第第頁現(xiàn)場會發(fā)言材料東大巷設計長度4000米，現(xiàn)已延長近3000米，巷道位于12

。為此，在培塑工作中，我們狠抓了環(huán)境治理工作，努力創(chuàng)建本質型〔平安〕環(huán)境。在實際工作中，我們堅持工作高定位、高標準，統(tǒng)一了我區(qū)的管理作業(yè)標準，構建了指導同一性質區(qū)域、部位、崗位的模式并主動組織實施。先后實施了四種管理模式：1、平安思維模式：百年大計，質量為本。2、工序流程模式：平行作業(yè)，滾動循環(huán)。3、行為掌握模式：責任鏈接，全程閉合。4、環(huán)境治理模式：兩定，三線，三到位。

對機電設備的管理中，實行了包機到人，每臺設備都掛有設備包機牌，包機牌上有設備的編號、設備名稱、包機人、檢查人。另外，為使員工井下衣服不拿混了，我們還在衣架上，進行編號，員工按號取衣。再如，我區(qū)的料場實行了定置管理，全部材料碼放必需距離軌道500mm以外，每種材料碼放的間距不少于700mm,碼放高度1.5m，兩邊錯茬不超過30mm。管路吊掛一條線，我們把風管布置在水管之上，用鐵镢每5.0m一個托點架設，托撅外露沿長度80mm,水管用s勾與風管每3.0m一個懸掛點，距毛底1200mm，距凈底900mm眼深不少于300mm，傾角下扎2-3度，用8號鉛絲吊掛。為確保示警到位，我們根據集團下發(fā)的“培塑”文件要求標準，統(tǒng)一制作了平安標識，吊掛固定統(tǒng)一。為確保運輸平安，我們研制了道岔顯示器，用黃綠反光紙?zhí)崾镜啦砦恢谩＿€研制了立體反光警沖標，從正面和兩側都能看到示警牌。這些即起到了警示作用，又美化了現(xiàn)場環(huán)境。為確保親情囑托到位，我們從-850井口到工作面，懸掛了60多塊親情囑托牌板，每塊牌板上都有員工自己的照片和樸實的囑托語。如……(未完，全文共1410字，當前只顯示848字，請閱讀下面提示信息。保藏《公司視察現(xiàn)場會發(fā)言材料》)

本站為您免費供應“一站通服務”(即幫您下載其它任何收費網站的文章!)

通風現(xiàn)場會發(fā)言材料

各位領導大家好：

我首先代表××××全體員工表示歡迎，今日在我區(qū)的-850東大巷(780上山)召開這次一通三防現(xiàn)場會。我認為這也是我們〔學習〕提高的機會，我們雖然在一通三防方面有一點〔成果〕但在〔其他〕方面與兄弟單位還有很大差距，我真誠的盼望各位領導多多指教。下面我就把我們的一些做法和體會向各位作簡潔匯報：

-850東軌道大巷是-850水平東翼主要運輸通風巷道，設計長度平巷2793米在25

更換的難題。削減了人員的日常勞動強度。可以用如今的詳細數據來加以說明，用現(xiàn)有風機采納膠質風筒時，在施工1500米時迎頭的實測風量為6.2立方米/秒，略低于工作面的需風量，工作面溫度到達26.8度。特殊是后路溫度到達了28度以上。如今通風距離2460米其中鐵風筒1500米直徑800毫米膠質風筒920米迎頭直徑600毫米140米，現(xiàn)工作面的實測風量為8.98立方米/秒，風速0.45米/秒工作面溫度25度。后路的巷道溫度也低于規(guī)定值。通過以上數字的對比我們就可以看出改用鐵風筒后對通風阻力和供風效率上的效果。另外在費用消耗方面鐵風筒590元/米800毫米膠質風筒41元/節(jié)，外表費用的確高，但膠質風筒的服務期平均僅為1-2個月，對于長距離施工時每米消耗在5米以上(800風筒迎頭不復用)，另外還要投入功力更換調整，綜合考慮鐵風筒的.費用略高于膠質風筒。但由于膠質風筒的客觀特性確定了通風效率，無法滿意平安要求。在膠質風筒防止脫節(jié)漏風和反復更換的問題，公司技術人員研制了防脫節(jié)專用箍，將風機前10節(jié)易脫部位進行了全部加固，這一措施也大大削減了風筒的脫節(jié)現(xiàn)象，為通風平安質量供應牢靠保障。

為了解決工作面的粉塵問題，我們除了實行了規(guī)程規(guī)定的裝巖灑水等綜合防塵措施外，公司領導和生產技術部主動和科研單位結合，特地研制了工作面放炮自動噴霧滅塵設施，在工作面爆破后由聲波掌握自動開啟噴霧器，并保證每次噴射延時在5分鐘以上，避開了人員進入煙塵區(qū)的時間和不規(guī)范按時開啟的弊端，可以有效的削減爆破粉塵量。在工作面噴漿滅塵方面我們研制使用了噴漿機和水幕閉鎖裝置，每次開啟噴漿機時水幕就通過電磁閥自動開啟，能夠準時撲滅因噴漿機注料和壓風揚起