思想，在公司生產安全處和煉鋼廠領導班子的正確識入手，狠抓基層基礎工作，加大安全隱患檢查整度。認真貫徹執行公司安全生產方針和各項規章制全考核力度，做到思想到位、組織到位、責任安全生產網絡。管理人員每天利用班前會傳達檢、班中有點檢，堅持以“誰使用誰檢查，誰律，杜絕“三違”現象，特別是新區和老區人差，在短時間內根本達不到生產的要求。還有生產和事故教訓，教育職工遵章守紀，愛崗敬事故。簽定職工互監互保責任書，各單位下發題考試，辦宣傳板欄和漫畫條幅。組織特殊工試，確保了安全月和安康杯活動開展。進一步改、天車超過大修年限、部分管道腐蝕嚴重需發現的特點。新職工多、特種設備多、技術含叉配合作業多、設備安全管理工作難度大任務安全設施需要進一步完善，個別領導安全工作工勞保用品穿戴不規范，個別崗位職工配合協全意識淡薄，今后需要加大現場安全隱患檢查體領導決心在公司和生產安全處領導下，加強管理的理念提高設備管理水平，加強“反三違作，加強現場安全隱患檢查工作，認真查處鋼廠個人工作總結2工作放在各項工作的首位，積極開展“安全生產專班組堅持進行經常性安全教育，使員工的安全意在抓好安全工作的同時，我們積極落實公司指在生產組織和日常管理中，我們沒有盲目追求產量工作，常抓不懈。為了最大限度的降低消耗、節約養，開展修舊利廢，減少備件消耗;加強嚴細操作，減少生產損耗，我們手，節約一度電，節約一滴油，節約一根焊條，全在麻痹松懈思想，思想上的懈怠，極易誘發安全事堅決消除麻痹松懈思想，不斷提高員工的安全因素對生產造成的影響，同時，嚴格控制生產鋼廠個人工作總結3在今年的安全活動月中，我煉鋼廠貫徹主題重實效，各個車間結合本車間崗位實際，根度，進一步強化了職工對安全工作重要性的認識，全生產的質量水平和防范事故的能力，有效的各車間、科室負責人，要廣泛發動全體員工提高員工的'安全生產意識和安全操作水平。并且要求各車間組織員工召開安全月動員大會，各自成立了“安全生產月”活動三、積極開展安全知識教育培訓活動，不斷提高員工安全素質期間，廠部組織各車間開展了各項事故救援練，提高員工的事故防范意識和事故救援與各車間圍繞"強化安全基礎，推動安全發展"的等行業的信息化專業問題。但要有效開展公司活動業務知識。因此，為了適應新形勢下工作的需要，學習，了解和熟悉公司、公司產品、公司業務。在好的關系，并做好在其媒介上的宣傳，在客戶內部打造和諧的企業文化，包括適時印制各種各種活動積極調動員工積極性，使員工自覺融遞公司的最新成果和動態，并收集了一些與一些情況，為及時取得行業動態消息和以后三、服從領導安排，積極配合其他部門工作，與同事團結合作十分注重與業務部門聯系，向他們學習，也請他們提夠細心和敬業，缺乏創造性。今后，我一定認真克司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協鋼廠個人工作總結5在即將過去的一年中，所有人員都一貫地堅持體點檢、維修及改造中恪守：“三不傷害”的工作神集中、嚴細操作、扎實有效地工作。不論嚴寒酷嚴格按照公司下達的相關規定。在具體施工過程中及電氣、煤氣等作業時，及時辦理好相關證明，做在正常生產期間，扎實全面的執行點檢是必不不間斷地進行點檢工作，為檢修提供信息，備的運轉情況，各傳動輥道的電機、軸承及運轉性在設備廠長、機動科組織下，我們每月都對電這樣不但可以提高廣大修理工們的工作技術水平，件，更能夠為處理生產設備事故節約時間，創造良在培訓會議期間，我們集思廣益、廣大電鉗工對會對于鋼鐵企業，生產能源及設備的維修消耗情響應公司節能降耗的號召，技術人員對車間各個工段入了解，我們對每月的備件計劃嚴把質量和數量關，進行嚴格驗貨。我們為保證備件的消耗成本的降低，的人員簽字，各工段的備件只能由本工段的人員領取字后才給予發放；今年初定了能源管理制度、考核標的控制下，能源的消耗方面也有了比較可喜的成績。們對檢修工作一直保持著百分百的熱情。在每導都會根據每月的點檢情況和設備的使用情況照檢修計劃保質量、保時間地進行對設備的檢修。為安全，對于重點設備、危險設備的檢修