銀行行長督導調研工作報告銀行行長督導調研工作報告篇一

貸款增長完成方案的，中間業務收入完成方案的。拔備前利潤完成方案的。班子成員獲得了萬元的綜合績效嘉獎。

七、強化創新提高效果。我時刻在謀劃工作方法努力做到工作科學化高效化精細化。

一是創新時間，支配每天早上7點至9點，晚上8點至10點處理內部事務，上午9點至下午6點對外營銷，以此提高時間的使用效率。

二是創新工作格局。網點主任和大堂經理負責客戶營銷和業務宣揚，會計主管和柜員負責柜面服務和基礎工作，努力提高工作效果。

三是創新營銷方法。每天走訪10個客戶建立營銷名目維護現有客戶營銷新客戶挖掘客戶新的金融需求。

八、強化協作營造奉獻氛圍。我與全行員工齊心協力同甘共苦加班加點把“白加黑”“五加二”的工作模式運用得淋漓盡致。網點員工每天提早半小時開晨會，柜員上班實行二加一，晚上還要營銷客戶等等。正由于有這么一支團結奉獻的優秀團隊才有農行輝煌的業績。今年上半年農行在市分行綜合績效考核中榮獲第名在省分行對縣域支行考評中獲第四名并列入了全省的縣域重點支行。

回顧xx年來的工作，應當說，付出了大量的努力，取得了肯定的成效。但也存在著不足和問題，比如：各項管理措施還需進一步落實到位、資產盈利力量和企業文化建設有待于進一步加強等。

述職人：本站

20xx年xx月xx日

銀行行長督導調研工作報告篇二

在工作中，我深感加快進展對支行的重要性和緊迫性，不敢有絲毫松懈，自覺做到以進展為已任，圍繞市場，有效組織起各項經營活動，較好地推動了支行的商業化進程。

一是制定高起點的進展目標。每個經營年度，都能通過反復多次算樂觀的帳、進展的帳，高起點地提出業務進展目標，以此激發全行上下奮勇爭先的意識和干勁，提升各方面工作的標準和要求，在全行營造了加快有效進展的深厚氛圍。

二是討論制定切實可行的工作措施，多策并舉推動經營目標的全面實現。留意依據新狀況、新問題、新要求，審時度勢，分類指導，調整策略，把握重點，狠抓落實，力求通過各種有效途徑，確保各項業務進展始終保持良好的進展態勢。

依據不同時段的資金流向規律，選準工作重點，開展組織存款競賽活動，促進全行資金實力不斷增加。將有效投入作為支持經濟建設、加快自身進展的著力點，整合系統資源，調整機構設置，組建客戶經理隊伍，建立項目拓展儲備資料，努力通過管理體制和運作形式的改革，加強對客戶的服務，提高辦事效率，壯大優質客戶群體。

面對不良貸款面廣量大的實際，成立了資產經營小組，集中專職清收人員，對劃轉的不良資產進行集中清收，通過逐戶分析，制定清收方案，做到了時間、任務、責任人“三到位”，促進資產質量不斷提高。

以金穗借記卡為重點，依托網絡優勢，建立銀行卡聯合營銷機制，完善用卡環境，拓寬用卡功能，開辦銀證通轉帳業務，實現了發卡數量和質量的同步增長，較好地發揮了銀行卡的品牌優勢。通過走專業經營和外匯普及相結合的路子，加快推動國際業務提速進展，一舉轉變了分行國際業務進展過程中的被動局面。

四是加強精細化管理，提高經營效益。通過加快中間業務進展，中間業務收入逐年提高。加強頭寸管理，合理擺布資金，使頭寸資金保持較低的占用水平。樂觀開展系統內票據回購業務，提高了資金營運效益。完善授權管理和定價程序，對利率定價流程進一步明確，全行利率定價行為逐步規范，較好地防范了利率風險。

三、做到了強化宣講提升農行形象，強化服務提升品位。

銀行行長督導調研工作報告篇三

首先感謝您對我的關心和培育，感謝銀行里全部賜予我關心和理解的人.

