第頁共頁2023年倉儲物流部個人工作總結(7篇)倉儲物流部個人工作總結篇一在領導的關心和指導下，我們倉庫全體人員做好如下工作：1、產品入庫會把好驗收關，對產品的數量、質量、包裝進展驗收，如發現本次入庫產品不符，倉庫人員會迅速反映給產，采取相應措施。2、產品出庫會把好復核關，對于出庫產品，倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發貨，對客戶要所發貨逐項復核，做到數量準確，質量定好，標志清楚，并向送貨員〔司機〕移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現。3、根據當地市場的情況，合理化利用備貨方案、進出庫方案、編制客戶暢銷產品的儲存方案，保證客戶里拿到貨物，有個滿意的效勞發貨工作。4、按照平安、方便、節約的原那么，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產品適當的墻距、垛距、分層。產品出庫按照先進庫的先出，有效期在前的先出的原那么辦理。5、對于客戶的`退貨產品回倉，以對應的采購退貨單為收據收貨，倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單，注明原采購單號，并經辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨，保持客戶能在里收到新的產品。6、倉庫會根據產品性質和倉儲條件，對儲存的產品安排適宜的場所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作平安，保證產品在倉庫全年無事故，對客戶提供一流的效勞。1、協調好客戶定貨所發貨的時間控制，與柳市倉庫協調好所發貨物的周期。2、倉庫嚴格管理火種、火、電、水。平安工作實行分區管理，分級負責的制度，明確各級平安負責人對所在區域的倉庫平安，嚴格執行各項平安規章制度，掌握各種平安知識和技能。3、加強對產品的進出庫驗收及清潔，平安工作，確保準確無誤，加深對公司所消費產品的理解，對客戶所咨詢的問題所提必答。4、往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容整潔，美觀、防潮。5、努力進步自身的管理業務程度及加深對產品各型號的認識，爭取做到成為優秀的管理隊伍成員之一。倉儲物流部個人工作總結篇二我是公司倉儲物流部的一員，于20xx年進入公司。很明晰的記得剛入職當初，生疏的工作環境，對倉儲一竅不通，以及和原來不一樣的工作內容都讓我一度無助和茫然，不知自己該怎么做，該怎么做才可以做好。試用期間在公司領導的合理安排指導和部門同事的幫助下，很快就對自己的日常工作流程及工作內容有了初步的理解和掌握。通過試用期這段時間，逐漸適應了公司工作環境，公司給了時機讓我為公司效勞。下面是本人20xx年工作總結：在后續的工作期間，全面理解了公司成長的歷史，將來的開展目的，及倉庫進出貨流程，熟悉速達工作內容，并在原來系統根底上，合理有序的進展了系統晉級工作。在適應新的系統過程中，我也有很多地方做的不到位，比方成品價格導入不夠準確，明細編排不夠合理等多方面都不盡人意，給后續系統操作帶來諸多不便，在公司領導的指正下，逐步在完善該工作。在自身工作完成之余積極協助倉管的日常工作，協助收貨、打包、發貨等。與公司客服協調處理各辦事處發貨問題以及外發加工事宜、客戶退貨、換貨等異常情況。本人在完善自身工作細節的同時，還積極服從上級的'工作安排，遵守公司各項規章管理制度，努力成為公司的優秀員工。作為公司的重要部門，倉儲物流部，肩負著公司所有原材料和成品貨物的存放及保管工作。為了更好適應公司規模的開展壯大，緩解倉庫貨品庫存存放壓力。公司增加了倉庫庫容，特采購產品放置貨架，貨架可以堆高三層，這樣就將現有的庫容增加了三倍之多。為了更方便快捷的裝卸貨物，公司配套采購自動升降液壓電動叉車一輛，為倉庫裝卸貨提供了便利和快捷。