歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制的內(nèi)容★○建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制的要求

a符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；

b結(jié)合本地區(qū)、本部門、本單位的安全生產(chǎn)實(shí)際情況；c結(jié)合本地區(qū)、本部門、本單位的危險(xiǎn)性分析情況；

d應(yīng)急組織和人員的職責(zé)分工明確，并有具體的落實(shí)措施；

e有明確、具體的事故預(yù)防措施和應(yīng)急程序，并與其應(yīng)急能力相適應(yīng)；

f有明確的應(yīng)急保障措施，并能滿足結(jié)合本地區(qū)、本部門、本單位的應(yīng)急工作要求；g預(yù)案基本要素齊全、完整，預(yù)案固件提供的信息準(zhǔn)確；h預(yù)案內(nèi)容與相關(guān)應(yīng)急預(yù)案相互銜接。

一

《綜合應(yīng)急預(yù)案》編制的主要內(nèi)容

1總則

1.1編制目的

闡述應(yīng)急預(yù)案編制的目的、作用等。

1.2編制依據(jù)

闡述應(yīng)急預(yù)案編制所依據(jù)的法律法規(guī)、規(guī)章，以及有關(guān)行業(yè)管理規(guī)定、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等。

1.3適用范圍

說明應(yīng)急預(yù)案使用的區(qū)域范圍，以及事故的類型、級別。

1.4應(yīng)急預(yù)案體系

說明本單位應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成情況。

1.5應(yīng)急工作原則

說明本單位應(yīng)急工作的原則，內(nèi)容應(yīng)簡明扼要、明確具體。2施工單位概況2.1施工單位概況2.2危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)分析

主要闡述本單位存在的危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果。3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急組織體系

明確應(yīng)急組織形式、構(gòu)成單位或人員，并盡可能以結(jié)構(gòu)圖的形式表示出來。

3.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)

明確應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)總指揮、副總指揮、各成員單位及相應(yīng)職責(zé)。應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)根據(jù)事故類型和應(yīng)急工作需要，可以設(shè)置相應(yīng)的應(yīng)急救援工作小組，并明確各小組的工作任務(wù)及職責(zé)。4預(yù)防與預(yù)警4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控

明確本單位對危險(xiǎn)源監(jiān)測監(jiān)控的方式、方法，以及采取的預(yù)防措施。

4.2預(yù)警行動(dòng)

明確事故預(yù)警的條件、方式、方法和信息的發(fā)布程序。

4.3信息報(bào)告與處理

按照有關(guān)規(guī)定，明確事故及未遂傷亡事故信息報(bào)告與處置辦法。5應(yīng)急響應(yīng)5.1響應(yīng)分級

針對事故危害程度、影響范圍和單位控制事態(tài)的能力，將事故分為不同的等級。按照分級負(fù)責(zé)的原則，明確應(yīng)急響應(yīng)級別。

5.2響應(yīng)程序根據(jù)事故的大小和發(fā)展態(tài)勢，明確應(yīng)急指揮、應(yīng)急行動(dòng)、資源調(diào)配、應(yīng)急避險(xiǎn)、擴(kuò)大應(yīng)急等響應(yīng)程序。

5.3應(yīng)急結(jié)束

明確應(yīng)急終止的條件。

事故現(xiàn)場得以控制，環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除后，經(jīng)事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后，現(xiàn)場應(yīng)急結(jié)束。

結(jié)束后明確。a事故情況上報(bào)事項(xiàng)；b需向事故調(diào)查處理小組一角的相關(guān)事項(xiàng)；c事故應(yīng)急救援工作總結(jié)報(bào)告。6信息發(fā)布

明確事故信息發(fā)布的部門，發(fā)布原則（程序）。事故信息應(yīng)由事故現(xiàn)場指揮部及時(shí)準(zhǔn)確向新聞媒體通報(bào)事故信息。7后期處置

主要包括：a污染物處理；b事故后果影響消除；c生產(chǎn)秩序恢復(fù)；d善后賠償；e搶險(xiǎn)過程；f應(yīng)急救援能力評估及應(yīng)急預(yù)案的修訂等內(nèi)容8保障措施

8.1通信與信息保障

明確與應(yīng)急工作相關(guān)聯(lián)的單位和人員通信聯(lián)系方式和方法，并提供備用方案。建立信息通信系統(tǒng)及維護(hù)方案，確保應(yīng)急期間信息暢通。

8.2應(yīng)急隊(duì)伍保障

明確各類應(yīng)急響應(yīng)的人力資源，包括專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍、兼職應(yīng)急隊(duì)伍的組織與保障方案。

8.3應(yīng)急物資裝備保障

明確應(yīng)急救援需要使用的應(yīng)急物資和裝備的類型、數(shù)量、性能、存放位置、管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式等內(nèi)容。

