員工手冊范本客戶客戶的滿足與成功是度量我們工作成績最重要的標(biāo)尺。業(yè)績的具體表達(dá)。產(chǎn)品不斷創(chuàng)的產(chǎn)品是公司進(jìn)展的軌跡。質(zhì)量產(chǎn)品及效勞質(zhì)量是公司進(jìn)展的生命線。品牌是公司產(chǎn)品及效勞的一面明鏡。市場查找、開拓最適合我們的市場并力爭取得最高占有率。治理一切經(jīng)營活動(dòng)的根本方針，高科技、專業(yè)化、集團(tuán)化、國際化。其次局部人事政策一、員工聘請和錄用1、聘請和錄用條件依據(jù)本公司特點(diǎn)，按工作力氣、業(yè)務(wù)水平、敬業(yè)精神擇優(yōu)。〔依據(jù)需要選擇口頭或書面兩種方式〕。2、聘請程序依據(jù)公司進(jìn)展需要，由部門經(jīng)理提交用人方案由綜合部轉(zhuǎn)董事長或總經(jīng)理批復(fù)打算。綜合部通過各大院校及人才中心或其他渠道為部門經(jīng)理供給初步人選的各類人才資料。部門經(jīng)理參考人才資料確定面試人員。綜合部通知面試并將面試意見呈報(bào)董事長或總經(jīng)理。董事長或總經(jīng)理匯總各方面意見確定試用人員。綜合部下發(fā)錄用通知并辦理試用手續(xù)。3、聘請人員要求〔一〕技術(shù)人員：高級(jí)技術(shù)人員：本科以上學(xué)歷〔博士或高級(jí)職稱優(yōu)先〕，對電子信息、軟件開發(fā)三年以上專業(yè)開發(fā)閱歷，碩士中級(jí)職稱以上技術(shù)人員；具有電子信息、計(jì)算機(jī)專業(yè)本科以上學(xué)歷。〔二〕治理類人員經(jīng)營治理工作三年以上，有猛烈的責(zé)任心和事業(yè)心。35有市場開拓力氣。〔四〕財(cái)務(wù)人員：財(cái)經(jīng)類大學(xué)本科，生疏會(huì)計(jì)電算化。〔五〕文秘人員：文科類大學(xué)本科，辦公治理閱歷三年以上，協(xié)調(diào)力氣強(qiáng)。〔六〕質(zhì)管人員：生疏IS09000，至少有三年電子類質(zhì)量治理工作閱歷。4、報(bào)到手續(xù)8證復(fù)印件到綜合部報(bào)到辦理就職手續(xù)。二、試用：進(jìn)員工試用期不超過三個(gè)月，試用期滿由部門經(jīng)理依據(jù)個(gè)人表現(xiàn)，提交是否轉(zhuǎn)正、延期或辭退報(bào)告，由綜合部報(bào)總經(jīng)理審核批復(fù)。三、轉(zhuǎn)正及合同簽訂轉(zhuǎn)正員工須與公司簽訂聘任合同。聘任合同一經(jīng)簽訂、鑒證，雙方必需嚴(yán)格執(zhí)行。四、離職員工離職分為“辭職、辭退、開除、自動(dòng)離職”四等〔試用期內(nèi)須與公司結(jié)清各項(xiàng)手續(xù)。〕辭職：試用期過之后，職員辭職需提前一個(gè)月通知公司，到職日期結(jié)算工資，但不結(jié)算任何福利。自動(dòng)離職：凡無故擅自曠工三天以上者，均作自動(dòng)離職論，不予結(jié)算任何工資、福利。辭退：工作期內(nèi)，員工因工作表現(xiàn)、工作力氣等互不符合本公司要求，無法勝任本職，公司有權(quán)辭退，屆時(shí)結(jié)算工資及福利。開除：員工因觸犯法律，嚴(yán)峻違犯公司規(guī)章制度或犯嚴(yán)峻過失者，即予革職開除，計(jì)薪到革職日止。五、內(nèi)部調(diào)動(dòng)1、原則：才內(nèi)部流淌。2、程序：員工填寫《員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)申請》。本部門及用人部門經(jīng)理審批。綜合部報(bào)董事長或總經(jīng)理批準(zhǔn)。六、晉升：1、依據(jù)業(yè)績突出，并具有進(jìn)一步進(jìn)展?jié)摿矮I(xiàn)身精神。2、程序：由上一級(jí)主管提名治理層審核總經(jīng)理批準(zhǔn)。發(fā)文任命由綜合部備案通知各部門。七、培訓(xùn)：1、培訓(xùn)政策：培訓(xùn)是一種人力資源的投資，公司將培訓(xùn)時(shí)機(jī)更多地賜予工作表現(xiàn)精彩，具有較大潛力職員。2、公司將不斷培訓(xùn)職員，如英文、計(jì)算機(jī)專業(yè)培訓(xùn)等。3、參與培訓(xùn)前提：工作表現(xiàn)精彩，有進(jìn)一步進(jìn)展?jié)摿Γ艺\獻(xiàn)身公司。4、培訓(xùn)協(xié)議：假設(shè)參與投資大的培訓(xùn)，應(yīng)與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議，包〔訓(xùn)協(xié)議》〕。