公司對倉儲物流部的大力投入，時刻催促我們倉儲物流部工作必須做好、做到位，才能不枉公司的期待。這樣一來也時刻要求我們倉儲物流日常工作，必需要做到以下幾點：①隨時理解掌握倉庫根本情況，包括庫房設置，庫區規劃，貨架安置，貨物擺放，貨物分類等。倉庫貨品放置區任何變動都要有實時記錄，并報告上級領導請示批準，進展通報。便于部門同事間互相理解庫存位置，有利于日常工作的正常安排。②熟悉公司所有產品并純熟操作系統，及時準確的更新。加強對公司原材料種類的理解和認識，對加工產品的品名，規格，加工片數，進展詳細記錄，確保每一個入庫的產品都是有詳細記錄加工流程的優質良品。③對倉庫現有的呆滯料進展統計，并報告上級部門領導，積極協助處理相關事宜。在保證公司利益的條件下，對呆滯料進展相對應的處理。倉庫實時通報準確庫存明細，針對采購，業務等相關部門的采購方案提供倉庫實時數據庫存，從頭預防呆滯料的產生。建議公司不定期對倉庫進展抽盤，用以檢驗本人工作是否達標，是否及時。④全面做好倉庫檢查工作，明確倉庫消防平安管理職責。倉庫的貨品擺放關系著消防平安，所有貨品放置必須遵守消防規定，留有消防通道，嚴禁貨品亂擺放現象。定期對消防器材進展排查，確保消防設施正常。定期對倉庫進展檢查，做好倉庫貨品日常的整理，整頓，清掃及清潔工作，確保倉庫貨物隨時保持整潔有序。針對倉儲物流的設施設備建議劃定責任人，由相關責任人對設備進展日常維護及保養。倉儲物流部個人工作總結篇三從事物流工作已經有一年的時間了，通過這一年的不斷學習，以及同事、領導的幫助，我已完全融入到了物流這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的進步，雖然工作中還存在這樣那樣的缺乏之處，但應該說自畢業到如今付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了。這一段時間的工作雖然可以看到些成績，但是還遠遠不夠，遠遠沒有到達自己所希望的程度，綜合分析^p。如今就20xx年以來的工作情況總結如下：我是一名學市場營銷的應屆大學畢業生，當初公司為了運作涉及業務擴展物流中心，招聘我們，作為市場部人才儲藏。但是，由于中心資質沒得以正常運轉，物流業務未開展，所學的專業無法應用，加之剛畢業沒有相關工作經歷，沒有需要的社會關系網絡，沒有綜合的物流運作經歷，一切都從零開場，所有工作都是邊學邊干，所以業務進展效果不是很理想。解決方法是不斷加強學習和自身修養，不斷培養自己在各個方面的知識和技能，盡快成為早日為公司創造效益的業務能手。通過這段時間對衡水市場的接觸和走訪，我已練就了了一定的客戶溝通技巧，對于日常的業務聯絡及市場拜訪工作，完全可以獨立完成。前期由于同事們的意見和思想不統一，業務還不能正常進展，我認為先得加強員工的思想教育，使員工思想一致，有一個共同的目的。在以后這段時間以來，我想開展專業第三方物流業務，我打算花將近兩個月的時間調研和市場走訪，調查結果形成后，在介紹給大家討論，如我的討論通過大家的認可。那使我這段時間來做好的收獲和最終的乞求。在此之前，干自己所能干，專心本公司擅長業務。我們如今能進展的業務只有貨物運輸和市內接送效勞，而且，我們的省際運費由于班線車是中轉車輛所以導致時間上和運費上不太適應市場行情，從而多數有需求的客戶就這么失掉了。加之我們的功能和效勞內同單一而獨立，沒有用一個整體的'效勞鏈的形式開展業務，倉儲、市域配送、省際配送分各公司和部門在職能上沒有對接成線，資不整合，操作散亂。分散了我公司物流操作的優勢資，無法實現綜合物流效勞的資集約化。反而出現一種現象：同屬快運，但各自卻相對獨立。需要整體物流效勞的我們做不到。比方，運輸效勞，我們快運的車輛要比其他家車輛高出兩三倍的價格，即缺乏公司間的內部價風格控，無法實現效勞資有效整合，無形之中加大了綜合物流工作協調的難度，同時痛失很多商機。解決的方法是，總公司盡快實現各個分公司的資整合，形成獨具快運特色的效勞鏈；在供需錯位的問題上，努力進一步進步整體操作程度，培養高端技能，利用自己高端的設施效勞高端客戶。倉儲物流部個人工作總結篇四光陰似箭，日月如梭。