8.4經(jīng)費(fèi)保障

明確應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的來源、使用范圍、數(shù)量和監(jiān)督管理措施，保障應(yīng)激狀態(tài)時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的及時(shí)到位。

8.5其他保障

根據(jù)本單位應(yīng)急工作需求而確定的其他相關(guān)保障措施（如。交通運(yùn)輸保障、治安保障、技術(shù)保障、醫(yī)療保障、后勤保障等）。9培訓(xùn)與演練9.1培訓(xùn)

明確對本單位人員開展的應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃、方式和要求。如果預(yù)案設(shè)計(jì)社區(qū)和居民，要做好宣傳教育和告知等工作。

9.2演練

明確應(yīng)急演練的規(guī)模、方式、頻次、范圍、內(nèi)容、組織、評估、總結(jié)等內(nèi)容。10獎(jiǎng)懲

明確事故應(yīng)急救援工作中獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的條件和內(nèi)容。11附則

11.1術(shù)語和定義

對應(yīng)急預(yù)案涉及的一些術(shù)語進(jìn)行定義。

11.2應(yīng)急預(yù)案備案

明確應(yīng)急預(yù)案的報(bào)備部門。

11.3維護(hù)和更新

明確應(yīng)急預(yù)案維護(hù)和更新的基本要求，定期進(jìn)行評審，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)改進(jìn)。

11.4制定與解釋

明確應(yīng)急預(yù)案負(fù)責(zé)制定與解釋的部門。

11.5應(yīng)急預(yù)案實(shí)施

明確應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的具體時(shí)間。二《專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》編制的主要內(nèi)容

1事故類型和危害程度分析

在危險(xiǎn)源評估的基礎(chǔ)上，對其可能發(fā)生發(fā)生的事故類型和可能發(fā)生發(fā)生的季節(jié)及事故嚴(yán)重程度進(jìn)行確定。

2應(yīng)急處置基本原則

明確處置安全生產(chǎn)事故應(yīng)當(dāng)遵循的基本原則。3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急組織體系

明確應(yīng)急組織形式、構(gòu)成單位和人員，并盡可能以結(jié)構(gòu)圖的形式表示出來。

3.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)

根據(jù)事故類型，明確應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)總指揮、副總指揮以及各成員單位和人員的具體職責(zé)。應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)可以設(shè)置相應(yīng)的應(yīng)急救援工作小組，明確各小組的工作任務(wù)及主要負(fù)責(zé)人職責(zé)。4預(yù)防與預(yù)警4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控

明確本單位對危險(xiǎn)源監(jiān)測監(jiān)控的方式、方法，以及采取的預(yù)防措施。

4.2預(yù)警行動(dòng)

明確事故預(yù)警的條件、方式、方法和信息的發(fā)布程序。5信息報(bào)告程序

主要包括：

①確定報(bào)警系統(tǒng)及程序；

②確定現(xiàn)場報(bào)警方式，如電話、警報(bào)器等；③確定24h與相關(guān)部門的通信、聯(lián)絡(luò)方式；④明確相互認(rèn)可的通告、報(bào)警形式和內(nèi)容；⑤明確應(yīng)急反應(yīng)人員向外求援的方式。6應(yīng)急處置6.1響應(yīng)分級

針對事故危害程度、影響范圍和單位控制事態(tài)的能力，將事故分為不同的等級。按照分級負(fù)責(zé)的原則，明確應(yīng)急響應(yīng)級別。

6.2響應(yīng)程序

根據(jù)事故的大小和發(fā)展態(tài)勢，明確應(yīng)急指揮、應(yīng)急行動(dòng)、資源調(diào)配、應(yīng)急避險(xiǎn)、擴(kuò)大應(yīng)急等響應(yīng)程序。

6.3處置措施

針對本單位事故類別和可能發(fā)生的事故特點(diǎn)、危險(xiǎn)性，制定的應(yīng)急處置措施（如：煤礦瓦斯爆炸、冒頂片幫、火災(zāi)、透水等事故應(yīng)急處置措施，危險(xiǎn)化學(xué)品火災(zāi)、爆炸、中毒等事故應(yīng)急處置措施）。7應(yīng)急物資裝備保障

明確應(yīng)急處置所需的物資和裝備數(shù)量、管理與維護(hù)、正確使用等。二《現(xiàn)場應(yīng)急處置方案》的主要內(nèi)容

1事故特征

①危險(xiǎn)性分析，可能發(fā)生的事故類型；②事故發(fā)生的區(qū)域、地點(diǎn)或裝置的名稱；③事故可能發(fā)生的季節(jié)和造成的危害程度；④事故前可能出現(xiàn)的征兆。2應(yīng)急組織與職責(zé)

