第頁共頁2023年采購專員轉正工作總結報告(11篇)采購專員轉正工作總結報告篇一一、工作熟悉階段1、理解公司組織架構及相關制度規定：通過人資部職前講習培訓,理解公司企業簡介、組織架構圖、福利制度、平安制度等內容。2、參觀公司四大工藝車間，理解____公司的先進消費線及管理系統;3、sop文件學習：結合以往的工作經歷，通過學習公司及部門的相關控制程序及作業方法文件，比照與____體系文件差異局部，進展重點學習，使自己更快的熟悉新公司的體制。4、組內教育訓練：由組內同事輪流對我進展相關工作的教育訓練，以使我更快的熟悉采購部工作內容。主要課程內容如組內工作概況;新廠商導入評鑒介紹;零件發估-外包-議價簽約流程說明等。通過以上工作，我較快的適應了公司工作環境，以及一些重要工作的工作流程，為后續工作交接及工作展開奠定了良好的根底。二、工作交接階段在采購部，我的主要職責是負責____鈑金的采購工作，對這些零件的廠商進展溝通管理，貨款的對賬支付，以及車型零件本錢進展分析^p，對新車型零件發估、外包并配合零件開發工作。在工作交接中，我接手了廣東____車身等8家鈑金供給商的工作，接下來的時間里，我對交接的資料進展進展消化吸收，主要從以下幾個方面：1、整理各家供給商根本資料，理解各家承制零件狀況;2、詳細理解各家零件價格合同，理解各零件的外包狀況與議價過程;3、整理各家供給商承制零件的本錢資料，對各零件的本錢構成進展梳理。通過對接手工作的梳理，對所負責的工作狀況有了相對細致的理解，同時也深化地體會到了公司領導到同事踏實認真的工作態度，從而讓我更加警覺自己，把工作做到細致入微。三、工作開展階段以下是接手工作以來的個人工作實績：對賬付款：完成8月份及9月份對賬及發票付款申請;合同簽訂：完成調價合同簽訂，展開售服零件議價簽約工作;eo檢討：加油管支架eo增加披覆，燃油箱b點設計變更,回油槽增加擋板及托板方式檢討;作業標準制定：根據nlm采購體系建立完善要求，制定《扣補款作業標準》、《廠商退出作業標準》上呈總經理核準。erp專案：參與erp系統需求調查檢討，會同資訊組赴____公司進展erp工程交流。l1零件發估及外包：完成l1車型全車鉸鏈總成、水箱下橫梁總成發估打合工作，認真審核發估信息資料完好性，檢討發估廠商承制才能;展開鉸鏈回估外包作業。在這段時間里，我得到了各位領導和同事的熱心支持和幫助，我認真地做好自己的工作，及時完成布置的各項任務，積極配合大家的工作。當然也有一些不當之處，如對崗位的專業知識掌握的還不夠深化，對相關工作流程的理解還不夠到位，但是一經發現，我都積極改正，防止再犯。四、總述在這段時間里，自己努力了不少，也進步了不少，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個繼續學習和鍛煉的時機;在這這段時間里，我得以有時間對過去的工作及生活進展總結、提煉、升華，并將其運用到新的工作中，這對于我是彌足珍貴的。在今后的工作中，我將更加努力地學習，提升自己的專業技能，不斷地積累豐富采購經歷，進步工作效率，高標準嚴要求地完成各項工作，以勤奮務實、開拓進取的工作態度，為公司的開展奉獻一份力量。采購轉正工作總結3我于20____年2月28日入職為______，擔任采購員一職，在職期間主要負責五金和電采購工作。任職期間在公司領導的大力支持和各部門同事的積極配合下，已較好的完成各項工作任務，并且正在逐步開展各項新的工作任務。下面我將兩個月來自己的工作，學習等方面的情況向公司領導做簡要匯報：根據公司實際情況和工作職責，純熟掌握公司產品架構，材料型號規格，供給商，以及采購工作流程。結合以往工作經歷和公司制度，以品質流程中的科學程序“pdca循環”為框架展開工作?！懊刻旄鶕少徤暾垎?，下達采購訂單，詢價議價比價，以及追蹤到貨情況;根據品質報告，處理和解決各項不良物料的退換貨及返修等問題;根據實際情況協助工程師完成各項新材料的尋找和打樣;為公司儲藏新的供給商;與供給商會談討論各項相關事宜，以及相關協議的簽訂等等”解決以上工作中的相關問題，并將暫時不能解決的遺留問題以及衍生出來的相關問題進展總結，分析^p，找出解決方案，待下個循環逐步完善。以求保質保量完本錢職工作。遵守職業道德，本著質量至上的采購理念，團結合作，有效溝通。工作中的優點和缺乏：①優點：堅持工作的主動性，自律性，和積極性，不斷進取和完善自我職業素質。②缺乏：處理特殊情況的經歷缺乏?