...wd......wd......wd...XXXXXX系統工程施工組織計劃書施工程名稱：XXXXXX系統工程提交單位：時間：內目錄工程組織構造及職責分工情況※主要施工流程、方法說明※施工設備、檢測儀器※工程質量的控制措施※本錢控制措施※合同管理措施※安全生產的保證措施※文明施工措施※工期保障措施※驗收管理措施※一、工程組織構造及職責分工情況1、架構圖2、職責分工情況〔1〕工程負責人工程設工程負責人一名，高級工程師、工程經理。該工程負責人富有組織能力和工程經歷，全權負責該工程的組織管理，直至系統竣工。在公司總經理的授權下全權協調各方面關系，向總經理匯報工作并向總經理負責。〔2〕工程設施工員一名，工程師。具有類似性質和相當規模系統工程的施工管理工作能力及相應經歷，具體負責工程進度方案、工期安排及執行工程經理的指令。協調系統工程的施工與建設單位之間的配合，安排施工所需儀器設備、機械及勞動力的運用。該施工員需隨時匯同專職質檢員溝通搓商，共同把好每一個環節的施工質量關，對工程負責人負責。〔3〕工程設專職質檢員一名，工程師。負責施工過程的監視、工程工藝質量、文明施工、質保體系的落實，形成記錄并反響給工程經理。催促整改，使整個系統工程質量到達省優標準，對工程負責人負責。〔4〕工程設安全員一名技術員負責安全生產制度的落實，現場催促施工人員的安全施工意識強抓隱蔽工程的隨工驗收保障整個系統工程的人身安全和財產安全對工程負責人負責。〔5〕工程設材料員一名，技術員。熟悉大型規模工程的材料配置和技術參數，參與過屢次大型規模工程的實地材料管理，對該工程的施工材料使用情況從預算配置到竣工材料統計，歸檔作具體工作，對工程負責人負責。3、本工程組管理機構人員相關資質證書〔見下頁〕4、本工程工程施工人員勞動力方案A、前期準備工作〔1〕施工圖紙的會審、施工方案的修正與建設單位協商、確認。〔2〕總發動，宣布任命工程負責人、施工員、專職質檢員、安全員、材料員及工程班子其他組成人員，通過預備會議進展準備進入現場施工的安全生產、文明施工、優質高效等思想教育。〔3〕工程B、施工過程勞動力安排方案〔1〕由于該工程由多個子系統構成，系統龐大，技術復雜，管理跟蹤難度大。所以，我們精挑細選可達40多個人的專業技術隊伍在工程負責人的統一指揮布署下，進展分子系統分期分區分組優化組合，協調搭配；再充分協調公司其他各專職部門抽出專項責任人組成的后勤保障工作小組的綜合職能，為工程的順利實施提供全方位的輔助力量。〔2〕工程組全體成員實行工程負責人負責制，各級管理負責并跟蹤匯報每一個階段的工程進展情況以便工程負責人靈活安排勞動力方案，到達宏觀調控、符合總體施工方案的目的。〔3〕系統工程的試運行階段工程負責人將組織評審小組對系統的運行情況作全面的初驗評估，提出需要整改的關鍵技術問題，力求使系統到達建設單位規定的標準。C、施工過程勞動力人員方案橋架、管道敷設階段：技術管理人員11人，一線工人33人，計44人線纜敷設階段：技術管理人員11人，一線工人33人，計44人。安分驗收階段：技術管理人員5人，一線工人11人，計16人。二、主要施工流程、方法說明1、工程經理負責制根據ISO9001質量手冊規定，公司實行工程工程經理負責制，對整個工程的質量、安全、工期、文明施工及各工程工序進展全面管理。2、施工準備內部技術交底采用會議交底形式進展。公司技術負責人負責向工程經理、施工員、各班組長進展技術交底：圖紙設計要求、施工組織設計的有關要求、施工條件、施工順序、施工方法、預埋部件本卷須知、相關工程質量標準、成品保護和驗收標準，施工中安全本卷須知4、各分項工程的施工流程及施工方法〔1〕、各項工程的施工流程〔2〕、金屬橋架敷設的施工流程與方法施工流程施工方法:根據施工圖中金屬線槽的走向、規格、標高作好支吊架的定位與安裝。當橋架與其他專業管道發生沖突時，及時請業主協調解決。