市場營銷管理_第1頁
市場營銷管理_第2頁
市場營銷管理_第3頁
市場營銷管理_第4頁
市場營銷管理_第5頁
已閱讀5頁,還剩85頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

集團企業營銷管理人員培訓講座xx

市場營銷管理1謝謝你的觀看2023-10-11課程定位為何要這門課?告訴人們當代生意規則、流程與技巧能提供什么?主要提供:觀念、戰略與措施2謝謝你的觀看2023-10-11Outline市場營銷學:培養戰略思索能力樹立顧客導向觀念掌握當代營銷措施3謝謝你的觀看2023-10-11第一課:營銷觀念第一單元:導論第二單元:市場營銷第三單元:市場營銷觀念第四單元:市場營銷前沿理論4謝謝你的觀看2023-10-11第一單元:導論關鍵詞:顧客5謝謝你的觀看2023-10-11沃爾瑪的“女褲理論”原價:進價:8美元售價:12美元毛利:4美元銷售:10條總毛利:40美元。降價:售價降到:10美元,每條毛利:2美元一天賣:30條總毛利:60美元。6謝謝你的觀看2023-10-11數據的相互關聯銷售增長:200%單價下降:16.7%單位毛利下降:50%總毛利增長:50%7謝謝你的觀看2023-10-11結論消費者是裁判8謝謝你的觀看2023-10-11第二單元:市場營銷關鍵詞:主動,互換9謝謝你的觀看2023-10-111、市場習慣:購置場合經濟學家:供求關系管理學家:互換活動10謝謝你的觀看2023-10-11營銷的關鍵?市場的細分與區隔02:0511謝謝你的觀看2023-10-11了解市場就是顧客,也就是支持、認同、忠誠于你的人。買方為市場;賣方為行業市場:人口、購置力、購置欲望(函數)市場:現實需求+潛在需求12謝謝你的觀看2023-10-11三級四級城市的消費者像剛剛睜開眼睛的嬰兒,什么都覺得新奇,但他們的需求也是有選擇的。一級城市的消費者其實對價格是最敏感的。二級城市的消費者直奔小康,他們對價格最不敏感。顧客的差別化沒有一種東西能夠直接移植到中國,修正、創新、漢化與多樣化,這是唯一的措施。13謝謝你的觀看2023-10-112、簡樸的市場營銷系統行業(賣者總匯)市場(買者總匯)促銷(溝通)商品或服務貨幣調研(信息)14謝謝你的觀看2023-10-113、市場營銷營銷之父菲利普?科特勒(PhilipKotler)

市場營銷是通過創造和交換產品和價值,從而使個人或群體滿足欲望和需要的社會過程和管理過程。15謝謝你的觀看2023-10-11企業觀念沒有企業能夠滿足每一種人的一切需要;不但要找顧客,更主要的是了解需要;各部門必須相互合作來滿足顧客需要;營銷的最終目的是為了達成合適的利潤。08:4516謝謝你的觀看2023-10-11要點目的:滿足欲望與需要;關鍵:互換關鍵:滿足顧客需求程度與對互換過程的管理水平。17謝謝你的觀看2023-10-11了解營銷:是滿足需要的全過程。以消費者為中心(觀念)發覺未滿足的需要與欲望(辨認)(什么?多少?時間?地點?方式?為何?)擬定為哪一類消費者服務(選擇)整合戰略與策略(手段)關鍵是創新;范圍涉及:貨品、服務、構思;應該實現“多贏”。18謝謝你的觀看2023-10-11需要、欲望、需求1、需要是指人沒有得到某些滿足的感受狀態。人們為了生存,需要食物、服裝、交通、住所、安全、歸屬和受人尊重。2、欲望是指人取得那些可能幫助自己實現需要的詳細滿足物的愿望。3、需求是指人對有能力購置而且樂意購置的某個詳細產品的欲望。19謝謝你的觀看2023-10-11產品產品