①基層單位應(yīng)機(jī)子就組織形式及人員構(gòu)成情況；

②應(yīng)急自救組織機(jī)構(gòu)、人員的具體職責(zé)，應(yīng)同單位或車間、班組人員工作職責(zé)緊密結(jié)合，明確相關(guān)崗位和人員的應(yīng)急工作職責(zé)。3應(yīng)急處置

①事故應(yīng)急處置程序

根據(jù)可能發(fā)生的事故類別及現(xiàn)場情況，明確事故報(bào)警、各項(xiàng)應(yīng)急措施啟動(dòng)、應(yīng)急救護(hù)人員的引導(dǎo)、事故擴(kuò)大及同企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的銜接的程序。

②現(xiàn)場應(yīng)急處置措施

針對可能發(fā)生的火災(zāi)、爆炸、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、坍塌、水患、機(jī)動(dòng)車輛上海等，從操作措施、工藝流程、現(xiàn)場處置、事故控制、人員救護(hù)、消防、現(xiàn)場恢復(fù)等方面制定明確的應(yīng)急處置措施。

③報(bào)警電話及上級管理部門、相關(guān)應(yīng)急救援單位聯(lián)絡(luò)方式和聯(lián)系人員，事故報(bào)告及嫩要求和內(nèi)容。4注意事項(xiàng)

①佩戴個(gè)人防護(hù)器具方面的注意事項(xiàng)；②使用搶險(xiǎn)救援器材方面的注意事項(xiàng)；③采取救援對策或措施方面的注意事項(xiàng)；④現(xiàn)場自救和互救注意事項(xiàng)；

⑤現(xiàn)場應(yīng)急處置能力確認(rèn)和人員安全防護(hù)等事項(xiàng)；⑥應(yīng)急救援結(jié)束后的注意事項(xiàng)；⑦其他需要特別警示的事項(xiàng)。

第二篇：生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

為快速、及時(shí)、妥善地處理公司內(nèi)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，做好應(yīng)急處理和搶險(xiǎn)救援的組織工作，最大限度地減少了事故造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和社會(huì)危害。根據(jù)上級部門的要求及本公司的實(shí)際，制定本預(yù)案。

一、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援處理的指揮

重大生產(chǎn)安全事故由公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮部（以下簡稱應(yīng)急救援指揮部）負(fù)責(zé)組織指揮和救援處理。

（一）應(yīng)急救援指揮部的組成

總指揮：陸建

副總指揮：羅丹明、曾慶平、王長南、林春根

成員：陳典平、闕鋒才、魏開生、蘭子煊、陳山雄、王鋒元、李甘斌、連榮潮、劉貞秀

指揮部下設(shè)立綜合協(xié)調(diào)和安全保衛(wèi)組，災(zāi)害救援組，物資保障和醫(yī)療救護(hù)組，事故調(diào)查和善后處理組等4個(gè)專業(yè)處置組，具體承擔(dān)事故救援和處置工作。

二、應(yīng)急救援指揮部和專業(yè)處置組的職責(zé)

1、應(yīng)急救援指揮部

在發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時(shí)，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場應(yīng)急處置和搶險(xiǎn)救援以及善后處理的組織指揮工作。總指揮是處置重大生產(chǎn)安全事故的組織者和指揮者，負(fù)責(zé)組織、指揮事故應(yīng)急救援處置工作。副總指揮則

1協(xié)助總指揮做好應(yīng)急救援處置的分管工作。

2、專業(yè)處置組的組成與職責(zé)

（1）綜合協(xié)調(diào)和安全保衛(wèi)組：

組長：林春根

副組長：陳山雄、魏開生

成員：行政部、人資部人員

職責(zé)。根據(jù)總指揮的指示對重大生產(chǎn)安全事故上報(bào)上級政府和有關(guān)部門；通知指揮部成員單位人員立即趕赴事故現(xiàn)場；協(xié)調(diào)各專業(yè)處置組的搶險(xiǎn)救援工作；及時(shí)向上級報(bào)告事故搶險(xiǎn)救援進(jìn)展情況；落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于事故搶險(xiǎn)救援的指示和批示。組織保安和員工對事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)和道路進(jìn)行警戒、控制，組織人員有序疏散。

（2）災(zāi)害救援組

組長：王長南

副組長：陳典平、闕鋒才、游遠(yuǎn)煒、林建寧、李永鋒

成員：生產(chǎn)部、工程部所屬人員

職責(zé)。組織員工等搶險(xiǎn)隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場救援工作。

（3）物資保障和醫(yī)療救護(hù)組

組長：曾慶平

副組長：連榮潮、王鋒元、李甘斌

成員：采購部、市場部人員

職責(zé)。落實(shí)運(yùn)輸保障和救援物資保障工作，組織有關(guān)醫(yī)療單位對傷亡人員實(shí)施救治和處置。

（4）事故調(diào)查和善后處理組

組長：羅丹明

副組長：蘭子煊、劉貞秀

成員：技術(shù)中心、財(cái)務(wù)部人員

職責(zé)。配合有關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場勘察，取證和開展對事故的調(diào)查處理工作；會(huì)同有關(guān)部門處理傷亡人員的善后工作。

