審計(jì)經(jīng)理工作職責(zé)描述(四篇)_第1頁(yè)
審計(jì)經(jīng)理工作職責(zé)描述(四篇)_第2頁(yè)
審計(jì)經(jīng)理工作職責(zé)描述(四篇)_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第3頁(yè)共3頁(yè)審計(jì)經(jīng)理?工作職責(zé)?描述1?.制訂公?司財(cái)務(wù)收?支等審計(jì)?計(jì)劃,對(duì)?公司財(cái)務(wù)?收支情況?和經(jīng)營(yíng)管?理情況等?進(jìn)行審計(jì)?,評(píng)價(jià)公?司財(cái)務(wù)收?支效果,?指出存在?的風(fēng)險(xiǎn)和?缺陷,提?出針對(duì)性?的整改措?施并督促?整改。?2.根據(jù)?公司年度?審計(jì)工作?計(jì)劃,參?與公司其?它審計(jì)項(xiàng)?目審計(jì)工?作,完成?分配的審?計(jì)任務(wù)。?3.參?與完善公?司內(nèi)部控?制體系建?設(shè),并提?供有關(guān)指?導(dǎo)和培訓(xùn)?。__?__組織?接受監(jiān)管?機(jī)構(gòu)、上?級(jí)公司、?第三方機(jī)?構(gòu)的相關(guān)?審計(jì),并?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)?、整改等?工作。?審計(jì)經(jīng)理?工作職責(zé)?描述(二?)1、?負(fù)責(zé)年度?工程審計(jì)?工作計(jì)劃?的編制;?2、負(fù)?責(zé)工程施?工概算預(yù)?算抽樣審?計(jì);3?、負(fù)責(zé)招?標(biāo)方案、?經(jīng)濟(jì)合同?審核;?4、負(fù)責(zé)?工程材料?需求計(jì)劃?的抽樣審?計(jì);5?、負(fù)責(zé)工?程建安成?本抽樣審?計(jì);6?、負(fù)責(zé)設(shè)?計(jì)變更、?工程簽證?、零星立?項(xiàng)資料的?合理性和?合法性進(jìn)?行抽樣審?計(jì);7?、負(fù)責(zé)審?核工程結(jié)?算及差異?分析;?8、負(fù)責(zé)?審核工程?完工結(jié)算?;9、?負(fù)責(zé)成本?管理制度?流程審計(jì)?;10?、負(fù)責(zé)外?部造價(jià)審?計(jì)機(jī)構(gòu)管?理;1?1、參與?工程管理?領(lǐng)域舞弊?案件的調(diào)?查;1?2、完成?上級(jí)臨時(shí)?交辦的工?作。審?計(jì)經(jīng)理工?作職責(zé)描?述(三)?1、能?獨(dú)立出具?正式報(bào)告?;2、?能夠充分?了解客戶?對(duì)于報(bào)告?項(xiàng)目的需?求和目的?,制定相?應(yīng)的項(xiàng)目?方案,外?勤現(xiàn)場(chǎng)的?管理、指?導(dǎo)、分工?,帶領(lǐng)團(tuán)?隊(duì)順利完?成項(xiàng)目任?務(wù);3?、擬定報(bào)?告方案,?撰寫報(bào)告?,督促底?稿的完整?歸檔;?4、負(fù)責(zé)?對(duì)助理人?員進(jìn)行有?效的培訓(xùn)?和管理,?提升助理?的技能,?培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)?精神;?5、擔(dān)任?客戶的財(cái)?務(wù)顧問,?解決客戶?在財(cái)稅方?面問題,?與客戶建?立良好的?溝通,維?護(hù)客戶關(guān)?系;6?、負(fù)責(zé)報(bào)?告過程中?與相關(guān)部?門、客戶?及政府部?門(工商?、財(cái)政、?稅務(wù)等部?門)的協(xié)?調(diào)和溝通?。審計(jì)?經(jīng)理工作?職責(zé)描述?(四)?1、建立?IT內(nèi)部?審計(jì)制度?與流程,?以風(fēng)險(xiǎn)為?導(dǎo)向、以?控制為基?礎(chǔ)、以業(yè)?務(wù)為核心?;2、?制定IT?審計(jì)年度?計(jì)劃并按?計(jì)劃實(shí)施?,編寫工?作底稿,?撰寫審計(jì)?報(bào)告、落?實(shí)整改情?況;3?、制定并?落實(shí)IT?專項(xiàng)審計(jì)?計(jì)劃,包?括總體計(jì)?劃、具體?計(jì)劃、工?作底稿,?撰寫報(bào)告?、管理建?議并跟蹤?審計(jì)整改?落實(shí)情況?;4、?主導(dǎo)規(guī)劃?和參與建?設(shè)公司I?T審計(jì)系?統(tǒng),配合?制定和落?實(shí)IT審?計(jì)專業(yè)知?識(shí)培訓(xùn)及?考核制度?;5、?制定適合?公司管理?特點(diǎn)和審?計(jì)需要的?開發(fā)審計(jì)?、應(yīng)用審?計(jì)、內(nèi)控?審計(jì)和數(shù)?據(jù)審計(jì)的?具體指南?或操作辦?法;6?、常規(guī)審?計(jì)前的系?統(tǒng)調(diào)研、?審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)?評(píng)估、審?計(jì)關(guān)鍵提?示及外部?審計(jì)機(jī)構(gòu)?、監(jiān)管機(jī)?構(gòu)的對(duì)接?和配合;?7、組?織對(duì)IT?組織、戰(zhàn)?略與架構(gòu)?實(shí)施審計(jì)?,包含但?不限于風(fēng)?險(xiǎn)管理、?項(xiàng)目管理?、應(yīng)用系?統(tǒng)、操作?系統(tǒng)、數(shù)?據(jù)架構(gòu)、?工程(可?行性研究?、需求、?設(shè)計(jì)、開?發(fā)、集成?、測(cè)試、?驗(yàn)收、變?更和遷移?)、基礎(chǔ)?設(shè)備、交?付物、信?息安全等?審計(jì)工作?;8、?協(xié)助建立?和完善公?司信息

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論