product:過程的成果服務(如運送);軟件(如計算機程序、字典);硬件(如發動機機械零件);流程性材料(如潤滑油),一般是有形產品,其量具有連續的特征。硬件和流程性材料經常被稱之為貨品。 20謝謝你的觀看2023-10-11關系營銷關鍵內容是:與顧客建立長久合作關系。21謝謝你的觀看2023-10-11市場營銷者主動謀求互換的一方稱為“市場營銷者”,能夠是買賣雙方。這個概念具有推廣價值,是一種主要的成功基因。人進入社會后來,每個人要主動地成為“市場營銷者”,與人去交流、合作、幫助人、同步也從這些活動中得到別人的幫助與更多的社會機會。22謝謝你的觀看2023-10-11營銷語言技巧認同顧客03:02同理心同理戰術23謝謝你的觀看2023-10-11觀點營銷不是企業業務的一部分:顧客是前提;顧客是裁判;營銷是獨特的、滲透企業各個部門的功能。24謝謝你的觀看2023-10-114、市場營銷學的發展1、萌芽:20世紀初,美國有三所大學開市場營銷學,1923年赫杰特齊出了第一本書,講的是推銷與廣告。23年代出了教科書,有了學會與協會。2、應用:23年代-30年代,面對實踐。3、革命:50年代后來,以消費者為中心。4、發展:充實了內容、觀念與技術我國:1936年復旦大學講座,50年代大學開課,1979年美國在大連工學院開市場學。25謝謝你的觀看2023-10-115、二十一世紀市場銷售的十大新趨勢1、電子商務(電子商務有逛街樂趣嗎?);2、零售:推銷“體驗”(注重發明新概念,新生活方式,新的環境);3、建立客戶信息庫(前端與后端管理,要借助IT);4、想象力與超越顧客期望(心靈超市。一種標著“1/4無條件的愛”的小罐,賣30元);5、對個別客戶、產品、渠道的核實(進入SKU單品時代);26謝謝你的觀看2023-10-11心靈超市賣什么?27謝謝你的觀看2023-10-115、二十一世紀市場銷售的十大新趨勢6、屬于忠實于客戶的遠見(這是最大的遠見!顧客忠誠來自于企業對顧客的忠誠與誠信);7、依賴外部資源合作(外包業務。中國連鎖企業的物流與信息為何不外包?);8、銷售人員擁有更多的特許權限(為了愈加好地應變,滿足顧客的需要);9、互聯網廣告(sina與分眾的整合);10、學習與變革(學習型組織,關鍵在于應變。黑海、紅海、藍海。)28謝謝你的觀看2023-10-116、中國日化市場中高端消費市場基本上是外資品牌的天下,本土品牌則占據低端消費市場。以寶潔為代表的外資兵團,以多品牌+廣告,實現了顧客拉動;奇強、舒蕾、納愛斯則以低價、渠道等“人民戰爭”的方式推行“終端戰略”。2023年08月02日報道:美國強生企業宣告收購大寶2023年從提價到降價,經濟危機可能正在推動著一場新的戰爭的開始。29謝謝你的觀看2023-10-1130謝謝你的觀看2023-10-1131謝謝你的觀看2023-10-11