三、報(bào)告程序

發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時(shí)，按照下列程序報(bào)告：

（一）事故發(fā)生車間的員工立即報(bào)告值班人員或有關(guān)部門；

（二）值班人員或有關(guān)部門立即按程序報(bào)告總經(jīng)理；

（三）總經(jīng)理指示綜合協(xié)調(diào)組及時(shí)上報(bào)上級政府及有關(guān)部門。報(bào)告事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)和簡要情況，并隨時(shí)報(bào)告事故的后續(xù)情況。

四、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援處置

重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，有關(guān)部門（車間、班）按照快速反應(yīng)、統(tǒng)一指揮、協(xié)同配合的原則，迅速開展救援處置工作。

（一）啟動(dòng)本預(yù)案，綜合協(xié)調(diào)組接到事故報(bào)告后，按照有關(guān)程序立即報(bào)請總經(jīng)理啟動(dòng)本預(yù)案，迅速通知公司應(yīng)急救援指揮部成員單位。

（二）趕赴事故現(xiàn)場

應(yīng)急救援指揮部總指揮、副總指揮接到報(bào)告后，立即趕赴事故現(xiàn)場，成立事故現(xiàn)場指揮部，組織指揮救援處理工作。

應(yīng)急救援指揮部成員單位負(fù)責(zé)人接到通知后，立即趕赴現(xiàn)場并啟

動(dòng)相關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案，組織搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍趕赴現(xiàn)場，實(shí)施救援處置。

（三）現(xiàn)場救援處置

1、應(yīng)急救援指揮部

迅速了解、掌握事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，涉及或影響范圍，已采取措施和事故發(fā)展趨勢等。迅速制定事故處置方案并組織指揮實(shí)施，及時(shí)將現(xiàn)場情況向上級政府報(bào)告。

2、綜合協(xié)調(diào)和安全保衛(wèi)組

協(xié)調(diào)各專業(yè)處理組的搶險(xiǎn)救援工作，保障搶險(xiǎn)救援工作通訊暢通和對外聯(lián)絡(luò)工作。做好現(xiàn)場保衛(wèi)工作，保障搶險(xiǎn)救援工作全面展開，組織人員有序疏散。

3、災(zāi)害救援組

立即組織人員進(jìn)入現(xiàn)場搶險(xiǎn)、搶修和救援工作，并且配合專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)伍開展工作。

4、物資保障和醫(yī)療救護(hù)組

調(diào)集運(yùn)輸車輛，保障搶險(xiǎn)救援的物資，組織有關(guān)人員及時(shí)對傷亡人員實(shí)施救治和處置。

5、事故調(diào)查和善后處理組

實(shí)施現(xiàn)場勘察和調(diào)查取證，初步開展事故調(diào)查工作，妥善做好傷亡人員的善后處理事宜。

第三篇：生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制

一、單項(xiàng)選擇題

1、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》自正式實(shí)施。

a、2006年9月20日；b、2006年11月1日；c、2005年7月1日；d、2008年1月1日。

2、結(jié)合本單位部門職能分工，成立以單位為領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)急預(yù)案編制工作組，明確編制任務(wù)、職責(zé)分工、制定工作計(jì)劃。a、主要負(fù)責(zé)人；b、法人；c、分管領(lǐng)導(dǎo)；d、總經(jīng)理。

3、以下哪一項(xiàng)是錯(cuò)誤的。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)充分利用社會(huì)應(yīng)急資源，與的預(yù)案相銜接。

a、地方政府；b、上級主管單位；c、相關(guān)部門；d、企事業(yè)單位。

4、現(xiàn)場處置方案應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估及危險(xiǎn)性控制措施逐一編制，并通過迅速反應(yīng)、正確處置。a、應(yīng)急準(zhǔn)備；b、應(yīng)急響應(yīng)；c、應(yīng)急演練；d、應(yīng)急救援。

5、事故信息應(yīng)由及時(shí)準(zhǔn)確向新聞媒體通報(bào)事故信息。a、主要負(fù)責(zé)人；b、事故現(xiàn)場指揮部；c、法人；d、新聞發(fā)言人。

