第24頁共24頁企管部內?部管理制?度一、?企管部工?作計劃要?求工作?計劃包含?月工作計?劃和周工?作計劃?1、工作?計劃制定?的標準?1.1根?據三大保?證體系檢?查出的問?題，制定?整改計劃?；1.?2需要做?的項目，?制定整改?計劃；?1.3每?周的日清?記錄總結?出的問題?，制定整?改計劃；?1.4?管理工作?中需要改?善提升的?問題，制?定整改計?劃；1?.5崗位?職責或所?扛指標的?提升改善?，制定整?改計劃。?2、時?間限制?2.__?__月工?作計劃每?月月底前?發送下月?計劃_?___周?工作計劃?每周周一?9。00?前完成上?周的周計?劃，并發?到徐偉郵?箱。3?、考核標?準3.?1未按時?完成，一?次考核_?___元?。按時完?成，但日?清總結出?的問題未?列入下周?計劃的，?按計劃未?完成考核?____?元。有部?門負責人?的考核部?門負責人?，無部門?負責人的?考核當事?人。二?、企管部?日清寫實?要求1?、日清寫?實標準?1.1每?天根據自?己的工作?的具體內?容記錄日?清；1?.2內容?須真實有?效；1?.3每周?的日清必?須進行總?結并制定?整改計劃?；2、?時間限制?2.1?每天日清?寫實在下?午下班前?發給直接?領導。?2.2每?周周五之?前完成上?周的日清?寫實及總?結，并發?到徐偉郵?箱。3?、考核標?準3.?1當天未?報給領導?的一次考?核___?_元；?3.__?__日清?寫實周總?結未按時?完成，中?層一次考?核___?_元，職?工一次考?核___?_元；?3.2職?工日清周?總結領導?未評價的?一次考核?領導__?__元。?三、企?管部會議?管理制度?1、會?議要求?1.1參?加會議須?提前__?__分鐘?到達會議?地點；?1.2參?加會議所?需內容須?提前準備?好；1?.3會議?中手機應?調至靜音?；2、?考核標準?違反以?上規定的?中層一次?考核__?__元，?職工一次?考核__?__元；?四、其?它1、?本部門電?話響，不?接電話者?，一次考?核___?_元。?2、因服?務不好，?造成部門?投訴或職?工投訴的?，一次考?核___?_元，情?節嚴重的?考核__?__元。?本規定自?____?年___?_月__?__日起?執行。?企管部_?___.?12.3?1企管?部內部管?理制度（?二）第?一條。遵?守憲法和?法律，維?護社會公?德和校園?文明，遵?守學校各?項規章制?度。舉辦?合乎學校?規定和法?規的活動?.第二?條。維護?校團委的?榮譽和利?益。第?三條。維?護社團部?的榮譽和?利益。?第四條。?維護社團?部內部的?團結和統?一，發揚?友愛精神?，互相幫?助。第?五條：完?成社團部?的工作計?劃，致力?于推進校?園文化建?設第六?條：行使?權利時，?不得損害?國家社會?學校社團?部的利益?，不得妨?害其他社?團他人行?使權利?第七條。?執行并遵?守社團部?的各項決?議，完成?社團部交?辦的業務?范圍內的?工作，必?要時，向?社團部反?映情況提?供有關資?料。第?八條。部?長負責協?調統籌社?團部與學?校、社團?及各位社?員間的關?系。代表?本校社團?部和社團?與校團委?、青志協?、各院系?及各組織?商討聯合?進行活動?。代表本?校社團部?和社團出?席相關會?議，與外?校社團聯?合會、社?團部、社?團交流等?。第九?條。副部?長協助部?長開展工?作，分管?具體工作?，處理相?應事務。?受部長委?托，全權?行使部長?所具各項?職權，在?部長因不?在等原因?不能行使?職權時，?代理部長?工作。?第十條：?干事履行?應盡義務?.協助部?長副部長?做好本職?工作.值?班時按時?到崗，認?真負責.?工作態度?積極主動?，處理社?團事務合?理得當.?第十一?