1/1護士長醫德自我評價范文護士長醫德自我評價范文

在日復一日的學習、工作或生活中，我們常常會被要求寫一份自我評價，自我評價極大地影響人與人之間的交往方式，也打算著一個人對待他人的態度，還影響對他人的評價。你所見過的自我評價是什么樣的呢？以下是我整理的護士長醫德自我評價范文，盼望能夠關心到大家。

護士長醫德自我評價范文1

在醫院工作，感覺不到時間溜走，恍如昨日，工作中在全部醫院同事的協作下，有優秀的領導領導我們xxx年工作順當完成。

一、做好人員管理

在工作中我需要管理護士，自從擔當護士長工作以來我從不敢有絲毫放松，我是其他護士的榜樣需要做好工作，并且許多護士的工作都需要我來支配，我會依據護士的詳細力量和她們的優勢，支配她們到合適的崗位中工作，做好醫護之間的溝通，時刻領導護士們做好工作提升實力，對于護士的責任我始終牢記，也會看管好大家工作，我在工作之余也會查看全部護士工作的狀況，依據狀況指導她們，讓護士團結起來發揮出更大了力氣，組織護士們不斷探究不斷進步，引導她們走向正確的方向。

二、賞罰分明

在工作中絕不容情，任何犯錯的護士我都會賜予相應的懲處，都會告誡她們，讓她們知錯能給，當然我作的一切懲處都是依據醫院的詳細狀況來懲處，在工作中從不徇私，始終牢記自己的自責，不敢有絲毫的'怠慢，有錯必罰，即使給犯錯的護士一個警告，同時也是告誡其他沒有犯錯的護士好好工作，對于其他護士在工作中表現優秀，照看病人都到病人的贊譽，工作力量突出等我都會依據她們的貢獻賜予相應的懲處，絕不會讓她們受委屈，把賞罰執行究竟，從沒有護士被我懲處錯誤，在懲處嘉獎之前我都會做好預備，查找相關信息，保證消息對稱，保證自己做的是正確公正的，沒有絲毫舞弊，唯有絲毫懲處錯誤管理錯誤。

三、培訓員工

對于醫院里面的護士我都抱著特別關注，有許多的護士是今年才來的為了她們在一年中盡快的適應工作崗位我通常都會給她們制定培訓方案，教育她們怎樣做好一個護士，我會讓力量出眾的護士來教育，也會自己教育，只要有時間都會教育好她們，讓她們能夠成為一個合格的南丁格爾，成為一個合格的白衣天使。

四、按時完成上級任務

對于醫院上級交付的任務，我從來沒有敢耽擱，都是第一時間完成，遇到問題會群策群力，集中大家的才智來決絕問題，對于工作的細節也從不敢有絲毫的馬虎大意由于我知道我肩負的使命，不能有任何差錯，不能犯錯，一旦犯錯輕則耽擱領導工作方案，重則影響到影院。為此我對待工作任務都是全力以赴，保證沒有任何問題。

五、提升自己的力量

作為護士長同樣也需要提升，我的力量還不過，為此為了能夠提升自己我常常會看相關的書籍，除了專業的護士學問外，我還學習管理，由于我知道要做好一個護士長管理不能拉下，我始終都努力學習，在工作之余學習，這樣保證工作學習工作兩不誤。

一年的結束，也是下一年的開頭，在工作中我總結工作的閱歷，技巧不斷成長，為下一年做好鋪墊預備。

護士長醫德自我評價范文2

20xx年，醫院開展了“醫療質量提升年”，“溫馨服務年”活動，護理部開展了“五常法管理”和“護理質量持續改進”活動，我科全體護理人員在醫院領導和護理部的領導下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，進一步強化“三好一滿足”活動，較好的完成了院領導布置的各項護理工作，基本完成了20xx年護理方案，現將工作狀況總結如下：

一、仔細落實各項規章制度

1、嚴格執行規章制度，確保醫療平安，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士分工明確，各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象

2、堅持查對制度：

(1)醫囑班班查對，每周護士長參與總核對1-2次，并有記錄；

(2)護理操作時要求三查七對;

(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發生大的護理差錯。

3、仔細落實骨科護理常規及顯微外科護理常規，堅持填寫各種信息數據登記本

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，危重病人重點交接，預防了并發癥的發生。

二、提高科室管理水平

1、保證護理質量的持續改進，成立科室質量管理小組，每月對護理質量進行檢查，發覺問題準時記錄、總結，不斷提高護理服務質量。

2、接受每月護理部、感控科質量檢查小組的不定期檢查，重視檢查結果。

3、依據科室制定的年方案、季支配、月方案重點進行督促實施，并監測實施效果，每月工作小結，依據消失的共性問題分析緣由，制定整改措施落實到位，以利于總結閱歷，便于次月更好開展工作。

4、每月召開科室護士會議，傳達護理部會議精神，按要求進行學習，按時支配本周工作重點，總結上周工作中存在的優缺點。

5、護士長深人病房，跟班檢查，對一系列檢查發覺的問題準時召開護理質量與護理平安分析會，針對護理缺陷、差錯，分析緣由、制定整改措施并督促落實，保證護理質量的持續改進。