，F為進步自我素質，正在進展《采購與供給管理》專業進修自考，希望在堅持自我優點的根底上，不斷積累經歷，完善缺乏，并與公司共同進步。ù對工作的建議：希望每周例會時，由一個同事提出本周工作中遇到的一個難題，然后大家給出不同的解決方案，進展討論(每周每人輪班提出問題)，俗話說“三人行，必有我師”，集群眾智慧，共同進步。工作期間不管職業素質還是工作才能都得到了很大的提升，在今后的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己，虛心向領導和其他同事學習，不斷進取和完善，為企業創造美妙明天。采購專員轉正工作總結報告篇二20____年__月__日入職—，擔任高級采購工程師，在采購部認識了新同事和新工作。轉眼間，三個月的考核期即將完畢?，F將評估期內相關工作總結報告如下：第一，熟悉的階段1、理解公司的組織架構及相關規定：通過人力資部的崗前培訓，理解公司的企業簡介、組織架構圖、福利制度、平安制度等。2、參觀公司四大工藝車間，理解公司先進的消費線和管理體系;3、sop文檔學習：結合以往的工作經歷，通過學習公司和部門的相關控制程序和操作方法文檔，比照系統文檔之間的差異，我們將重點學習，這樣可以更快地熟悉新公司的系統。4、組內教育培訓：組內同事輪流對我進展相關工作的教育培訓，讓我更快熟悉采購部的工作。主要課程內容，如小組工作概況;新廠商介紹介紹評估;零件評估—外包—會談和簽署流程描繪等。通過以上工作，我很快適應了公司的工作環境和一些重要工作的工作流程，為后續工作交接和工作啟動打下了良好的根底。二、工作交接階段在采購部，我的主要職責是負責鈑金采購，溝通和管理這些零件的制造商，進展付款對賬，分析^p車輛零件的本錢，評估和外包新的車輛零件，以及配合零件開發。工作交接期間，我接手了廣東—車身等8家鈑金供給商的工作，在接下來的時間里，我消化吸收了交接資料，主要從以下幾個方面：1、組織每個供給商的根本信息，理解每個制造零件的狀態;2、詳細理解各局部的價格合同，理解各局部的外包狀況和議價過程;3、整理各供給商制造的零件的本錢數據，整理各零件的本錢構成。通過對我接手的工作進展梳理，對我所負責的工作情況有了比擬詳細的理解，同時也深深體會到公司領導和同事們踏實認真的工作態度，讓我在工作中更加警覺和細致。第三，工作開展階段以下是接手工作以來的個人工作成就：對賬付款：__月和__月完成對賬和發票付款申請;合同簽訂：完成調價合同的簽訂，開場效勞部件的議價和簽約;eo審查：增加加油管支架eo，改變油箱b點設計，回油箱增加擋板和支撐板;操作標準制定：根據nlm采購體系的建立和完善要求，制定《扣補款作業標準》和《廠商退出作業標準》，提交總經理審批。erp工程：參與erp系統需求的調查和評審，和信息團隊一起去公司交流erp工程。l1零件發估及外包：完成l1車型全車鉸鏈總成、水箱下橫梁總成發估打合工作，認真審核發估信息資料完好性，檢討發估廠商承制才能;展開鉸鏈回估外包作業。在這段時間里，我得到了各位領導和同事的熱心支持和幫助，我認真地做好自己的'工作，及時完成布置的各項任務，積極配合大家的工作。當然也有一些不當之處，如對崗位的專業知識掌握的還不夠深化，對相關工作流程的理解還不夠到位，但是一經發現，我都積極改正，防止再犯。四、總述在這段時間里，自己努力了不少，也進步了不少，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個繼續學習和鍛煉的時機;在這這段時間里，我得以有時間對過去的工作及生活進展總結、提煉、升華，并將其運用到新的工作中，這對于我是彌足珍貴的。在今后的工作中，我將更加努力地學習，提升自己的專業技能，不斷地積累豐富采購經歷，進步工作效率，高標準嚴要求地完成各項工作，以勤奮務實、開拓進取的工作態度，為公司的開展奉獻一份力量。采購專員轉正工作總結報告篇三我于20年__月__日入職為__，擔任采購員一職，在職期間主要負責五金和電采購工作。任職期間在公司領導的大力支持和各部門同事的積極配合下，已較好的完成各項工作任務，并且正在逐步開展各項新的工作任務。下面我將兩個月來自己的工作，學習等方面的情況向公司領導做簡要匯報：一、根據公司實際情況和工作職責，純熟掌握公司產品架構，材料型號規格，供給商，以及采購工作流程。二、結合以往工作經歷和公司制度，以品質流程中的科學程序“pdca循環”為框架展開工作?！懊刻旄鶕少徤暾垎?