支架安裝前，根據已協調好的橋架走向、標高采用在天棚上彈線定位。支架安裝根據承受的荷重，選擇相應的金屬膨脹螺栓，膨脹螺栓安裝應結實、準確，并具有一定的機械強度。〔3〕、管道敷設的施工流程與方法施工流程施工方法吊本工程采用焊接鋼管外壁作電氣線路接地保護管，故管道與金屬線槽聯接處，一樣管道之間的連接套管，管道與接線箱、分線箱和過渡箱，過渡盒均采用焊接固定。各處均應采用Φ6鋼筋作跨接線聯接，焊接長度>25mm鋼管連接時采用套管連接，套管長度為連接收徑的1.53倍，連接收口的對口處應在套管的中心，接頭應焊接結實嚴密。暗配管管子彎曲半徑≥10D，明配管≥6D。管子與盒、箱連接時，盒、箱開孔應整齊并與管徑相吻合，要求一管一孔，不得開長孔。鐵制盒、箱嚴禁用電、氣焊開孔，連接處應刷防腐漆。鋼〔4〕、線纜敷設的施工流程與方法施工流程施工方法根據施工圖注明的線纜的規格型號、線數以及管道最終接線盒距裝飾天棚面的距離和兩端預留長度截取線纜。敷設線纜時，由中控室開場敷設。首先敷設最大規格的線纜后依次減少至最小規格。中控室金屬橋架內配線箱、端子盒均應預留足夠的長度。金屬管道采用穿帶線方法穿線。穿線時，必須有二人同時進展，配合協調，一拉一送。在導線拉出管口處剪斷導線時，導線應預留適當長度。線纜在豎井、線纜終端頭、線纜拐彎處要有線號牌，且注明其型號、規格、起止地點及線路編號。在橋架管道內所有線纜、導線除非設計有特殊要求均不得設有接頭。每組電源線均應穿三條線，即相線〔紅或藍或綠或黃色〕，零線〔黑色〕與地線〔雙色線〕。其中地線的一端與設備聯接，另一端與中控地線配電箱接地端子聯接，中控室內配電箱的接地端子單獨與系統接地線聯接。進出監控室的線纜應設于線槽或活動地板內，排列整齊。〔5〕、中控室設備安裝的施工流程與方法施工流程施工方法中心控制室的設備安裝應在裝飾部份已完成六面體裝飾前方可進展。監視器應端正、平穩安裝在監視器機柜〔架〕上，并具有良好的通風散熱環境。控制臺安裝應端正、平穩，機柜內設備應安裝結實，安裝所用的螺釘、墊片、彈簧、墊圈等均應按要求裝好，不得遺漏。控制臺或機架柜內插件設備均應接觸可靠，安裝結實，無扭曲、脫落現象。控制室內的所有引線均應根據監視器、控制設備的位置設置電纜槽和進線孔。所有引線在與設備連接時，均要留有余量，并做永久性標志，以便維修和管理。〔6〕、前端器材安裝的施工流程與方法施工流程施工方法支架與建筑物、支架與云臺均應結實安裝。所接電源線及控制線接出端應固定，且留有一定的余量，以不影響云臺的轉動為宜。解攝像機應結實地安裝在云臺上，所留尾線長度以不影響云臺〔攝像機〕轉動為宜，尾線須加保護措施。室外攝像機假設明顯高于周圍建筑物時，應加避雷措施。在搬動、安裝攝像機過程中，不得翻開攝像機鏡頭蓋。制作線纜接線頭時應采用焊錫工藝，要求焊點飽滿，聯接可靠。〔7〕、系統調試的施工流程與方法施工流程施工方法調試前的準備工作：檢測各輸出端電壓、直流輸出極性等；線路檢查；接地電阻測量。調試開場前應先對錯接、斷路、短路、虛焊等進展有效處理。調試工作應分系統、分區進展，由小到大。報警系統通電后，應按有關要求及系統設計功能檢查系統工作狀況。主要檢查內容為：報警系統的報警功能，包括緊急報警、故障報警等功能；自檢功能；對探測器進展編號，檢查報警部位顯示功能；報警控制器的布防與撤防功能；監聽或對講功能；報警記錄功能；電源自動轉換功能。調節探測器靈敏度，使系統處于最正確狀態。將整個報警系統至少連續通電12小時，觀察并記錄其工作狀態，如有故障或是誤報警，應認真分析原因，做出有效處理。電視監控系統通電后，閉合控制臺、監視器電源開關，假設設備指示燈亮，即可閉合攝像機電源，監控器屏幕上將顯示圖像。調節光圈〔電動光圈鏡頭〕及聚焦，使圖像清晰。按設計圖紙對每臺攝像機編號。用綜合測試卡測量系統水平清晰度和灰度。檢查系統的聯動性能。