6、加強重點時段、重點環節、重點人員、特別病人的管理。

三、加強護理人員醫德醫風建設、

1、連續落實護士行為規范，在日常工作中落實護士文明用語。

2、連續開展健康教育，對住院病人發放滿足度調查表，(定期或不定期測評)滿足度調查結果均在100%，并對滿足度調查中存在的問題提出了整改措施。

3、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求賜予最大程度的滿意。

4、對新安排的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎學問、專科學問、護理技術操作考核。

四、提高護理人員業務素養

1、每月對科室護理人員進行三基三嚴業務培訓和護理技能操作培訓，并組織理論考試，培訓率達100%。

2、樂觀參與醫院組織的業務培訓，并鼓舞年輕護士自學，一年來，年輕護士全部參與了成教考試，以提高專業學問。

3、科室每周晨間提問2次，內容為基礎理論學問和骨科學問。

4、“5.12國際護士節”進行了護理理論和技術操作競賽，我科參與競賽的三名護士全部獲獎，取得了一個二等獎和兩個三等獎的好成果。

5、11月下旬，護理部對全院護士進行了穿脫隔離衣護理技術操作考核，全科護士經過平常仔細主動的'練習，考核時動作利落規范，操作嫻熟，取得了優良的成果，得到了監考老師的好評。

6、加強了危重病人的護理，堅持床頭交接班制度和晨間護理。

7、每月護理業務查房，對護理診斷、護理措施進行探討，以達到提高業務素養的目的。

五、加強了科室院內感染管理,

嚴格執行醫院感染管理領導小組制定的消毒隔離制度。

護士長醫德自我評價范文3

時間過得很快，我從3月24日到內科至今已經接近1年了，由一名門急診護士長到心內科護士長的轉型，從6樓到4樓的搬家分科，搬家后上信息化系統，緊接著實行責任制護理，上中心監護站，誠信醫院檢查等等，回望過去，這一年是充實的，作為護士長我從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，樂觀協作主任做好醫護協調工作，引導大家做好醫護溝通，增加科室分散力！在這一年里在醫院領導和護理部主任、科主任的指導、關懷及支持下，在醫院各部門的親密關心下，本著“學習進取”的態度，較順當的完成了各項護理工作。同時，樂觀投身于“誠信醫院的復評”的活動中，對比標準，逐條逐項抓好各種工作，通過持續質量改進，有效的促進我科護理管理制度化、規范化，護理質量穩步提高，現將全年護理工作總結如下：

一、護理隊伍的選擇與培育

我們科室住院病人多，收治病種多、重病人多，成了護理工作三大特點：工作強度高，護患溝通困難，以至于護理難度大，基于這些緣由，科室選擇護士有以下條件：過硬的身體素養、敏銳的觀看力量和較強的搶救力量。因此在護士的甄選方面有肯定的'局限性，好在各位領導和同事的理解和支持，讓我們能堅持自己，有方案進展科室護理隊伍，全年我科護理人員相對比較穩定，現在我科入編制護士有11人（其中2人休產假），其中護士9人，護師1人，1人護士證辦理中。試用期未轉正護士有4人。在護理梯隊建設方面，形成了新老結合的良性態勢。

二、護理工作管理方面

1、20xx年我院護理工作重點是推行責任制整體護理工作模式，為患者供應全面、全程、專業、人性化的護理服務。為了更好的開展護理工作，每個護士負責6—8個病人，注意年資新老、力量強弱的搭配，體現能級對應。全科護士也不斷學習專科學問以利于各項護理及進行健康學問宣教，達到讓患者滿足、讓社會滿足。開展責任護理服務后，責任護士基本能夠了解本病區病人的病情，能準時發覺工作的不足，并準時訂正，避開了差錯的發生，2、進一步強化了平安意識及崗位責任意識、主動服務意識，使我科護理人員的平安及責任意識、主動服務意識明顯加強，護理質量得到進一步提高，病人滿足度達98%以上，比20xx年增長4%，全年全科無重大護理事故。

3、科室成立護理質控小組，每周對護理文書、科內全部藥品、儀器、物質耗材、病區環境等進行督查，找出不足并落實到班到人，促進其準時整改并進行追蹤。我也會定期與不定期護理質量檢查，保持護理質量持續改進。

4、規范了各班工作流程，要求各班按工作流程及要求做事，交接班上實行口頭、特別事宜書面交接及床旁交接，要求上不清下不接，接班后發生問題由接班者負責。

5、做好基礎護理，每天按時做晨晚間護理，保持病房的干凈，床單位實行7天更換1次，有血跡污跡準時更換，給患者營造一個良好的住院環境；溝通過程中使用尊稱，不得叫病人床號，使病人感受到護理服務的轉變，從而提高患者的滿足度。

6、護士長堅持每天下病房深化病房，親密接觸病人，從與病人的溝通與溝通中，把握病人動態變化，收集護理工作信息，查找平安隱患與不足。以利于準時反饋及整改。

7、在院感方面，每周定時進行消毒液更換及監測，消毒液濃度全年均合格；病房不定時進行消毒、對乙肝結核等傳染病房每天進行空氣消毒，未發生交叉感染；醫療垃圾均嚴格根據規定實行分類處理；各種院感記錄本均按時記錄。