轉眼間20xx年就要過去了?；貞浺荒陙?，我感到自己在工作、生活、學習等各方面的收獲令人欣慰。那些大家朝夕相處、日日夜夜奮戰在消費第一線的場景仍歷歷在目。20xx年在工段領導的幫助與支持下，配線工段b班經過全班員工的共同努力，齊心協力，在保證安生消費的根底上順利完成了配線工段交給的各項工作任務?，F對一年來的所做工作分幾個方面總如下：一年來，針對各種各樣的現象和問題，我們在設備使用方面，平安方面加大了管理力度，如，電動拖車使用規定，還制定了it設備使用管理規定等這些規章制度的制定和完善，使大家在工作中的平安意識明顯增強，廣闊員工從“要我平安”轉變為“我要平安”，到達了“我會平安”。平時的工作中我要求員工結實樹立平安消費意識，提醒拖車司機在配送物料途中可能遇到的危險點；熟悉掌握各工位“四清楚”平安卡；學習掌握消防平安“四個才能”。對裝焊班組拆卸側圍內板、b柱外板零件箱等易造成受傷作業問題時提醒員工要穿戴好勞動保護用品；對總裝班組拖拉工裝車數量多易傷人，提醒員工在拖拉工裝車時只能一次轉載兩輛車；對發動機班組klt件來件數量多易發生平安質量問題，提醒員工叫件時注意控制零件數量，防止因超載造成平安事故。平安方面從小處著手，在工作中加強巡視次數，隨時觀察每名加工人的工作狀態，精神相貌；發現問題，及時加以提示、解決，把一些小問題控制在萌芽狀態。其次，對消費用的工位器具、檢修工器具及平安防護用品進展定期檢驗，對于不合格的工器具一律不整入庫、嚴禁使用，減少和杜絕了各種裝置事故隱患。在現場一些容易傷人、出事的地方增補了醒目的平安提示警告牌。同時執行工段要求注重職工防災自救意識的培養。如遇平安事故發生，一定要向班長和工段長匯報，不得隱瞞。為了進步平安消費制定了，裝焊班組在拉車時只能拉一個〔空車或滿車〕，總裝、發動機只能拉兩個，拖車在沒有停頓情況下不得將牽引鉤摘下；各班組如發現拖車有問題，及時報班長并聯絡相關人員進展維修；下雨天，配線代班長與接貨代班長要及時就貨物配線、空料車的臨時存放區等問題進展溝通，并要求各班拖車司機注意車速，盡快將貨物配送線邊，保證好接貨區域的通暢；所有kitting車及glt件工裝車上線后或放在buffer里的都要將牽引桿立起等等有關平安方面的事情各位班長都要加強管理和監視執行；前期還制定了“班組拖車司機定編”，每輛拖車都有責任人負責，通過各種有效的培訓使加工人的平安意識大大進步。通過我們全班的共同努力；20xx年全年，b班平安消費方面沒有發生一起平安事故。配線工段b班擔負著一工廠發動機車間奔馳e、c級的四、六缸發動機，總裝車間c系和裝焊車間c系產品的配線消費任務。全班共有32名員工、12輛拖車、工作范圍包括了三大車間(klt、glt、kiting件)的配線任務，班組擁有先進的配送設備，這有效的保證了零件被準時送到達線邊、滿足了車間的消費要求。發動機klt件配線：發動機配線班組現有ktl件828種、包括發動機主體、外圍、前橋、后橋、合裝、由于班組中新來人員較多，而發動機產量已經進步到班產12臺，勢必在叫件配線上增加難度、而關鍵部位又不能送錯零件，耽誤消費，詳細說就是要主動解決班組中的實際問題。如：防錯，標準操作程序等。針對發動機①a271223194、a271223184、a27222320xx、a272223154〔xx工位、外觀和零件號不同〕、②雙頭螺栓，c3雙頭螺栓零件號a1997614、c18雙頭螺栓零件事情a271995〔229工位〕；③電磁閥c3用a27251177〔219工位〕、cgi用零件a2715177〔20xx工位〕、c18用零件a27151177〔217工位〕零件防錯問題。發動機主體零件有防錯指導書：制作了簡易防錯看板，防止了配線時出現錯裝。班組小改小革完成工程還有：〔1en20xxl工位〕零件a27256847總裝klt件配線：klt件貫穿總裝線的28個工位，3名配線人員組成；其手動叫件1%。消費線上所有klt叫件工作由人工完成。人工工作包括零件叫件，配線，扦黃卡，粘貼叫件標簽工作。特別要說明的是，總裝線的叫件，配線是全部車輛完成的最后一道程序。