離開銀行的緣由很簡潔：想更好的進展和盡快的實現自己的追求!應當說銀行給員工供應了一個好的進展平臺，但是這個平臺不屬于我.一個好的平臺對于一個想勝利的人而言作用顯而易見，我會努力的，肯定會.但是經過努力，學習，急躁，還是原地踏步只有選擇放棄了!工商管理專業的我熱衷于：經濟，管理，營銷，培訓，但目前的工作性質和機制的限制使我無從發揮，這是我如何努力也轉變不了的!

請批準我的辭職!

此致

敬禮!

辭職人：______

20____年____月____日

銀行行長督導調研工作報告篇四

不僅要加強學習好08年的信貸政策，重點把握招行“總體信貸策落，客戶與業務信貸政策，行業聚焦等信貸政策部分，更要在此基礎之上，做好我行政策傳達與企業選擇分類營銷等工作，充分發揮客戶經理應盡的職責。

1、努力提升業務技能水平，強化自身風險管理意識。從支行成立至今，遇見如國內保理、開發貸款等以前沒有實際操作過的業務，為了能夠更好的拓展客戶，在分行收信部門領導的支持關心下，自己很快了解并生疏了該業務的操作模式，風險的把握也進一步得到了提升；另外，為了加強學習業務技能，半年內先后4次參與了分行舉辦的技能培訓。

2、加強客戶營銷，做好客戶考察、授信上報、維護等工作。由于08年總體從緊的銀行政策，在實現市場營銷與風險管理和諧的基礎支行，深化討論行業進展趨勢，有針對性的做好目標客戶營銷。半年期間，曾參加昆明蘇化生物科技有限公司、云南崎峰機電設備有限公司、滇能電力燃料有限公司、云南城投等公司業務的開展工作。

自己的擔子很重，而自己的技能、營銷力量和閱歷與其客戶經理業績都有肯定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習總結，怎樣才可以更好的做好銀行工作，不斷學習、不斷積累，能夠比較從容地處理日常工作中消失的各類問題，在組織管理力量、綜合分析力量、協調辦事力量等方面，經過半年的熬煉有了肯定的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，喜愛本職工作，仔細努力貫徹到實際工作中去。樂觀提高自身各項業務素養，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。

第一，業績技能水平還不夠嫻熟，有些很好的客戶資源，原本能夠很好的合作，但自己卻不能很好的有針對性的為客戶制定業務方案。

其次，現有的客戶資源，沒有能夠很好的深挖細刨，針對客戶貿易鏈各環節綻開營銷工作；對于自己有目標的客戶群體也始終沒有找到合適的介入機會。第三，有些工作做的不夠過細，一些工作協調不是非常到位。下半年已經步入，針對以上突出的問題，我將爭取最大努力做到以下幾點：第一，加強學習，提升技能，只有具備完善的業務技能水平，開展業務才可以得心應手，游刃有余。其次，在做好本職工作的同時，樂觀營銷，更新觀念，爭取以良好的心態和責任心，做出較好的業績回報招行。

第三，細節打算成敗，今后我將努力完善工作細節，增加部門、同事、銀企之間等合作意識，加強團結，不斷改進，力爭做好銀行工作。

銀行行長督導調研工作報告篇五

大家好!

此刻，很感動，這是一個布滿競爭的平臺，是實力與力量較量的平臺，可以說是今日我們的競聘者針鋒相對，一較高下，這對任何人來說都是一個挑戰自己，呈現自己的大好機遇，我倍加珍惜。依據競職方案的要求，我參加競職的崗位是我支行行長一職。

經過自身綜合權衡和分析，認為自己有以下競職優勢：

一是豐富的工作閱歷讓我對今日的競職倍感自信，參與工作以來，先后擔當過諸蓄員、信貸員、保衛科科長、副主任等職，積累了較為豐富的實踐閱歷。提升了我多方位的工作力量，工作當中，我始終把”愛崗敬業、開拓進取“作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。二是對任何一份工作我都有自己的”闖勁“，忠誠是我的工作原則，求真務實是我的工作原則，在工作面前，我情愿沖在前面，在關鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是在業務學問的學習方面有股”鉆勁“。學習是我每天必修的工作課程，向老領導學習，向專家們學習，向同志們學習，向實踐學習，以肯于鉆研的學習精神，并較為系統地學習了銀行管理、經濟管理、計算機和英語等方面的學問，全面提升自己的專業業務學問，我感到自己在業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。