八、獎(jiǎng)懲條例1并分三等級(jí)〔優(yōu)秀、良好、較差〕，并在經(jīng)濟(jì)上賜予不同嘉獎(jiǎng)，方法如下：較差5具體評(píng)估由綜合部及部門經(jīng)理考核打分報(bào)董事長或總經(jīng)理批復(fù)。2、對工作成績持續(xù)不佳及違紀(jì)員工，視狀況給以經(jīng)濟(jì)懲罰、留職查看直至解除勞動(dòng)合同處分，具體內(nèi)容如下：序號(hào)違紀(jì)內(nèi)容懲罰方法1上班遭離職守、串崗口頭警告2上班時(shí)睡覺、吃零食、看無關(guān)書刊、洗澡口頭警告3未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自變動(dòng)下班時(shí)間或縮短工作時(shí)間口頭警告4不聽從主管指令、工作調(diào)動(dòng)書面警告未經(jīng)批準(zhǔn)擅自休假 按曠工處理并書面警告虛報(bào)冒領(lǐng)，偽造證明〔偽造病假單、書面警告，辭退，或發(fā)票及虛報(bào)加班等〕隱瞞事故實(shí)情，開除并追究經(jīng)濟(jì)損失謊報(bào)情報(bào)，誣陷他人請假期間在外謀他職 辭退，或開除并追究經(jīng)濟(jì)損失破壞公物隨地吐痰、亂扔紙屑口頭警告，并按公物價(jià)值和造成的損失價(jià)值賠償公共場所吵鬧，干擾正常工作 口頭警告打架斗毆、阻礙執(zhí)行公務(wù) 書面警告或辭退濫用職權(quán)報(bào)復(fù)懲罰職員，對于犯有違口頭警告，或辭退紀(jì)行為的職員不作處理的讀職或因其他緣由，嚴(yán)峻損害公司聲書面警告，或辭退譽(yù)違犯外事紀(jì)律敗壞國家和公司聲譽(yù)利辭退，或開除并追究益盜竊公司財(cái)物觸犯國家法律

經(jīng)濟(jì)損失書面警告，或辭退開除并追究經(jīng)濟(jì)損失開除，追究經(jīng)濟(jì)損失并依法懲罰第三局部考勤制度一、公司統(tǒng)一實(shí)行每周五天工作制〔星期六、日休息〕二、公司作息時(shí)間：夏季(5/1—10/1〕早：8：00—12：00冬季〔10/1－5/1〕早：8：30—12：00三、全體員工不得遲到、早退、曠工。1010鐘，每分鐘罰款兩元，依此類推，第三次起凡超過半小時(shí)，按曠工半天論處，早退與遲到懲罰一樣。五、曠工一天倒扣三天根本工資，曠工三天以上者，從第四天起視作自動(dòng)離職，不予結(jié)算任何工資福利。六、全月按規(guī)定之工作日上班，無遲到、早退、曠工及加班缺勤者100七、未轉(zhuǎn)正員工不享受全勤獎(jiǎng)。八、如因工作需要，公司要求員工于正常工作時(shí)間外超時(shí)工作時(shí)，各員工皆不得找藉詞推搪，應(yīng)以工作為主，發(fā)揚(yáng)良好效勞精神。費(fèi)。十、職員請假須由本人填寫假條，經(jīng)主管批準(zhǔn)前方可離開，無特別緣由不行、捎話請假。各部門經(jīng)理請假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。十二、公司設(shè)考勤員，員工上班須自覺到考勤員處簽到，如不作簽到視曠工處理。十三、月末財(cái)務(wù)部依據(jù)考勤記錄核發(fā)工資。第四局部薪資及福利一、薪資1、原則：崗位職責(zé)、勞動(dòng)力市場價(jià)格、教育背景、工作閱歷、業(yè)績成績、司齡2、構(gòu)造：月收人：根本工資十午餐補(bǔ)貼＋全勤獎(jiǎng)＋效益獎(jiǎng)金〔〕年收入：12×月收人＋年終獎(jiǎng)金3、公司依崗位職責(zé)將工資劃分五崗，每崗參考教育背景、工作閱歷、業(yè)績成果、司齡等分A、B、C崗位 職務(wù) 等級(jí) 根本工資一崗 董事長總經(jīng)理總工程師副總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)其他董事會(huì)直接聘任人員A 303525302025二崗 總經(jīng)理助理高級(jí)參謀副總工程師部門總監(jiān)高級(jí)文秘A 253020251520三崗 部門經(jīng)理高級(jí)〔工程主管程序員、系統(tǒng)分析員、營銷人員、會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)師等〕202515201015四崗 程序開發(fā)人員工程技術(shù)人員市場銷售人員高級(jí)文員會(huì)崗 文員 庫管 流說明：每檔以RMB100元計(jì)A博士、高工，五年以上工作閱歷，司齡不少于三年。