32謝謝你的觀看2023-10-11第三單元:市場營銷觀念關鍵詞:內部顧客,外部顧客33謝謝你的觀看2023-10-111、市場營銷管理市場營銷管理:本質是需求管理。8種需求:負需求、無需求、潛伏需求、下降需求、不規則需求、充分需求、過量需求、有害需求。實際上是顧客關系管理,建立和維護與顧客的惠顧關系,是市場營銷管理的基本目的。占領市場關鍵是占有顧客。占有顧客關鍵是迎合顧客。迎合顧客的關鍵是滿足顧客。34謝謝你的觀看2023-10-112、市場營銷管理哲學市場營銷是我們這一代人的一種關鍵思維方式!關鍵是:正確處理企業、顧客、社會三者的利益關系。國美、三鹿事件再次表白,企業不能與法律、國家、消費者、社會輿論對抗,應該有企業責任、社會責任、行業責任。企業內部要平衡:股東利益、經營者利益、管理層利益、員工利益之間的關系。35謝謝你的觀看2023-10-113、市場營銷觀念比較以往理念以企業內部為主(內部導向)營銷理念以外部為要點(市場導向或叫顧客導向)面對顧客競爭的注重外部環境時間:20世紀50~60年代36謝謝你的觀看2023-10-11營銷觀念分類營銷觀念以企業為中心的觀念以消費者為中心的觀念以社會利益為中心的觀念生產觀念產品觀念推銷觀念市場營銷觀念社會營銷觀念37謝謝你的觀看2023-10-11生產觀念性質:早期的內部導向觀念(20世紀23年代)背景:供不應求使推銷成為沒有必要;思緒:生產什么銷售什么;要點:提升勞動生產率、擴大生產規模、降低生產成本,降低產品價格來吸引顧客,同步獲取自己的市場地位。產生:“市場營銷近視癥”38謝謝你的觀看2023-10-11T型車與福特如1923年,美國福特企業采用流水線生產方式大量生產了T型車,每輛車價為850美元,面世后大受歡迎。第二年T型車的產銷量比上年翻了一番,超出12萬輛。到1923年T型車產量達成152萬輛。第一次世界大戰結束時,福特企業已控制了北美及至世界各地的汽車市場,全球的汽車有二分之一是福特車。清爽一色的黑色汽車暢銷無阻,不必講究市場要求特點和推銷措施。從1923年的57%迅速下降到1925年的25%,到1936年行業中排位降到了第三位。39謝謝你的觀看2023-10-11產品觀念消費者:最喜歡高質量、多功能、有特色的產品;企業:高質量、新產品。時間:

20世紀30年代40謝謝你的觀看2023-10-11推銷觀念消費:惰性企業:經過大量的促銷活動,主動推銷自己的產品時間:20世紀40~50年代41謝謝你的觀看2023-10-11市場營銷觀念時間:20世紀50年代背景與條件:買方市場關鍵思想:消費者主權論,發覺需求并滿足需求營銷順序:市場-企業-產品-市場經典標語:顧客需要什么,我們就生產供給什么四大支柱:目的市場、顧客滿意、整體營銷、盈利性42謝謝你的觀看2023-10-11老式觀念與當代營銷觀念區別(P29)出發點要點措施目的工廠產品推銷與促銷通過銷售來獲得利潤(1)傳統營銷觀念市場顧客需求整合營銷通過顧客滿意來獲得利潤(2)現代營銷觀念43謝謝你的觀看2023-10-11市場導向與內部導向比較44謝謝你的觀看2023-10-11市場導向型企業的關鍵特征廣泛利用情報和市場調研(調研-傳遞-行動)各部門職能交叉一體化(營銷-設計-生產,從設計開始配合)以顧客滿意為中心(忠誠-口碑-推薦)45謝謝你的觀看2023-10-11市場導向型企業的目的層次發展新顧客、保持老顧客滿足需要生存和發展擴大銷售和利潤46謝謝你的觀看2023-10-11怎樣創建市場導向型企業要求對企業組織機構的各個方面進行全方面檢驗:人力資源管理(讓員工開心起來)業務體系(相互協同與制約)構造(分工、隸屬關系)任務、眼光、價值(社會責任、顧客眼光、員工價值)47謝謝你的觀看2023-10-114、社會營銷觀念時間:20世紀70年代考慮:生態環境社會責任共同利益長遠利益48謝謝你的觀看2023-10-115、戰略營銷觀念時間:20世紀80年代考慮:全球化與本土化技術創新需求變革渠道為王49謝謝你的觀看2023-10-11為何沒有戰略也會成功?我們依然是農民!我們的社會不論外表怎樣變化,其實質都是農民社會。農民的特點是目光短淺,注重眼前利益。做事的方式措施必須具有農民特點,還要靈活多變。50謝謝你的觀看2023-10-11企業營銷導向兩類企業:做產品做企業做產品:做品牌、做市場做企業:做概念、做模式