一、做好”領頭羊“角色：行長顧名思義，一行之長，在很大程度上對我行的進展產生著特別重要的影響，因此，走上行長的工作崗位，肯定要注意自身的修養，以身作則，具備堅決的政治立場，較深的理論基礎和較高的業務素養，要一馬當先，吃苦耐勞，做好”一行之長“的角色轉變，以實際行動和高尚的品行為全行員工樹立榜樣，引導全行員工開拓進取。

二、嚴抓細節工作和中心工作

在工作的開展過程當中，即抓住全行的`中心工作和主要工作，抓住關鍵問題和主要沖突，突出重點;另外，還將日常性，事務性、執行性的工作交與副職、相關部門和人員，充分發揮副職和中層骨干的作用，熬煉中層干部和一般員工，給他們以施展才華的機會，激發職工的工作制造性。

三、做好員工的”知心“工作。

員工與領導之間需要足夠的溝通與溝通，了解他們所想、所需、所求，以誠意換得員工愛心，這樣才能增加彼此之間的理解，敬重和信任，也能更好的促進各項政策措施的實施。其次，敬重員工的人格，懇切接受員工的批判與監督，要讓員工覺得在你手下工作有平安感，對確因主觀緣由使工作受到損失的員工，批判要有節制，重在思想疏導，不能不分場合、對象，采納有損其自尊心的語言和語氣，要讓員工熟悉到自身的錯誤而又不背上思想包袱。最終要堅持自己的用人原則，堅持用工作成果來衡量員工的工作力量，賜予公平的晉升機會。

以上就是我針對競爭行長一職所做的競職報告，只要今日我能得到大家的支持和關心，勝利競職，我會賣力工作，與我行員工一起制造我支行的輝煌業績，假如今日競職失利，我會深刻反省自己，找出不足，做好預備，迎接下一次組織的檢驗!

我的競聘報告如上所述，感謝大家!

銀行行長督導調研工作報告篇六

在xx支行，我從事著一份最平凡的工作——柜員。或許有人會說，一般的柜員何談事業，不，柜臺上一樣可以干出一番輝煌的事業。卓越始于平凡，完善源于仔細。我喜愛這份工作，把它作為我事業的一個起點。作為一名農行員工，特殊是一線員工，我深切感受到自己肩負的重任。柜臺服務是展現農行系統良好服務的“文明窗口”，所以我每天都以飽滿的熱忱，專心服務，真誠服務，以自己樂觀的工作態度羸得顧客的信任。

是的，在農行員工中，柜員是直接面對客戶的群體，柜臺是展現農行形象的窗口，柜員的日常工作或許是繁忙而單調的，然而面對各類客戶，柜員要嫻熟操作、熱忱服務，日復一日，用點點滴滴的周到服務讓客戶真正體會到農行人的真誠，感受到在農行辦業務的溫馨，這樣的工作就是不平凡的，我為自己的崗位而驕傲!

為此，我要求自己做到：一是把握過硬的業務本事、時刻不放松業務學習;二是保持良好的職業操守，遵守國家的法律、法規;三是培育和諧的人際關系，與同事之間和諧相處;四是糊涂的熟悉自我、勝不驕、敗不餒。

始終以來，我立足本職崗位，踏實工作，努力學習業務學問，向有閱歷的同事請教，只有這樣，才能確的確實干出能經得起時間考驗的業績。點點滴滴的小事讓我深刻體會到，作為一名一線的員工，注定要平凡。