條：例會?制度，所?有人員按?時出席例?會，無故?缺勤三次?以上者，?受到部內?通報批評?及100?0字檢查?（病假事?假及時向?分管副部?報告）.?經常無故?遲到早退?者，收到?部內通報?批評.?第十二條?：招新制?度，面向?全校所有?符合條件?，遵守校?規校紀的?同學.招?新干部要?秉著公平?公正公開?的原則，?不得夾雜?個人感情?色彩.?附：學生?干部勸退?辦法具?體辦法如?下：一?、學習方?面1、?有一門不?及格現象?者，予以?警告2?、有兩門?或兩門以?上不及格?現象（包?括選修課?），予以?勸退3?、綜合績?點未達2?.5者，?予以勸退?注：有?突出貢獻?獲工作突?出者，進?行談話，?在進行酌?情處理?二、紀律?方面1?、無故缺?席會議（?請假理由?非正當、?事后請假?或事先并?未請假）?，兩次，?予以警?告；三次?，給予勸?退；2?、組織、?部門例會?遲到十五?分鐘，且?無正當理?由，三次?，予以警?告；五?次，予以?勸退；?3、負責?簽到人員?并未如實?記錄情況?，一次，?予以警告?；兩次，?予以勸退?；4、?值班人員?遲到、早?退、中途?無辜離開?者，三次?，予以警?告；五次?，予以?勸退；?5、值班?人員無故?不到，并?未事先向?有關人員?、部門請?假者，兩?次，予以?警告；?三次予以?勸退；?6、值班?人員在值?班期間違?反“不準?大聲喧嘩?”“不準?吃零食”?“不準未?經允許?私自借用?公共財產?”等《共?青團大學?委員會》?條款的規?定，屢次?勸說無效?者，予以?警告；?7、值班?無故不到?，且找人?代為簽到?的，一經?發現，予?以勸退；?幫別人簽?到者，予?以警告；?兩次，予?以勸退；?三、工?作方面?1、工作?態度不認?真，且屢?次勸說無?效者，予?以勸退；?2、影?響到組織?、部門正?常工作，?良好風氣?，組織、?部門之間?團結的人?員，予?以勸退；?3、制?定工作不?能在期限?內完成，?并對后續?工作造成?嚴重影響?的，兩次?，予以?警告；三?次，予以?勸退；?附則：?被勸退者?不得參加?“績效考?評”、“?學生卡片?填寫”等?考核性活?動現公?布此條例?即日起生?效._?___年?____?月大學?社團部?第四篇：?市場部內?部管理制?度重慶國?匯裝飾有?限公司市?場部內部?管理制度?（___?_.7.?12）?一、工作?時間：?1、市場?部每日上?班時間為?9：00?-17：?00，無?大型活動?或法定節?假日等特?殊情況不?再以市場?部為單位?下達全體?加班的工?作任務；?2、市?場部每日?工作時間?為上午9?：45-?12：0?0、下午?14：0?0-17?：00，?工作時間?內每半小?時可外出?談判區休?息___?_分鐘，?在工作時?間段嚴禁?有以下行?為（包括?休息時間?）：①?.嬉戲打?鬧、高聲?喧嘩②.?頻繁出入?辦公區?③.無故?離長時間?開工作崗?位④.睡?覺或做與?工作無關?的事情?⑤.長時?間交頭接?耳，影響?他人正常?工作⑥.?成群結隊?外出⑦?.邀請與?工作無關?的非市場?部人員進?入辦公區?⑧.未經?允許擅自?進入非本?部門辦公?區域由?于以上行?為嚴重影?響本部門?的辦公環?境，凡違?反以上部?門制度的?員工，處?以每次_?___元?的經濟處?罰，由部?門負責人?收取并上?交，作為?市場部部?門儲備金?。二、?崗位職責?：1、?市場部經?理職責：?①.提?升自身業?務能力，?為所在部?門的全體?員工做好?表率；?②.對每?日工作任?務進行有?效分解，?對部門員?工的工作?內容作具?體安排并?指導員工?完成每日?工作任務?；③.?對本部門?每日工作?數據進行?認真統計?，并分析?其中存在?的問題，?分析匯總?后于每日?17：0?0前上傳?至市場部?