，下達采購訂單，詢價議價比價，以及追蹤到貨情況;根據品質報告，處理和解決各項不良物料的退換貨及返修等問題;根據實際情況協助工程師完成各項新材料的尋找和打樣;為公司儲藏新的供給商;與供給商會談討論各項相關事宜，以及相關協議的簽訂等等”解決以上工作中的相關問題，并將暫時不能解決的遺留問題以及衍生出來的相關問題進展總結，分析^p，找出解決方案，待下個循環逐步完善。以求保質保量完本錢職工作。三、遵守職業道德，本著質量至上的采購理念，團結合作，有效溝通。四、工作中的優點和缺乏：①優點：堅持工作的主動性，自律性，和積極性，不斷進取和完善自我職業素質。②缺乏：處理特殊情況的經歷缺乏。五、現為進步自我素質，正在進展《采購與供給管理》專業進修自考，希望在堅持自我優點的根底上，不斷積累經歷，完善缺乏，并與公司共同進步。六、對工作的建議：希望每周例會時，由一個同事提出本周工作中遇到的一個難題，然后大家給出不同的解決方案，進展討論(每周每人輪班提出問題)，俗話說“三人行，必有我師”，集群眾智慧，共同進步。工作期間不管職業素質還勝作才能都得到了很大的提升，在今后的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己，虛心向領導和其他同事學習，不斷進取和完善，為企業創造美妙明天。采購專員轉正工作總結報告篇四尊敬的公司領導：您們好!時間一晃而過，轉眼間試用期已接近尾聲。這是我職業生涯中彌足珍貴的經歷，也給我的人生留下了美妙的回憶。在這段時間里您們以及總庫同事給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了迪信通物流人的胸襟，同時也體會到了總庫作為迪信通物流中心的任務的艱巨。在對您們肅然起敬的同時，也為我有時機成為迪信通的一份子而驚喜萬分。在這一個多月的時間里，在領導和同事們的悉心關心和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均獲得了一定的進步，現將我的工作情況作如下匯報。記得初次應聘時，我對總庫的認識僅僅局限于物流層面的理解，對倉管的認識也僅局限于從事貨物收發。除此之外，便一無所知了。所以，試用期中如何盡快的去認識、理解并熟悉自己的職責，便成了我的當務之急。一、通過制度學習和日常工作積累使我對總庫的物流中心概念和作業有了較為深化的認識。記得初到總庫時，孫主管首先就給我講了總庫的制度和崗位職責的重要性，然而對于這些制度的理解也僅停留在字面上，雖然在物流企業里面對運輸和倉儲的操作和工程運作有一些理解，但這里所有的一切對于我來說，既新穎也處處存在挑戰。不懂就學，是進一步做好本職工作的前提和根底，在這段時間里我進一步學習了總庫的相關制度，再加上日常工作積累使我對總庫有了較為深化的認識，也意識到了做庫員工作細心和細致的重要性。我們的總庫她不僅僅是迪信通貨物的聚集地，更重要的是迪信通作為流通企業的流通問題處理中心，總庫同事的各種行為對公司的運作和各門店的銷售業績均有著舉足輕重的影響，公司手機、配件等的發放量，均需要由總庫再接到采購方案后根據實際情況作出詳細的配發和承運。目前不僅電子產品銷售行業、其他各個行業也都在對流通本錢進展控制，總庫正是在袁經理的帶著下順應了這一開展趨勢，不僅對倉儲和運輸本錢上下足了功夫，而且在一些詳細的細節管理上也是很成功的?！芭渌途€路與頻率的的合理配置、車輛管理、快遞供給商的甄選、深化的細節管理、本錢的控制、公司erp物流系統的應用、總庫人員的優化管理及周四例會宣講”等一系列制度、設施和效勞意思的施行、進步，這一切都讓我對總庫充滿了信心和憧憬。二、堅持系統的學習和總結讓我的理論和工作素養不斷得到進步。一直以來，我認為做物流是一個簡單流程的疊加，在總庫我認識到在工作中，要全面的看問題，關心公司整個銷售戰略的進程，關心公司的門店分級管理，關心公司和門店銷售的季節差異，注重學習與理解公司在oa和erp系統中的，這與一些行業和公司把倉庫關起門做事情有著本質上的區別。通過上述學習，使我堅決了物流不僅僅是簡單的倉儲和運輸的信念，勤勉精神和愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終獲得成功的保障。只有使自身的工作素養得到了進一步的完善，才能跟的上總庫的步伐。在這一個多月的時間里，兢兢業業做好本職業工作。用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，嚴格遵守總庫的各項規章制度，認真履行崗位職責，自覺按制度作業;平時生活中團結同事、不斷提升自己的合作精神。