檢查系統的錄像質量。調整時前端設備處人員應與監控室人員通過對講機進展通訊聯系，反復調整，以獲行最正確的圖像質量，調整直至所有攝像機全部調整完成為止。在系統各項指標均到達設計要求后，將系統連續開機24小時，假設無異常，則調試完畢。填寫調試報告。三、施工設備、檢測儀器〔可選擇性使用〕序號名稱型號數量單位制造單位1數字頻率計FC7561臺香港2耐壓測試儀CJ26701臺國營南京長江無線電廠3晶體管特性圖示儀JT-11臺上海無線電廿一廠4全頻道電視信號發生器S3051臺上海無線電儀器廠5直流穩壓電源532C2臺日本6數字橋測試儀TIM/1111臺泉州電子儀器廠7調壓器W-3032臺日本8示波器VP-15601臺日本日立9頻譜儀TR41321臺美國惠普10場強儀RR3A2臺北京無線電儀器二廠11掃頻儀BT-32臺總參63所12雙線示波器COS50411臺日本菊水13視頻信號發生器ZI11臺北京無線電儀器二廠14交流穩壓電源614-D1臺上海無線電廿一廠15示波器SBM-141臺上海無線電廿一廠16示波器VP52602臺日本松下17數字頻率計8000B2臺上海微波技術研究所18直流穩壓電源4171臺日本19兆歐表ZC-25-32臺上海第六電表廠20兆歐表ZC-25-41臺上海第六電表廠21數字三用表DT8301臺漳州無線電廠22絕緣電阻測試儀ZN25112臺北京無線電儀器二廠23照度計SPX712臺日本24微機〔繪圖軟件〕4862臺方正25微機〔繪圖軟件〕5861臺方正26無線機2對27萬用表MF4715臺上海精益儀表廠28手提電腦聯想昭陽1臺29CAD軟件3套30打印機6臺31復印機3臺32繪圖儀1臺33網絡工具1臺34功率計1臺35測試儀1080A1臺36電焊機3臺37電鉆10支38臺鉆2臺39轎車佳美2.21輛40轎車皇冠2.81輛41工具車24001輛42摩托車GN12510輛43沖擊鉆10支44割機20支45空壓機1臺46金剛鉆1支47液壓彎管機1臺48電動切割機1臺49金屬人字梯15架50局域網單端電纜測試儀F6202臺FLVKE51數字電纜認證測試儀DSP-1001臺FLVKE52數字電纜分析儀DSP-20001臺FLVKE53超五類、六類電纜分析儀DSP-41001臺FLVKE54網絡萬用儀NetTool1臺FLVKE55光纜測試套件DSP-FTX1臺FLVKE56光纜測試適配器DSP-FTA41031臺FLVKE57激光光源S1310/15501臺FLVKE58打線工具D-8145套IBDN59光纖安裝工具AX1009472套IBDN四、工程質量的控制措施根據我公司長期積累的經歷，和在大量大型工程中實踐總結，結合科學論證，我們對*******智能化系統建設工程的施工所提出的控制工程質量的措施是可以信賴的。通過這些措施的制定，讓建設單位對我們的施工會產生足夠的信心，從而以足夠的理由將該工程承包給我們。1、質量管理網絡圖建設以施工質量控制目標為核心的管理網絡使工程工作明了有據可依、有章可循、層次清楚、內容具體、責權清楚。整個質量的管理附屬于技術密集型的管理體系。2、工程實施方案審批制度〔1〕工程實施方案的初始方案和存底方案必須要有工程負責人，施工員，專職質檢員，安全員，材料員等有關人員的簽字或認可。〔2〕工程實施方案必須在工程實施前3天內報工程部，由工程部經理審批后上報公司技術部總工程師審批。〔3〕工程實施方案必須經各級審批并按審批意見進展修改完善，經上報領導同意方可進展施工。3、技術復核，隱蔽工程驗收制度〔1〕技術復核應明確復核內容、部位、復核人員及復核方法，具體復核記錄表如下，真實填寫后作為施工技術資料歸檔。