2023年后勤工作計劃匯編篇后勤工作安排1

一、建立大房產觀念

通過探究與實踐，我們嘗到了房地產給后勤中心及后勤人帶來的甜頭，也漸漸明確了發展目標，就是要形成大房產的觀念，從而帶動后勤的快速、協調、健康發展。我們始終要以“服務集團建設、保證職工安家立業”為動身點，通過征訂土地和變更土地的方式，努力做大做強房地產項目，保證后勤近十年的穩定發展。同時，公司要緊抓市場脈搏，充分把握機遇，接著秉承“跟進戰略、品牌戰略”發展思路，以“講品質、講環境、講服務、講舒適”為宗旨，建設精品房、節能房，為后勤可持續發展奠定堅實基礎。

二、建立大平安格局

平安是企業管理的核心要素，沒有平安就沒有企業的發展。后勤中心作為潞安集團生產和生活為一體的綜合服務中心，我們面臨著施工平安、社區平安、兒童平安、商鋪平安、食品平安、水暖電氣平安、車輛平安等各個方面的平安考驗。因此，后勤中心應以發展觀為指導，深化貫徹“平安第一、預防為主、綜合治理”平安生產方針，堅固樹立“平安是企業的核心價值、核心利益，是企業的第一生命和第一標記”理念，以新型的大平安格局構建為主線，努力實現平安生產持續平穩健康發展，為建設既強又大國際化新潞安創建良好的后勤保障環境。后勤中心各級領導干部必需把抓平安當作第一責任，樹立全局意識和系統觀念，相識到平安是最大的效益，肯定要時刻保持醒悟頭腦，從思想上高度重視，行動上真正落實，確保中心各項平安制度和措施落到實處，真正把中心的平安工作管住、管好、管出成效。后勤中心平安科要根據中心工作會議的總體部署和要求，緊緊圍繞“抓平安、促發展”這一核心，每月不定期對中心所轄各要害部門和場所進行全面細致的平安大檢查，發覺問題剛好處理，避開各類事故的發生。

三、常抓不懈，提高績效管理水平

自后勤中心推行黨委績效管理評價體系以來，我們多次召集各部門負責人就評價體系進行廣泛的研討，依據實際工作，制定了一套符合后勤的績效管理體系。通過近兩年來的運行，績效管理已經融入工作，深化人心。接下來，我們要緊緊圍繞后勤“十二五”發展戰略目標，仔細組織開展提高績效管理建言獻策活動，對好的建議和做法進行吸納和評比，使績效管理在鞏固中提高、在完善中提高。下一步工作的重點是考慮怎樣將各個項目部也納入到后勤中心績效管理評價體系中來，同時更進一步細化后勤中心各級領導的崗位責任，對于重點工作、重點部門要狠抓責任、狠抓落實，通過績效管理來促進各項工作扎實有效的完成。

四、探究節能降耗、增收節支途徑

節能降耗、增收節支對建設資源節約型和環境友好型社會具有重要的推動作用，同時也是促進后勤發展、提高后勤經濟效益的有效措施。為了增加后勤中心的核心競爭力，我們應把節能降耗、增收節支作為當前生產經營工作的重點。因此，下半年我們應將增收作為后勤第一要務來抓，進一步細化關聯交易，從制度上入手，主動考慮，全面探究。過去，我們結合后勤實際，通過各種渠道、各種方式制定了具體的節能安排，從房屋矸石磚、斷橋鋁和外墻保溫系統方面的節能，到熱水系統改造及熱電連供方面的節能，再到ic電表卡運用、路燈、廣場地燈、樓道聲控燈等燈具類節能，到處體現了后勤節能降耗的決心。面對前面的成果，我們更清晰接下來的工作，那就是要堅持抓“大”不放“小”，從細微環節入手摳節能，還有就是從各項工作的源頭建立一整套有效的節能管理體系，這樣才能使后勤的節能管理工作具有持續性、許久性、有效性。

五、創新后勤機制、體制、服務

過去，我們在后勤體制、機制和服務創新上進行了主動有效的探究。我們根據“服務社會化、管理科學化、運作市場化”的目標和要求，以市場為導向，對內有償服務，對外自主經營，完善內外部管理市場運行體系，構建了后勤服務與管理的新格局。同時主動創新機制，強化管理完善了各項內部管理制度。我們的服務和產品要始終以“質量第一、用戶至上”的理念和“誠懇守信”的經營原則，堅持科技創新，質量上市，在鞏固內部市場的基礎上，不斷拓寬外部市場。我們要對服務全過程中的“人、財、物”等要素進行優化組合，使我們的服務在社會上得到廣泛的認知度。

六、做好國際平安社區的驗收工作

20xx年國際平安社區組織會再次蒞臨潞安，對我們過去的工作進行一次大檢查。為了保證國際平安社區再驗收工作的順當進行，我們要充分利用下半年的時間，抽調專人成立小組對侯堡社區進行一次徹底的大檢查，對檢查中發覺的問題，我們要第一時間進行整改，以保證侯堡社區順當通過國際平安社區的驗收，并以此為契機和突破口，全面帶動和提升水暖電氣、物業管理的服務水平。

七、全力以赴保證各項目的順當開展

上半年，公司取得了肯定的成果，但由于實際客觀緣由，我們還有很多大型項目只能選擇在下半年開工。因此，為了確保公司圓滿完成全年安排目標，我們后勤全體干部職工要全力以赴、團結一樣舉全后勤之力共同服務于公司，保證各個項目的順當開工。

后勤工作安排2

上學年，我校后勤各崗位圍繞園的工作目標，團結一樣，為師生供應優質的服務。通過與反思，我校后勤組制定了新學年工作目標。力求新學期有新的變更，更大地提高，為學生、教職工供應一流服務。

一、主動探究，與時俱進

1、加強學習，提高素養，增加自信。

2、促進學習溝通、互動，樹立求知意識，擅長學習、勇于創新。

3、團隊合作，主動參加優質服務的行列，專心去做，專心體會。

4、向書本學習，向同事學習，向自己學習，在學習中主動探究。

5、促進“四個學會”，即學會學習，學會做事，學會合作，學會生存。

6、有熱忱、有目標，主動地工作，克服消極心態，樹立主動看法，與全校的工作保持一樣。

7、每個人寫好工作記錄，仔細學校，做好讀書筆記。

二、重視平安、保衛工作

1、接著做好檢查全校平安工作

2、門衛盡快熟識新生與家長，堅守崗位，按時關鎖大門，接著做好來訪者的登記與詢問。

3、每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規檢查。

三、各部門日常工作要點

1、做好庫房管理與物品選購 工作。

2、做好開學前，班級衛生用品、辦公室用品的購進與發放。

3、每月做好固定資產的對帳和盤存工作。

4、修理各班級的壞床、壞椅等工作。

5、開學前擺放好場所各種體育器材，整理好體育用品房器材。

6、每周檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設施，發覺問題馬上修理。

7、進入夏季前清洗空調，放好各處遙控器，學期結束負責收撿公用遙控器。

8、定期給全部電腦升級殺毒。放假前檢查辦公電腦及電源的關閉。

四、財務工作

1、剛好整理好各項財務報表，剛好到市局報賬核銷。

2、做好賬外資金的管理，為黨和人民理好財。

后勤工作安排3

20xx年我接著在我原來的工作單位工作，工作職務和方向都沒有發生任何的改變，唯一的改變就是我在不斷的學習中，我知道了怎么去工作，怎么在公司激烈的競爭中擁有屬于自己的一片安靜之地。

為了讓自己更好的融入到公司的工作中去，也為了自己能夠在公司中有屬于自己的地位，制定屬于自己工作安排，才能在公司中好好的工作下去!