由于新人來往頻繁，班長主動解決工作中暴漏的一些問題。對員工從klt叫件，配線，扦黃卡，補叫件標簽，手把手的親臨現場指導操作。使新到的員工責任心加強，并及時對工作中的缺乏進展調整；較快的的適應了工作崗位；另外，總裝線還是一條多車型消費線，具有多車型切換的消費才能；而且消費節拍較快，這給配線工作增添了難度。盡管如此，整條總裝線的配線由9名員工完成。其配線速度和配送零件質量，完全滿足總裝消費要求。我們對總裝配線辦公桌進展5s改良，改善前，桌上擺放很多雜物，顯得零亂；改善后，桌面整潔，耳目一新。裝焊班組現有七名員工，擔負著裝焊車間大裝和分裝線配線作業，20xx年職工在平凡的崗位上創造出不平凡的業績，班組人員在工作中認認真真，勤勤懇懇，每天都保質保量的完成自己的本職工作。配線工作是一個事務繁雜的環節也是一個重在與各方面配合的班組。身在一個效勞性的集體，員工每天的工作重點就是將叫件和來件的品種、數量可以及時按流程操作配送到線邊。在sap操作方面，嚴格按照來件單上所填寫的實際零件數量清點配線；在線邊配線，確保數量的準確，以便于jit庫及時理解車間的零件消耗和倉庫的庫存情況，方便采購、訂貨及時、并作相應的備貨。雖然裝焊班組的工作內容根本上都是一些難度系數不大的活，但也有繁雜和一些細小瑣碎的事，盤點零件庫存是我們工作的'一大重點，做到實物與賬面數相吻合，無重大出入。每月初除了要做好當天的零件叫件和配線之外，跟蹤每種零件的到貨信息、有無庫存，每天需要對預警零件做表統計是我們一直以來工作成績的一個重要表達。為了滿足消費需求，對零件供貨的質量，數量、合格率，以及錯裝零件返凍庫，每天等情況以報表的形式進展匯總。除此之外，我們還對質量ncp會需用收廢件的料車作了改良，保證了返凍庫的零件經過返修后直接上線零件在轉運過程中不損壞。改前與改后雙層料車比照。班組長一般通過指揮班組成員進展工作，在某種意義上說是通過班組成員的工作來完成消費和任務的。班組長親自動手操作只能完成一個人的工作量，假如帶著一個班組，充分發揮全體班組成員的積極性，利用團隊的力量，完成的工作量就會大大超出料想，這就是管理者的價值所在。班組是企業的細胞，是企業各項工作的落腳點，企業要通過班組管理來合理地組織人力、物力，充分發揮全班組人員的積極性，團協作，完成班組消費任務和各項經濟效益指標。我作為一名代帶班組長，負責發動機，總裝、裝焊三個車間人員管理與物料配送，在平時工作中要擅長組織、溝通和鼓勵，懂得與各班組成員分享經歷與榮譽，懂得用人所長。在日常工作中就是要把大家的工作積極性帶動起來，班組成員工作積極性的上下直接影響著班組的業績，而進步班組成員的積極性就離不開鼓勵。對班組長來講，表揚是可以使用的最有效的鼓勵手段，對組員工作的肯定和贊美，會促使他們再接再厲、不斷進步。對員工的工作豐富化進展在職培訓等，有助于幫助員工順利工作、增強自信心，既進步了工作效率，又能滿足員工追求個人成長于自我實現的需求，有效地激發了員工的積極性。裝焊班組有一名員工，平時紀律散漫，串崗聊天，剛到這個班組時還時常頂撞班長的管理。我通過日常觀察和側面理解，發現他還是有優點的：1.會多個崗位叫件和配線，2零件配送意識強，叫件完成后能自檢；3.人很熱心，班里出現問題能出謀劃策。我決定讓他當機開工，利用他這些優點為班組效勞。第一，平時班組有缺勤就盯工位，沒有就檢查班組的叫件和配線；第二，參與新員工的培訓工作，通過培訓新員工，加強自己的專業知識程度，同時注意自己的言談舉止，進步自身素質培養。我還對他講：班組工作績效的好壞，最主要表達在班長、副班長和機開工的工作，不要工作才能突出，行為準那么卻為人詬病。你們三個人代表著班組，你的一舉一動會影響到班組其他成員，希望你克制紀律散漫的缺點，樹立一個有才有德的典范。這名員工承受了我的意見，在平時的工作中積極努力、踏實勤懇，幫助班組長處理班組工作，言談舉止也文明了，由于自身的顯著變化，再加上工作業績突出，領導給予他加獎。這名員工的改變在班組里引起了強烈反響，紛紛向他學習，在班組形成了學有典范，趕有目的的良好氣氛。