工程技術復核表系統內容復核內容關鍵部位復核人時間智能家居安防及可視對講系統小區閉路電視監控系統別墅區周界防范及電視監控聯動報警系統電子巡更系統一卡通子系統商業街地下停車場及別墅區入口車輛出入與停車管理系統一卡通管理系統室外公共照明燈光控制系統室外公共場所背景音樂及地下商場消防播送系統商業街地下商場一層入口廣場LED電子顯示屏系統物業管理計算機集成系統電力監控管理系統〔2〕本工程在施工過程中往往前道工序會被后道工序隱藏覆蓋，均應進展隱蔽工程隨工驗收和管線敷設驗收。隱蔽工程的隨工驗收和管線敷設驗收的結果必須填寫《隱蔽工程隨工驗收單》和《管線敷設驗收表》，作為檔案資料保存。〔3〕《技術復核表》和《隱蔽工程隨工驗收單》，《管理線敷設驗收單》必須如實填寫并送交建設單位或監理單位簽證。4、技術、質量交底制度技術、質量的交底工作是施工過程根基管理中一項不可缺少的重要工作內容，交底必須采用書面簽證確認形式，具體可分如下幾個方面：〔1〕工程實施方案設計編制完畢并送審確認后，由工程負責人牽頭，工程工程師組織全體人員認真學習施工方案，并進展技術、質量、安全書面交底，列出監控部位及監控要點，認真對方案中關鍵性技術設計給予解釋。〔2〕施工班組具體工作細劃后，誰負責子工程具體施工誰負責質量，安全工作的落實，各分管工種負責人在安排施工任務同時，必須對施工班組技術人員和工人進展書面質量技術交底，對自己所做的工作有義務向工程父責人作方案性報告，并隨時受工程工程師和建設單位有關質檢人員的檢查和督導。基層的施工人員必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。5、核檢及階段性施工質量評定制度〔1〕每天的工程施工過程中，各分管負責人必須催促班組人員做好自檢工作，確保當天問題當天整改完畢。〔2〕工程某階段施工完畢后，各分管負責人必須及時組織班組進展階段性工程質量評定工作，并填寫階段工程質量評定表交工程經理確認，最終評定表由工程部專職質檢員核定。〔3〕工程負責人每周組織一次施工班組之間的質量互檢，并進展質量講評和總結。〔4〕質檢工程師對每個子系統工程的施工質量進展不定期抽樣檢查，發現問題以書面形式發出限期整改指令單，工程負責人負責在指定限期內將整改情況以書面形式反響給質檢工程師。〔5〕穿墻打洞，管線埋設，吊頂封板上面的隱蔽吊筋，PVC阻燃管等管線接頭標記和焊接工藝，防腐措施，主控中心排列秩序，前端器材安裝標準和試運行階段系統工作的穩定性情況，都無條件的受建設單位或監理單位工作人員進展監視。〔6〕各種核檢所形成的書面資料工程工程師整理后并經工程負責人，建設單位、設計單位、監理單位確認簽證后交工程部總工程師核實并申請存檔。6、現場材料質量管理〔1〕嚴格控制外加工，采購材料的質量各類設備和器材到現場后必須由工程負責人和工程工程師組織有關人員進展抽樣檢查，發現問題立即與公司有關采購人員聯系或與供貨商聯系，直到退貨也要保證使用的產品和材料符合設計方案要求和建設單位推薦產品的規格型號，品牌性能。如有特殊原因也應征得建設單位的同意進展特殊處理。〔2〕各類現場材料分期分批使用前，建設單位或監理單位有權進展抽樣檢查，并對合格的產品或所需到達質量標準的產品給予列單計數簽字確認。工程負責人將簽字確認的清單核實后存檔管理，作為工程竣工驗收報告的有效證據給予出示。7、施工設備和檢測儀器管理〔1〕工程部計量員負責本工程所有常規施工設備和檢測儀器的鑒定，催促和管理工作。〔2〕現場常規施工設備和檢測儀器必須確定專人保管，專人使用。他人不得隨意動用，以免造成人為損壞。〔3〕損〔4〕常規施工設備和檢測儀器要定期進展核對、鑒定，嚴禁使用未經核對過的量具。〔5〕建設單位或監理單位有權提出檢查本工程投入的常規施工設備和測量儀器的鑒定合格證明，我專管人員有義務出具各種證明。8、工程質量獎罰制度〔1〕工程領導班子對整個******工程有責任自始至終進展全面質量管理和追蹤管理，向公司總經理負責，總經理有權任免工程工程師，也有義務催促工程工程師盡職盡責完成工程任務。