8、每月中下旬邀請住院病人或家屬開工休座談會，聽取病人及家屬的珍貴意見，對提出問題準時賜予答復并落實解決，對科室不能解決的問題準時上報解決，起到了良好的效果，得到了病人及家屬的全都好評。

三、提高護理團隊的專業素養

全年進行了護理專科學問學習12次，均由本科護士自己備課講課，以利于提高護士的學習樂觀性及加深印象，護理查房12次，由責任護士預備所查病人的基本資料，每人發言提出護理診斷護理措施及結果，疑難或死亡護理病例爭論8例，由責任護士或護士長主持，爭論在病人住院期間護理存在的問題及整改措施，大家都樂觀參加發言爭論，大大的提升了護士的專科護理學問，促進了我科護士的成長，并進行了3次專科理論學問考試，成果較好。

四、一年來我科的護理工作由于院領導的重視、支持和關心，內強管理，外塑形象，在護理質量、職業道德建設上取得了肯定成果，但也存在肯定不足，有待進一步改善：

1、責任制護理仍舊還處于初級階段，20xx年將逐步升華責任制護理的內涵，讓病人真正得到全面、全程、專業、人性化的護理服務。

2、護士的專業素養還有待提高，護理文書的書寫欠內涵，連續進行專科學問培訓，只有專科學問提升了才能知道該觀看什么該寫什么。

3、基礎護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服務，僅次于日常工作。

4、主動服務意識不濃，醫、護、患溝通不是很到位，增加了一些不必要的誤會。

5、對新護士帶教不夠重視。

6、管理方面還需進一步提高，缺乏創新。

7、需提高三心：即責任心、急躁、細心。

8、醫護、護患關系還有待改善，進一步增加分散力及信任感。

9、醫護人員節省意識不濃，存在鋪張現象。

五、20xx年護理工作方案。

護士長醫德自我評價范文4

一、仔細落實各項護理規章制度

1、護理部多次明確各級護理人員崗位職責，如責任護士、巡回護士各職其責，杜絕了患者自換吊瓶，自拔針等不良現象。

2、貫徹堅持查對制度：

(1)醫囑每班查對，每周護士長參與總核對2次，并記錄;(2)護理操作嚴格執行三查七對;

(3)填寫輸液卡，一年來未曾發生大的護理差錯。

3、仔細落實外科護理常規及顯微外科護理常規，堅持填寫各種信息數據登記本，配備五種護理操作處置盤。

4、監督執行床頭交接班制度及晨間護理，預防并發癥的發生、進展、

二、提高護士長管理水平

1、堅持護士長手冊的記錄與考核：要求護士長于每月5日前將護士長手冊交護理部進行考核，并依據科室年方案、季支配、月方案重點進行督促實施，監測實施效果，護士長把每月工作做一小結，以利于總結閱歷，提高管理水平和效率。

2、堅持護士長例會制度：按等級醫召開護士長例會每周一次，支配本周工作重點，總結上周工作中存在缺點，并提出相應的改進措施，向各護士長反饋護理質量掌握檢查狀況，學習護士長管理資料。

3、每月檢查護理質量，準時反饋，不斷提高護士長的管理力量。

4、組織護士長外出學習、參觀，吸取先進單位的管理和技術閱歷，擴大學問面：組織護士長參與了國際護理進展學習班，學習結束后，通全體護士共享，同進步。

三、加強護理人員品德、作風建設

1、連續落實護士行為規范條例，在日常工作中落實護士文明用語。

2、分別于本月份、組織全體護士參與禮儀培訓。

3、開展健康健康宣教，對住院患者進行護理服務滿足度調查，度調查結果均在95%以上，對滿足度調查中存在的護理問題提出整改措施，評比出了最佳護士。

4、為實習護士進行崗前職業道德教育、規章制度、行為規范教育及護理基礎學問、護理技術操作考核，合格者予以上崗資格。

四、以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提高病人滿足度，避開護理糾紛。

2、要求責任護士每天與患兒家屬溝通，包括健康教育、了解病兒的病情轉歸、生活需求、用藥后的效果及反應等，護患溝通能縮短護患之間的距離，是做好一切護理工作的前提和必要條件。

3、仔細執行臨床處置前后的告知程序，敬重患兒家屬的知情權，解除患兒家屬的顧慮。

五、提高護理人員業務水平

1、對在職人員進行三基培訓，組織理論考試，技能大練兵活動。

2、與醫務科合作，聘請專家授課，講授外科學問，提高專業學問。

3、各科室每周晨間提問，內容為基礎理論學問和外科學問。

4、“三八婦女節”進行護理技術操作競賽，并評比，分別賜予了嘉獎。

5、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

6、堅持護理業務查房：每月輪番在三個病區進行了護理業務查房，對護理診斷、護理實施進行探討，以達到提高業務水平的'目的。

7、9月份至11月份對今年新進院的的護士進行了崗前培訓，內容為基礎護理與專科護理學問，組織護士長每人講課，提高護士長帶教水平。

8、全院有5名護士參與護理大專考試，有4名護士參與護理大專函授。

六、嚴格落實三基三嚴培訓方案，提高護理人員整體素養。

1、對各級護理人員按三基三嚴培訓方案進行培訓，每月組織理論考試和技術操作考核。

2、護理查房時提問護士，內容為基礎理論學問、專科理論學問、院內感染學問等。

3、利用科晨會提問醫院護理核心制度，使每個護士都能嫻熟把握并仔細落實。

4、協作醫院的整體工作，仔細完成各項指令性工作任務。做好信息中心護士站網絡啟運前后培訓及協調工作。

七、加強院內感染管理

1、嚴格執行了院內感染管理小組制定的消毒隔離制度。

2、各科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣菌培育，對高危科室如手術室、門診手術室，每月進行二次空氣菌培育，確保了“外科切口”無一例感染的成果。