6、明確應(yīng)急組織形式，構(gòu)成單位或人員，并盡可能以的形式表示出來。

a、文字；b、表格；c、結(jié)構(gòu)圖；d、文件。

7、生產(chǎn)經(jīng)營單位的應(yīng)急預(yù)案經(jīng)評審或者論證后，由生產(chǎn)經(jīng)營單位簽署公布。

a、法人；b、主要負(fù)責(zé)人；c、總經(jīng)理；d、董事長。

8、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，根據(jù)本單位的事故預(yù)防重點(diǎn)，至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練。

a、每年；b、每兩年；c、每季度；d、每半年。

9、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，根據(jù)本單位的事故預(yù)防重點(diǎn)，至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。a、每年；b、每兩年；c、每季度；d、每半年。

10、生產(chǎn)經(jīng)營單位制定的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)至少每修訂一次。a、一年；b、兩年；c、三年；d、半年。

11、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案未按照規(guī)定備案的，由縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門給與警告，并處以下的罰款。a、一萬元；b、兩萬元；c、三萬元；d、五千元。

12、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》自起施行。a、2007年7月1日；b、2009年5月1日；c、2009年3月20日；d、2010年1月1日。

13、負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)應(yīng)急預(yù)案的綜合協(xié)調(diào)管理工作。a、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局；

b、國務(wù)院其他負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門；c、縣級以上地方各級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門；d、縣級以上地方各級人民政府其他負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門。

14、各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)每年對應(yīng)急預(yù)案的管理情況進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)應(yīng)當(dāng)報(bào)。

a、上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門；b、同級人民政府；c、同級公安部門；d、上一級人民政府。

15、是指事故的影響得到初步控制后，為使生產(chǎn)、工作、生活和生態(tài)環(huán)境盡快恢復(fù)到正常狀態(tài)而采取的措施或行動(dòng)。a、應(yīng)急預(yù)案；b、應(yīng)急響應(yīng)；c、恢復(fù)；d、應(yīng)急救援。

16、下列不屬于應(yīng)急預(yù)案編制準(zhǔn)備的是。a、確定事故危險(xiǎn)源，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估；b、客觀評價(jià)本單位應(yīng)急能力；c、召開全體職工大會(huì)；

d、充分借鑒國內(nèi)外同行業(yè)事故教訓(xùn)及應(yīng)急工作經(jīng)驗(yàn)。

17、綜合應(yīng)急預(yù)案的后期處置不包括以下哪一項(xiàng)。a、污染物處理；b、生產(chǎn)秩序恢復(fù)；

c、善后賠償；d、按“四不放過”原則處理。

18、是從總體上闡述事故的應(yīng)急方針、政策，應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé)，應(yīng)急行動(dòng)、措施和保障等基本要求和程序。a、綜合應(yīng)急預(yù)案；b、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案；c、現(xiàn)場處置方案；d、應(yīng)急演練方案。

19、是針對具體的裝置、場所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施。

a、綜合應(yīng)急預(yù)案；b、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案；c、現(xiàn)場處置方案；d、應(yīng)急演練方案。

20、是針對具體的事故類別、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃或方案。

a、綜合應(yīng)急預(yù)案；b、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案；c、現(xiàn)場處置方案；d、應(yīng)急演練方案。

二、多項(xiàng)選擇題

1、應(yīng)急結(jié)束后，應(yīng)明確。a、事故情況上報(bào)事項(xiàng)；

b、需向事故調(diào)查處理小組移交的相關(guān)事項(xiàng)；c、事故損失情況；

d、事故應(yīng)急救援工作總結(jié)報(bào)告。

2、現(xiàn)場處置方案的事故特征主要包括。a、危險(xiǎn)性分析，可能發(fā)生的事故類型；b、事故發(fā)生的區(qū)域、地點(diǎn)或裝置的名稱；c、事故可能發(fā)生的季節(jié)和造成的危害程度；d、事故前可能出現(xiàn)的征兆。

3、應(yīng)急預(yù)案的管理遵循的原則。a、綜合協(xié)調(diào)；b、分類管理；c、分級負(fù)責(zé)；d、屬地為主。

4、生產(chǎn)經(jīng)營單位的應(yīng)急預(yù)案按照針對情況的不同，分為。a、綜合應(yīng)急預(yù)案；b、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案；c、現(xiàn)場處置方案；d、應(yīng)急演練方案。

5、有下列情形之一的，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂。a、生產(chǎn)經(jīng)營單位因兼并、重組、轉(zhuǎn)制等導(dǎo)致隸屬關(guān)系、經(jīng)營方式、法定代表人發(fā)生變化的；

b、生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的；c、周圍環(huán)境發(fā)生變化，形成新的重大危險(xiǎn)源的；d、應(yīng)急組織指揮體系或者職責(zé)已經(jīng)調(diào)整的。