〔2〕凡在施工過程中違反操作規程，不按圖施工，屢教不改或發生質量問題，工程經理有權對其責任人進展處分，處分形式為停工學習，扣壓獎金直至申請總經理辭退該人。〔3〕在施工過程中，按圖施工，質量要求到達省優，對所涉及的人員進展獎勵，獎勵形式為表揚表彰、獎金。〔4〕在施工過程中，對工程提出現場變更非常有價值的意見或更先進的施工方法，成績突出者將給予重獎或職位提升。〔5〕在9、施工文件管理〔1〕、工程開工/復工報審表〔2〕、施工組織設計〔方案〕報審表〔3〕、隱蔽工程報驗申請表〔4〕、工程材料/構配件/設備報審表〔5〕、工程竣工報驗表〔6〕、設計變更匯總記錄〔7〕、設備開箱檢查記錄〔8〕、材料進場抽樣檢查記錄〔9〕、設備、材料合格證匯總表〔10〕、隱蔽工程驗收記錄〔11〕、成套控制柜安裝工程檢驗批質量驗收記錄〔低壓成套柜〕〔12〕、電纜橋架安裝和橋架內電纜敷設工程檢驗批質量驗收記錄〔13〕、電纜豎井內電纜敷設工程檢驗批質量驗收記錄〔14〕、電線導管、電纜導管和線槽敷設工程檢驗批質量驗收記錄〔15〕、電纜頭制作、接線和線路絕緣測試工程檢驗批質量驗收記錄〔16〕、智能家居安防及可視對講系統分項工程質量驗收記錄〔17〕、小區閉路電視監控系統分項工程質量驗收記錄〔18〕、別墅區周界防范及電視監控聯動報警系統分項工程質量驗收記錄〔19〕、電子巡更系統分項工程質量驗收記錄〔20〕、商業街地下停車場及別墅區入口車輛出入與停車管理系統系統分項工程質量驗收記錄〔21〕、一卡通管理系統分項工程質量驗收記錄〔22〕、室外公共照明燈光控制系統分項工程質量驗收記錄〔23〕、室外公共場所背景音樂及地下商場消防緊急播送系統分項工程質量驗收記錄〔24〕、商業街地下商場一層入口廣場LED電子顯示屏系統分項工程質量驗收記錄〔25〕、物業管理計算機集成系統分項工程質量驗收記錄〔26〕、電力監控管理系統分項工程質量驗收記錄〔27〕、子分部工程質量驗收記錄〔安全防范系統〕〔28〕、子分部工程質量驗收記錄〔電源與接地〕〔29〕、安全防范系統試運行記錄〔30〕、技術交底記錄〔31〕、樓層放線記錄〔32〕、施工日志10、竣工資料的編制、審核、移交制度〔1〕確需施工更改的，我公司將對系統平面圖紙作些有益改動后經建設單位主管人員確認，將復印圖紙作為竣工資料提供應建設單位。〔2〕工程負責人將設計變更、書面指示、技術核定單、各種驗收報告單、簽字蓋章憑證、日程工作記錄、會議紀要、其他綜合資料編定成冊，遞交技術部竣工資料匯編小組綜合整理，以提供應建設單位。〔3〕竣工資料統一匯總編制本錢，經各級主管部門審核簽證后，提交給建設單位，我公司檔案管理員自留底本將其終身存檔。〔4〕全〔5〕竣工資料的文字、圖表、樣本要求整潔，字、符一律采用不褪色的墨水書寫或打印，字跡端正清楚，清晰易于識別，編繪者和審定者均應在竣工資料“綜合說明〞落款處簽字蓋章。11、回訪制度XXXXXX工程是一種綜合性高新技術工程，為了保證本系統能在建設后高質量的運行工作，建設單位對工程質量和竣工后的回訪工作應該是非常關注的。我公司長期以ISO9001國際質量標準管理體系建設了各項工作制度和方法。為了減少文字的繁冗陳述，本方案謹以表單表格形式就回訪維修制度方面作一些概述，僅供參考。〔1〕維保制度及銷后服務承諾〔詳見《維保承諾》〕。〔2〕年度客戶檔案。〔3〕外出工程維修人員工作情況反響單。〔4〕客戶投標登記表。〔5〕顧客意見調查表。〔6〕工程回訪記錄卡。