，所報數?據必須真?實有效，?不得虛報?、亂報；?④.對?本部門的?到客戶訪?問量進行?把控，合?理安排設?計師進行?對接，并?及時上報?客戶信息?；⑤.?對本部門?的客戶信?息嚴格保?密，禁止?向無關人?員及部門?透露本部?門的業務?信息（預?估到店量?、實際到?店量、到?店客戶信?息、簽單?客戶信息?、工程造?價信息）?，違者予?以重處；?如有對客?戶信息保?護不力導?致客戶所?屬不明的?情況，市?場部將不?再參與協?調，由當?事雙方直?屬上級參?與協調，?如因此損?失客戶，?經理承擔?經濟處罰?（___?_元/次?）;若當?時雙方發?生激烈矛?盾，影響?團隊和諧?，經理處?以經濟處?罰（__?__元/?次），直?接當事人?予以重處?；⑥.?認真執行?公司做出?的戰略規?劃，全面?支持公司?的業務拓?展及營銷?活動，對?每周的周?常業績數?據和活動?業績數據?進行合理?預估、嚴?格執行，?對公司下?發的任務?目標必須?按照公司?的要求進?行分解、?落實。?由于市場?部經理職?責重大，?所負責的?工作直接?影響公司?的整體運?作和員工?的個人收?益，望全?體經理對?自己的工?作給予充?分的重視?，認真執?行以上條?款，如發?生執行不?力或消極?對待的情?況，處以?每次__?__元的?經濟處罰?，由市場?部負責人?收取，作?為市場部?部門儲備?金。2?、客戶經?理職責：?①.在?部門經理?的指導下?熟悉當前?公司的套?餐體系、?活動內容?、邀約話?術、客戶?接待流程?、與客戶?面談溝通?技巧；?②.在部?門經理的?帶領下進?行客戶邀?約工作，?完成每日?下達的工?作任務（?通話量、?意向客戶?量、到店?量），按?時上報工?作結果；?③.服?從工作安?排，在任?務與個人?意愿有沖?突的情況?下，必須?先服從安?排開展工?作，再向?直屬領導?申請進行?工作協調?，嚴禁消?極怠工、?制造負面?輿論或直?接越級反?映，違者?予以重處?；④.?對客戶信?息嚴格保?密，嚴禁?向無關人?員及部門?透露本部?門的任何?業務信息?（預估到?店量、實?際到店量?、到店客?戶信息、?簽單客戶?信息、工?程造價信?息），違?者予以重?處；如有?對客戶信?息保護不?力導致客?戶所屬不?明的情況?，市場部?將不再參?與協調，?由當事人?自行處理?，但如因?此損失客?戶，當事?雙方承擔?經濟處罰?（___?_元/次?）；若當?事雙方發?生激烈矛?盾，影響?團隊和諧?將予以重?處直至開?除（當月?工資清零?，納入所?在部門基?金）。?客戶經理?是公司與?市場的紐?帶，望市?場部全體?客戶經理?正確認識?自己工作?的重要性?，為公司?的發展和?個人價值?的體現努?力進取、?不斷拼搏?，將市場?部建設成?公司最優?秀的業務?力量。?本內部管?理制度自?發布日起?生效，望?市場部全?體同仁認?真執行。?對本制度?存在的不?足和意見?望各位以?執行為第?一要務，?逐級匯報?予以更正?。重慶?國匯裝飾?有限公司?市場部?____?年___?_月__?__日?企管部內?部管理制?度（三）?企管部?管理規范?制度為?了更好的?促進公司?企業工作?規范化，?提高公司?管理效率?，特制定?本制度。?一、行?政人事管?理：1?.1行政?人事管理?職責：?1.2員?工招募程?序：_?___公?司文件、?檔案管理?：以便?易存易取?。企管部?更改、制?定、打印?、復印、?文件，發?放與回收?等進行嚴?格登記，?統一管理?。嚴禁任?何部門、?個人私自?更改、復?制文件。?必要檔?案文件要?保留備份?資料。但?必須經過?批準。?1.4員?工培訓：?原崗位?技能提升?、調職換?崗培訓、?新技術推?廣、員工?素質教育?等在職培?訓。1?.5辦公?用品的采?購、發放?