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文檔簡介
表表1基本信息危險廢物管理計劃單位名稱(蓋章):********制定日期:201年12月25日計戈!J期限:2016年1月1日至2016年12月31日
單位名稱 ‘t*******單位注冊地址生產設施地址法定代表人總投資占地面積現描|1夜責\聯系電話電子信箱單位網址管理部門及人員管理部門部門負責人負責人廢物污染防治設施技術負責人及文化程度管理制度崗位責任制度安全操作規程管理臺賬培訓制度意外事故防范措施和應急預案有■無口有■無口有■無口有■無口有■無口有■無口管理組織圖戰略管理部總監環境治理小組環境監察小組環境能源專員表表2產品生產情況原輔材料及消耗序號原輔材料名稱上年度消耗量(噸/年)序號原輔材料名稱本年度計劃消耗量(噸/年)12生產設備及敖量產品及產量序號設備名稱設備名稱(臺)(臺)12序號產品名稱上年度印張/年序號產品名稱本年度計劃產量印張/年12生產工-w-流程圖及工-w-版+印刷;固廢;:固廢?嘛頁訂也裝j :固廢"固廢;——#—表7危險廢物委托利用/蠟措施(可另增頁)序號危險廢物委托利用處置單位名稱許可證編號危險廢物的名稱利用處置方式本年度計劃委托^用處M(噸)上年度實際委托利用處置量㈣1液態類危險廢物司體類危險廢物不口」回收廢棄物焚燒12.7613.382234合計12.7613.382表表9上年度管理計劃回顧表表8環境監測情況危險廢物利用/處置設施運行過程相關參數的監測利用處置設施運行參數監測情況污染物監測?音標及頻次類別監測項目監測頻次廢氣苯、甲苯、一甲米每季度一次非甲烷總煌每季度一次煙塵每月一次二氧化硫、氮氧化物每周一次廢水COD/氨氮每天一次PH/BOD/SS/動植物油每月一次01^J界噪聲白/晚班每年底一次自行監測情況委托監測情況北京奧達清環境質量檢測有限公司,委托協議見附件類別監測項目廢氣苯、甲苯、二甲苯非甲烷總粒煙塵二氧化硫、氮氧化物廢水COD/氨氮PH/BOD/SS/動植物油噪聲J界噪聲白/晚班
上年度各級環保部門檢查、環境監測、信息公開情況(包括檢查時間、存在的問題、下一步措施;環境監測達標情況和原因分析;信息公開內容)1.廢氣污染物排放監測結果全年共監測廢氣泊染物5項,包括一氧化硫、氮氧化物、苯、甲苯及—甲米、非甲烷總燒。其中,二氧化硫共監測1次,年平均監測濃度為6mg/m3,監測濃度最大檢查\監測和公開值為6mg/m3,最小值為6mg/m3,達標率為100%;氮氧化物共監測1次,年平均監測濃度為68mg/m3,監測濃度最大值為68mg/m3,最小值為68mg/m3,達標率為100%;米共監測7次,年平均監測濃度為0Q058mg/m3,監測濃度最大值為0.0102mg/m3,最小值為0.0013mg/m3,達標率為100%; 褲共監測7次,年平均監測濃度為0.0079mg/m3,監測濃度最大值為0.3987mg/m3,最小值為0Q042mg/m3,達標率為100%;非甲烷總煌共監測5次,年平均監測濃度為2.2mg/m3,監測濃度最大值為4.64mg/m3,最小值為1.37mg/m3,達標率為100%。2.廢水污染物排放監測結果全年共監測廢水污染物2項,包括COD、氨氮。其中,COD共監測4次,年平均監測濃度為269.75mg/L,監測濃度最大值為365mg/L,最小值為108mg/L,達標率為100%,氨氮共監測4次,年平均監測濃度為17.08mg/L,監測濃度最大值為危上年度實際產生的危險廢物數量、種類、轉移、貯存、利用處置情況,并與上年度管理計劃對險比分析 公液態類魚險嬤物、固體類危險廢物、不可回收廢棄物共計13382t,與上年度管理廢物比較分計劃基本相符。危險廢物經營許可證制度是否將危險廢物委托給有資質單位收集、貯存、利用、處置:是■否口是否與有資質單位簽訂危險廢物利用處置合同/協議:是■否口管是否對危險廢物許可證進行審查確認:是■否口 理制厄為牛甲優利反轉移危險廢物是否經過環保部門批準:是■否口危險廢物轉移聯單制度度是否按照規定填寫危險廢物轉移聯單:是■否口執行情危險廢物識別標志制度危險廢物收集、貯存、處置設施場所是否設置危險廢物識別標志:是■否口危險廢物的容器和包裝物是否設置危險廢物標簽:是■否口危險廢物建立臺賬登記制度況是否按照國家規定建立危險廢物臺賬:是■否口建設項目固廢污染防治設施環境影響評價及驗收制度危險廢物收集、貯存、處置等污染防治設施是否通過環評審批:是口否■上述危險廢物相關污染防治設施是否與主體工程同時通過環保驗收:是口否■********廢棄物管理制度.目的為了加強公司生產經營活動過程中產生的廢棄物管理,防止廢棄物污染環境,保障員工人身健康,維護公共安全,根據國家有關法律法規,環保要求,結合公司實際情況,特制訂本制度。.