曾經讀過的《成功學》讓我豪情萬丈，一種積極豁達的心態、一種良好的習慣、一份方案并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識，渴望有所打破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己，讓自己在和迪信通總庫牽手的道路中越走越精彩。三、認真學習崗位職能，工作才能得到了一定的進步。根據崗位職責的要求，我的主要工作任務是(1)采購入庫驗收;(2)公司新開門店之備貨、交接;(3)門店日常采購方案之配置;(4)公司門店調貨工作;(5)門店正常退貨驗收工作;(6)采購退貨驗收工作;(7)對外地分公司發貨和到貨驗收工作;(8)外地市場的配貨和退貨驗收工作;(9)公司門店歇業時退貨驗收工作;(10)實物保管詳細作業工作,日常盤點。通過完成上述工作，使我認識到一個稱職的庫員應當具有良好的溝通才能、協調才能、問題處理分析^p才能、工作效率不斷提升的才能及踏實認真的工作態度。我在總庫組織的裝箱競賽中出現的問題與缺乏，讓我更明晰的認識到了我在近期將要繼續努力的方向。為了讓自己做一個稱職的迪信通物流人，我會努力進步自身的綜合素質和工作效率，以便在以后的倉庫工作中實現自身的提升。xx年是一個充滿激情的奧運年，也是公司進一步開展的一年，在今后的工作中，我將努力進步自身素質，克制缺乏，朝著以下幾個方向努力：1、學無止鏡，時代的開展瞬息萬變，各種知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習物流及其設施的知識，并用于指導和提升自己在總庫工作;2、“業精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷與同事交流、學習業務知識，通過多看、多學、多練來不斷的進步自己的各項業務技能;3、不斷磨練自己的效勞及客戶公關意識，進步自己解決實際問題和突發問題的才能，并在工作過程中漸漸克制急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。曾經看到過一個關于管理的總結“管理的內容在于流程，管理的核心在于控制，管理的成敗在于制度，管理的進步在于創新”，我相信在公司、總庫領導的帶著下,以及與同事們的努力，公司的開展會更好，總庫的開展也會更好。采購專員轉正工作總結報告篇五我很榮幸地參加xx集團，成為xx企業的一分子!我將立足自己的崗位，從四大方面著手,為領導和同事分擔更多的壓力和任務。我要求自己：全力以赴的投入到工作中，盡早熟悉工作內容和流程，把自己掌握的采購管理的經歷、技術與xx企業的實際結合起來，早日為xx企業節省更多的本錢，創造更多的利潤!我參加到已經快2個月了。在這個2個月中，我感受到xx企業的良好氣氛,快速成長的高效率。在吳總的領導下，采購部門的工作效率還是比擬高的，我從中也學習到不少的經歷，受益匪淺。再美麗的玉石，其中也難免會有一些瑕疵。成功的采購管理也像玉石一樣，難免會有一些細微的瑕疵。我就做個挑刺者，提提對我們xx企業的采購工作的建議,不妥之處請領導諒解。我如今就分三個方面闡述我的建議：一、降低采購本錢管理一般來說，一個產品的60%的本錢花在采購物料上。降低采購本錢是每個企業的永久的主題，在日資企業和臺資企業的采購管理上，這一點顯得更為突出。他們一邊用銷售創造企業利潤，另一邊不斷減少采購本錢，從采購中獲取更多的凈利潤。從采購的角度來，我想這可能就是日資和臺資公司可以占領全球市場的重要原因吧。我提到三點關于降低采購本錢的看法，可能對我們目前降低采購本錢會有一些借鑒作用。第一點：價格審查管理在價格審查方面，首先是要書面規定采購相關的人員的職責和權限：①采購員對所采購的物料價格進展日常維護，并建立相關價格統計表與價格檔案;②新的物料開發的價格由采購員安采購流程操作;③供給科長對物料采購的單價、采購訂單和采購合同進展審核，采購總監進展復核和批準。④制定的訂單審批權限，如供給科長可批準5000元以下，5000至50000元由采購總監批準，50000元至100000元由總經理批準，100000元以上由董事長批準。這樣可以明確權限又可以進步采購工作效率。惡意折單除外!其次就是書面規定審查流程：①詢價：每種物料原那么上要有三家或三家經上供給商參與報價，消費輔料至少二家以上供給商騎參與報價，定做的物料和獨家供給的物料要提供至少5次以上的采購價格記錄表，審批時必須把相關供給商的報價資料附上一同呈報審批。