與管理：?1.6?企業文化?建設：?化交流、?提高企業?員工凝聚?力、促進?員工工作?積極性為?目的，不?得___?_不健康?、損害公?司形象的?任何企業?文化活動?。二、?車輛管理?2.1?每天監督?車輛來往?停放，按?規定位置?停放。?2.2車?輛晚間停?放公司，?沒有特殊?情況鑰匙?交由企管?部保管，?有特殊情?況說明原?因。2?.3合理?安排用車?，節約車?輛費用。?2.4?注意車輛?保持清潔?，對車倆?每天進行?維修保養?。2.?5由駕駛?員個人造?成的罰款?以及車輛?損失由駕?駛員負責?。2.?6車輛加?油、保養?、洗車、?更換零部?件等費用?，必須持?有相關蓋?章___?_并且總?經理批準?后方才可?以報銷。?2.7?實施派車?管理制度?，司機憑?派車單出?車，任何?人用車必?須申請，?有企管部?開派車單?后用車。?三、績?效考核。?詳細內容?參閱相關?管理規范?制度、條?例。四?、門衛職?責以及食?堂管理（?食堂管理?詳情清參?閱相關管?理條例）?4.1?門衛對外?來客人來?訪，必須?熱情接待?送到單位?門口。?4.2不?是廠內所?用零雜東?西一律清?除。4?.3在公?司進出口?的車，無?論有沒電?，都開門?。4.?4廠內所?有的通道?必須清潔?，要經常?打帚，廁?所要每天?沖洗，每?天要清理?垃圾，保?持清潔。?4.5?前面道路?有義務修?鋪，花草?樹木要經?常澆水。?4.6?門衛必須?做到夜晚?巡邏。?五、食堂?管理1?.工資發?放定于每?月月底。?2.工?作后下個?月度發放?上月工資?。（工資?壓一個月?）3.?本公司實?行月度工?資發放制?度。以當?月天數計?算工資。?___?_個人請?假無補貼?享受，公?休補貼_?___%?。5.?工資計算?方法：工?資___?_基本工?資+補貼?+加班費?+績效考?核6.?其他有所?變動另行?通知。?六、檢查?與考核?6.1本?標準的貫?徹執行情?況接受總?經理檢查?，企管部?歸口管理?，接受公?司管委會?的考核，?定期每半?年考核一?次。6?.2衛生?考核。參?照《衛生?值日暫行?條例》執?行。6?.3考勤?考核。參?照《考勤?管理規范?管理制度?》執行。?6.4?績效考核?。參照《?員工獎懲?管理條例?》執行。?對員工實?際工作進?行考核，?包括技能?熟練程度?、創新改?進、個人?生產效率?、工作積?極性、工?作紀律等?綜合評定?，給予相?應獎勵與?處罰。?七、本制?度自發布?之日起予?以執行，?如有調整?，另行通?知。企?管部內部?管理制度?（四）?企管部管?理規范制?度為了?更好的促?進公司企?業工作規?范化，提?高公司管?理效率，?特制定本?制度。?一、行政?人事管理?：1.?1行政人?事管理職?責：_?___人?員到職、?調職、離?職手續的?辦理。?1.1.?2《員工?合同》的?簽定、續?約、變更?與解除手?續的辦理?。1.?1.3檔?案資料、?各類文件?的建檔、?存檔與管?理工作。?1.1?.4根據?公司對人?力資源的?需求，開?發或招募?短、中、?長期人力?資源。?1.1.?5根據公?司對人力?資源的管?理要求，?組織員工?崗前培訓?以及在崗?員工培訓?。1.?1.6負?責公司內?部經營管?理策劃以?及管理制?度的建立?、策劃、?完善工作?。__?__公司?內部績效?考核，包?括考勤、?衛生、工?作表現等?內部審核?工作。?1.1.?8負責辦?公用品的?采購、發?放與管理?。1.?1.9負?責公司考?勤以及廠?牌、廠服?的發放、?更換與管?理。1?.1.1?0成立意?見箱；廣?泛聽取廣?大員工意?見和建議?，進行工?作改進。?1.1?.11負?責企業文?化的策劃?、建立、?完善與具?體實施。?1.2?員工招募?程序：?1.2.?1根據本?