B博士、高工，三年以上工作閱歷，司齡不少于一年；本科以上學(xué)歷或有中級(jí)職稱，三年以上相關(guān)工作閱歷，司齡不少于二年。專科以上學(xué)歷，五年以上工作閱歷，司齡不少于五年。C會(huì)打算，二、三崗職員的工資由總經(jīng)理打算并報(bào)董事會(huì)備案，四、五崗職員的工資由經(jīng)理辦公會(huì)打算，報(bào)請總經(jīng)理批準(zhǔn)后核發(fā)。公司聘人員，試用期滿后，原則上從各崗位起始檔開頭支付根本工資。試用。過本崗位平均檔的職員，其每年晉升與否由總經(jīng)理打算。對于試用期人員，無論資格或崗位一律定為四檔〔特別狀況經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)例外〕。本標(biāo)準(zhǔn)的解釋權(quán)歸綜合部。四、支付方式1102、福利：〔一〕住房：租房〔暫定〕：條件：對現(xiàn)時(shí)經(jīng)公司核實(shí)確需解決住房的正式職員〔在的單身職工、已婚且一方有房職員或已有住宅的職員均不在考慮之列〕可申請集體租房，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理。50％，50％。租房標(biāo)準(zhǔn)：城區(qū)標(biāo)準(zhǔn)單元套房，交通費(fèi)自負(fù)。2住房公積金：是職工及其所在單位按規(guī)定繳存的具有保障性和互次結(jié)清，退還職工本人。住房公積金定向用于：員工購置、建筑、大修理自住住房抵押貸款。城市經(jīng)濟(jì)適用住房專項(xiàng)貸款。單位購置、建筑員工住房專項(xiàng)貸款。公積金來源方式：員工每月交納其根本工資的5％，公司付給員工5％，這筆公積金將存人房產(chǎn)效勞公司為個(gè)人所設(shè)的帳戶中，按規(guī)定備用。與公司正式簽約的正式職員有權(quán)申請參與此項(xiàng)打算。5％款項(xiàng)的提取按參與公積金打算的年限而定。參與年限 提取比例0-5年 5％5-10年 10％10-15年 15%15-20年 20%20-25年 25％25-30年 30％醫(yī)療合作基金制度：2.5〔由財(cái)務(wù)直接從職員工資中扣除〕，公司支付職員月根本工資總額的2.5％作為公司職工月醫(yī)療合作基金。專項(xiàng)貯存，專款專用。用完為止。基金治理：由職員選定代表成立基金治理委員會(huì)單設(shè)帳戶統(tǒng)一治理，由財(cái)務(wù)部監(jiān)視執(zhí)行。醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷方法：經(jīng)理簽字由財(cái)務(wù)部具體辦理。職員報(bào)銷時(shí)一般門診必需持市級(jí)以上醫(yī)療病歷、處方、發(fā)票等單3限長短擔(dān)當(dāng)比例費(fèi)用，標(biāo)準(zhǔn)如下：以下費(fèi)用不予報(bào)銷：各類滋補(bǔ)藥品、保健藥品、貴重藥品等；因打架、斗毆、美容及違犯打算生育政策所致費(fèi)用；未經(jīng)主管批準(zhǔn)在市級(jí)以下醫(yī)院就診、住院者；未經(jīng)批準(zhǔn)自行外購藥等；病歷、處方、發(fā)票手續(xù)不全者。3、休假：可享受的帶薪假日：法定假日〔七天〕；婚假三天；喪假：直系一天〔配偶、子女，父母、公婆、岳父母〕；非直系半天〔兄弟、姐妹、姐夫、妹夫、兄嫂、弟媳、祖父母、外祖父母、孫子女、外孫子女、兒媳〕；90210010100％發(fā)給；病假期間的工資支付：在國家規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)福利補(bǔ)貼按100%發(fā)給；370％發(fā)放；3-580％發(fā)放；590％發(fā)放。4、正式職員申請可享受公司每年供給的常規(guī)體檢一次5120一、原則：差旅費(fèi)用實(shí)行總額包干，節(jié)約歸己，超支不補(bǔ)二、標(biāo)準(zhǔn)：級(jí)別 地區(qū) 交通費(fèi) 住宿費(fèi) 餐費(fèi) 業(yè)務(wù)費(fèi)經(jīng)理級(jí)以上沿海城市實(shí)支實(shí)支實(shí)支實(shí)支內(nèi)陸城市實(shí)支實(shí)支實(shí)支實(shí)支部門經(jīng)理以沿海城市實(shí)支250實(shí)支實(shí)支上內(nèi)陸城市實(shí)支150100實(shí)支一般員工沿海城市實(shí)支15080實(shí)支內(nèi)陸城市實(shí)支10080實(shí)支說明：職員出差前應(yīng)填寫出差申請單，出差期限由派遣主管視狀況事先核準(zhǔn)。