12、工程工程執行標準和標準《民用閉路監控電視系統工程技術標準》GB50198-2011《民用建筑電氣設計標準》JGJ/T16-92《電氣裝置安裝工程施工及驗收標準》GBJ232《樓宇對講電控防盜門通用技術條件》《建筑智能化系統工程設計標準》DBJ13-32-2000《建筑物防雷設計標準》GB50057-94《低壓配電設計標準》GB50054-95《安全防范工程程序與要求》GA/75-94《建筑智能化系統工程質量驗收標準》DBJ13-44-2002《家居電信布線標準《住宅設計標準》GB50096-99《安全防范工程技術標準》GB50348-2004其它有關安全技術防范的國家及行根據招標書要求五、本錢控制措施〔一〕本錢管理示意圖〔二〕本錢管理的具體措施根據已批準的施工方案、進度方案等資料，按本錢記帳方式編制各子系統各階段性工程的施工預算費用并匯總。在施工過程中，對工程量、用工量、材料用量以及各種其它類別的定額根基預算數據進展全面統計、記錄和整理。嚴格劃分工程本錢與其它費用的界限。建設健全本錢管理的各項責任制度。建設健全原始記錄與統計工作。六、合同管理措施《中華人民共和國合同法》定義：合同是當事人之間設立、變更或者終止權利義務的協議。本工程工程合同管理是上述定義下的特殊合同，是對工程工程施工過程中所發生的或涉及的一切經濟、技術合同的簽訂、履行、索賠，到合同期滿結算直到歸檔的全過程所進展的管理工作。其任務是根據法律、政策的要求運用和指導、組織、檢查、考核、監視等手段，促使當事人依法簽訂合同，全面實際地履行合同，及時妥善地處理合同爭議和糾紛，預防違約發生，防止造成經濟損失，保證合同目標順利實現。〔一〕工程合同管理內容1、合同簽定前的事項對不明確工程需在合同簽訂前與建設單位溝通及落實。2、根本情況掌握后，負責所有合同的報批，參與企業法人授權下的合同起草、洽談、制定等工作。由于一項工程牽涉合同名目繁多和工作的動態效應，所以總合同的變更、合同的洽談、資料收集、定期檢查的履約情況都要及時向建設單位、監理單位和各相關合同當事人進展通報履約結果〔包括階段性結果〕，以便各有關當事人能隨時作出合理的調控，以保證工程順利展開。3、在談判各合同具體的內容時，重點了解對方的信譽及所需求，核實法人資格及其它有關情況和資料。監視和尊重簽訂合同的法律程序，防止出現無效合同、不完善合同，預防合同糾紛發生。組織配合好有關部門做好施工工程合同的簽證、公證等工作。有必要的話需在規定的時間內送交國家合同管理職能部門備案。4、對合同管理人員、工程負責人及相關工程組織機構組成人員進展合同法律知識教育，提高合同業務人員和執行人員的法律意識和專業素質。5、建設相關合同的評審制度，合同歸口管理制度、考核制度、合同用意管理制度。6、履約合同的失效或沖突，其訴訟及仲裁的工作要徹實加以嚴格審查，找出問題關鍵所在而盡量加以妥善解決，做到大事化小、小事化無。7、合同保密制度的建設和遵守是表達我司特種行業的形象的關鍵所在，我們承諾建設單位的機密和相關國家機密與我們相關時，我司將嚴格保密并承當法律及風險責任。〔二〕工程合同的履行工程管理組織機構被授權、合法與建設單位或監理單位聯絡進展合同內容的執行。組織施工技術力量，研究設計方案及相關施工圖紙和各種資料，準備流動資金，編制施工組織方案、進度方案、工程預結算付款方案，做好施工準備，按時進場按期開工。制定詳細周密的設備采購方案，按施工進度方案及時進入現場，分期分區分工程分人員優化組合正常時工作，二班倒或三班倒工作，保障合同的階段性實施。按設計圖紙、技術標準和規模組織施工，做好施工記錄，按時報送各類報表，進入各種有關現場，材料設備抽檢測試，保存好原始資料，制定各種有效措施和各類方法確保施工質量到達合同履約標準。按期試運行、竣工，通過質量檢驗和工程驗收，交付業主使用，如延期需根據具體情況向建設單位及監理單位提出問題并作出合理解釋，以求獲得諒解和允許合同變更。按合同規定，做好施工質保期內的維修保養和工程回訪工作。履行合同有關監視的規定，自覺承受建設單位、公證機關、監理單位的監視。〔三〕合同變更及處理程序如果發生合同變更情況，我司將遵照合同變更程序依法進展。合同變更應以建設單位、監理單位、公證機關和我司共同簽署的合同變更書面指令為準。