一、個人定位：

依據自身條件及公司發展須要，本人定位于行政部門。

1、自身條件：

我借馬云提出的“唐僧團隊”的概念，定位自身。本人擁有唐僧的意志堅決，擁有八戒和沙僧的赤膽忠心，卻缺少孫悟空的業務本事，所以歸屬行政部門。

2、公司發展要求：

公司前期運作為構建商務團隊、聘請加盟商及公司人員的補充。依據需求，前期工作則為聘請。因本人親自并獨立參加過聘請工作，熟識聘請工作的整個流程。詳細如下：

(1)參加網上聘請工作的整個流程。

(2)聘請前期工作：與人才市場聯系，預約展位及聘請時間，聘請內容電子版的轉發，聘請費用的申請，交納。

(3)聘請現場工作。

(4)聘請后期工作：個人簡歷電子檔案存根，人才庫的建立，電話通知通過初試人員其復試時間等程序。聘請費用收據報出納處。

二、目標：

在歡樂的工作和不斷的學習中，提高自身實力剛好順應公司發展需求，做好行政工作。

1、從個人目標來說，全面熟識并著手行政工作，具備擔當行政總裁助理的資格;

2、從公司角度來說，與公司成長與發展，出一份微薄之力，實現聘請招商工作安排和會館的建立，共同打造“xxx世界”。

三、工作內容(職責)

結合以上兩點，定位職責為三點：

(1)協作市場部門進行初步聘請招商工作及行政人員(前臺、財務、文化)的補充;

(2)接著日常行政工作，培訓前臺接待員一名;

(3)熟識行政工作的整個運程：

1、日常考勤

2、接待工作

3、電話轉接、記錄

4、辦公設備的運用與維護

5、文件的歸檔工作(公司書籍、專業資料、客戶檔案)

6、物業：辦公室的各項業務管理，與物業公司協調水、電、信函，辦公室的照明、植物、家具、鑰匙等管理等)

后勤工作安排4

一、指導思想

始終遵循學校總體工作思路，圍繞平安、穩定這個中心；做好教化教學服務工作，做好師生生活服務工作；落實相識到位、責任到位、措施到位。通過建設和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調動后勤工作的主動性，確保后勤服務工作更上一層樓。

二、工作要點

(一)做好安排

1、依據學校教化事業的發展，探討制定并組織實施全校后勤的發展及服務需求規劃、有關政策措施及規章制度。

2、負責制定學校各類修理安排，受理校內各種修理項目的申請經費預算和任務。

3、依據學校下達的年度預算，剛好選購 各類辦公用品和其他所需物品，保管、配發，努力做到勤儉節約。

4、負責學校環境、綠化、衛生等工作的監督與規劃管理。

5、負責水、電及其他物品的檢查修理上報，剛好解決存在的問題。

(二)加強建設

1、加強隊伍建設。

(1)加強政治理論和業務素養的學習。通過學習政策法規，學習教化教學理論，提高后勤人員自身素養；通過學習現代技術和先進管理閱歷，駕馭肯定技能，提高服務水平；通過加強思想政治教化，創優質服務，樹立愛崗敬業、職業道德高尚的新形象；通過按時參與學校支配的各項學習，了解社會動態，了解學校工作中心和工作要求，為廣闊師生供應更優質的服務。

(2)進一步健全后勤人員的崗位責任制，要從學校工作須要動身定崗、定責，使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實。

(3)樹立后勤為教學第一線服務的思想，進一步改進工作作風。要多思索、多學習、多聽反映、多聽看法。遇事能做的，隨時處理，不拖拉，不當甩手先生。堅持多上門、多服務、服好務。

(4)完善“每日巡察制度”，總務處對學校環境、綠化、衛生、平安、校舍修理、設備運用等進行每日巡察，并做好相關記錄。對發覺的問題剛好做好處理和反饋。學校各部門、班級等提出的報修，要求在最短的時間內做好修理，并作好記錄。

2、加強制度建設。

(1)本學期將對原有規章制度重新審查、充溢、完善，使之真正起到激勵約束和規范個人行為的作用，真正能用制度去管理人、教化人、評價人。

(2)對各項工作都能做到有支配、有檢查、有落實，剛好總結閱歷，吸取教訓，訂正偏差，不斷提升后勤服務工作的檔次和水平。

(3)進一步完善校產管理制度，做到制度健全，職責明確，如有損耗剛好修理，或予以添置。

(4)完善物品選購 制度，依據選購 物品的價值大小，做好選購 審批制度及物品的驗收歸庫工作。

3、加強校內建設。

(1)切實加大對校內環境的管理力度，教化學生愛惜校內的一草一木，主動開展美化校內的活動，重視花草樹木的管理，確保校內凈化、美化、綠化。

(2)切實加強各功能教室、活動室的管理，充分發揮各功能教室、活動室的作用。嚴格執行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償的原則。

(3)創建條件，加強醫務室工作，使衛生、防疫、師生健康檢查等工作得到真的落實。

三、抓好重點工作

1、重點抓好學校平安工作。

(1)高度重視平安衛生防范工作，充分發揮全員管理的作用。實行主管領導責任制，全體教工共同參加的管理模式。

(2)加強平安、衛生學問的宣揚，增加師生的自我愛護意識，促進良好行為、習慣的養成與內化，讓平安與衛生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。

(3)常常檢查場地、設施和各處室中的電器、線路、裝置、設備，發覺問題剛好解決隱患，切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

(4)加強學生道路平安、和人身自我愛護的教化和平安管理工作。

(5)仔細負責地做好各項后勤(門衛、食堂、校舍)常規管理工作。

2、重點抓好校舍、校產管理工作。

(1)進一步完善學校校產管理制度，增加師生對校產的愛惜意識。

(2)加強對校產校具的管理，提高對各類設備的運用效率，做到妥當保管，合理運用，正常維護，責任到人。

(3)嚴格校產管理制度化、規范化，充分發揮教學器材和現代教學設備的作用，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