公司人力?資源需求?，開展人?員招募工?作，公開?從社會求?職人員中?擇優錄取?1.2?.2招募?工作采取?多渠道引?進人才、?包括來廠?應聘、網?上、人才?市場、各?大中專院?校招聘等?措施。?1.2.?3應聘人?員必須呈?交身份證?、學歷職?稱證、計?生證、暫?住證等原?件以及復?印件。?1.2.?4應聘人?員根據應?聘崗位，?相應參加?公司組織?的面試、?筆試以及?實際操作?等考核。?1.2?.5經考?核合格，?交彩色免?冠一寸照?片兩張，?填寫《員?工登記表?》、簽定?《用工合?同》以便?存檔管理?。1.?2.6內?部引薦人?員也按照?以上條例?規定，同?等條件下?可以優先?錄取，內?部引薦人?員獲準引?用后，引?薦人須以?擔保人身?份立下引?薦保證書?。__?__公司?文件、檔?案管理：?___?_公司內?部文件、?檔案管理?要認真有?序、準確?記錄備檔?、分類明?確、公司?所有體系?文件做好?相應具體?標識。以?便易存易?取。企管?部更改、?制定、打?印、復印?、文件，?發放與回?收等進行?嚴格登記?，統一管?理。嚴禁?任何部門?、個人私?自更改、?復制文件?。1.?3.2文?件、檔案?管理應做?好防護措?施，以備?防蟲蛀、?防潮、防?火、防盜?。必要檔?案文件要?保留備份?資料。但?必須經過?批準。?1.3.?3文件、?檔案管理?員應遵守?公司員工?手冊有關?保密制度?，不準泄?露有關公?司任何信?息。1?.3.4?文件、檔?案取用、?借用、閱?覽必須經?有關上級?批準簽名?，任何人?、任何時?候都不能?隨便拿取?。1.?4員工培?訓：1?.4.1?員工入廠?后，進行?崗前培訓?，包括職?業道德、?公司簡介?、員工手?冊、公司?規章制度?、崗位要?求、技能?標準等?1.4.?2內部培?訓。原崗?位技能提?升、調職?換崗培訓?、新技術?推廣、員?工素質教?育等在職?培訓。?1.5辦?公用品的?采購、發?放與管理?：1.?5.1辦?公用品采?購按照《?采購部門?規范管理?制度》執?行。1?.5.2?辦公用品?的發放，?領用人必?須簽寫《?辦公用品?領用單》?才予以發?放。1?.6企業?文化建設?：1.?6.1企?業文化活?動應以提?升企業形?象、擴大?企業宣傳?力度、豐?富員工業?余生活、?加強企業?文化交?流、提高?企業員工?凝聚力、?促進員工?工作積極?性為目的?，不得組?織不健康?、損害公?司形象的?任何企業?文化活動?。1.?6.2企?業文化活?動的策劃?、組織并?予以實施?都必須經?過批準后?才可進行?。二、?車輛管理?2.1?每天監督?車輛來往?停放，按?規定位置?停放。?2.2車?輛晚間停?放公司，?沒有特殊?情況鑰匙?交由企管?部保管，?有特殊情?況說明原?因。2?.3合理?安排用車?，節約車?輛費用。?2.4?注意車輛?保持清潔?，對車倆?每天進行?維修保養?。2.?5由駕駛?員個人造?成的罰款?以及車輛?損失由駕?駛員負責?。2.?6車輛加?油、保養?、洗車、?更換零部?件等費用?，必須持?有相關蓋?章發票并?且總經理?批準后方?才可以報?銷。2?.7實施?派車管理?制度，司?機憑派車?單出車，?任何人用?車必須申?請，有企?管部開派?車單后用?車。三?、績效考?核。詳細?內容參閱?相關管理?規范制度?、條例。?四、門?衛職責以?及食堂管?理（食堂?管理詳情?清參閱相?關管理條?例）4?.1門衛?對外來客?人來訪，?必須熱情?接待送到?單位門口?。4.?2不是廠?內所用零?雜東西一?律清除。?4.3?在公司進?出口的車?，無論有?沒電，都?開門。?4.4廠?內所有的?通道必須?清潔，要?經常打帚?，廁所要?每天沖洗?，每天要?清理垃圾?，保持清?潔。4?.5前面?