿的工作安排等問題時，我就會產生沖突心理。此外，在遇到較大年紀的用戶詢問電腦問題時，我缺乏耐性。對此，我感到非常的愧疚與悔悟，在將來的工作中我將進一步改正自身的脾氣問題，多向老師以及前輩學習并請教銷售技巧，以及應對實力。進一步加強自身對客戶的親和力，不斷提升自身的溝通技巧和工作方式，加深對證券理論學問的學習，提高自身的專業分析實力和業務水平，以保證我將來年度工作的良好成效。

五、公司管理建議

為了更好做好將來的銷售任務以及其他各項工作，實際提升公司的團里銷售熱忱，提高公司的銷售業績。我結合自身XX年來的工作閱歷，對公司提出以下建議。我公司對于銷售管理具有良好的獎罰制度，我公司的懲處制度規則很詳細很明細，哲恒好的促進了我公司的管理力度。但是假如在此同時能夠，進一步完善和落實嘉獎制度，確保每個月的任務都不一樣，補齊不完善遺漏的制度,保證落實制度,而不只是口說而已。并加以公示擺明，時效執行，假如嘉獎制度是讓人激勵的，而不是消極的，則將會更好的促進我公司客服人員的銷售熱忱，并將會提升客服人員對工作的仔細負責，實際提升我公司的銷售績效。

銷售公司工作總結篇8

首先我先總結一下xx年我看到的關于公司一些方面的不夠，都是我的個人見地，稍顯無趣，若有不當之處請包涵。

1、經銷商為盈利影響我司銷售。

2、價格差在終端零點應付銷售的影響。

3、廣告劣勢。

我在工作中慢慢了解到經銷商為了贏取高額利潤而扣留政策，干脆放棄二批直做三批，而經銷商本身又沒有才能全面鋪貨到終端，結果經銷商是輕松了，工作做得少反而錢賺得多了，然則我們的終端市場都丟失了，經銷商用我司的利益換來了本身的經濟收入，而且公司覺得這種環境還不是少數!這也是有時候二批空倉而不愿接貨、去接便宜倒貨甚至寧愿做其他產品的驚慌緣由，若不加以矯正，我司的市場占有率將無法獲得晉升(甚至降低)，影響我們的競爭優勢。所以我們必需仔細查詢訪問，一旦獨創這樣的環境急速實行步伐、重新扶植二批網絡將貨卸下去。若經銷商不愿執行可明確奉告他，我們本身將開放的開戶二批，對其庫存一概不負責任，既然其損害了我們的利益，我們當然亦不會斟酌照看其利益。

訂定合理的價差策略，調動各級經銷商的銷售主動性，目前我們的主流產品在花費者這塊知名度比照高，像純清水、奶飲料均是第一品牌，但比年旺銷已造成各級經銷商的價差不敷、丟失主動性而影響了銷售，導致其他公司的產品有隱隱趕超我們的趨勢。打個比方像我司1-5元這類的產品為我們業務員操作的產品來說，在于終端零點賜予他們來說最多都只有1元的利潤，這樣的產品假如不是旺銷產品老板憑什么賣我們的而不賣其他公司的暢銷品呢?為了本身的利益那么他們的選擇可見而知。因此個人感覺必需看重價差理順價差，在于一些剛起先做的新品和非暢銷品上賜予終端零點一些價格差上的彈性。

個人感覺這一點康師傅公司在于他們的康水銷售上處置懲處得異樣好，有相當充分的彈性，假如我們有新品出來的時候假如也是這樣的一種策略，我們業務員有信念在短短數月內殲滅本區內同類競品。賜予價格上一部分的彈性，當然這一說法可能會讓公司領導感覺我們是貶價銷售損失了本身的利益，其實不然：我們可以實行開票價不變(甚至進步)方法以多暢銷品帶少新品甚至滯銷品等一系列步伐。這樣新老產品共同起來以一種以多帶少、以老帶新的方法在終端進行銷售，賜予零點必定的價差不只能進步他們的主動性更能進步我們的銷量而帶來利益，最終就能調動經銷商、二批商的主動性。