一般來說建設單位、監理單位和我司就可對合同變更全權進展處理。緊急情況下建設單位、監理單位的口頭通知也可承受，但必須在24-48小時內追補合同變更書面材料，我司必須在一周內書面提出對合同變更的意見，但建設單位決定繼續執行的指令，必須繼續執行。解決變更處理程序框圖：七、安全生產的保證措施安全生產對施工單位來說是一個十分重要的管理內容，只有安全生產上去了，才能抓好進度，提高質量，因此一個施工單位安全生產的制度是否齊全，安全管理網絡是否可靠，直接影響到施工單位的形象，我公司在長期工作中建設了一套完整齊全，措施明確，有章可循的施工安全生產的保證措施。1、安全管理制度〔1〕安全施工責任制公司各部門建設，健全安全生產責任制，責任落實到人，共同為每一個大型施工工程作行動上的充分準備。明確公司安全生產指標和包括獎懲方法在內的保證措施。〔2〕施工人員的安全管理①新進企業的職工須進展公司、工程部和工程班組的三級教育。②職工變換工種，須進展新工種的安全技術教育。③職工應掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術操作規程。④認真建設“施工人員勞動保護記錄卡〞，及時做好記錄。〔3〕施工組織設計施工組織設計方案中應有針對性的安全技術保證措施，經工程部總工程師審查批準。〔4〕工程階段性安全技術交底工程工程師和工程施工班組必須在施工過程中階段性的向工程經理遞交施工安全采取的具體保證措施和標準操作記錄，雙方交底者須進展簽字手續。〔5〕特殊作業持證上崗特殊作業人員必須經培訓考試合格持證上崗，操作證必須按期復審，不得超期使用，名冊齊全。〔6〕安全檢查①②〔7〕施工班組“三上崗，一講評〞活動工程施工人員在進場施工前須進展上崗交底，上崗檢查，上崗記錄的“三上崗〞和每周一次的“一講評〞安全活動，對施工班組的安全活動，要有考核措施。〔8〕工傷事故處理建設事故檔案，按調查分析規則、規定進展處理報告，認真做好“三不放過〞工作。2、施工用電安全〔1〕支線架設①②支線絕緣好，無老化，破損和漏電。③支線應沿墻或架空2.④過道電線可采用硬質護套管埋地并作標記。⑤室外支線宜用橡皮線架空，接頭繞焊結實，并套上符合絕緣要求的橡皮套。〔2〕現場照明為了在有限的工期內按質按量完成任務，某些階段工程的工期方案比擬緊，施工人員不得不分期分批倒班作業，在晚間作業就會遇到照明問題，我公司現場照明的安全原則和標準如下：①一般場所采用220V交流電壓危險潮濕場所和金屬容②照明導線應用絕緣子固定，嚴禁使用花線或塑料膠質線，導線不得隨地拖拉或綁在其他基建單位的支撐架或腳手架上。③照明燈具的金屬外殼必須接地或接零，單相回路內的照明開關箱必須裝設漏電保護器。④室外照明燈具距地面不得低于3m，室內距地面不得低于2.4〔3〕電箱〔配電箱，開關箱〕①電箱應有門、鎖，色標和統一編號。②電箱內開關電器必須完整無損，接線正確。各類接觸裝置靈敏可靠，絕緣良好。無積灰，導物，箱體不得歪斜。③電箱安裝高度和絕緣材料等均應符合規定。④電⑤配電箱應設總熔絲、分熔絲、分開關。零接地接齊全。動力和照明分別設置。⑥配電箱的開關電器應與配電線或開關箱一一對應配合，作分路設置，以確保專路專控；總開關電器與分路開關電器的額定值、動作整定值相適應。熔絲應和用電設備的實際負荷相匹配。⑦金屬外殼電箱應作接地或接零保護。⑧開關箱與用電設備實行一機一閘一保險。⑨同一移動開關箱嚴禁配有“380V〞和“220V〞兩種電壓等級。〔4〕接地接零①接地體可用角鋼、圓鋼或鋼管，但不得用螺紋鋼，其面積不小于48mm2，一組2根接地體之間間距不小于2.5②橡皮線中黑色或綠/黃雙色線作為接地線與電氣設備相連接的接地或接零線截面最小不能低于2.5mm2多股芯線，手持式民用電設備應采用不小于3、施工防火安全措施〔1〕進場施工前，對所有工程成員先進展施工防火安全教育，使每個人懂得防火是施工過程從頭到尾都要高度防范的內容。