②比價：對每一家供給商的報價，采購員必須對其各項物料的本錢進展充分溝通和分析^p。并將所溝通的記錄下來，做最終價格資料確實認，在審批時這這些資料附上呈報。③議價：對較符合的供給商進展價格會談，小訂單采購由采購員直接會談即可，大宗物料的價格會談時應由供給科長一起陪同采購員與供給商會談，供給科長對價格進展審核后，采購總監進展復核和批準，大金額訂單的可由總經理批準。第二點：采購降價管理：所謂“重獎之下必有勇夫”，采購降價管理工作也是這樣的，要對采購的降價業績進展考核。采購員對自己所采購的物料進展價格會談與降價。①獎勵方法：按已降下的價格與過去采購價格的平均差額計：獎金計算公式=降價差額×獎勵%。如9月的2個訂單采購物料的單價為10.2元/pcs，通過會談或找到新供給商降價為10元/pcs，9月份下單采購了10000pcs，假如獎勵是降價的5%，那么9月份的獎金額=(10.2-10)×5%×10000=100元。(注：從降從日期起算到一月里所采購的數量為準。以當月采購數量為核算資金后不延續。后續采購用量供給科長可根據實際情況和采購員的綜合業績再定。②懲罰考核：采購員如在一個月內沒有一次降價，處分100元/月，連續兩個月沒有一次降價，扣除當年資金50%，三個月沒有一次降價當年全部年終獎。供給科長和財務部對對降價數據的真實性進展核實。特注：消費輔料由于經常是品種多、采購不確定性，價格審查難度大，最好實行定點采購，防止可能出現的“混水摸魚”。另外，我們充分運用降價采購本錢的非常常用手法：①va分析^p法;②ve工程;③改變會談方法;④目的本錢法;⑤早期供給商參與;⑥杠桿采購;⑦結合采購;⑧為便利采購而設計;⑨價格與本錢分析^p;⑩物料標準化。第三點：采購網絡化管理我們可以在xx____上建立網頁，要把采購的物料特別是批量及大宗采購物料公布在網站上，讓更多優秀的供給商參與競爭，這樣采購更公開透明，可以大大降低降采購本錢!這一點如今國內很多集團公司都在實行，效果很好。二、供給商管理在供給商管理方面，我認為還可以從以下二點進展開掘潛能，可以進一步從管理供給商中得到更平安穩定的物料來，培養出更優秀的供給商。第一點：供給鏈危機管理在防止供給鏈中斷的危機管理方面，我們xx企業確實有待于加強，我們的危機管理的方式與我們的企業規不相適應，根本上處于開展階段。根據以往的經歷，在防止供給鏈中斷的危機管理方面，我總結了以下7種方法：①我們定期理解供給商的消費狀況：理解我們供給商的消費狀況的權利可以事先在簽訂合同時說明。我們應該不時地詢問供給商所使用技術情況以確定它所使用的技術是否是當今行業先進的，或這些技術在消費時是否得到運用;詢問其財會系統以便掌握其經營狀況。通過這種方法來及時掌握他們的消費狀況。②我們實時監控供給商運送環節：其實出現供給鏈中斷的跡象也許可以從供給商的運送環節中發現。這些跡象包括：不能按時送貨、對顧客的需求反響遲鈍、要價進步、所提供原料質量發生變化等。這些細節問題很容易被無視，如長此積累而最終導致事故發生時，補救也往往為時已晚。③我們在事故發生之前做好應急預案：我們最好能成立一個專門負責監視管理供給商的人員，裝備一名承受過專門訓練和理解供給商的人，來處理與供給商之間的各種糾紛。④我們掌握供給鏈上各環節的操作權,假設我們的某個環節的加工業務需要外包給其它合作伙伴時，我們要注意掌握該加工業務的主動權。這樣的話，一旦出現其合作伙伴沒有才能或回絕進展該項加工業務時，我們就能及時與之中斷合同，轉而另尋合作伙伴。⑤我們與供給商簽訂一份有保障的訂單或合同,在簽定訂單或其他相關合同時，應該向曾有處理供給鏈糾紛經歷的法務人員進展咨詢，以確保所簽訂的合同具有法律保障。否那么的話，盡管合同內容全面、詳細，但當糾紛發生時仍不能有效地保護我們企業的正當權益。⑥我們事先預備好訴訟文書：我們應該就供給鏈上所有環節可能出現的各種糾紛事先預備好相應的訴訟文書。這樣的話，當與供給商出現不可調和的矛盾時就能及時向法院提交訴訟書，從而及時解決問題，確保供給鏈早日恢復正常。⑦我們判斷是否需要建立平安庫存儲藏,假設更換原材料供給商或發生其它影響原材料正常供給的事情，通常都會中斷供給鏈運轉。在這種情況下，可以通過設立平安庫存儲藏來防止供給鏈中斷，使用預先備好的原材料，維持消費繼續進展。詳細方法是通過協商建立一個雙贏的方案，假設公司所需要的原材料不能用別的來替代或不容易從市場上獲取，在這種情況下，公司應該派專員進駐供給商所在地，其最終目的在于確保我們的消費可以順利進展，即使遇到供給鏈中斷也不會遭受損失?？