相應付我們的第一競爭公司康師傅來說，廣告鼓吹不到位，造制品牌根基降低，新品拓展不開，老品銷售降低的場所場面，老本吃光，往后就更難辦了。當然這個應付我們來說工作也主要是粘貼pop，而真正的廣告也不是我們業務員的探討范圍了。不過廣告應付銷售的拉伸作用還真是有著無法估計的影響，像是媒體、車身、廣告牌、店招牌等一系列呈現我司產品的載體上我們相應付第一競爭者都處于下風。

接下來總結下客歲里本身的不夠：

首先是工作看法，每天都只是想著完成公司的任務，沒有本身個人的突破，工作主動性沒有開動起來。

然后是工作措施，有些時候可以實行很多措施避開一些不須要的麻煩，甚至可以進步本身的工作效率轉變一些結果。惋惜由于閱歷的緣由在其時沒有想到過后才醒悟過來，我信任在以后的工作傍邊同類型的事情我將會處置懲處得更好。

銷售公司工作總結篇9

回首XX年的我的銷售歷程，經驗很多沒有接觸的事物和事情;見識了許多從未見識過簇新事。好像從一起先，在XX年希望帶來的一切都是新發展、新要求，擺在我的眼前，昂首只能選擇前進。總體視察，XX年對我取得長足進步;不論與客戶的談判，還是銷售閱歷與新客戶的接洽工作，都在不斷進步中。

下面是我對公司的品牌推廣提出一些個人見解：

志向中我的品牌戰略：首先，我司是專業生產汽車制動泵類配件，制動泵是我們的最強的一項，因此在制動泵方面，盡量運用自己的品牌;其次，一些大型經銷商會堅持用他們自己的品牌結合我們的產品打入市場，但是我方仍應想方設法將品牌進入產品中;再者，品牌的打響是靠穩定的質量在市場的推廣而建立的，就好比國內大多數消費者相識的優質品牌仍以國外品牌為主導，人們知道喝飲料首選什么、什么牌子，買運動鞋看的更多是什么牌子，手機要買那個牌子，電器產品還是這個牌子的質量更好些，就連買本土轎車都得先看看廠商的國際合作伙伴是日本的還是歐美的，由于那些名牌的質量優越，人們就會潛意識的相互之間宣揚;另外，我們公司如今外協選購 外銷的規模在漸漸增大，針對外協產品我們應當杜絕用自己的品牌而影響自己品牌專業制造制動汽車配件的形象，我們考慮的是長遠的戰略眼光;最終，對企業的不斷宣揚可以提高品牌的知名度以及品牌的長遠效益。

隨著公司規模的不斷壯大、市場格局的深化穩定和產品技術含量的節節提升，如何有效拓展世界各地的市場份額應是我們的首要問題;如今我們在美國設立分公司，緊接著我們有在伊朗成立分公司的想法，其一切都是為了贏取更多的市場份額和對當地以及周邊市場的有效管理;我們也不能遺忘CRM(客戶關系管理)的推動，有效地管理好每個區域的客戶與我們之間的友好和長期合作的關系炙手可熱，我們要駕馭產品優勢的主動權去獲得市場而非等客戶來找我們!

1、東歐地區：目前俄羅斯市場仍是空白，由于國家政策以及關稅、運費等問題，對于我們來說，如何進一步努力的降低產品成原來提高價格競爭力是進軍俄國市場的首要問題;出現一點危機的市場是立陶宛，由于價格問題，我們在和一個大客戶出貨時候產生了分歧，若能在20xx年順當解決價格問題，銷售份額將有保持或者提升;東歐市場較好的是波蘭市場，目前雖然只有兩個客戶，但是20xx年的銷售額有望達到18萬美元(卡瑪斯外協為主);東歐市場另一福田是土耳其市場，雖然XX年跟我司貿易的客戶不如以往那么多，但是市場前景較好，尤其是大客戶的鎖定以及小客戶的推動，有望我司產品在該地區取得更大發展;

2、西歐地區：意大利和德國市場在XX年發展穩定，希望通過新廠房的規模和展會、探望等品牌推廣，贏取更多的客戶和更大的市場份額;英國市場目前只有一個客戶，但是由于助力器和硅油離合器水泵問題，今年貿易額不僅一般而且助力器的退貨給我造成較大損失;此外經過XX年對西歐市場的了解，發覺該市場要求質量高，價格要適中，