IBM是做什么的?51謝謝你的觀看2023-10-11討論問題面臨外資競爭,中國零售的出路在哪里?零售業發展的一般規律是什么?擴張:規模擴大差別化:樹立品牌與服務特色忠誠管理:客戶關系管理(mystore)52謝謝你的觀看2023-10-11兩點啟示1、不論做產品還是做企業,獲利是根本。2、獲利在不同步期有不同的措施,這能夠叫做“模式”。53謝謝你的觀看2023-10-116、顧客滿意利潤是顧客滿意的成果;吸引新顧客要比維系老顧客花費更大的成本。

54謝謝你的觀看2023-10-117、顧客認知價值

顧客購置總價值TCV=f(Pd,S,Ps,I);顧客購置總成本:TCC=f(M,T,E)CPV=TCV-TCC55謝謝你的觀看2023-10-11周到的服務56謝謝你的觀看2023-10-11顧客滿意的250效應

滿意的顧客會帶來250位顧客口碑時代:口頭傳播(MouthPublicity)57謝謝你的觀看2023-10-118、顧客忠誠顧客忠誠與顧客滿意的關系:滿意造成忠誠不滿意不等于不忠誠(壟斷)措施:廣種薄收:大量顧客的部分業務精耕細作:既有顧客的全部業務58謝謝你的觀看2023-10-119、全方面質量管理全方面質量管理:是發明顧客價值、顧客滿意、保存顧客的關鍵質量管理8項原則:(1)以顧客為關注焦點:了解顧客需求(目前的與將來的);滿足顧客要求并爭取超越顧客期望。(2)領導作用:擬定目的(質量方針、質量目的、遠景目的、經營目的、哺育文化、提供資源,連續培訓)。(3)全員參加:目的、責任、考核、合理化提議制度。(4)過程措施:將活動和資源作為一種過程來進行管理。59謝謝你的觀看2023-10-11(5)管理的系統措施:過程的相互關聯性。信息系統的建設是一種主要的手段。連續改善是一項基本的措施。(6)連續改善:發覺問題、分析問題、處理問題,并建立這么的一種機制,是管理者的一項主要任務。(7)基于事實的決策措施:以數據與信息為基礎。(8)與供方互利的關系:合作開發市場網絡,共享連鎖規模優勢。60謝謝你的觀看2023-10-119、全方面質量管理符合性質量:工程驅動質量合用性質量:市場驅動質量61謝謝你的觀看2023-10-119、全方面質量管理(1)質量必須為顧客所認知;(2)質量必須在企業的每一項活動中體現;(3)質量要求全體員工承諾;(4)質量要求高質量的合作伙伴;(5)質量必須不斷改善;(6)質量改善有時需要總體突破;(7)質量未必要求更高成本;(8)質量是必要的,但不是充分的。62謝謝你的觀看2023-10-119、全方面質量管理營銷人員對改善質量的作用:辨認傳達及時(訂貨)指導(使用)接觸(售后)反饋(意見)63謝謝你的觀看2023-10-119、全方面質量管理內部顧客滿意度外部顧客滿意度64謝謝你的觀看2023-10-1110、價值鏈企業基本增值活動:材料供給加工生產成品輸運市場營銷(?)售后服務企業輔助性增值活動:基礎構造與組織建設人力資源管理科學技術開發采購管理65謝謝你的觀看2023-10-1110、價值鏈關鍵是關鍵業務流程管理66謝謝你的觀看2023-10-11IBM是干什么的?67謝謝你的觀看2023-10-11第四單元:前沿理論關鍵詞:超越68謝謝你的觀看2023-10-111、4P理論:以滿足市場需求為目的產生于20世紀60年代的美國杰羅姆·麥卡錫(McCarthy)于1960年在其《基礎營銷》(BasicMarketing)一書中將這些要素一般地概括為4類:產品(Product)、價格(Price)、渠道(Place)、促銷(Promotion),即著名的4Ps。69謝謝你的觀看2023-10-11菲利普·科特勒1967年,菲利普·科特勒在其暢銷書《營銷管理:分析、規劃與控制》第一版進一步確認了以4Ps為關鍵的營銷組合措施產品(Product):注重開發的功能,要求產品有獨特的賣點,把產品的功能訴求放在第一位。價格(Price):根據不同的市場定位,制定不同的價格策略,產品的定價根據是企業的品牌戰略,注重品牌的含金量。分銷(Place):企業并不直接面對消費者,而是注重經銷商的哺育和銷售網絡的建立,企業與消費者的聯絡是經過分銷商來進行的。促銷(Promotion):企業注重銷售行為的變化來刺激消費者,以短期的行為(如讓利,買一送一,營銷現場氣氛等等)促成消費的增長,吸引其他品牌的消費者或造成提前消費來增進銷售的增長。70謝謝你的觀看2023-10-112、7P理論:服務營銷1981年BoomsandBitner提出了服務營銷的7Ps組合理論:

