目錄物流發展與物流職場分析010203040506現代物流功能管理0708企業物流管理第三方物流管理國際物流管理物流信息管理供應鏈管理物流成本管理倉儲管理數字經濟發展戰略推進倉儲物流智慧化黨的二十大報告提出“加快發展數字經濟，促進數字經濟和實體經濟深度融合，打造具有國際競爭力的數字產業集群”，這為倉儲物流行業的未來發展指明了方向。數字化、網絡化、智能化成為倉儲物流行業的發展趨勢，是數字經濟與物流行業深度融合的主要體現之一，有廣闊的市場前景一、倉儲1.倉庫與倉儲的概念■倉庫。是指用于儲存、保管物品的建筑物和場所的總稱■倉儲。是指利用倉庫及相關設施設備進行物品的入庫、儲存、出庫的活動■倉儲管理。是指對倉儲及相關作業進行的計劃、組織、協調與控制一、倉儲2.倉庫類型■按照倉庫保管的條件分類●普通倉庫。設施一般，只能保管無特殊要求的貨物●恒溫保濕倉庫。庫房始終能保持恒定的溫度和濕度●冷凍冷藏倉庫。有冷凍設備，使庫房保持低溫●特種倉庫。用于存放有特殊要求的貨物，如易燃、易爆、有毒的貨物一、倉儲2.倉庫類型■按照倉庫產權歸屬分類●自營倉庫。是由企業或各類組織自主經營和自行管理，為自身的物品提供儲存和保管的倉庫，即倉庫產權歸企業所有。●公共倉庫。是面向社會提供物品儲存服務，并收取費用的倉庫。●合同倉庫。合同倉庫是從公共倉庫中延伸出來的，具有自營倉庫和公共倉庫兩方面的優勢。合司倉庫一般由供需雙方簽訂一份長期互惠的協議，排他性地向一個客戶提供特別定制的倉儲和物流服務，供方和需方按合同約定分擔倉庫經營中的風險。一、倉儲3.倉庫常用設備類型一、倉儲3.倉庫常用設備■倉庫設備配置考慮因素●倉儲機械設備的工作性能與倉儲作業量、出入庫作業頻率相適應●選用自動化程度高的存取設備●計量作業和搬運作業同時完成●保持倉儲機械設備的技術性與經濟性之間的平衡一、倉儲3.倉庫常用設備■例如貨架選擇一、倉儲4.倉儲的作用■縮短供貨時間■調節市場供求■降低價格波動風險■避免缺貨損失蘇寧自動化立體倉庫二、倉庫選址1.倉庫選址過程應同時遵循的原則適應性原則01020304協調性原則經濟性原則前瞻性原則2.倉庫選址應考慮的自然因素氣象條件地質條件水文條件地形條件“道法自然”對倉庫選址的啟示二、倉庫選址3.倉庫選址應考慮的經營環境因素市場環境倉庫類型物流費用服務水平

二、倉庫選址4.倉庫選址應考慮的其他因素其他因素交通條件

0304050102公共設施狀況土地供應環保要求周邊狀況二、倉庫選址5.倉庫選址分析方法01需求分析法02費用分析法03約束條件分析法二、倉庫選址04量本利分析法05加權分析法06重心分析法二、倉庫選址6.庫房規劃庫房總體布局設計010203040508庫內作業區設計貨位及設備配置設計庫房管理制度設計庫房經濟指標設計庫房未來發展設計三、倉庫作業管理01裝卸作業02檢驗作業03搬運作業04分類作業05堆碼作業07信息錄入作業06整理作業1.入庫作業管理三、倉庫作業管理

養護作業

盤點作業

整理作業2.在庫作業管理三、倉庫作業管理

0506070801出庫憑證核對作業02分揀、揀選作業03搬運作業04集貨作業復核作業裝車作業發貨交接作業出庫信息錄入作業3.出庫作業管理三、倉庫作業管理■面向通道■先進先出■周轉頻率對應■同類歸一■重量對應■形狀對應■明確標記■分層堆放■五五堆放■信息傳輸4.倉儲貨物存放作業主要規范三、倉庫作業管理■智能存儲作業■智能分揀作業■智能盤庫作業5.智能倉儲作業管理三、倉庫作業管理■云倉作業是通過云計算和物聯網技術實現，利用云計算的強大計算和存儲能力，結合物聯網技術的傳感器和通信功能，提供倉儲資源管理、貨物追蹤與監控、自動化倉儲操作、路線規劃與優化、數據分析與智能決策、安全監控與風險預警、數據可視化與報告等服務，幫助企業提高倉儲效率、降低成本并提供更好的服務。6.云倉服務作業四、庫存控制1.庫存控制目標■庫存控制指在保障供應的前提下，為使庫存貨物的數量最少所進行的有效管理的技術經濟措施■在庫存中，過剩庫存、積壓庫存和缺貨稱為三大不良庫存■庫存控制目標是消除不良庫存四、庫存控制2.經濟訂貨批量控制法■經濟訂貨批量指通過平衡采購進貨成本和保管倉儲成本核算，以實現總庫存成本最低的最佳訂貨批量EOQ模型的成本分析訂貨量采購進貨成本庫存成本保管倉儲成本經濟訂貨批量最低庫存成本年成本

2.經濟訂貨批量控制法Q=式中：Q——經濟訂貨批量R——商品的年需用量C——每次采購進貨費用I——年商品存儲費用率P——商品單價四、庫存控制四、庫存控制3.定量訂貨庫存控制法■定量訂貨是指當庫存量下降到預定的庫存數量（訂貨點）時，立即按一定的訂貨批量進行訂貨的一種方式發出訂貨單現有庫存需要數量提取庫存計算庫存數量庫存量≤訂購量否是定量訂貨制的操作流程STEP01STEP02STEP03STEP04預先確定一個訂貨點不斷監控庫存水平發現低至訂貨點水平時發出訂貨通知進行訂貨什么是定量訂貨法？四、庫存控制3.定量訂貨庫存控制法QS

安全庫存定量訂貨法模型R訂貨點Q*經濟訂貨批量四、庫存控制3.定量訂貨庫存控制法四、庫存控制4.定期訂貨庫存控制法定期訂貨制是按預先確定的訂貨間隔期進行訂貨的一種方式是否到達訂貨期發出訂貨單現有庫存需要數量提取庫存計算庫存數量庫存量>訂購量否是定期訂貨制的操作流程延期購買或銷售機會損失是否計算訂貨數量STEP01STEP02STEP03STEP04預先確定一個訂貨周期T和最高庫存量Qmax每隔一個固定周期T，檢查一次庫存確定訂貨批量，為Qmax與庫存余額的差進行訂貨什么是定期訂貨法？4.定期訂貨庫存控制法四、庫存控制Qmax

最高庫存定期訂貨法模型T訂貨周期Qs安全庫存4.定期訂貨庫存控制法四、庫存控制四、