3、科室堅持每周對治療室、換藥室進行紫外線消毒，記錄，對紫外線燈管除塵，無水酒精消毒，記錄，每月對紫外線強度進行監測。

4、一次性用品使用后各病區、手術室、診室均準時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查。

5、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液(1：500消毒靈)拖地每日二次，病房內定期用消毒液拖地(1：500消毒靈)出院病人床單進行了終了消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。

6、手術室嚴格執行感染管理制度，無菌包內置化學指示卡。

7、供應室建立了消毒物品監測記錄本，對每種消毒物品進行了定期監測。

八、定期與不定期護理質量檢查，保持護理質量持續改進。

1、充分發揮護理質量掌握小組的作用，每周進行質量檢查，以便準時發覺問題，準時訂正、處理。

2、每月對質控小組、護士長質量檢查、護理部質量檢查反饋信息進行綜合分析，查找緣由，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實狀況。

九、護理人員精彩的完成護理工作

堅持了“以患者為中心，以質量為核心，為患者供應優質服務”的宗旨，樂觀開展“無陪護試點”病房，各級護士賜予了很大程度的支持，也付出的許多努力。優質的護理服務得到了患者全都好評。給患者發放健康教育手冊，鼓舞護士言傳身教，讓患者基本把握疾病防備，康復及相關的醫療，護理及自我保健等學問。

護士長醫德自我評價范文5

20xx年對婦科治療室來說是不平凡的一年，在集團公司和醫院護理部的領導下，我們治療室同心同德，團結協作，共同完成了各項護理工作。這一年，我們新引進兩名護士，對她們進行了嚴格的帶教。這一年，在院領導的關懷下，擴大了醫生診室和治療區域，我們全體護理人員齊心協力，發揮才智，對新開的診室和治療室合理布局，打造溫馨舒適的就醫治療環境。這一年，方案生育的準入，我們新建人流手術室，迎接了兩次區方案生育檢查，我們和醫生緊密協作，梳理流程，順當通過檢查。20xx年對婦科治療室來說又是輝煌的一年，我們嚴格執行護理操作規程，加強護理基礎理論和基本操作的學習;夯實優質服務理念，待患者如親人;沒有消失重大的護理差錯和事故。全年完成治療人次xx，同比增加xx，完成手術人次xx，同比增加xx。

一、堅持以護理質量為主線,提升護理工作質量、

1、制定各級護理人員職責和各班職責，分工明確，責任到人。

20xx年手術增多，藥流也開頭實施。我們針對這些工作進行了分工，手術患者從進治療室開頭，全程有人護送迎接，實行無縫護理，確保平安。藥流患者定班次觀看，每一個小時巡察一次，對在院期間的`病情變化做到心中有數，準時向醫生反饋。

2、堅持實行交接班制度，查對制度，手術患者身份識別制度，護理平安缺陷上報制度。

3、護理培訓及考核力度增加，護理人員職業素養逐步提升。

依據年初制定的三基理論、技能培訓與考核方案，今年我們樂觀參與醫院的各種業務學習和操作培訓，每個護士都通過了考核。每月進行一次結合婦科專業和護理基礎理論的學習，并對學習內容進行考試。

4、加強新員工帶教，盡快把握專科技能。

今年我科引進兩名護士，支配高年資的護士進行帶教。依據護理部制定的新人帶教手冊，結合婦科特點進行修訂，對新人的素養，護理理論，專業操作等方面入手，手把手教授，使她們盡快把握婦科各種常見病的護理和專科儀器的操作。