三、判斷題

1、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》是由國家交通運(yùn)輸部發(fā)布的。

2、“應(yīng)急準(zhǔn)備”是指。針對可能發(fā)生的事故，為迅速、有序地開展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先制定的行動(dòng)方案。

3、“應(yīng)急響應(yīng)”是指。事故發(fā)生后，有關(guān)組織或人員采取的應(yīng)急行動(dòng)。

4、應(yīng)急預(yù)案評審后，按規(guī)定報(bào)有關(guān)部門備案，并經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人簽署發(fā)布。

5、生產(chǎn)規(guī)模小、危險(xiǎn)因素少的生產(chǎn)經(jīng)營單位，綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案可以合并編寫。

6、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)制定明確的救援程序和具體的應(yīng)急救援措施。

7、如果預(yù)案涉及到社區(qū)和居民，要做好宣傳教育和告知等工作。

8、對于某一種類的風(fēng)險(xiǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)存在的重大危險(xiǎn)源和可能發(fā)生的事故類型，制定相應(yīng)的現(xiàn)場處置方案。

9、對于危險(xiǎn)性較大的重點(diǎn)崗位，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)制定重點(diǎn)工作崗位的綜合應(yīng)急預(yù)案。

10、生產(chǎn)經(jīng)營單位風(fēng)險(xiǎn)種類多、可能發(fā)生多種事故類型的，應(yīng)當(dāng)組織編制本單位的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。

11、危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)組織專家對本單位編制的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審。

12、評審人員與所評審預(yù)案的生產(chǎn)經(jīng)營單位有利害關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)回避。

13、對于實(shí)行安全生產(chǎn)許可的生產(chǎn)經(jīng)營單位，已經(jīng)進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案備案登記的，在申請安全生產(chǎn)許可證時(shí)，可以不提供相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，僅提供應(yīng)急預(yù)案備案登記表。

14、應(yīng)急預(yù)案的要點(diǎn)和程序應(yīng)當(dāng)張貼在應(yīng)急地點(diǎn)和應(yīng)急指揮場所，并設(shè)有明顯的標(biāo)志。

15、地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門制定的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)根據(jù)預(yù)案演練、機(jī)構(gòu)變化等情況適時(shí)修訂。

16、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)部門或者單位報(bào)告應(yīng)急預(yù)案的修訂情況，但不需重新備案。

17、地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專家對本部門編制的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行審定，涉及相關(guān)部門職能或者需要有關(guān)部門配合的，不需征得有關(guān)部門同意。

18、受理備案登記的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行形式審查，經(jīng)審查不符合要求的，不予備案，無需說明理由。

19、各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)定期組織應(yīng)急預(yù)案演練，提高本部門、本地區(qū)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置能力。

20、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)按照應(yīng)急預(yù)案的要求配備相應(yīng)的應(yīng)急物資及裝備，建立使用狀況檔案，定期檢測和維護(hù)，使其處于良好狀態(tài)。

參考答案

一、單項(xiàng)選擇

1、b；

2、a；

3、d；

4、c；

5、b；

6、c；

7、b；

8、a；

9、d；

10、c；

11、c；

12、b；

13、c；1

416、c；

17、d；

18、a；19

二、多項(xiàng)選擇

1、a、b、d；

2、a、b、c、d；

4、a、b、c；

5、a、b、c、d。

三、判斷題

1、×；

2、×；

3、√；

46、√；

7、√；

8、×；9

11、√；

12、√；

13、√；1

416、×；

17、×；

18、×；

19、a；

15、c；、c；

20、ba、b、c、d；、√；

5、√；、×；

10、×；、√；

15、√；、√；

20、√。

第四篇：生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制情況匯報(bào)江西有限公司

危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制情況匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：

首現(xiàn)，我代表公司全體員工對上級各位領(lǐng)導(dǎo)、專家在百忙之中蒞臨我公司指導(dǎo)安全生產(chǎn)和應(yīng)急救援工作表示最真誠的謝意和最熱烈的歡迎。

下面，就我公司基本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家作一簡要介紹。公司成立于2014年12月，其前身為有限責(zé)任公司。工業(yè)園化工集中區(qū)內(nèi)，鈦白粉是公司的主要產(chǎn)品，具有4萬噸/年生產(chǎn)能力，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于涂料、造紙、化纖、油墨、塑料管型材、薄膜、橡膠、皮革、化妝品等領(lǐng)域。

硫酸是公司的中間產(chǎn)品，主要用于鈦白粉生產(chǎn)，具有20萬噸/年生產(chǎn)能力。

公司內(nèi)部設(shè)置了生產(chǎn)部、技術(shù)部、設(shè)動(dòng)部、安環(huán)部、行政事務(wù)部、財(cái)務(wù)部、供應(yīng)部、營銷部、儲(chǔ)運(yùn)部等管理部門。下設(shè)鈦白粉一車間、鈦白粉二車間、鈦白粉三車間、動(dòng)力車間、維運(yùn)車間、電儀車間、污水車間、硫酸車間等生產(chǎn)車間。