(4)切實加強活動室的管理，充分發揮活動室的作用。嚴格執行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償的原則。

(5)加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節約，反對鋪張奢侈，努力為學校節約一滴水，一度電，一分錢。

(6)建立執行請購、審批、報銷、領用制度，規范物流過程限制，強化管理。

(7)提倡良好風氣，愛惜學校設施、設備，愛惜花草、樹木。

3、重點抓好食堂管理工作。

(1)仔細學習、貫徹《學校食堂與學生集體用餐衛生管理規定》。

(2)依據食堂管理制度，加強食堂工作各環節的管理與監督。并依據實際狀況不斷健全食堂管理制度、規范各項操作程序。

(3)加強檢查監督和民主管理，常常到食堂檢查服務看法，衛生狀況、伙食的數量和質量、就餐狀況、發覺問題剛好表揚先進，指責后進。

(4)定期組織食堂從業人員學習有關食品衛生的基礎學問、基本要求，學習相關法律法規，使每個食堂工作人員知曉“法律法規”，并比照日常工作仔細落實，齊心合力提高服務工作質量。

(5)樹立食品平安第一意識，嚴格把好食品衛生關，重視和加強飲食衛生工作臺帳，實行平安防范措施，明確責任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時打掃，做好保潔工作。

(6)仔細主動聽取師生看法反饋,要求食堂努力依據實際狀況盡量滿意師生要求。

四、詳細支配

三月份：

1、做好開學初的常規工作。分發新書；分發衛生用具；分發各類布置教室物品。

2、發放老師基本辦公用品。

3、水電、宿舍床、宿舍地板等的修理。

4、調整部分教室的課桌椅。

四月份：

1、實行食堂成本核算。

2、做好各室衛生評比工作。

3、制定切實可行的學校應急預案。

4、制定各室衛生評比標準。

五月份：

1、做好后勤保障工作。

2、平安工作演習。

3、做好學校房屋改造及學校幼兒園擴建工作。

六月份：

1、做好全校師生的防暑工作，給師生供應最佳服務。

2、收回電教器材。

3、支配教職工假期值班。

4、幫助做好假期培訓工作。

七月份：

1、財產驗收(各班、各室)。

2、檔案整理。

后勤工作安排5

本學期的后勤工作，要切實落實園務工作安排有關精神要求，進一步樹立服務思想，接著加強員工隊伍建設，加強園資、園產管理，加強平安、創建工作，在不斷完善和規范中，主動提升后勤服務質量和后勤管理水平。

一、加強員工隊伍建設，努力探究規范化途徑。

1、建立員工個人工作檔案，詳實記載員工工作經驗，體檢狀況，工作考核狀況等。

2、接著加強員工的思想工作，引導她們堅固確立保教意識、服務意識，樹立工作主子翁精神。

3、接著堅持每日巡察制度，剛好發覺問題，分析癥結，并與相關人員交換看法，發揮指導功效。

4、接著實施員工工作考核制度，獎優罰劣，進一步激發后勤人員工作的主動性與主動性，提高工作質量。

二、加強園資園產管理，努力發揮有限資產的效益。

1、仔細依據資金預算安排狀況，合理地運用好各類經費，不斷改善和優化辦園條件。

2、加強財務管理，嚴格執行財務制度，做好經費審計，規范收費，落實幼兒伙點賬目的公示制度。

3、堅持勤儉辦園的原則，主動提倡節約水、電、煤氣、材料等，削減奢侈。

4、愛惜并合理運用園內設施設備，仔細做好各類檢修工作，對小型修理工作嘗試自己動手完成，竭盡所能節約修理經費開支。

5、接著努力探究物材管理的科學性，進一步完善固定資產的管理，定期檢查各班室的資產狀況，督促加強保管，降低損壞與流失。期末仔細進行資產的清理核對工作。

三、加強衛生與平安管理，提高操作規范化。

1、接著抓好環境衛生工作，堅持衛生保潔工作保干，明確責任區與責任人，并加強檢查和指導，確保幼兒園環境衛生整齊有序。

2、進一步加強對食堂人員食品加工過程、餐具清洗和消毒過程的檢查和指導，切實落實《食品衛生法》和衛生保健制度，規范操作。

3、進一步強化門衛人員的平安責隨意識，嚴格執行外來人員的查詢和登記工作，嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現象的發生。

4、仔細、剛好地做好各種物品、器械的保養和修理，確保平安運用。

5、接著加強對易燃、易爆、有毒的危急品及清潔消毒用品的管理，做到專人保管、限量發放，以備不測。

6、接著切實做好消防平安工作，實行平安網絡管理，強化平安責任，堅持以防為主，消退隱患，做到平安第一。每月剛好完成消防月報表，不斷完善和改進工作。

四、接著強化服務意識，主動做好后勤保障工作

本學期，后勤工作人員要克服人員緊缺的困難，主動協作完成園中心工作，做好幼兒春游活動、科研匯報活動、六一慶祝活動的后勤保障工作。

安排二：為了能更好開展各項工作，現將新學期將開展的工作安排如下：

一、指導思想：

依據上級教化部門的工作精神，以正規活動為突破口，強化園本研訓，追求有效教學，努力提高一日活動的效度。務實工作、開拓創新，優化保教質量，構建園所文化，顯現園所特色，提升園所品質。

二、主要目標：

以老師隊伍建設為抓手，促進老師隊伍專業化以及專業發展的進程;構建園所文化，不斷顯現園所特色。

三、工作措施：

(一)以人為本，力求讓每一位教職工處在最佳工作狀態。

本學期設立4個年級組，3個教研組(部分老師同時參與英語組活動)。由老師自愿競聘上崗，經園務班子探討，重新產生了新一輪的級組長3名。級組長要關注教職工工作常規、各班幼兒發展狀況，協調級組事務，幫助園部做好相關工作，指導班級老師做好家長工作，關注并著手處理級組內突發性工作，營造團結、向上、唯實的風尚;園長更多關注組內老師專業成長，提升教研活動質量，對優秀老師的引領，對弱勢(指業務)老師的扶持，在業務研討方面形成有效互動，著實提升教學質量。各班子成員站位要高、工作要實，追求管理工作的有效性，不斷提高"凝合力"、"執行力"。本學期我園將切實落實園部的線性管理與年級組塊面管理相結合，互有側重，協同作戰，保障各項工作的順當進行。

1、德育為先，提升老師的師德修養。

組織教職工主動參與校級的政治、業務學習;了解教職工整體的思想狀態，有針對性地學習先進典型，并組織探討，認清形勢、調適心態、修正行為。增加"為人師者"的角色意識，提倡"吃虧是福"的開闊心胸，從寬容、包涵中獲得一份從容、安靜的心態。