典范的力量是無窮的，發揮典范的鼓勵作用可以帶發動工的積極性，大大促進了班組管理工作的順利進展。人的努力程度取決于目的對他的吸引力，取決于目的可以在多大程度上滿足他的要求。我通過調整組員的目的、滿足組員的需要而使其努力工作，鼓勵他們，使他們看到滿足自己的需要與實現班組目的之間的關系，從而產生努力工作的內在動力，調動他們的工作積極性為班組的工作效勞。配線工作事無巨細，各車間工作量的增加需要我更好的合理安排好時間，每天上班第一件事是先將物料管理科下達的消費方案，工段的要求，對班的各種信息反應搜集起來，在班前會上再傳到達每一位員工，使之領會當天工作內容和要領，能更好的完成上級交給的各項工作。雖說沒有作出多大的成績，但我始終堅持把簡單的事情做好就是不簡單的事情。工作中認真對待每一件事，當公司消費與個人利益發生沖突時，能毫無怨言地放棄休息時間，果斷服從公司的安排，配合消費的需要。雖然很多時候也會覺得累，也覺得很疲憊，但是我堅持了下來。無論是在過去還是在如今，我都一直保持著敬業的精神，認真的態度，踏實的作風，盡心盡力的工作，盡量做到當日事當日畢。20xx年，我有著更多的期待，相信自己一定可以在20xx年獲得更大的進步，走的更遠！以上是本人20xx年的工作總與回納，其中如有不妥之處，還請領導批評指正。俗話說的好，沒有規矩不成方園。在這一段時里，班組也出現了一些人為的配線缺陷。針對這些人為的缺陷，為了班組以后工作順利開展，我們對職工提出了如下要求：1、配線流程：用信號卡進展消費叫件、配線——固定的循環時間——固定的道路、把零件放入料架前，把信號卡掛在零件盒上、配線，信號卡掛在滿bin上，在零件標簽上進展掃碼、信號卡在滑槽里，如叫件，在信號卡上進展掃碼、把信號卡掛在料架上、假如缺貨，請把信號卡掛在后面。消費作業環境的現場管理，定置管理是根據消費活動機能的需要，從有利于人的平安與物的使用出發，使消費工作現場的物品有固定擺放的位置，從而使人與物的合到達科學化，標準化，標準化的過程。作業現場標準化，用最簡捷、最平安的途徑，實現某一工序過程，到達平安作業的目的。作業工序標準化內容主要包括正確使用消費設備和工具，遵章守紀。杜絕“三違”，堅守崗位，不串崗，不脫崗。物料、設備、工器具現場標準化。現場平安通道暢通；消防器材齊全有效，責任到人?！?s”管理，整理，整頓，清掃，清潔，平安，修養等六個工程活動，為現場管理奠定良好的根底。使員工心情舒暢，工作熱情高漲；必需品和非必需品的區分和處理方法。整理工作首先就要區分消費作業現場的必需品和非必需品，然后將其處理。“6s”現場“修養”的檢查，按規定穿工作鞋，工作服，佩戴工作證，吸煙應到規定場所，不得在作業區吸煙，工作前、用餐前應洗手，打卡、吃飯應自覺排隊，不插隊。穿戴好勞保用品，按要求將手套戴好。對上司應保持根本禮儀。不隨地吐痰，不隨意亂拋垃圾，看見垃圾立即拾起放好。上班時間不準進食，如早餐、零食等物。應注意良好的個人衛生。加強職工培訓，進步認識。帶頭學習，同時組織班組長和班組主力員工進展培訓，進步認識，掌握班組文化建立的有關知識。通過學習培訓，使班組長和班組主力人員、明確開展班組文化的功能，明確開展班組文化的意義，明確了通過班組文化的引導、鼓勵和約作用，來增強全班員工的凝聚力和向心力，使全班員工的積極性、創造性得到限度的發揮，以促進配線工段目的的整合與實現。班組是企業的細胞，是企業最基層的組織與作業單位，是從業人員從事消費活動和參與管理的重要場所，是企業活力的頭，班組也是連接企業與員工的平臺，是培育員工、鼓勵人才最重要的陣地。班組是根據產品的技術標準和工藝要求，由假設干一樣或不同崗位、工種的工人、一定數量的設備和工具、原材料或零部件等消費資料組成。即班組是由消費力三要素構成的勞動集體。企業的消費活動都在班組進展，企業的資絕大局部由班組保管、使用，企業的產品要由班組消費出來，所以班組工作的好壞直接決定著企業經營的成敗。只要班組充滿活力，企業就有活力，就能在劇烈的市場競爭中立于不敗之地。總一年來的工作，我們配線工段b班在各個方面都獲得了一定的成績，為企業實現跨越式開展做出了自己的一份奉獻。