為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)安全管理工作，進(jìn)一步提升應(yīng)對突發(fā)事件的能力，保持企業(yè)健康安全快速發(fā)展，根據(jù)國家、省、市有關(guān)規(guī)定，我們組織專業(yè)技術(shù)人員對《危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行了三年一次的修定，以進(jìn)一步規(guī)范我公司危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，明確職責(zé)，建立健全應(yīng)急

1救援機(jī)制，及時(shí)、科學(xué)、有效地指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作，最大限度地減少事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)職工的生命安全和社會(huì)穩(wěn)定。具體工作簡要匯報(bào)如下：

1、成立編制領(lǐng)導(dǎo)小組：

我公司成立由總經(jīng)理為組長，職能部門負(fù)責(zé)人為成員的《危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案》編制領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、應(yīng)急預(yù)案的編制準(zhǔn)備及程序：

編制小組在預(yù)案編制上本著科學(xué)性、實(shí)用性、權(quán)威性的要求進(jìn)行危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案編制工作。一是在全面調(diào)查的基礎(chǔ)上，分析本單位危險(xiǎn)有害因素，確定危險(xiǎn)源，預(yù)測可能發(fā)生的事故類型及危害程度；二是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與專家相結(jié)合的方式，開展科學(xué)分析和論證，制定出嚴(yán)密、統(tǒng)

一、完整的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援方案；三是在應(yīng)急救援方案制定上符合本公司的客觀實(shí)際情況，具有實(shí)用性，便于操作，起到準(zhǔn)確、迅速控制事故的作用；四是在應(yīng)急預(yù)案方案上明確救援工作的管理體系，救援行動(dòng)的組織指揮權(quán)限和各級救援組織的職責(zé)、任務(wù)等一系列的行政管理規(guī)定，保證救援工作的統(tǒng)一指揮；五是廣泛收集應(yīng)急預(yù)案編制所需要的資料。

3、應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成：

我公司應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成共分為綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。

（1）綜合應(yīng)急預(yù)案

2綜合應(yīng)急預(yù)案在總體上闡述了處理事故的應(yīng)急方針、政策、應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé)，應(yīng)急行動(dòng)、措施和保障等基本要求和程序，是應(yīng)對各類事故的綜合性文件。共分為總則、危險(xiǎn)源分析、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)預(yù)防與預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、信息發(fā)布、后期處置、保障措施、培訓(xùn)與演練及獎(jiǎng)懲等十方面的內(nèi)容。

（2）專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對具體的事故類別、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障等基本要求或方案，是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分，專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案制定了明確的救援程序和具體的應(yīng)急救援措施。共分為：高處墜落事故、物體打擊事故、觸電事故、燙傷或化學(xué)性灼傷事故、中毒事故、容器爆炸事故、火災(zāi)、爆炸事故等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并針對具體的裝置、場所或設(shè)施、崗位制定了響應(yīng)的應(yīng)急處理措施。

4、應(yīng)急預(yù)案編制格式和內(nèi)容：

我公司《危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)安全生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案》總則分為編制目的、編制依據(jù)、適用范圍、應(yīng)急預(yù)案體系、應(yīng)急工作原則五部分。應(yīng)急預(yù)案的編制格式按照標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)置了：預(yù)案編號(hào)、預(yù)案版本號(hào)、單位名稱、預(yù)案名稱、編制單位名稱、頒布日期、批準(zhǔn)頁、章編號(hào)、條編號(hào)及附件，并采用a4版面印刷，活頁裝訂；在生產(chǎn)經(jīng)營單位的危險(xiǎn)性分析上注明了單位概況和存在的危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)分析；在應(yīng)急組織體系上明確了應(yīng)急組織形式及人員構(gòu)成（用圖框形式表示）并明確現(xiàn)場總指揮、副總指揮及各應(yīng)急小組職責(zé)（用圖框形式表示指揮機(jī)構(gòu)構(gòu)成）；在預(yù)防與預(yù)警方面，