2、溝通為上，提升人性化管理的地位。

無論是園務管理、班組管理，還是家長工作，我們應學會傾聽、理解、說明、導引，換位思索、自主選擇，理性對待、真情付出，而溝通不失為管理之上策。溝通以同等為前提，信任為基石，明辨是非為原則，以建立良好的人際關系。

3、"公"字當頭，堅持公開、公允、公正原則。

增進工作的透亮度，每個人既是管理者又是被管理者，上層管理與自主管理相結合，滲透應用規則管理的理念。同時，作為管理者，要擅長視察、

理性推斷，敢于弘揚正氣、針砭弊端，用自身的人格魅力影響人、呼喚人。

3、揚長避短，讓每個人循著自己的優勢去發展。

在管理過程中，要學習洞察別人的實力以及性格上的優勢、不足，力求讓每個人在合適的時機、合適的地點、合適的崗位做著適合的事。

(二)完善規范，力求讓管理向精制化方向靠攏。規范保教人員的工作照舊是管理工作的重心。

1、抓實一日活動各環節的常規要求。在原有的基礎上修訂、補充各環節老師、幼兒、保育員的工作要求，組織學習并落實到詳細的工作中,并通過"走課"的形式加以督促、指導。

2、優化安排制定及環境創設，提升工作質量。各級組制定相宜的課程安排、主題安排，各班組老師要依據班級實際制訂周安排，個人制訂出有效的課時安排。充分做好課前打算(幼兒閱歷打算、教具及學具等物質打算)，追求低耗高效，做才智型老師。接著以領域的形式，以一個正規教化活動為抓手，提高老師組織各類活動的實力，優化課堂教學。同時，主動創設課程環境，讓環境成為主題實施前的打算、實施中的情景、實施后的呈現，環境是主題教化的組成部分。本學期要抓實老師組織創游的基本功，從嬉戲環境(包括材料的投放)、幼兒實力(自主與角色意識、規則與創意)、嬉戲中老師的作用(視察、指導、評價)等綻開探討。

(三)著眼發展，為幼兒、老師、園所的明天蓄積后勁。

"發展"是硬道理，抓住契機把握一切可以發展的機遇，為今后的可持續發展豐富內涵、積聚能量，從而實現"厚積薄發"。

1、營造自主發展的氛圍。每個老師要有自我發展的目標，把握發展機遇，自覺學習書本學問(學科類、教化藝術類、文化藝術類)，自覺組織好幼兒的每個活動，自覺上好每節課。挖掘自身潛質，形成個人優勢，博采眾長，從而脫穎而出。

2、分層打造老師隊伍。老師培訓內容為老師專業化以及專業發展、班主任管理實力，技能技巧的訓練以自彈自唱為主。在管理層面將傾注更多的精力促進老師的專業發展，依托園本教研、師徒結對、對外展示、同題研討等活動分層次提高老師的專業水平。園長、級組長不定期聽課，加速老師成長的步伐。接著確定骨干老師培育對象，充分利用園本資源促進老師的專業成長，爭取各種機會為老師供應學習培訓。同時，各班老師要加強幼兒養成教化，在培育幼兒傾聽與表達、操作與整理的良好習慣的基礎上，本學期要加強幼兒文明禮儀教化，注意幼兒行為習慣的訓練。親密家園聯系，主動發揮家長作用，主動爭取家長的協作。

3、利用開展布朗英語多媒體教學契機歷練老師，從教化理念、保教實踐、軟件運用、資料積累、成果展示、環境創設、人際關系等方面一一盤點、梳理，揚長避短，為園所品質提升積累閱歷。我們將接著發揚團隊精神，以最佳的精神面貌、優秀的專業水準，為幼兒供應更好的學習環境。

(四)供應保障，為保教工作順當綻開供應服務。

依據我園在園孩子的特點，保教人員都要加強幼兒健康體癥的視察，學習幼兒高燒驚厥、外傷等突發事務急救的基本常識，保證幼兒的生命平安。

1、抓好衛生保健工作。嚴格執行日常消毒規范，為幼兒創設舒適的生活、學習環境。仔細組織幼兒一餐兩點、盥洗、午睡等生活環節，新入園的小班、小小班尤其要加強日常保育。嚴把晨間檢查關、物品消毒關、傳染病隔離關、食物進口關，加強體弱兒、生病幼兒的跟蹤與防治。

2、平安工作常抓不懈。嚴格執行門衛值班制度、幼兒接送制度，嚴禁體罰與變相體罰，做好幼兒交接工作，定人定期進行平安檢查，消退一切不利因素。注意幼兒自我愛護意識與實力的培育，從小樹立應急自救、關愛生命、人與自然和諧共處的意識，確保幼兒在園生命平安。

3、加強節能宣揚教化與督促檢查工作。加強水電運用的管理，加強財物管理，從自身做起，并培育孩子的節能意識與行為習慣。

四、主要活動：

九月：

1.在編教職工工作擇崗與聘任，排定班級保教人員。

2.購置幼兒生活、學習用品，并分發到位;幼兒注冊收費工作。

3.穩定新生心情，正常一日活動秩序。

4.老師培訓;完成各類安排制定。

5.各年級早操、律動編排;幼兒園環境創設。

6.學習消防、應急逃命學問;老師節活動。

7.班級常規、禮貌、衛生評比。

十月：

1.家長開放半日活動及新學期家長會。

2.幼兒早操、律動競賽。

3.幼兒坐姿、握筆檢查。

4.80周年國慶"我用畫筆繪祖國"幼兒繪畫活動。

5.老師"漂亮祖國"環保手工競賽。

6."重陽節"敬老活動。

十一月：

1.老師布朗英語多媒體教學實力大比拼。

2.親子旅游活動。

3.請名師來園講座。

4.蒙氏數學教學公開課競賽。

5.參觀大朗消防大隊，學習消防、應急逃命知

識。

十二月：

1."迎新年慶元旦"親子運動會。

2.圣誕嘉年華，幼兒互贈禮物。

3.幼兒英文日常用語、英文歌曲競賽。

4.確定幼兒發展評估方案。

5.班級迎圣誕、新年環境布置。

一月：

1.幼兒發展狀況評估。

3.撰寫幼兒操行評語。

4.完成各類總結。

5.教職工工作考核。

6.資料歸檔，財產清點。

心悅幼兒園

后勤工作安排6

這20xx年立刻就結束了，我也有許多事情等著額去完善好，在這個過程當中我也始終在吸取足夠多的閱歷，現在我能夠特別負責任的告知自己這些都足夠的優秀，我希望自己能夠在這個過程當中做好后勤工作，我以自己是后勤部門的醫院感到傲慢，回顧過去雖然有肯定的成果，但是我更加情愿在將來保持下去，或者說超越，做到更好，這也是我始終以來的目標，我還是特別渴望自己能夠做到更好的，在工作的過程當中必需要有打算，有了足夠的打算面對事情才能夠不慌，我也就20xx年工作安排一番。