〔2〕施工人員必須懂得遇火自救的方法。〔3〕施工人員必須懂得消防的根基知識。〔4〕建設防火檔案并正確填寫。〔5〕制訂防火教育方案和管理方法，定期借例會強調宣傳防火任務的重要性。〔6〕重點部位必須建設明文規定，有專人管理，落實責任。按要求設置警標志，配置相應消防器材。〔7〕焊割作業應嚴格執行“十不燒〞及壓力容器使用規定。4、安全管理網絡圖〔1〕架構圖〔2〕網絡說明安全管理網絡由工程負責人牽頭負責，由工程安全員、質檢員、材料員三個段面分管共抓。安全員負責安全措施的制定落實；質檢員從技術角度來落實安全生產措施；材料員主要考核安全生產措施的預結算和資金。這三個段面相互牽制相互融合的管理結果加上施工員在現場催促和發現的安全管理漏洞以輔助資料匯總到工程負責人處，工程負責人在監理人員的監理下作出最后的安全管理措施，以書面材料形式再落實到具體崗位及其相關人員，保證工程工程在安全制度管理的無形壓力下順利實施。八、文明施工措施XXXXXX工程與其他基建單位工作人員同堂工作，業內外人士川流不息，施工現場處于高度配合狀態，為了盡量不影響其他單位正常工作，樹立我公司一貫以來的良好文明形象，我們特將施工過程中所落實的舉措一一列出：教育施工人員除應遵守公司制度外，還應遵守國家法律、法規；遵守建設單位制度；遵守施工現場的規定；主動出示證明，遵守出入手續。提高個人修養，現場施工每一個人員的一舉一動代表公司形象，禮貌待人，耐心解釋，積極配合，滿足建設單位要求。嚴禁施工人員穿短褲，拖鞋，光上身粗魯作業，一經發現，以公司各種管理制度照章處分。做好與建設單位及其他施工基建單位配合工作，保護公共財物，保護成品和半成品，施工過程中有專業穿插或配合時應征求有關方面意見，尋求妥善解決問題的方法。做好物料的運送儲存管理工作，設備，器材，工具等物料均應有序擺放，妥為保管，輕拿輕放，做好記錄和歸檔工作。按各種標準和設計精心施工，不得任意憑主觀意愿自行改動，假設要一定改動需征求管理人員意見。在作業間歇或中間休息時，不得高聲喧嘩，飲酒猜拳，打架罵人，以免影響他人休息。在夜間作業，凌晨施工不得開動噪聲大的機械設備或打洞穿墻的敲擊聲音，要維護施工現場的寧靜及周圍城市居民的正當休息權利。虛心承受有關監視部門的監視指導，謙虛好學是我們每一位施工人員的優秀品德。階段性工作告一段落，應做好諸如資料、物料及任務多項工作的移交或記錄，以利工作的連續性。做好個人衛生及生活衛生，施工期間多備幾套換洗衣褲，勤換勤洗。安全帽，袖章，胸牌，隨時保持干凈。隨時面帶微笑，讓任何一個人評價我們都是一支精神激越，斗志高昂，訓練有素，文明安康的施工隊伍。注意做好保密工作，應做好全部資料，圖紙收集、保存。有義務為建設單位嚴守各種內部機密和國家機密。九、工期保障措施本工程工期為與建筑工程竣工同步。將整個工程分成假設干個工作段，擬定各個段具體的施工工時，并嚴格按方案催促實施。特殊性階段宜采用二班倒或三班倒作業方式。作好與建設單位的協調工作，嚴禁拖、等、靠惰性思想產生，積極主動尋求作業點。班組人員嚴格遵守管理人員所下達的工作批示指標，不得無理跟上司討價還價。工程執行的總工程量方案表〔附后〕十、驗收管理措施〔一〕概述工程驗收是工程各子系統本身到達建設單位預期目標要求的重要環節，應注意以下要點：預檢：由工程負責人主持，技術人員、有關施工組織參加，預檢記錄應由有關人員簽字后列入工程檔案，預檢合格前方可進入下道工序施工。隱檢：由建設單位、監理單位和我司代表共同進展，由質量監視部門檢查，隱檢記錄由有關人員簽證后列入檔案。工程使用功能測試：由質量監視部門、我司工程負責人，參加工程工程竣工資料交驗之前，必須對其進展整體使用功能測試，到達設計要求方可報竣工驗收。根據質量保證協議和工程工程復雜程度，制定分項調試方案和程序，并進展責任分解，落實到人，分項調試過程中