傊?，做好防范是極其重要的。另外，擁有一支在處理供給商突發事件方面有著豐富經歷的專業團隊也是維護我們供給鏈正常運轉的一個關鍵因素。采購專員轉正工作總結報告篇六我于20xx年xx月xx日開場到公司上班，從來公司的第一天開場，我就把自己融入到我們的這個團隊中，不知不覺已經三個多月了，現將這三個月的工作情況總結如下：一、向前輩學習非常注意的向周圍的老同事學習，在工作中處處留意，多看，多考慮，多學習，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個團隊中。二、幫助采購核對前期的應付賬款余額，并對賬袋進展了分類整理，為以后的工作提供便利并協助采購帶新員工，雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工，但在4月份，還是積極主動的協助采購帶新人，將自己知道的和在工作中應該著重注意的問題都教給，她如何記賬袋，如何查錯，如何發等。三、核賬根據核對后的應付賬款余額重新建產新賬，并及時的填制應付憑證.登記應付賬款明細賬，除外協廠供給商的期初余額尚需核對外，大局部的應付賬數據已經準確。四、建立庫存明細賬在三四月份，因為原來的本錢會計突然離任，在沒有任何交接的情況下，變壓力為動力，要求自己盡快的熟悉公司情況，不斷的對工作進展改良，以期更合適公司的現狀。將庫存明細賬分為青島庫.公司流動庫.公司原材料庫.沈陽庫.濟南庫.北京庫.上海庫和消費車間庫，并對成品庫進展了匯總，形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時，將當期該處理的單據進展相應的處理，但因期初數據不準確，影響了報表的可信度，不過在這個過程中已經積累了一些經歷，在以后的工作中會做的更好。五、思路在工作中，擅長考慮，發現有的單據在處理上存在問題，便首先同同事進展溝通，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級經理，同時提出自己的意見提供參考。六、接手公司及分公司的手工庫存明細賬(外部)七、接手運費的登記工作由于開場時未交待明白，所以前段時間一直延用前期的做法，對運費進展流水登記。運費管理修正后，根據應付報表及運費管理的要求，重新設計了一套運費統計的表格，我想在以后的工作中再根據需要進展相應的調整。八、熱心答復同事詢問的問題由于自己以前接觸計算機應用多一點兒，積累了一些經歷，在工作中，經常會有同事詢問，我總是會把自己知道的分享給大家。我認為大家的才能都進步了，我們的公司才會整體的進步。關于我們目前的狀況，我提一點看法，就是關于月末結賬的問題，應收.應付.采購.制單.庫務等相關人員口徑要一致，統一時間結賬，便于賬賬之間進展核對。要強化月末盤點的概念，盤點就是要進展賬實核對，目的是要到達賬實相符。賬面數和實數之間差了未達單據，所以盤點時一定要處理好未達單據，不僅是送貨單，入庫單.庫與庫之間的送貨單等與庫存相關的單據都存在著未達情況，都要列全，而且要注明單據的性質(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單，只列單據號不易區分)，單據的情況(做廢或改單)如今這些方面做的還不夠，未達單據提供不是很全，有些入庫單未提供，未達單據假如不準確，庫存核對就無法有效的進展，更談不上賬實相符了。還有盤點日的單據一定要和庫務確定好是盤點前還是盤點后，不能再出現同一天的單據，有的是盤點前，有的是盤后的情況，這樣我們在處理單據是會出現混亂。總之，經過三個月的試用期，我認為我可以積極.主動.純熟的完成自己的工作，在工作中可以發現問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事可以很好的配合和協調。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的業務程度及綜合素質，以期為公司的開展盡自己的一份力量。采購專員轉正工作總結報告篇七我于20xx年x月xx日開場到公司上班，從來公司的第一天開場，我就把自己融入到我們的這個團隊中，不知不覺已經三個多月了，現將這三個月的工作情況總結如下：一、非常注意的向周圍的老同事學習，在工作中處處留意，多看，多考慮，多學習，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個團隊中。