我是一個喜愛去嘗試新事物的一個后勤人員，我認為只有自己努力了這些才能夠做到更加優秀，這一點在我這里始終不會變，只有敢于去常識，敢于讓自己工作便的更加有意義這才是我們每一個后勤工作人員應當有的素養，現在我也是特別的在乎這些，在工作當中我首選也會去體驗這一點，這不僅僅是我們對自己的一種挑戰更多是去適應更難的工作，20xx年首選我會正確的去諦視自己一遍，然后發覺自己的缺點，我不希望在接觸全新的工作自己身上還有許多缺點，過去的一年工作是會影響我的，有不足的地方我也會主動的訂正過來，在這個過程當中我始終都特別的努力，也特別的專心，這也是我對工作的一個看法吧，許多時候是可以去訂正的，我始終都情愿把這件事情完善好，將來的工作當中我肯定會努力的處理好這些事情。

提高自己業務水平，我還是對自己的有一個很好的推斷的，我認為自己的業務水平還是不夠高，在工作當中這是特別不好的，也簡單出問題，這不是我想看到的，我信任我能夠處理好這些，我會努力的學習，只有不斷的學習了這些好的東西才能夠吸取更多的閱歷，在這個過程當中我也學習了許多，自己成長了太多太多了，不管是從事什么事情我都肯定提高自己是特別必要的事情，實力上面不斷的加強，要對自己有信念，我仔細努力的去接受這些，有足夠多的閱歷，也有足夠多好的事情，20xx年后勤工作不會輕松，但是過去的工作都是我的閱歷，作為一名后勤工作人員，我對自身的要求始終都是高的，主動協作各部門完成工作，這是始終以來不變的，哪里有須要哪里就有后勤。

后勤工作安排7

一、指導思想：

20xx年是xx企業經營發展最為關鍵的一年，后勤管理部將圍繞企業20xx年的工作要求，實行現代企業運作模式，強化素養求生存，規范管理樹形象，為廣闊員工供應優質的服務，為企業的經營發展供應可行的后勤保障。

二、20xx年后勤工作安排工作目標：

1、以食品衛生平安為中心，強化食品衛生平安管理，確保全年不出現一例食物中毒現象

2、以職工公寓管理為重點，完成20xx年新員工的住宿支配工作，保證職工公寓內不發生平安事故。協作企業搞好員工思想政治工作進公寓，使員工公寓管理水平上一新臺階。

3、以員工滿足為目標，樹立后勤服務新形象，力爭員工對后勤服務滿足率較20xx年有肯定的提高。同時，為企業文明單位創建和經營發展評估供應較好的后勤保障。

4、以深化后勤改革為動力，確保20xx年企業按現代企業模式運作，規范并開拓企業后勤經營服務市場。

三、20xx年后勤工作安排主要工作：

(一)、以開展誠信教化為主題，加強后勤員工的職業道德教化，提高企業后勤員工的綜合素養，增加后勤員工的凝合力。

1、仔細組織后勤全體員工學習潘總20xx年年終工作會議講話要點，讓后勤員工能了解企業的“五個一工程”，進一步增加員工的責任心和緊迫感，做到愛崗敬業，誠信服務，樂于奉獻。

2、根據企業20xx年的工作安排，抓好后勤人員服務企業員工的主動性，提高員工的思想政治素養和職業道德水平。

3、定期開展企業文化、體育和消遣等集體活動及勞動競賽，增加企業員工的凝合力，形成主動向上的風氣。今年五四青年節，企業將搞一次體育競賽活動，我們要購置必要的體育器材，以保障此項工作的順當開展。

4、做好企業開業前的籌備工作，確保此項工作能在預定的時間內如期完成。

5、為企業員工的培訓工作供應有力的后勤保障工作。配備好培訓室內的設備器材，每次培訓結束后，將培訓室的衛生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓時能有一個干凈舒適的環境。

(二)、以食品衛生平安為中心，加強食堂管理，確保無員工食物中毒現象的發生，做好餐廳經營工作。

1、把平安工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負責，環環相扣，措施到位，確保不發生一例員工食物中毒現象。

2、建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度，確保飯食的質量和數量，發覺問題剛好處理。

3、定期召開飲食工作會議，強化廚房工作人員的責隨意識和衛生意識，做到面菜質量達標，做作過程規范，質量價格相符。

4、加強檢查和懲罰的力度，不斷改善伙食質量，提高服務水平。

5、努力在飯菜花式品種和飯菜質量上下功夫，做到讓絕大多數員工滿足。

(三)、以員工公寓和食堂為重點，以車間修理區為龍頭，以辦公樓和廠區院內外為主線，每月開展一次全員參加的無塵日大掃除活動。

1、購置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順當進行。

2、成立由行政總監為組長，行政人事和后勤部門負責人為成員的考評領導組，每次清掃完成后要對本次清掃工作進行考評，并將考評結果予以公示。

3、制定相應的考評標準：

a、區域衛生清理由部門或責任人根據規定執行。

b、院內及院內通道常常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。

c、廁所必需常常保持清潔干凈。

d、室內做到窗明幾凈，樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。

e、隨時清理煙灰筒。

f、車間、辦公區和宿舍環境美麗、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品，墻上墻頂無灰塵。

(四)、以員工滿足為目標，加強與各部門的聯系，常常聽取員工對后勤服務的看法和要求，提高服務質量，樹立后勤服務新形象。

1、堅固樹立始于員工需求，最終員工滿足的企業服務理念，不斷提高服務質量和員工對后勤服務的滿足度，打造后勤服務的新形象。

2、定期召開員工座談會，設立員工公寓、飲食服務等看法箱，常常聽取員工對后勤服務的看法和要求，并剛好處理，加以改進。

3、加強和學企業相關部門的聯系，制定員工食堂、員工公寓突發事務應急預案，并組織演練。

總之，20xx年我們要扎扎實實的做好各項工作，給企業的快速發展供應有力的后勤保障。

后勤工作安排8

一、指導思想：

20xx年春季，后勤部門以服務于教化教學為中心，進一步強化后勤隊伍建設、制度建設，接著加強平安衛生工作，加強學校的財、物管理，進一步提高后勤工作管理水平，加強門衛管理工作，努力構建和諧學校，爭創一流工作業績。依據學校春季工作要點制定本安排。