4Ps+人員(people)+有形展示(physicalevidence)+過程(process)71謝謝你的觀看2023-10-1172謝謝你的觀看2023-10-1173謝謝你的觀看2023-10-113、6P理論:大市場營銷理論

4Ps+政治力量(PoliticalPower)和公共關系(PublicRelation)1984年,菲力浦?科特勒提出的。80年代,西方市場是被保護封閉的市場。必須利用6Ps,為開辟市場掃清道路。74謝謝你的觀看2023-10-114、10P理論:戰略性營銷6P‘s+探查(Probing)劃分(Partitioning)優先(Prioritizing)定位(Positioning)

1986年6月30日,科特勒在我國對外經貿大學的演講中提出戰略性營銷75謝謝你的觀看2023-10-115、4C理論:以追求顧客滿意為目的由美國營銷教授勞特朋教授在1990年提出,即消費者(Consumer)、成本(Cost)、便利(Convenience)和溝通(Communication):首先應該把追求顧客滿意放在第一位其次是努力降低顧客的購置成本要充分注意到顧客購置過程中的便利性,而不是從企業的角度來決定銷售渠道策略最終還應以消費者為中心實施有效的營銷溝通。成本+利潤=售價-------售價-成本=利潤零售商研究顧客樂意購置的價格,然后影響生產商76謝謝你的觀看2023-10-116、4R理論:以建立顧客忠誠為目的二十一世紀初,《4R營銷》的作者艾略特·艾登伯格提出4R營銷理論。4R理論以關系營銷為關鍵,重在建立顧客忠誠。關聯(Relativity):企業與顧客在市場變化的動態中應建立長久互動的關系。反應(Reaction):學會傾聽顧客的意見,及時尋找、發覺和挖掘顧客的渴望與不滿,建立迅速反應機制以對市場變化迅速作出反應。關系(Relation):企業與顧客之間應建立長久而穩定的朋友關系,從實現銷售轉變為實現對顧客的責任與承諾,以維持顧客再次購置和顧客忠誠?;貓?Retribution):追求市場回報,并將市場回報看成企業進一步發展和保持與市場建立關系的動力與源泉。77謝謝你的觀看2023-10-117、直復營銷:directmarketing

世界直銷聯盟、美國直銷協會和美國直銷教育基金會對“無店鋪銷售”的共同定義是:無店鋪銷售:不經過零售商的固定店面而從事銷售商品及服務給最終消費者的商業活動直復營銷:消費者經過非人員的媒體接觸商品或服務后,其訂貨和購置是經過郵電、電話、電腦及其他科技媒體來完畢的銷售方式,有人也把“直復營銷”翻譯成“直效行銷”。人員直銷。自動銷售。類型:目錄營銷、直郵營銷、電話營銷、電視營銷、網絡營銷。

78謝謝你的觀看2023-10-118、紅海與藍海紅海策略——以競爭為中心競爭力=價值/成本成果:薄利、微利、奈利藍海策略——以創新為中心關鍵:經過創新,消費者利益最大化途徑:發明有效的新需求;進行有價值的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論