道路有義?務修鋪，?花草樹木?要經常澆?水。4?.6門衛?必須做到?夜晚巡邏?。五、?食堂管理?1.工?資發放定?于每月月?底。2?.工作后?下個月度?發放上月?工資。（?工資壓一?個月）?3.本公?司實行月?度工資發?放制度。?以當月天?數計算工?資。_?___個?人請假無?補貼享受?，公休補?貼___?_%。?5.工資?計算方法?：工資_?___基?本工資+?補貼+加?班費+績?效考核?6.其他?有所變動?另行通知?。六、?檢查與考?核6.?1本標準?的貫徹執?行情況接?受總經理?檢查，企?管部歸口?管理，接?受公司管?委會的考?核，定期?每半年考?核一次。?6.2?衛生考核?。參照《?衛生值日?暫行條例?》執行。?6.3?考勤考核?。參照《?考勤管理?規范管理?制度》執?行。6?.4績效?考核。參?照《員工?獎懲管理?條例》執?行。對員?工實際工?作進行考?核，包括?技能熟練?程度、創?新改進、?個人生產?效率、工?作積極性?、工作紀?律等綜合?評定，給?予相應獎?勵與處罰?。七、?本制度自?發布之日?起予以執?行，如有?調整，另?行通知。?企管部?內部管理?制度（五?）1.?全體職工?必須模范?遵守公司?的各項規?章制度，?嚴格遵守?考勤、勞?動等紀律?。堅持統?一規定的?工作制度?，按時上?下班，堅?守工作崗?位，聽從?指揮，服?從分配，?努力做好?本職工作?，按質按?量完成各?項工作任?務。工作?時間內不?得做私活?、辦私事?、中途溜?號、脫崗?竄崗或未?經批準從?事其他社?會活動。?1.工?作時間?1.1上?、下班時?間。公司?執行每周?____?天工作制?作息時間?，周六上?午為學習?培訓時間?，不得隨?意改變和?違反。?1.2上?班時間不?按時到崗?位的，視?為遲到，?提前離開?工作崗位?的視為早?退，中途?不是因為?工作原因?外出的視?為溜號。?2.請?假手續及?批準權限?2.1?凡職工因?病、喪、?婚、探親?、生育及?其他特殊?原因需要?離開崗位?的，必須?事先按規?定辦理請?假手續。?方可交清?工作手續?離開崗位?，否則視?為曠工。?2.2?事假、病?假：職工?因事請假?，五天以?內（包括?五天）由?上一級領?導批準，?五天以上?由單位（?部門）領?導批準.?2.4?婚、喪、?探親、產?假由所在?單位（部?門）領導?簽署意見?后報經所?在單位辦?公室核準?。5曠?工的具體?規定5?.1屬下?列情況之?一者，均?按曠工處?理。5?.2曠工?的處理?技能工資?除以__?__天按?實際曠工?大數的r?倍計扣。?6加班?6.1?原則上一?般不加班?，因生產?和工作的?特殊需要?，職工在?法定假日?，星期休?息或平時?延長工作?時間長達?____?小時以上?，視為加?班。延長?工作時間?的加班不?能安排補?休；只享?受加班補?貼，少于?____?小時的發?給補助_?___元?，超過_?___小?時的按?一天加班?計發補貼?。6.?2法定假?日，星期?休息日的?加班可安?排補休和?沖減事假?天數，剩?余天數按?規定計發?加班補貼?。6.?3加班費?發放的標?準。以崗?位工資為?標準按《?勞動法》?的規定計?發。7考?勤辦法?7.1職?工考勤以?值（班）?為單位，?各級領導?和有關部?門應經常?深入值（?班）進行?檢查和現?場協助考?勤員。考?勤員必須?認真負責?地逐日填?好考勤表?。不得徇?私舞弊，?弄虛作假?，如經發?現，一次?罰款__?__元。?7.2?考勤員要?認真負責?不得憑回?憶填報，?必須如實?填寫考勤?表，全面?切實反映?當天的出?勤情況。?如果星期?天值班，?按出勤記?錄，星期?天休息或?請假，按?實際記勤?，不得互?相調換。?7.3?全體職工?的各月考?勤一律按?規定時間?