5、努力查找護理平安隱患，確保患者在護理過程中的一切平安。

今年查找護理平安隱患有墻角防磕碰隱患，霧化機防報警隱患，水循環儀器防碰傷隱患等等。

二、堅持以人為本,以病人為中心的人性化護理,提升服務工作

1、用禮貌用語迎接和歡送病人，面帶笑容，和氣親切。多次受到患者真情欣賞。

2、為手術患者供應衛生用品和術后食品，親自送到她們手上。

3、購置耦合劑加溫器，避開因冬天低溫對患者造成不適。

4、手術后有陪伴的病人送到家屬身邊，沒有家屬的患者護士扶著患者，親自送到輸液室，并且進行衛生宣教。

三、加強人文教育，提倡團結友愛，互幫互助。

1、樂觀參與醫院的各項活動，在護士節演講競賽中獲得三等獎。放棄休息時間，樂觀參與排練，為醫院年會奉獻美麗歡快的舞蹈。

2、科室年輕人多，有時不免有沖突，發覺苗頭準時談話，關心年輕人樹立團隊精神，相互敬重，相互關心，營造團結友愛，互幫互學的正能量氛圍。

3、由于熱忱服務，患者感謝送紅包。護士多次拒收。對不能退還的紅包準時上交上級領導，體現了治療室護士高尚的道德情操，也是我們踐行優質護理服務帶來的成果。

四、存在不足

1、存在護理工作只重視疾病護理，對患者心理、社會等重視不夠，管理督查不到位。

2、護理人員專業素養及專科水平有待進一步提升;與護理人員年資低、學歷淺，專業理論及操作技能水平不高有關。

護士長醫德自我評價范文6

加強護患溝通是做好一切照看護士工作的前提和必要條件，照看護士部奉行住院病人一日督促卡的應用，無形中督促了各科護士主動去觀看病情，又增加了護患溝通。縮短了護患之間的距離，有效地預防差錯事故的發生。為更好地開展照看護士工作起到良好的促進作用。照看護士部實行的一提倡三禁忌，提倡就是“見什么人說什么話”禁說三句“忌語”“我不懂得，我正忙著，等一下子再說”。有效地促進了護士與病人溝通的語言技巧。使催款這個很敏感的話題，不再成為醫護互助不開心的引前線。

一、重視提高護士整體本質，優化照看護士隊伍

跟著醫學科學的進展，社會的需求，人們看法的轉變，對護士的整體本質提出了更高的要求。一個合格的護士不僅需要技術精湛，動作火速，富有憐憫心，護士的.行為與盡職精神對比顧護士事業的進展起到良好的推動作用。是以，照看護士部重點從三個方面著手抓。

二、提高護士的意見與技術操作水平：

為了做好護士的在職連續教育工作，院領導和科室領導在本年度的五月17日到7月17日派遣我到福州總院進修進修，在進修當中我仔細的進修了關與…（以下自各兒想這說）…最終在進修中總結了以前的不足，在進修快靠近尾聲的時侯我以優異的成就為院里爭取了榮譽。在肝移植專科學上我又以優異的成就考取了肝移值專科護士證。工作中我樂觀協作領導工作，協調同事仔細落實每一件事情，在工作中我仔細細心得到了領導對我的好評，在工作中我團結同事，不怕臟不怕累，仔細的為病人做好每一次照看護士，在工作需要的環境下我樂觀協作領導，加班到很晚，為了使病人有一個好的照看護士，在心理上能得到充分的服侍，每季度進行個案照看護士查房一次，健康教育宣教觀摩一次。有效地促進了護士在工作之余去查閱資料，增加了她們的進修熱忱。提高了她們的意見技術水平。

2、人材培育：照看護士部嚴格抓好進修實習人員的支配、培訓、考核及管理工作，各科室選派營業水平高的照看護士人員帶教，使實習人員圓滿地完成為了使命，如：xxxxxx等在專職帶教中受到實習同學的好評。照看護士部還有方案地選派照看護士骨干出行進修進修分別是：idu2人，外周靜脈置管2人，同時組織大部份護士長到外埠參觀考察，短期培訓，拓展她們的視野，進修結束后人人寫進修小結，或者進修心得，將好的閱歷、方法準時反饋，改進我們工作，對新技術、新項目準時運用臨床。

3、提高護士應急力量和搶救水平：11月份照看護士部分別在外科、內科弄了急診病人進入醫院處置置現場觀摩，提高了專科照看護士救治力量，張xx院長親自參與并賜與高度評價。照看護士部還組織人員對呼吸機、心電圖機、心電監護儀、心電除顫機等進行進修。康復。

加強護患溝通是做好一切照看護士工作的前提和必要條件，照看護士部奉行住院病人一日督促卡的應用，無形中督促了各科護士主動去觀看病情，又增加了護患溝通。縮短了護患之間的距離，有效地預防差錯事故的發生。為更好地開展照看護士工作起到良好的促進作用。照看護士部實行的一提倡三禁忌，提倡就是“見什么人說什么話”禁說三句“忌語”“我不懂得，我正忙著，等一下子再說”。有效地促進了護士與病人溝通的語言技巧。使催款這個很敏感的話題，不再成為醫護互助不開心的引前線。

三、按期檢查考核，提高照看護士質量

質量管理是醫院永恒不變的主題，按期進行檢查考核，是提高照看護士質量的保證。為了提高照看護士質量，照看護士部在總結以往工作閱歷的根蒂根基上，對各科室照看護士臺帳重新規劃，重新制定了切實行得通的檢查與考核細則，每個月重點查，每季度遍及查的根蒂根基上又進行不穩按期抽檢、互查，共檢查近200次，合格率95%以上。在根蒂根基管理、質量掌握中各科室護士長能夠充分發揮質控領導小構成員的作用，能夠依據照看護士部的工作支配做到月有方案，周有支配，日有重點，月底有小結。

護士長醫德自我評價范文7

20xx年7月我被聘為梅仙衛生院護理部總護士長，報到的第一天深化病房，查看病房工作管理狀況、科室護理工作制度落實狀況、護士執行操作狀況、醫院感染預防掌握狀況、護士待遇等幾個方面。發覺存在一些護理平安隱患，其最大的平安隱患是由于護理人員配備不足，護理工作制度不能落實。圍繞這些存在的問題，向院領導匯報了我的管理思路，在院領導的大力支持和護士長、護士們共同的努力下，圓滿地完成了我的工作方案，現總結如下：