二、幫助采購核對前期的應付賬款余額，并對賬袋進展了分類整理，為以后的工作提供便利;并協助采購帶新員工，雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工，但在4月份，還是積極主動的協助采購帶新人，將自己知道的和在工作中應該著重注意的問題都教給，她如何記賬袋，如何查錯，如何發等。三、根據核對后的應付賬款余額重新建產新賬，并及時的填制應付憑證、登記應付賬款明細賬，除外協廠供給商的期初余額尚需核對外，大局部的應付賬數據已經準確。四、建立庫存明細賬。在三四月份，因為原來的本錢會計突然離任，在沒有任何交接的情況下，變壓力為動力，要求自己盡快的熟悉公司情況，不斷的對工作進展改良，以期更合適公司的現狀。將庫存明細賬分為青島庫、公司流動庫、公司原材料庫、庫、庫、庫、庫和消費車間庫，并對成品庫進展了匯總，形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時，將當期該處理的單據進展相應的處理，但因期初數據不準確，影響了報表的可信度，不過在這個過程中已經積累了一些經歷，在以后的工作中會做的更好。五、在工作中，擅長考慮，發現有的單據在處理上存在問題，便首先同同事進展溝通，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級經理，同時提出自己的意見提供參考。六、接手公司及分公司的手工庫存明細賬(外部)。七、接手運費的登記工作。由于開場時未交待明白，所以前段時間一直延用前期的做法，對運費進展流水登記。運費管理修正后，根據應付報表及運費管理的要求，重新設計了一套運費統計的表格，我想在以后的工作中再根據需要進展相應的調整。八、熱心答復同事詢問的問題。由于自己以前接觸計算機應用多一點兒，積累了一些經歷，在工作中，經常會有同事詢問，我總是會把自己知道的分享給大家。我認為大家的才能都進步了，我們的公司才會整體的進步。關于我們目前的狀況，我提一點看法，就是關于月末結賬的問題，應收、應付、采購、制單、庫務等相關人員口徑要一致，統一時間結賬，便于賬賬之間進展核對。要強化月末盤點的概念，盤點就是要進展賬實核對，目的是要到達賬實相符。賬面數和實數之間差了未達單據，所以盤點時一定要處理好未達單據，不僅是送貨單，入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關的單據都存在著未達情況，都要列全，而且要注明單據的性質(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單，只列單據號不易區分)，單據的情況(做廢或改單)如今這些方面做的還不夠，未達單據提供不是很全，有些入庫單未提供，未達單據假如不準確，庫存核對就無法有效的進展，更談不上賬實相符了。還有盤點日的單據一定要和庫務確定好是盤點前還是盤點后，不能再出現同一天的單據，有的是盤點前，有的是盤后的情況，這樣我們在處理單據是會出現混亂?？傊?，經過三個月的試用期，我認為我可以積極、主動、純熟的完成自己的工作，在工作中可以發現問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事可以很好的配合和協調。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的業務程度及綜合素質，以期為公司的開展盡自己的一份力量。采購專員轉正工作總結報告篇八1.工作中，尊敬領導，團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持良好的溝通。充分發揮崗位職能，不斷改良工作方法，進步工作效率，較好地完成了各項工作任務，保證貨如期出貨,滿足客戶要求，協助銷售工作。2.與各供給商建立良好關系，順利將貨物如期跟崔到位，保證工程順暢消費。3.以最低的價格購置最好的產品，并根據市場行情降低單價減少本錢。4.由于資金周轉問題，盡力與廠商協調月結。5.下單跟單正確率達99%。缺乏方面上半年由于太忙出現下單漏訂率0.1%，但未構成訂單延誤。紀律方面、思想方面1.本人嚴格遵守廠里規章制度，不遲到，不早退，處處嚴格要求自己，無特別重要事情從未請假。2.積極參加各種培訓，并通過閱讀大量的書籍，勇于解剖自己，分析^p自己，進步自身素質程度以便更快地適應社會開展的形勢。