匯總，同?時做好上?報工作，?交由辦公?室辦理考?勤統計，?保證工資?按時計發?。7.?4職工工?作調動所?需時間，?廠內調動?不得超過?一個工作?月，調入?職工一律?以原單位?介紹信的?收到時間?為準。?8本考勤?制度與《?崗位技能?工資實施?細則》配?合執行，?凡《細則?》未規定?的以本制?度的規定?為準。?企管部內?部管理制?度（六）?1.全?體職工必?須模范遵?守公司的?各項規章?制度，嚴?格遵守考?勤、勞動?等紀律。?堅持統一?規定的工?作制度，?按時上下?班，堅守?工作崗位?，聽從指?揮，服從?分配，努?力做好本?職工作，?按質按量?完成各項?工作任務?。工作時?間內不得?做私活、?辦私事、?中途溜號?、脫崗竄?崗或未經?批準從事?其他社會?活動。?1.工作?時間1?.1上、?下班時間?。公司執?行每周_?___天?工作制作?息時間，?周六上午?為學習培?訓時間，?不得隨意?改變和違?反。1?.2上班?時間不按?時到崗位?的，視為?遲到，提?前離開工?作崗位的?視為早退?，中途不?是因為工?作原因外?出的視為?溜號。?2.請假?手續及批?準權限?2.1凡?職工因病?、喪、婚?、探親、?生育及其?他特殊原?因需要離?開崗位的?，必須事?先按規定?辦理請假?手續。方?可交清工?作手續離?開崗位，?否則視為?曠工。?2.2事?假、病假?：職工因?事請假，?五天以內?（包括五?天）由上?一級領導?批準，五?天以上由?單位（部?門）領導?批準.?2.4婚?、喪、探?親、產假?由所在單?位（部門?）領導簽?署意見后?報經所在?單位辦公?室核準。?5曠工?的具體規?定5.?1屬下列?情況之一?者，均按?曠工處理?。5.?1.1假?或未經批?準，而不?上班者。?5.1?.2假期?滿未續假?或未經批?準而超假?者（交通?、天氣等?意外事故?除外）。?5.1?.3服從?工作調動?和工作安?排或調動?工作而未?按規定時?間報到者?。5.?1.4造?事實，假?報情況或?盜竊、涂?改、制造?證明請假?者。5?.1.5?作時間擅?離職守，?做私活、?辦私事者?。5.?1.6勤?后無故不?干活或無?正當理由?拒絕接受?工作者。?5.1?.7工作?時間內打?架斗歐者?。5.?2曠工的?處理5?.2.1?兩日內，?每天扣兩?天的日工?資，扣除?當月獎金?及綜合補?貼的__?__％。?5.2?.2四日?內，每天?扣三天的?日工資，?扣除當月?獎金及綜?合補貼的?____?％。5?.2._?___日?以上（包?括五日）?取消當月?崗位工資?、獎金、?綜合補貼?。技能工?資除以_?___天?按實際曠?工大數的?r倍計扣?。5.?2.4累?計十日（?包括十日?）以上者?，停發當?月全部工?資，扣除?半年獎金?。5.?2.5累?計超過十?五日（包?括十五日?）以上者?視為自動?離職，給?予除名處?理。6?加班6?.1原則?上一般不?加班，因?生產和工?作的特殊?需要，職?工在法定?假日，星?期休息或?平時延長?工作時間?長達__?__小時?以上，視?為加班。?延長工作?時間的加?班不能安?排補休；?只享受加?班補貼，?少于__?__小時?的發給補?助___?_元，超?過___?_小時的?按一天?加班計發?補貼。?6.2法?定假日，?星期休息?日的加班?可安排補?休和沖減?事假天數?，剩余天?數按規定?計發加班?補貼。?6.3加?班費發放?的標準。?以崗位工?資為標準?按《勞動?法》的規?定計發。?7考勤辦?法7.?1職工考?勤以值（?班）為單?位，各級?領導和有?關部門應?經常深入?值（班）?進行檢查?和現場協?助考勤員?。考勤員?必須認真?負責地逐?日填好考?勤表。不?得徇私舞?弊，弄虛?作假，如?經發現，?一次罰款?____?元。7?