一、配備人員滿意工作需要：

新聘護士11人，老護士12人，共計23人，床位與護士比1：2≥0·3。

二、建立管理制度，實現規范管理：

1、成立了護理風險質量管理領導小組，并制訂了小組人員工作職責，小組人員工作負責;

2、完善整理護理管理資料，規范各科室護理工作記錄本，建立了護理人員業務技術檔案;

3、制訂了風險管理預案

4、對高年資護士進行管理學問傳教，發揮各小組人員的管理潛能。

三、加強護士長培訓，提高護士長的管理力量：

每月召開護士長例會，進行護理質量分析，并對存在的問題提出整改措施，規定科室每月組織織護理質量分析和業務學習及考試一次，每周到科室晚查房一次，護士長管理水平有所提高。

四、以加強平安管理為重心：

1、落實了醫囑查對制度：要求班班查對，每天大查對一次由護士長主持，護士長休假由護士長指定人負責;

2、實行床頭交接班制度：全部病人都必需床頭交接班;

3、嚴格藥品管理：藥品按要求存放，麻藥品五專管理，專人負責，每月清點，護理部每次檢查無過期失效藥品;

4、加強病房管理：對危重病人、藥物過敏病人都要求在床頭掛警示標識，以此來提示陪人、病人及醫務人員(如跌倒、防燙傷、防壓瘡、過敏藥物等)。全年無護理并發癥發生。

5、健全搶救室工作管理制度：要求急救藥械處于應急狀態;

6、健全了護理不良大事報告制度：對于已發生的不良大事進行追因分析，鼓舞護長和護士共同查找工作中的平安隱患，針對隱患提出整改措施，杜絕了不良大事的發生;

7、規范了護理工作操作流程：

1)實行護士長排班遵循強弱搭配，新老搭配的原則，各項工作責任到人，讓護士工作有條理，忙而不亂。

2)轉變取藥用藥方式，實行對床號、對病人、對藥品等三對，杜絕了住院病人用藥由病人或陪人到藥房取藥和住院病人實際床位與病歷床位不相符現象

五、加強醫院感染預防掌握;

1、轉變診療用物消毒滅菌方法，取消了浸泡器械消毒;

2、建立定期定時消毒清理制度，規定婦產科、手術室、供應室環境衛生每天一小清理，每周一大清理制度，一次性無菌物品不得存放在庫房，同時制定了一次性用品回收管理制度

3、加強各科室診療用物消毒滅菌管理制度，要求專人負責，定期檢查、定期監測、消毒滅菌的效果，掌握或降低院內感染的發生率，已達到上級防疫部門監測醫院消毒滅菌合格率的100%。

4、培訓專業人員，使消毒滅菌方法和制度能更好更有效地執行，目前已選送一名護士進修醫院感染預防掌握管理。

六、提高護士職業素養和解決護理工作存在的問題：

1、護理部每月組織業務學習和考試一次，學習內容為：

1、核心制度;

2、醫院感染預防措施;

3、護理風險管理預案;

4、護理不良大事及預防措施，護理“十大”平安目標;

5、護士行為規范，護士文明禮貌用語;

6、上氧、吸痰操作培訓和考核。

7、實行激勵機制，提高護士的學習樂觀性，依據護理工作方案支配及進展，護理部預備資料由各科室組織學習。對考試成果在90分以上的新、老護士從高分至低分各嘉獎第一、其次名。

七、開展責任制護理：

10月份已在綜合科試行責任制護理，一個星期后，病人的`滿足度明顯提高，醫生對護士的工作評價也有所提高。有的護士受到病人的表揚。

八、存在問題：

1、新護士多，操作技能不強，工作閱歷不足，風險意識不強，應急力量差。

2、護理管理人員思路相對較窄。

3、中心吸氧氧氣存放房無消防設施，無報警裝置，只有護士為病人上氧，沒有氧氣時臨時叫負責氧氣管理的人來更換氧氣瓶。

4、護士缺泛溝通技巧，健康宣教不到位。

5、護士晚夜班連在一起上。

6、基礎護理、心理護理有待加強。

展望20xx年護理部還將面臨很多困難和更大的挑戰，護理工作要得到社會的滿足、政府的滿足、領導的滿足、老百姓的滿足，那么我們就必需開展優質護理服務，只要醫院領導一如繼往重視和支持護理工作，全院護理人員團結一條心，護理質量在來年定會再上一個新臺階。

護士長醫德自我評價范文8

現代護理管理模式，不僅是護士對病人管理，同時更體現在護士長對護士的管理水平。

護士長必需具備較高的思想素養：護士長的思想及素養的凹凸將直接影響到護士的素養，在科里起到主導作用。護士長必需喜愛護理專業，把病人的利益放在第一位，時刻以病人為中心，樹立全心全意為病人服務的思想，對事業忠誠，實事求是，有科學的工作態度，有辛勤勞動，埋頭苦干，勇于獻身護理事業的精神，團結同志，搞好醫護患三者的關系，共同為病人做好服務。作為護士長應保持護理人員的本色，工作中遇到不正常現象，必需以身作則，嚴格執行工作制度，違反各種醫德醫風的事情堅決不做。