柜員，銀行最基本的崗位，就如一棟大廈，柜員就是象是其中的磚一樣一般.有的只是日復一日年復一年的重復那些諸如存款、取款，賬務錄入，收收放放，營銷維護，迎來送往之類的枯燥運作和繁雜事務。在這平凡的崗位上，讓我深刻體會到，宏大正寓于平凡之中，平凡的我們一樣能夠奉獻，奉獻我們的熱忱，奉獻我們的真誠。平凡的我們一樣能夠制造出一片精彩的天空，沒有根基哪來高樓，沒有平凡哪來宏大!人生的價值只有在平凡的奉獻中才能得到升華和完善。

學會融會貫穿,舉一反三。去年相繼有四名新同事加入到我們支行,他們雖有肯定的金融專業學問，但對于臨柜操作技能來說，尚有欠缺。為了能使他們盡快上崗，我對跟班實習的新同事急躁進行操作章程的培訓，特殊是要嚴格根據規章制度、業務流程辦事，人走章收、抽屜鎖好、電腦退出畫面等等，養成良好的工作習慣。對于他們的薄弱環節—技能，也將自己平常練習的心得告知他們，供他們參考。

通過一段時間的雙向努力，他們已能嫻熟進行單人上崗操作了。為支行更好的開展工作打下扎實的基礎。只有整體的素養提高了,支行的業務水平才能上一個臺階。大家共同努力,在新區暖和的大家庭里歡樂的工作著。銀行新進人員慢慢增多，在關心他們同時，我也看到他們的優點，時時讓我有危機感，我時常告誡自己不能滿意現狀,要甘于平淡,但不能流于平凡,既要心無旁騖、腳踏實地將手中的工作完成,也要不斷汲取新的學問以迎接將來的挑戰。

時代是在不斷進展的,銀行工作的競爭也日趨激烈。我深切地體會到作為一名合格的前臺柜員應當具備更高的業務水平,只有不斷地增加自身的綜合素養,不斷地擴大自己的學問面才能將工作干得更好。于是在緊急工作之余,我還樂觀參與各種學習，取得了《會計從業人員資格證書》、《反假貨幣上崗資格證書》等各類資格證書。為在今后的工作中能取得更大的成果打下堅實的基礎。

在為客戶服務的過程中，我始終堅持“想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂”，為客戶供應全方位、周到、便捷、高效的服務，做到操作標準、服務規范、用語禮貌、舉止得體，給客戶留下了良好的印象，也贏得了客戶的信任。實際辦理業務時，在保證遵守我行各項規章制度的前提下，敏捷把握營銷方式，為客戶供應肯定的便利，敏捷、適度地為客戶供應共性化、快捷的服務。

完善源于仔細。在做好柜面優質服務的基礎上，我們想方設法為客戶供應更加周到的服務。由于，沒有挑剔的客戶，只有不完善的服務。在日常工作中，我樂觀刻苦鉆研新學問，新業務，理論結合實踐，嫻熟把握各項服務技能。我從點滴小事做起，在辦理業務時，盡量做到快捷、精確?????、高效，讓客戶少等、少跑、少問，給客戶供應準時、準時、定時、隨時的服務。

富蘭克林有句名言：“推動你的事業，不要讓你的事業來推動你”。只有把個人抱負與農行金融事業的進展有機結合起來，才能充分發揮自己的工作樂觀性、主動性和制造性，在開創農業銀行美妙明天的過程中實現自身的人生價值。

銀行行長督導調研工作報告篇七

大家晚上好!我今日競聘的崗位是xx支行行長。入行21年來，我數次站在這里競聘新的崗位，迎接新的挑戰，擔當新的責任，我用自己對工作的x和喜愛，用過硬的業務和管理力量，去不斷的豐富自己。