二、主要工作：

20xx年后勤的工作重點是以服務于教化教學為中心，做好師生建康工作。

1、進一步強化后勤隊伍建設、制度建設。

組織后勤人員統一思想相識，強化職業道德教化，增加干好本職工作的責任感，以主子翁的姿態投入后勤工作，愛崗敬業，樂于奉獻。進一步明確后勤為教學服務、為師生生活服務的宗旨，堅持服務育人的方向，接著發揚“勤奮、務實、高效、優質”的工作作風，踏實工作，關切愛惜學生，努力爭作奉獻。

2、接著加強平安衛生工作。

（1）平安衛生工作以預防為主、突出重點、落實責任、從嚴管理。加強平安文明校內創建活動，制定切實可行的各項應急預案，有針對性地開展平安教化，堅持平安衛生教化常常講，平安工作每周一查，衛生工作每月一查。

（2）制定學校衛生檢查標準，學校后勤處負責成立衛生檢查小組，衛生檢查小組每月要對各室衛生作仔細檢查，并作好記載。

（3）增加師生的平安意識和自我愛護實力，杜絕平安事故，提高廣闊師生平安意識和自護、自救實力，拿出學校后勤管理制度。

3、加強學校的財、物管理。

（1）嚴格遵守財經紀律，合理運用義保經費，充分發揮義保經費在教化教學中的作用。

（2）加強學生經費管理，努力拓寬經費籌措渠道，改善辦學條件。

（3）進一步完善購物、保管、運用等財產管理制度，做到制度健全，職責明確，完善購物申請、進出庫手續。接著按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記承包管理，兌現損壞賠償制度。

（4）做好學生學習用品、生活用品及老師辦公用品的購買分發工作，做好教材分發工作。

（5）抓好學校節水節電的管理工作，做好學校電路修理工作。

4、加強門衛管理工作。

做好門衛工作，外來人員來校要登記，做好夜間的平安巡查工作，做好學校社會治安綜合治理工作。

5、完成學校的設施工作。三、常規工作：

1、每周檢查校內平安設施，有隱患剛好處理。

2、隨時配制教學所需，使教學工作正常進行。

3、依據學校教化教學活動的須要，仔細剛好地做好后勤保障工作，為教化教學服務。

4、檢查食堂環境衛生和食品衛生，發覺不妥之處馬上整改。

5、日常接待及收發文工作。

四、詳細支配：

二月份

1、開展校內平安隱患排查；

2、校內環境整理；

3、支配好學校老師值班與學生值日工作；

4、與各位老師簽訂平安責任狀；

5、平安教化宣講；

6、制訂好學校各種安排；

7、修訂學校各種制度及老師績效考核方案；

三月份

1、做好校內綠化、美化及植樹工作；

2、做好校務公開工作；

3、春季衛生學問報告會；

四月份

1、法制教化講座；

2、交通平安教化。

五月份

1、慶祝五一節；

2、防水、防電、防震減災等平安教化；

六月份

1、做好期末工作支配；

2、草擬各種總結；

3、做好學校老師績效考核工作；

4、假期平安教化。

后勤工作安排9

在20xx年即將過去，而20xx年到來之時，在以改革創新為動力，以科技強院為支撐，以科室基礎建設為重點，以隊伍正規化建設為保證，進一步加強和改進醫院工作。進一步在求創新、求突破、求特色、求實效上下功夫，不斷促進醫院規范化、科學化、制度化、人性化建設，推動醫院工作再上一個新臺階。

一、工作目標

1.增加平安意識、管理意識、大局意識，進一步完善全院衛生管理制度，規范全院平安管理措施，嚴格執行全院平安管理制度，確保醫院全年平安無事故，削減各種平安隱患的發生。

2.強化政治思想教化，加強隊伍正規化建設，提高法律意識、服務意識，嚴格執行制度管人、制度管事。

3.接著加強改善服務看法，規范服務程序，提高服務質量，確保服務無投訴。

4.加強信息化建設，規范信息內容和程序，提高科技設備的利用率和操作水平。

二、工作安排

增加政治意識、大局意識、平安意識、質量意識、法律意識、人權意識和服務意識，堅固樹立為病人服務的思想，加強與有關科室的聯系溝通，加快建設健全和完善的工作機制，加強醫院窗口服務規范化建設，規范服務行為，嚴格實行院務公示制度；接著做好創滿足、百日平安優質服務活動，擴大院內外監督員隊伍，拓寬院內外監督渠道，主動接受社會監督、群眾監督。嚴格執行規范工作流程，強化對病人面對面的干脆現場管理，強化科室平安管理的責任心、主動性，提高科室的平安管理水平。剛好了解病情，做到對重點病人的一般狀況了解病情、詳細防范措施“三熟知”和早發覺、早限制。

加強重點崗位、重要時間段、重要環節、病人的平安防范措施的落實、檢查和管理；加強對院內探視、的嚴格管理；做到重點突出、動態限制。實行全員參加、全面落實防范措施，總結閱歷、查找平安隱患和不足，提出整改措施。加強病人日常養成訓練的規范化工作，發揮病人自己管理自己的實力，防止各種沖動行為的發生。進一步完善各種突發事務應急處置，提高應急處置實力。以病人為中心，敬重病人的人格，保障病人的合法權利，主動做好生活護理；實行面對面管理加強優質服務，規范崗位文明用語，對病人賜予人性化關懷；堅決避開冷、硬、橫、推、看法粗暴等現象，要增加服務意識，提高服務水平，規范工作程序，加強內部管理；做到定時和不定時檢查維護院內各類設備，切實主動做好下收、下送、下修工作。

20xx年是馬年，馬兒健步如飛，我們會有關部門和衛生院領導的正確指導下，在有關科室和人員的幫助和支持下接著把我院建設的更完善，我信任我們衛生院的明天是屬于大家的，我們的衛生院會更加美妙和輝煌。

xx縣xx鎮衛生院后勤部

后勤工作安排10

來單位也已經有了好幾個春秋了，在后勤這份工作上，我也始終表現的很穩定，很少出現一些違反紀律的事情，也很少給公司、給部門同事帶來一些不好影響的行為。所以這次4月份的工作我也始終保持著特別嚴謹的看法，接下來5月份的工作就要到來了，我在此想為接下來的工作進行一次安排，希望可以幫助到我將來的工作。

一、接著調整心態，做好服務

自從我來了單位之后，我的心態就始終保持的很好。比如這個月，我經驗了許多大大小小的事情，也經驗了一些我沒有遇到過的難題。有時候一些事情的確會讓人感到抓狂，但當自己冷靜下來之后便發覺這問題本不大，但自己狀態不對時，事情就有可能惡化了。所以將來的一個月，我首先要接著調整自己的心態，要跟著公司前進，也要跟著時代前行，注意服務品質，也要注意自我提升。