護士長要不斷提高理論水平：護士長假如不擅長學習，準時進行護理學問的更新就無法適應目前日益進展的新業務、新技術的需要。因此必需提高理論水平：

①在工作中不斷自學理論學問，參與各種業務學習，組織本科的業務講課。

②護士長組織護理查房是提高護士長理論水平和服務力量的好方法，通過查房和護士口述業務理論學問和閱歷與護士共同提高。

③每日對病人進行健康教育學問宣教，由護士和護士長共同完成，組織專科護理科普學問講座，從護理角度給護理人員和病人講解相關學問，即提高了病人對自身疾病的治療，對護理的了解，取得他們的協作，又提高護士長本身的理論水平。

④護士長常常檢查各科護理記錄單出院病例，了解醫生對護理工作的意見，親密醫護關系，提高業務理論水平。

護士長醫德醫風自我評價時間真的很快，轉瞬間，我在體驗中心的實習也要結束了，記得當時被點名到體驗中心實習時，心里很是興奮，想想可以輕松兩個星期了，可到真正到了那里，我才有些覺得，一切是我想的太簡潔了，一切好像也沒想像的那么簡單。

體檢中心，在我印象中是個輕閑的沒話做的'科室，第一天到這個科室報到時，我再次證明了我的想法，體檢中心的確是沒多大事。由于這里面的醫生大多都是反聘醫生，自然年齡都上了肯定歲數了，第一天體檢的人倒不是許多，我就被支配到二樓給一個做b超的奶奶記錄檢查結果。此后的日子雖也沒我原本始終認為的那樣，可忙過后也覺得挺有味的，每天迎接病人，記錄結果，這不僅使我內向的性格有了很大轉變，使我開朗了許多；也熬煉了我的聽力力量。剛開頭，我很郁悶：怎么這么煩人，說那么快，而且又不重復，問一哈還挺不耐煩的，煩死了，可漸漸才懂得并不是我想的那樣，跟著奶奶也學了不少醫學學問！

在體檢中心每天下午就是幫忙整理病人的體檢報告，這是一個煩瑣的事情，可作為一名護士，這對我的確是個考驗，急躁是一名護士必備的素養，這恰恰也熬煉了我的耐力，我真的很感謝這里。

眼看在這的實習就將結束了，雖只有兩個星期卻也是有些不舍的。有了在體檢中心練就的耐力和其它種種，我想在這盡剩的兩月內我會真正的做到更好的！

護士長醫德自我評價范文9

20xx年科室護理工作依據護理部的工作方案和科室20xx年的工作狀況，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務宗旨，在做好護理平安管理的前提下，以提高科室護理人員素養，夯實基礎和護理質量的持續改進為目的。狠抓方案落實；作好質量掌握；樂觀創新改善服務措施，提高科室護理服務質量，詳細方案如下：

一、工作目標。

以患者滿足為總體目標，夯實基礎，鞏固成果，以病人的要求為工作起點，以病人滿足度為工作終點，全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化責任制整體護理服務工作，提升服務內涵，持續改進護理質量。

二、工作措施。

（1）連續實行責任制整體護理工作模式。

加強護患溝通，由于護患溝通能縮短護患之間的距離，是做好一切護理工作的前提和必要條件，要求責任護士病人入院3天內進入院階段宣教，住院階段的宣教要準時依據病人狀況進行宣教并關心病人解決問題，包括健康教育、了解患者的病情轉歸、生活需求、用藥后的效果及反應等，出院宣教在出院的前一天進行宣教。全部的內容均要求記錄在健康教育實施、評價記錄表上。責任組長及護士長每周會定期或不定期對責任護士的管床狀況進行抽查并建冊記錄，不足的地方準時整改并追蹤入考核。

（2）完善護理文書記錄，削減平安隱患。

重視現階段護理文書存在問題，規范護理文件記錄，仔細執行護理記錄中“十字原則，即客觀、真實、精確?????、準時、完整”，每月科內進行護理文書點評及爭論，并向兄弟科室及護理部請教，明確怎樣才能書寫好護理文書，以達到既體現綜合護理問題記錄，又體現專科癥狀的特別性，使護理文件標準化和規范化。

（3）加強護理平安監控管理。

連續定期與不定期護理質量檢查，保持護理質量持續改進。充分發揮護理質量掌握小組的作用，每周對病房管理、基礎護理、護理平安、護理文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查，對存在的問題馬上指出并要求準時改正。并每月對質控小組、護士長質量檢查、護理部質量檢查反饋的`缺陷進行綜合分析，組織護理人員召開平安分析會及護理差錯及缺陷、護理不良大事的緣由分析爭論會，吸取教訓，提出防范措施與改進措施，針對反復消失問題的人或事提出懲處及整改意見，杜絕差錯事故的發生。每周二、五參與科主任查房，并且虛心聽取醫生對護理質量的意見，樂觀協作醫生工作，使病人滿足的來滿足的出院。