3我公司的應(yīng)急預(yù)案制定了危險(xiǎn)源監(jiān)控措施，明確了技術(shù)性預(yù)防措施及管理措施、相應(yīng)的應(yīng)急處置措施、預(yù)警的方式、內(nèi)容和流程、信息報(bào)告與處置、單位內(nèi)部信息報(bào)告的方式、要求及流程、信息上報(bào)的部門、通信方式和內(nèi)容及時(shí)限、向有關(guān)部門請求支援的方式及內(nèi)容、與外界新聞輿論信息溝通的責(zé)任人及方式及本單位24小時(shí)應(yīng)急值守電話。真正對危險(xiǎn)源方面做到無縫隙監(jiān)控；在應(yīng)急響應(yīng)分級方面，我公司應(yīng)急預(yù)案根據(jù)事故危害程度、影響范圍和單位控制事態(tài)的能力，將事故分為不同的級別，并根據(jù)事故的大小和發(fā)展態(tài)勢，明確應(yīng)急指揮、應(yīng)急行動(dòng)、資源調(diào)配、應(yīng)急避險(xiǎn)、擴(kuò)大應(yīng)急等相應(yīng)程序；在信息發(fā)布方面，明確了信息發(fā)布的部門及信息發(fā)布的原則；對于后期處置章節(jié)，我們制定了事故發(fā)生后，污染物的處理、生產(chǎn)恢復(fù)、善后賠償?shù)葍?nèi)容，并明確了應(yīng)急能力評估及應(yīng)急預(yù)案修訂等內(nèi)容；保障措施方面，我們制定了通信與信息、應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急物資裝備、經(jīng)費(fèi)及其它保障；另外，我公司應(yīng)急預(yù)案還特別提出了培訓(xùn)與演練，明確制定了培訓(xùn)計(jì)劃、方法、演練的方式、演練的頻次、演練的范圍、演練的內(nèi)容等。并于2015年1月組織了演練，演練結(jié)束后對演練中出現(xiàn)的問題，公司組織《危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案》編制小組，對存在的問題制定整改措施，進(jìn)一步對《預(yù)案》進(jìn)行了修訂。

總之，我公司在《危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案》編制方面，做到了預(yù)案編制具有科學(xué)性、針對性、可操作性、完整性、可讀性，并上下相互銜接；做到了預(yù)案要素完整、應(yīng)急過程完整、

4使用范圍完整。但，危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案的編制是一項(xiàng)涉及面廣、專業(yè)性強(qiáng)的工作，是一項(xiàng)非常復(fù)雜、動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)工程，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修編補(bǔ)充，我公司的《危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)安全生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案》編制工作還存在很多不足和差距，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家批評指正。

謝謝。

二0一五年六月三十日

第五篇：生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制情況匯報(bào)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制情況匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：

為貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的意見》文件精神，切實(shí)做好生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制和管理工作，發(fā)揮應(yīng)急預(yù)案在礦井事故預(yù)防和應(yīng)急處置中的作用，進(jìn)一步規(guī)范我礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，明確職責(zé)，建立健全應(yīng)急救援機(jī)制，及時(shí)、科學(xué)、有效地指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作，最大限度地減少事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)職工的生命安全和社會(huì)穩(wěn)定，我礦對礦井制定了《生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案》。

1、成立編制領(lǐng)導(dǎo)小組：

我礦成立由總工為組長，職能科室負(fù)責(zé)人為成員的《生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案》編制領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、應(yīng)急預(yù)案的編制準(zhǔn)備及程序：

編制小組在預(yù)案編制上本著科學(xué)性、實(shí)用性、權(quán)威性的要求進(jìn)行礦井生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案編制工作。一是在全面調(diào)查的礦井基礎(chǔ)上，分析本單位危險(xiǎn)有害因素，確定危險(xiǎn)源，預(yù)測可能發(fā)生的事故類型及危害程度；二是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與專家相結(jié)合的方式，開展科學(xué)分析和論證，制定出嚴(yán)密、統(tǒng)

一、完整的煤礦事故應(yīng)急救援方案；三是在應(yīng)急救援方案制定上符合本礦的客觀實(shí)際情況，具有實(shí)用性，便于操作，起到準(zhǔn)確、迅速控制事故的作用；五是在預(yù)案應(yīng)明確救援工作的管理體系，救援行動(dòng)的組織指揮權(quán)限和各1

級救援組織的職責(zé)、任務(wù)等一系列的行政管理規(guī)定，保證救援工作的統(tǒng)一指揮；六是是廣泛收集應(yīng)急預(yù)案編制所需要的資料。

3、應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成：

我礦應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成共分為綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。

（1）綜合應(yīng)急預(yù)案

綜合應(yīng)急預(yù)案在總體上闡述了處理事故的應(yīng)急方針、政策、應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé)，應(yīng)急行動(dòng)、措施和保障等基本要求和程序，是應(yīng)對各類事故的綜合性文件。共分為總則、危險(xiǎn)源分析、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)預(yù)防與預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、信息發(fā)布、后期處置、保障措施、培訓(xùn)與演練及獎(jiǎng)懲等十方面的內(nèi)容。

（2）專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對具體的事故類別、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障等基本要求或方案，是綜合應(yīng)急