下面我將從三個方面介紹我對xx支行工作的一點考慮。

今日我敢于站在這里參加競聘，我想是源于xx分行近年來業務快速進展給我的信念，是源于全行員工團結全都一心謀進展的信任，是源于挑戰困難體現價值完善自我的信念。或許xx支行的進展歷程不肯定會一帆風順，在進展的道路上會有很多困難等待我們，但無論有多大的困難，我信任有xx支行員工的不懈努力，有全行干部、員工的鼎立支持，我有信念、有永不放棄的信念，帶領支行全體員工，去戰勝困難，取得成功。

xx片區作為xx市一個已成熟的'商業、住宅區，有寬闊的市場，同時在這里金融機構林立，競爭激烈，誰也不會輕易把市場讓出來。將來xx支行如何進展呢?我想出路只有一條：就是在競爭求生存，在競爭中求進展。要在競爭中求生存、求進展首先就要重視和做好市場調研工作，做到知己知彼、心中有數，明確工作的重點和方向。針對xx區域批發、消遣、餐飲、酒店、房地產較多的狀況，我將細分市場，針對不同行業、不同客戶制定不同的營銷方案，以客戶為中心，加強對外營銷，做好客戶的長期跟進工作。在做好對外營銷的同時，我將加強廳堂營銷工作，將柜臺人員從“服務員”轉變為“銷售員”，通過一句話營銷，將潛力客戶推舉給客戶經理，進一步挖掘客戶潛力，建立產品營銷鏈，不斷地擴大客戶資源。今后xx支行將把公司與個金齊頭并進作為業務進展的方向，貫徹以公司業務帶動個金業務，以個金業務支持公司業務進展的指導思想，在工作中堅持“超前謀劃、超前支配、超前行動”的工作方針，專心做事，仔細做人，帶領xx支行全體員工努力完成二級分行下達的各項任務指標。

一個網點業務進展和內控管理的好不好，關鍵在員工的管理和使用合不合理。我始終認為：每個員工都有才能，只不過才能有大有小、有高有低、有專有全之分而已。在人才使用上我將敬重員工的愛好和職業生涯規劃，結合xx支行的崗位設置，從管理序列、專業序列制定支行中長期的、漸進的人才培育方案，通過支行內部的輪崗、培訓、代職等方式加強對員工力量的培育，鼓舞和督促員工加強自我學習、自我提高，通過支行的業績考核和業務考評兩方面綜合培育、選拔和使用人才，實現人才在xx支行內部的合理流淌。

以上就是我對xx支行各項工作的一點不成熟的思索，我想貫穿我工作的中心思想只有一個：銳意進取，不斷創新。墨守成規永久不能在業務進展和內控管理上成為者，我期盼xx支行在分行黨委的正確領導下，在各機構、部門的大力支持下，在支行全體員工的共同努力下，信任xx支行肯定能制造出業務進展和內控管理新的標桿。

銀行行長督導調研工作報告篇八

下午好，我是來自信貸業務部的xxx，目前從事的崗位是小企業審查工作，我競聘的崗位是：xxx支行支行長。

首先，我闡述一下對支行網點的理解，網點作為銀行最基層的經營單位，是銀行的窗口，擔當著經營任務，以效益化作為經營目標，支行需要結合自己實際狀況在分行統一支配的狀況下確定經營方針，要充分利用網點資源，進展自己優勢業務，營造特色優勢，全面提升網點的經營效益。

其次談一下支行網點工作思路：

二是做好業務進展工作。在業務的宣揚與營銷工作中，要做到有目的、有重點的。主要是以下幾方面：一方面加強對我行現有產品討論，擴大產品營銷整合力度，通過產品組合式營銷擴大營銷工作的深度與廣度，其次方面是梳理手中現有客戶資源，挖掘深層次、高端重點客戶群體，建立客戶信息庫，進行深化分析，實行有針對性的產品推舉營銷策略;第三方面要樂觀主動走出銀行，準時跟進市場變化與綜合市場信息，捕獲市場商機，努力拓展新的市場，重點要對周邊的社區資源、環境變化、市場動態等進行仔細的調查分析，準時把握信息，并依據相關信息，樂觀、主動開展工作，走出行門，走進社區，主動出擊，將客戶帶進銀行。對于生疏的環境，可通過相關人員的穿針引線，特殊是政府主管部門的引薦，查找突破口。;最終是加強業務的交叉營銷工作，每位員工都能夠做到一