適用范公司范圍內所產生廢棄物的分類、收集、儲存、轉移和處置等活動,及突發、危險事件應急疏解。.管理要求公司戰略發展部對本公司的廢棄物管理工作實施統一監督管理。公司應當將廢棄物的污染防治工作納入公司發展計劃,組織建設符合環保要求的處置場所和專用設施。廢棄物實行?類管理,集中處置的原則,實現廢棄物的減量化、斐源化和無害化。禁止向未經許可的區域內傾倒、堆放、填埋和排放廢棄物。公司不得將危險廢棄物提供或者委托給無經營許可證的單位收集、貯存、運送和處置。任何部門和個人有權對擅自轉移、處置廢棄物和污染環境的行為反映至公司環境治理小組,公司環境治理小組根據實情公布處理結果。4,違反廢棄物分類.收集、放置行為的處罰規定廢棄物必須嚴格按分類要求收集,嚴禁混放、混存;危險液體廢棄物必須倒入指定的鐵桶,嚴禁倒入下水道、洗手盆或洗手間內;車間放置廢棄物到垃圾站的時間規定為每天下午17:00至次日早上8:30,白天8:30至17:00不允許往垃圾站放置垃圾;而且必須根據《廢棄物收集》要求把各類廢棄物放置在指定的垃圾庫,嚴禁放混或灑落在地上。廚余垃圾必須投放在西北角指定的垃圾桶內,嚴禁舌傲或灑落在地上。以上違反規定的行為每次扣責任人績效分3分,扣當班帶班績效分2分,要求把現場歸整干凈,并全公司通報批評;部門月累計違反規定超過5次(不含),扣主管績效分5分,部門不得參與公司年度先進集體的評選。(試行期間不扣績效分,不累計部門違反規定的行為)********危險廢物事故防范措施和應急預案********危險廢物事故防范措施和應急預案.目的為貫徹落實《中華人民共和國固體廢物污染環境防治法》關于“產生、收集、貯存、運輸、利用、處置危險廢物的單位,應當制定意外事故的防范措施和應急預案”的規定,指導危險廢物經營單位制定應急預案,有效應對意外事故,特制定《*?*危險廢物應急預案》,確保從生產源頭到固廢處理末端緊急情況時的應對措施。,適應范圍適應于全體員工、運輸方、處理方及外來人員。.職責L對公司內發生的意外情況,發現意外的第一線人員應及時向本部門負責人反映情況或直接向安環科反映,由戰略發展部協調相關部門采取應急措施。2、對于意外情況,相關部門或保衛科都要向戰略發展部匯報。3、對于意外情況較為嚴重時,由戰略發展部上報上級環保主管部門。4、戰略發展部應將本預案告知承運單位或個人。5、對一般意外情況由戰略發展部協調處理;情況嚴重時由應急組織負責處理。.應急躺成立環境管理委員會領導下環境事故應急處理組,應急組下成立專業應急隊。組長:總經理副組長:戰略管理部總監組員:廠區內各部門負責人及環保安全人員專業應急隊:廠區內各部門環保員、安全員。.應急工作程序5」、緊急情況L1廠內固廢不按規定地點貯存運輸過程拋灑、泄漏接收固體廢棄物的單位,不按規定處置污染環境的.2應急措施21廠內固廢不按規定地點貯存這些意外由于代表潛在的污染事項,任何固體廢棄物亂堆亂放,有可能滲入地下,污染地下水,發現意外的第一線人員應及時報知安環科。對亂堆亂放相關部門要及時清理、打掃干凈,運到指定的場所。事后由戰略發展部寫出調查報告,上報總經理,并提出糾正預防措施。對可能造成污染的,由戰略發展部向周圍居民發出告知書,并上報上級環保主管部門。對已經造成污染事故的,由戰略發展部對舉報反映情況進行筆錄,包括舉報人的姓名、住址、聯系電話、反映的情況,并上報總經理。對正在發生的污染首先要安排相關部門清理回收污染物,再查明原因進行整改。戰略發展部調查事故的情況,調查完成后三日內完成調查報告,包括污染情況描述、與公司的關聯度、處理建議等。調查報告先上報安環科及環保主管副廠長,審查后上報總經理。重大污染由戰略發展部及時上報上級環保部門。在上級環保部門及環保主管副廠長的指導下,對事故原因進行分析,采取糾正預防措施。對事故因素能消除的應該消除,由戰略發展部協調固廢處理單位聯合處理。7對污染事故需要作出賠償的,由戰略發展部同相關方協商處理。處理協議經戰略發展部總監審查后上報總經理。523運輸過程拋灑、泄漏運輸人員發現情況后應及時處理控制拋灑、泄漏,并對拋灑、泄漏的廢物進行清理回收。情況嚴重時通知本部門及戰略發展部并及時趕赴現場,采取針對性措施。戰略發展部及時向總經理匯報,同時向上級環保部門匯報。3戰略發展部對事故原因采取糾正、預防措施。524接收固體廢棄物的單位,不按規定處置污染環境的同接收固體廢棄物單位簽有協議的,按協議辦理。應接收單位要求需要配合的,由戰略發展部配合處理。無協議的,由戰略發展部會同接收單位共同處理。首先要求接收單位清理回收污染物,把污染降到最低限度。事后由戰略發展部、接收單位同受污染的相關方協商處理。戰略發展部寫出事故調查
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