采購專員轉正工作總結報告篇九在20xx年，因為市場形勢劇變，市場產出嚴重縮水，收款周期比擬長，采購部的工作經歷了比擬嚴峻的挑戰，一方面工程本錢控制的嚴格實行要求我們盡量降低采購本錢，另一方面公司收款周期的延長要求我們采購部在采購支付上要盡量延長帳期，爭取更多的優惠條件，總體說來，20xx年采購部遇到了一定的困難和挑戰。但在公司領導的正確指引和大力支持下，我們可以較好的完成全年工程采購任務，按公司規定支付相關款項，做到本錢控制有力，供給渠道暢通，在保證公司工程正常施行的同時，維護了公司建立的采購物流渠道，維護了公司的美譽度和信譽度?，F將我的工作詳細匯報如下：一、主要工作成績(一)、采購局部1、嚴格按照公司詢價、核價、采購管理制度，嚴格控制采購本錢，保質保量完成工程采購任務，全年完成采購工程共計330萬元，保證了公司工程施行的正常進展。重點采購的大工程有：健橋證券北京營業部ups、發電機設備;健橋證券丹陽營業部建立工程所需設備;x日常設備供給;湖南省農行小型機以及附屬設備;銀河證券西安集中交易所需設備;健橋證券廣域網工程以及設備供給等采購任務。2、努力學習，不斷進步業務技能，征詢產品信息，完成新工程的設備采購，在20xx年，我們接洽一些比擬新的工程，如健橋證券北京營業部發電機工程以及湖南農行的小型機工程，還有健橋證券丹陽營業部建立工程設計的防雷防靜電等設備采購，工程品種非常豐富和復雜，好多設備都是我們以前沒有接觸過的，這對我們的采購工作提出了一定的挑戰，在總公司幫助下，我們經過積極的努力，全面完成了這些工程的采購，保證了工程正常施行，同時鍛煉了我的才能拓寬了我的知識面，對后期的工作非常有意義。3、不斷拓寬采購渠道，征詢采購信息和最新設備信息，為市場提供產品信息和支持。采購的工作和市場業務工作關聯非常嚴密，在20xx年，我們根據公司的經營方案和市場部的業務拓展方案，積極拓寬了采購渠道，同時，定期為市場部提供產品信息，保證市場部工作的正常開展，獲得了市場部的好評。4、在工程采購上盡量爭取價格優惠和較長的帳期，嚴格控制款項支付，保證了公司的正常運營，這是我們去年工作中的重心，因為應收款任務比擬艱巨，所以應付款這塊控制比擬嚴格，這對我們來說真是宏大的挑戰和鍛煉，通過我們和供給商的良好溝通和多年關系的積累，付款的控制做的比擬好。5、根據公司的需要，參與局部市場業務工作，獲得一定的好成績，在200*年，我直接負責日常設備采購和供給，從商務會談、到供貨以及后期收款等能較好的完成，獲得客戶的一直好評。同時還參與長沙交行的設備采購工程的商務會談工作，獲得了工程的成功。(二)協助公司完成的其它工作在20xx年，我協助公司主要完成應收款工作，主要是應收款工作，在過去的一年里，我收回欠款200萬元，同時協助公司開展大工程的收款工作，經過我們的努力，收回欠款1000多萬元，較好的完成了公司的應收款指標。二、工作中的缺點和缺乏1、技術程度還需進步，尤其是對產品的詳細配置和關鍵性能指標的理解還要進步，目前，產品的品種越來越豐富，分類也越來越細，采購工作對技術的依賴越來越大，所以進步根本技術才能，對今后的工作具有非常重要的意義。這也是我今后努力的方向。2、和市場部、工程部門的溝通還需加強和進步，今后要逐步加強和市場部以及工程部門的溝通，嚴格控制采購供貨時間和采購周期，保證工程的供貨的科學合理，爭取更低的本錢。3、加強對客戶需求的理解，尋求更多的渠道，為客戶解決問題，這也是我今后努力的方向。以上就是我200*年主要完成的工作情況，有成績也有缺乏，在公司上市的大好時機鼓勵下，我一定會努力學習，不斷進步業務程度和綜合技能，為公司的開展作出應有的奉獻采購專員轉正工作總結報告篇十來公司工作已滿三個月，按規定現將本周工作匯報如下：一、工作情況1、熟悉本公司采購流程：搜集信息、詢價、比價、議價、評估、索樣、請購、訂購、協調與溝通、催交、進貨檢收、入速達系統、整理付款。2、理解公司采購員工作職責：采購方案、需求確認、供給商選擇與管理、采購數量控制、采購品質控制、采購價格控制、交貨期控制、采購本錢控制、采購合同制定、采購記錄管理。3、認識公司產品及配件，虛心和原來的采購員學習并初步進入工作狀態。二、部門建議1、采購方案性不強，無法滿足消費車間的正常需求，也脫離了“量大價優”的采購原那么，建議對公司產品的常用配件及通用配件進展有方案、有針對性的采購，在量大的根底上要求供給商給予一定的賬期，對價格比擬高的、無法得到賬期的配件，按銷售方案及消費安排進展采購，以保證產品的順利消費。對勞保用品及辦公用品施行控制性采購，勞保用品