但是，我們也看到，在日常管理工作中，還存在著許多缺乏之處。在20xx年，我們要發揚成績，克制缺乏，在日常消費中加強細節管理，獲得更大成績。倉儲物流部個人工作總結篇五光陰飛逝，進入公司工作也已一年了。記得初剛進公司**倉庫的時候對自己的業務不太熟悉，但經過了這一年的工作鍛煉中，得到了很多?，F從這幾局部總結一下我今年的工作：第一局部：自我介紹我是公司儲運部**倉庫的倉庫保管員：××———是土生土長的**人。我是今年*月進入公司工作的，作為一名新員工進入了一家高速開展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業的新開場，因為在**有信賴，勤勉，開展。第二局部：人力的合理安排和運用1、人力的安排。作為物流公司的傳統業務———倉儲，雖然技術性并不高，但需要勤勞，心細，作業強度大，體力要求比擬高。象我們松江倉庫，隨著客戶的不斷進入，業務不斷增多，本來在人力方面就比擬緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業順利。特別在同一時間里出現多個作業任務時，如有時出口裝箱，**國內成品發貨，**工廠部品納入等作業會碰到一起，這時就要合理安排人員，使每一作業盡量不受影響。2、合理的休息在出口裝箱時，現高溫季節，倉儲作業量大，出汗多。像**的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業要求高，難度大。在40度的箱內，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業和休息，做到輪流休息，不連續作業，這樣在保證作業平安的情況下，作業效率就不受影響了。3、人員的培訓和進步。雖然裝卸工人的工作比擬簡單，但為了作業的不斷進步，我們也要不斷提醒他們現場作業的規定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業。他們的作業效率也會有所進步的。第三局部：貨物的管理現**倉庫開業三個多月來，***的業務已相繼進入**倉庫?？蛻舻牟科?，成品，出口品局部或全部進入**倉庫進展保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數量的管理，防止不必要的損耗的發生，有效的利用庫存區面積。a：易拿，易放，易看，易點的堆積方式;b：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距”;c：貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數和枚數);d：堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異;e：保持倉庫的整潔，地面的`清潔，通道的順暢。第四局部：設備的管理和衛生工作1.設備管理倉庫現有設備：液壓車，堆高車和鏟車。倉儲設備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養，清理____中的雜物，保持其順利使用。發現隱患要及時報修，還要平安用電。2.衛生工作倉庫作業量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛生。創造一個整潔的倉庫，在良好衛生的工作環境下工作。第五局部：自我學習和總結每天的工作中都有很多問題發生，我們要擅長發現問題，把握問題，并在去解決，來提升自身的業務才能。這也要求我們不斷的學習，提升，學習教師傅的業務知識和掌握專業技能;交流，理解，汲取他們的經歷;學習倉儲保管，裝箱作業，貨物記帳等業務知識，這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識，很欣慰的是：在取的了國際貨代資格證后，這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關員考試。