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文檔簡介

#2020年4月19日文檔僅供參考，不當之處，請聯系改正。步我們科室要聯合財務、辦公室、醫務科、護理部，把人事系統的基礎數據維護好，以后誰需要誰直接向系統提取數據。可是應用起來的日常維護工作，誰來做？需要院里明確一下。辦公OA,是一個很好用的辦公軟件，功能強大，最簡單即時通訊、內部短信、公告通知，個人事務管理、公共事物管理到復雜的績效管理、CRM，院內辦公能夠做到無紙化辦公，這個軟件已安裝到各科室的電腦，卻一直沒有使用，失敗的原因一個是沒有牽頭使用者，一個是不重視、不習慣。怎么解決，我想讓院領導和環節干部先用起來，等院領導和環節干部無障礙使用后，再向全院推廣。逐層逐級推進，這就需要院領導和環節干部養成開機先登記OA的習慣。這需要一個過程，我們也需要逐步完善。舉個簡單的例子，隨機抽取的滿意度調查表，直接能夠在網上回復，節省紙張、人力。3、做好配合和服務工作。怎么做好配合和服務工作？①是我院二甲醫院評審關鍵的一年，為了迎接二甲醫院評審，我科將按二甲評審要求，整合現有各種信息系統軟、硬件資源，盡最大努力配合各科室，完成軟材料的準備工作。到現在為止醫務科提出了12大項，117小項的各種提取報表數據要求，我們正在逐項研究解決，在此也希望護理部、感控、藥械在二甲這一塊，需要我們信息科提供報表支持的，與我們溝通，我們協作把此項工作做好。②我們科將在年后，與院領導及相關科室溝通，重新制作和修改網絡醫療動態報表，并重新劃分查閱的權限，為院領導及相關科室提供最新的醫療動態分析，以便大家及時了解、掌握臨床、醫技、門診各診室的醫療運行狀況。而且我們科要根據不同時期各科醫療指標完成情況，編輯醫療信息分析簡報，對弱勢科室及時發現問題提出合理化的改革措施。文檔僅供參考，不當之處，請聯系改正。③全院績效考核工作提供真實、準確的基礎數據。并對績效考核相關文件進行完善和修訂。（利用OA完成此項工作）④注意收集上級遠程會診中心的培訓信息，以便安排培訓。深入臨床科室，了解科室的業務工作的學習需求，并根據需求提供相應的電子版學習資料。負責電子圖書室的管理工作。負責協助各科室完成教學、查房、資料留存的計算機掃描、輸入、整理、刻錄工作。負責各科室的教學課件的PPT制作，DOC、XLS的錄入工作。負責FTP維護、清理、上傳、下載工作。指導醫生填寫疾病編碼、手術編碼。因為開展使用電子病歷，已積累了有效病歷66273份，能夠為臨床人員進行研究課題設計、數據處理提供原始資料。工作中的困難：1、統計依據最多的數據來源就是病案首頁，可是病案不能及時上報，造成了統計工作的巨大困難。2、院報的投稿問題，院里能否給點激勵措施。3、分工問題。自身科室建設：是促進信息科全面發展的重要基礎。對人才的知識結構與應用能力進行高層次、超前性培訓，解決專業人才不足、層次不高的問題。首先要根據信息科建設需要，狠抓信息管理人才、計算機應用人才的培養，其次是根據醫院信息化、自動化和未來發展的需要，狠抓精專業、懂管理、會操作、善應用的新型信息管理人

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