（4）不斷總結，提高護理質量，增加病人滿足度。

每半月召開一次護士工作會，每位護士匯報工作狀況與感想；每月定時或不定時進行病人滿足度調查，仔細聽取患者對責任制護理工作的意見和建議；每月定期召開工休座談會，仔細聽取病人及家屬的意見及建議，對存在的問題準時反饋，提出整改措施，不斷提高護理質量，提高病人的滿足度。對我們不能解決的問題準時上報相關部門準時解決。

（5）護士實行績效安排。

1、安排原則。

效率、質量優先，按勞安排。

2、安排依據。

工作崗位責任、責任心、工作質量、患者滿足度、績效考核結果等進行安排，并且獎金安排透亮?????化，實時做到公正公開的原則。詳細實施如下：

1、對每月質控小組定期或不定期質控檢查的結果、護士長交叉查房結果及護理部督查結果均落實到班到人進行績效考核扣分，以起到督促的作用。

2、對護理缺陷及差錯依據情節嚴峻程度給相應的懲罰。

3、對客服部回訪點名表揚的護士賜予加分及每人次嘉獎10元的激勵。

4、對護士長查房時病人口頭點名表揚的護士賜予加分及每人次嘉獎10元的激勵

5、對業務學習內容及要求把握的基礎學問內容進行抽問，并一季度理論考試一次，成果納入考核。

6、護理基本技術操作定期進行操作考試，并納入考核。對病人的投訴依據狀況賜予扣分及扣罰獎金處理，并上報護理部。每月底綜合以上的考核賜予匯總后做出獎金安排明細在值班室賜予公示，對有異議的準時賜予講解，如大家均無異議簽名后賜予上交財務處。

（6）嚴格消毒。

使合格率達100%，嚴格執行無菌操作技術，對違反無菌操作技術的人和事賜予準時訂正，防止院內感染。加強專科內涵建設及嚴格落實三基三嚴培訓方案，提高護理人員整體素養。

（1）每月的業務學習仍舊由科內護士輪番自己備課講課、護理查房、疑難及死亡病例護理爭論由責任護士介紹病人的基本狀況，護士長主持。大家一起提出問題進行爭論，對操作的問題進行整改，避開發生護理缺陷。

（2）簡化晨間集體交班，強化床頭交班內容。利用床頭交接班時間，護士長及資深護士對一級護理及危重癥病人所存在的護理問題進行床旁專科理論學問講解，并實行有效干預措施。并利用科晨會或空閑時提問醫院護理核心制度，使每個護士都能嫻熟把握并仔細落實。

（3）每季度對科內護士進行專科學問理論及操作考試，促進其被動學習。

（4）督促護理人員仔細執行護理常規，護理制度，護理操作規程和病情觀看，定期進行急救學問培訓，使每位護士都能把握急救藥品及器材的使用。

（5）注意新護士的培育，對新工作的護士嚴格要求，制定切實可行的新入護士培訓方案，選擇閱歷相對豐富、責任心強的護士作為帶教老師進行一對一的帶教工作。實行分段、分層次進行培訓，結合護理部的培訓方案對護士進行護理技術操作培訓及考核。進行專科護理操作培訓和應急力量的培訓，進一步提高護理專科業務水平。合理利用科內的人力資源，我科的護理工作繁重，我會依據科室病人狀況和護理工作量合理安排人力資源，合理排班、彈性排班，增加高峰期的上班人數，全科人員做到工作需要隨叫隨到，以達到保質保量的為病人供應滿足的護理服務。

以上就是我作為護士長的工作總結，如有不足的地方，請多多指教！

護士長醫德自我評價范文10

在20xx的一年里，隨著醫院環境的改善，對護理工作也提出了更高的要求，特殊是通過這一年我院“三乙評審”的預備及驗收工作，讓我們懂得我們面對的不僅僅是醫院的榮譽，更重要的是我們作為醫院一員的責任與義務，我們骨科護理隊伍以此為契機，狠抓護理服務質量，嚴格落實規章制度，加強業務、技術訓練，打造一支具有分散力的護理隊伍。圍繞護理部總體目標，在護理部的統一布署下，我們首先從思想上統一了熟悉：一個醫院護理水平的凹凸、服務質量的好壞和管理體制的優劣，必需接受上級主管部門的檢驗、證明。醫院要生存，要進展，就必需抓住這次難得的機遇通過審核。“現將我科護理工作總結如下：

一、仔細落實各項規章制度

1、重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度

2、落實了護理十五項核心制度、各種應急預案、工作質量標準等等例如查對制度：

（1）要求每天醫囑雙人核對，每天查對一次，每周護士長參與總核對1～2次，并有記錄；

（2）護理操作時要實行床邊雙人核對及使用二種以上對患者識別的方法

（3）手術患者與手術室護士做好交接患者等。防止護理不良大事發生。

3、仔細落實骨科、手外科護理常規及十大平安目標，專科護理平安指引，做好護理質量持續改進與提高，加強護理風險管理，全科護理人員統一思想，提高熟悉，全面有效地提升了護理服務質量，為病人供應創新、人性化服務，得到了病人的贊揚。

4、開展“優質護理服務”活動，落實護理部制定的爭創優質示范病區的方法和措施，實行了人性化彈