我想通過工作學習能有更大的進步，愿我和**共同開展，共同進步!倉儲物流部個人工作總結篇六光陰飛逝，進入公司工作也已一年了。記得初剛進公司xx倉庫的時候對自己的業務不太熟悉，但經過了這一年的工作鍛煉中，得到了很多。現從這幾局部總結一下我今年的工作：我是公司儲運部xx倉庫的倉庫保管員：××———是土生土長的xx人。我是今年x月進入公司工作的，作為一名新員工進入了一家高速開展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業的新開場，因為在xx有信賴，勤勉，開展。1、人力的安排。作為物流公司的傳統業務———倉儲，雖然技術性并不高，但需要勤勞，心細，作業強度大，體力要求比擬高。象我們松江倉庫，隨著客戶的不斷進入，業務不斷增多，本來在人力方面就比擬緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業順利。特別在同一時間里出現多個作業任務時，如有時出口裝箱，xx國內成品發貨，xx工廠部品納入等作業會碰到一起，這時就要合理安排人員，使每一作業盡量不受影響。2、合理的休息在出口裝箱時，現高溫季節，倉儲作業量大，出汗多。像xx的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業要求高，難度大。在40度的箱內，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業和休息，做到輪流休息，不連續作業，這樣在保證作業平安的.情況下，作業效率就不受影響了。3、人員的培訓和進步。雖然裝卸工人的工作比擬簡單，但為了作業的不斷進步，我們也要不斷提醒他們現場作業的規定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業。他們的作業效率也會有所進步的。現xx倉庫開業三個多月來，xxx的業務已相繼進入xx倉庫。客戶的部品，成品，出口品局部或全部進入xx倉庫進展保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數量的管理，防止不必要的損耗的發生，有效的利用庫存區面積。a：易拿，易放，易看，易點的堆積方式;b：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距”;c：貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數和枚數);d：堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異;e：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢。1.設備管理倉庫現有設備：液壓車，堆高車和鏟車。倉儲設備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養，清理____中的雜物，保持其順利使用。發現隱患要及時報修，還要平安用電。2.衛生工作倉庫作業量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛生。創造一個整潔的倉庫，在良好衛生的工作環境下工作。每天的工作中都有很多問題發生，我們要擅長發現問題，把握問題，并在去解決，來提升自身的業務才能。這也要求我們不斷的學習，提升，學習教師傅的業務知識和掌握專業技能;交流，理解，汲取他們的經歷;學習倉儲保管，裝箱作業，貨物記帳等業務知識，這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識，很欣慰的是：在取的了國際貨代資格證后，這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關員考試。我想通過工作學習能有更大的進步，愿我和xx共同開展，共同進步!倉儲物流部個人工作總結篇七本人于20