二、提高業務實力，增加自信

在后勤這份工作上，許多時候我們的實力都是呈現在自己處理事情的流暢度上的。我們為什么會馬虎？那就是因為我們平常很少去關注細微環節，也很少從一些細微環節方面去提升自己的實力。所以長此以往，我們的工作就會出現漏洞，我們自己也就沒有太大的自信了。這一點是我須要在接下來一個月進行提升的'部分，也是我值得接著學習的方面。我會再往后的工作中接著特斯恒自我，增加自信，更加流暢的、從容的處理工作中的各種問題。

三、提升部門合作，提高品質

在我們的工作中，部門之間的合作是特別緊密的，也是特別重要的一部分。一個人的力氣往往是不夠的，只有當我們集體之間相互團結，相互取暖，才會得到更好的工作效果。在我這份工作上，許多方面都是要和大家一起合作的，不管是我們部門內的同事還是外部門同事，我們之間多多少少都是會有一些聯系的。而將來一個月，我會接著保持合作共贏精神，調整好看法，主動和同事、部門之間親密合作，提高我們公司的形象，也讓我們的工作品質得到提升。

五月份是一個值得期盼的月份，我會堅持做好自身的工作，全力投入進去，也在這份工作上全力以赴，不留余力。為我們單位的建設奉獻一分自己的力氣，也為自己的明天做一個更好的勾畫。

后勤工作安排11

一、工作思路

20xx年后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個服務，抓好兩項學習，全面開展五講。圍繞一個中心，即后勤工作要始終圍繞教學這個中心。搞好兩個服務，一是搞好為教化教學的服務，為教化教學創建良好的條件；二是搞好為師生生活的服務，解決師生的后顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充足的體力投入到教學活動中去，為全面提高我校的教化教學質量而努力奮斗。抓好兩項學習，即政治理論學習和學校各項規章制度的學習。全面開展五講，即講大局，講團結，講奉獻，講文明，講實干。

二、工作目標

本年度后勤工作的總體目標是：做到三個確保、三個力爭。

三個確保是：確保校內環境建設及教化教學、辦公生活用品的維護、修理、選購 、保管、供應剛好到位；確保學校財務管理規范、精細，帳物相符；確保學校水電暖正常供應。

三個力爭是：力爭進一步完善服務設施；力爭進一步提高服務質量；力爭進一步提高服務效益。

三、工作措施

1.加強后勤職工的思想建設，樹立管理育人，服務育人的思想。

20xx年，學校后勤要堅持服務育人、管理育人的原則，全面優化后勤管理，要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務的觀念，后勤人員要利用與學生接觸的機會，以身立教，對學生進行勞動教化、愛惜公物教化、愛護環境教化、艱苦奮斗教化等。為了提高管理育人、服務育人的質量，本學期在后勤職工思想建設方面的主要舉措是：

（1）仔細學習和實行教職工例會對后勤工作的各項要求，增加服務意識，提高服務質量。

（2）仔細學習學校的各項規章制度，提高自身修養，愛崗敬業，吃苦耐勞。樹立為師生服務的思想，不斷提高職業道德水準。

（3）仔細落實精細化管理的各項要求，為教化教學創建優良條件，在搞好服務的過程中，實現自身價值，貢獻自己的力氣。

2.加強校產管理，健全校產檔案

（1）嚴格材料購進，材料領出制度，非易損耗品領出新的，必需收回舊的。

（2）年終對庫房進行盤點，做到帳物相符。

（3）無論固定資產還是易損耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續。

3.做好后勤常規服務工作

（1）開學初，在總務主任的組織下，做好：書本的提取和發放，衛生工具的選購 和發放，教室的調整，各班桌凳的配備，檢查水電暖是否正常，各部位照明設施檢查修理，等等。

（2）班級財產管理。包括教室內的全部公共財物和各班環境區域內的財物，每學期對班級財產檢查兩次：期中和期末，檢查結束后對損壞的財物進行賠款，然后由木工修理。

（3）其他學校財產的管理。包括辦公室和公用教室的財產、個人領用的學校財產，辦公室和公用教室的財產每學期檢查一次，發覺人為損壞按《魏礦學校財產管理方法》處理，自然損壞的要剛好修理。個人領用的學校財產交回時要檢查完好狀況，剛好做出相應處理。

（4）值班護校工作。中學由聘請的校外人員值班，月工資400元。小學部由后勤人員值班。假期中小學全部由后勤人員值班。中小學門衛要建立值班登記和會客登記制度，中小學大門平常要上鎖，閑雜人員不得入內，校外人員進入校內要登記，上課期間學生出校門要盤查。門衛24小時不離崗。

（5）管理和運用好水電暖，把節水節電放在后勤工作的首位，教化和引導全校師生養成自覺節水節電的良好習慣，杜絕長流水和長明燈，校內不能運用大功率用電器。由后勤校長牽頭不定期檢查各部位的違規用電狀況，并做出相應的考核或罰款處理。要剛好更換損壞的水設施，防止跑水和漏水。

（6）圖書室和閱覽室根據學校要求準時開放，健全借閱登記花名冊備查。

4.做好校內的綠化美化工作

（1）澆水。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透，其余時間要依據雨水狀況澆灌，不得奢侈水。樹木、綠籬、花園的澆水要依據土壤墑情澆灌，合理支配，不得奢侈水資源。

（2）綠化帶的管理。依據生長狀況每年大約修剪4次，每學期2次。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。

（3）綠籬的管理。依據生長狀況每年大約修剪4次，每學期2次。綠籬下的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。

（4）樹木的修剪，每年2次，每學期1次。

（5）花壇管理。將五個花壇承包給后勤上的五人，每天學生上操時間為鋤草時間，花壇內任何時間不得有任何雜草和垃圾。花壇種植由老師完成。

5.嚴格后勤職工上下班時間，實行不定期查崗制度。后勤職工要和老師統一上下班時間，隨時處理各部位的突發事務，如教室門上的鎖壞了學生進不了教室等。

6.完成校內出現的一些臨時性工作。

7.把平安防范工作放在首位。

統一思想、提高相識，堅決實行學校關于平安防范工作的有關精神，貫徹平安第一，預防為主的方針，把平安教化，平安管理的各項措施落到實處。進一步完善責任追究制度，加大平安檢查力度，對重點部位嚴防死守，時刻繃緊平安防范這根弦，把隱患堅決殲滅在萌芽狀態，確保師生工作、學習、生活的平安。同時，要與其它部門親密協作，對師生進行平安防范的宣揚教化，加強各重點部位的檢查和整改工作。

四、把魏書生教化思想貫徹到后勤工作中。

1.目標：

在全校上下深化學習和實行魏書生教化思想的大背景下，后勤工作也不例外，后勤人員要樹立超前服務意識，形成“人人有事做，事事有人做，時時有事做，事事按時做”的服務格局。

2.措施：

（1）工作長安排短支配，統籌兼顧，要有輕重緩急，支配工作要密度合理，提前安排和商議，提前支配，不要使后勤人員在某一段時間內無事可做。

（2）嚴格上下班時間，不定期查崗和考勤。

（3）明確后勤人員各自的工作范圍和職責，避開推委扯皮現象。

（4）工作支配后要檢查落實，限定完成時間。

總而言之，在20xx年的工作中，我們將本著服務于教學、服務于教化的思想，以人為本，從每一件小事做起，踏踏實實地做好份內工作。

后勤工作安排12

一、指導思想：

本學期我園的保健后勤工作將接著依據婦幼保健所及上級各主管部門的工作要求，以全面提高園所保教質量為根本，以促進幼兒富有特性健康發展為最終目標，為培育和諧發展的兒童，特制定出本學期后勤工作安排。

二、工作目標

1．嚴格執行《食品衛生法》和有關保健工作法規，仔細接受監督所、疾控中心、婦幼保健所的工作監督、檢查,依據最新工作要求不斷調整、落實相關措施,力求各項工作制度化、合理化、規范化。

2．接著探究幼兒園保育工作新路子,全力提升我園保健工作質量,全面健全我園保健工作制度。

3.做好消毒、宣揚工作,有效做好預防工作;把好食品關,杜絕事物中毒;嚴格限制各種傳染病的發生,杜絕事故發生。

4細致做好各項保健日常工作,合理支配膳食,使幼兒膳食平衡,保證幼兒身體發育各項指標達到要求。

5.進一步加強全體保教人員的業務培訓，加強后勤管理,規范操作，落實日常監督、檢查，有效提升保教服務質量。

三、主要工作及措施

（一）進一步抓好幼兒園的衛生保健工作

1.完善各類保健制度，規范衛生保健工作，自覺執行好各項制度，加強過程性的檢查與指導。

2.做好衛生消毒工作的規范化管理，每位保育員做好消毒程序，并做好記錄。

3.做好當天幼兒出勤統計一事，各班老師要剛好詢問幼兒缺勤緣由并記錄。同時做好養分不良、肥胖及貧血幼兒的矯治工作，注意資料的積累與指導。

4.嚴格限制各種傳染病的發生與預防，仔細做好晨檢及全日視察記錄，發覺異樣剛好處理，并做好記錄。

（二）優化后勤隊伍，增加保教人員的服務意識

1.每月進行后勤人員業務培訓，仔細學習《保育工作手冊》，使后勤保育工作細化、量化，增加工作責任心，幫助老師完成保教任務。

2.堅持做到每周巡查，能剛好發覺問題，與相關人員交換看法，發揮指導功效。

3.制定與幼兒園作息時辰表相匹配的保育員一日工作時辰表，使之規范、有序的與老師之間相互協作協作。

4.做好后勤人員的月考核制度，激發后勤人員的主動性和主動性，提高工作質量。

5．接著努力探究物材管理的科學性，進一步完善固定資產的管理，定期檢查各班室的資產狀況，督促加強保管，降低損壞與流失。期末仔細進行資產的清理核對工作，嚴格執行園財產管理制度并將財產管理狀況納入期末考核。

（三）加強園資園產管理，努力發揮有限資產的效益

1.做好期初的各項打算工作，提前制定各類辦公用品、日常用品和食品以及相關的調料品的預算安排，實行切實可行的措施，將各項困難瑣碎的工作按肯定的程序有條不紊的進行，提高工作效率。

2.堅持勤儉辦園的原則，主動提倡節約水、電、煤氣、材料等資源與能源，削減奢侈，爭創節約型校內。做好供求修理工作，并進行定期、不定期檢查，發覺問題剛好處理，同時留意對設備設施的保養修理。

3.仔細做好物品的入、出庫登記。努力探究財物管理的科學性，進一步完善固定資產的管理，定期檢查各班、室的資產狀況，督促加強保管，降低損壞與流失。

（四）加強平安管理

1.進一步強化門衛管理制度，嚴格執行外來人員登記制度，來離園高峰嚴格按門崗站崗要求，剛好依據近期出現的問題剛好調整策略。

2．落實檢查各類技訪設備設施的檢查，確保設備設施的暢通運用，每天對幼兒園的平安工作進行排查，加強用水、電、煤的平安管理和運用，下班以前仔細檢查門窗、電源是否關閉，預防意外事務的發生。

3．強化全體教職工的平安意識，切實把幼兒的平安置于頭等重要的地位。各老師在備課、組織幼兒活動和自制教玩具等都要考慮平安愛護的內容。用餐點時，提示幼兒留意餐點和開水的溫度。同時做好幼兒來園登記、離園交接的工作，使每一位幼兒高興奮興的來園，平平安安的回家。

4.提高幼兒生活學習環境的平安系數。每班定期對教玩具進行自檢，排查不符合平安的教玩具，請專業人員定期檢修園內的水電和消防設施，對戶外的中大型玩具器械進行保養，避開意外事故發生。[

5.每月開展一次幼兒平安疏散演練，提高教職工及幼兒的逃命意識及實力。

后勤工作安排13

后勤工作是學校整體工作的重要方面，是學校各項工作的重要基礎。特殊是在實行“一費制”和實際經費非常驚慌的狀況下，學校要想整體生存和發展，加強后勤工作特別重要。

一、指導思想

以學校工作安排為指導，以教化教學為中心，以服務師生工作和生活為宗旨，以增收節支、勤儉辦學為動身點。進一步解放思想，立足學校實際，著眼長遠發展，堅持原則，探究創新，為教化教學供應足夠的物質基礎和強有力的后勤保障。

二、日常工作

1、仔細學習學校有關方針、政策和各項規章制度，提高業務水平和管理實力。

2、仔細制定工作安排，按安排逐步推動各項工作。

3、依據每個年級和班級的人數分發課本和書籍。

4、處理外事聯絡和接待。

5、接著加強對食堂的監管，合理選配菜肴，保證用餐質量，提高滿足度，努力把食堂建設成為師生滿足的食堂。

6、內部堅持每天至少巡察一次校內，加強學校平安、綠化、衛生、校舍及設備管理，發覺問題剛好處理反饋。學校各部門、各班級應在最短時間內申請修理。每月落實班級、宿舍、辦公室財產損失賠償制度。

三、工作安排和任務

（一）改進財務工作

1、仔細管理財務，做到賬務清楚、規范、公開。嚴格執行財務程序，建立各種賬目，定期向老師披露學校財務運行狀況，自覺接受上級主管部門的審核和全校老師的監督。

2、規范收費，確保各項資金按時足額到位，不超標準收費，不搭便車，在學校注冊之初公開各項收費標準，自覺接受社會監督。

3、合理的費用，確保學校的正常運營。學校的