一周內(nèi)結(jié)清差費(fèi)，財(cái)務(wù)部有權(quán)暫停支付其工資，等報(bào)銷完再核付。出差人員可乘坐火車、輪船、飛機(jī)等交通工具，由派遣主管依據(jù)任務(wù)需要在出差申請單中審定，費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷。出差期間因公支出以下費(fèi)用，可實(shí)報(bào)實(shí)銷。乘坐出租車按發(fā)票面值。因公長途費(fèi)按電信局收據(jù)為憑。因公宴客費(fèi)用，按正式發(fā)票為準(zhǔn)。第六局部安全衛(wèi)生一、公司內(nèi)嚴(yán)禁吸煙附：公司禁煙通知自 年 月 日起嚴(yán)禁在公司、辦公場所、上班時(shí)間內(nèi)吸煙違者一次罰款人民幣50元當(dāng)場付清如經(jīng)理辦市場部、會(huì)議室有客戶要求吸煙者僅限在本部辦公室內(nèi)公司職員不得陪抽，如違反，按規(guī)定懲罰！二、非電氣作業(yè)人員不得裝拆修理電氣設(shè)備。三、疼惜公司公物，留意全部設(shè)備的定期修理保養(yǎng)，節(jié)約用水、用電、易耗品。四、養(yǎng)成衛(wèi)生，不隨地吐痰，不亂丟紙屑，煙頭、雜物，如在公五、應(yīng)急：市內(nèi)觸電急救： 市內(nèi)傷病急救：火警：119 匪警：110第七局部保密一、總則1、公司隱秘是關(guān)系公司權(quán)力和利益，在確定時(shí)間內(nèi)只限確定范圍的人員知悉的事項(xiàng)。2、公司全體職員都有保守公司隱秘的義務(wù)。二、保密范圍1、經(jīng)營信息公司重大決策中的隱秘事項(xiàng)；公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營工程及經(jīng)營決策；公司內(nèi)部把握的合同、協(xié)議、意向書及可行性報(bào)告、主要會(huì)議記錄；供銷情報(bào)及客戶檔案；公司財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告及各類財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表；公司所把握的尚未進(jìn)人市場或尚未公開的各類信息；公司職員人事檔案、工資、勞務(wù)性收人及資料；公司內(nèi)部治理制度。2、技術(shù)信息各類技術(shù)資料；工作期間總結(jié)、覺察到信息均屬公司。3、其他經(jīng)公司確定應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)。三、公司秘級(jí)確實(shí)定1、公司經(jīng)營進(jìn)展中，直接影響公司權(quán)益的重要決策文件及技術(shù)信息資料為絕密級(jí)。2、公司的規(guī)劃、財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料、重要會(huì)議記錄、客戶資料、經(jīng)營狀況、治理制度等為機(jī)密級(jí)。3、公司人事檔案、合同、協(xié)議、職員工資、尚未進(jìn)人市場或尚未公開的各類信息為隱秘級(jí)。四、保密措施1使用、復(fù)制、摘抄、保存和銷毀，由經(jīng)理辦專人執(zhí)行。2非經(jīng)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，不得復(fù)制和摘抄；收發(fā)、傳遞和外出攜帶，由指定人員擔(dān)當(dāng)，并實(shí)行必要的安全措施，在設(shè)備完善的保險(xiǎn)裝置中保存。3、屬開公司隱秘的設(shè)備或產(chǎn)品的研制、使用、保存、修理、銷毀，由公司指定特地部門負(fù)責(zé)執(zhí)行，并承受相應(yīng)的保密措施。4、在對外交往與合作中需要供給公司隱秘事項(xiàng)的，應(yīng)當(dāng)事先經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。5、不準(zhǔn)在私人交往和通信中泄露公司隱秘，不準(zhǔn)在公共場所談?wù)摴倦[秘，不準(zhǔn)通過其他方式傳遞公司隱秘。6、公司工作人員覺察公司隱秘已經(jīng)泄露或者可能泄露時(shí)，應(yīng)當(dāng)馬上實(shí)行補(bǔ)救措施并準(zhǔn)時(shí)報(bào)告總經(jīng)理辦公室。五、責(zé)任與懲罰110-500泄露公司隱秘，尚未造成嚴(yán)峻后果或經(jīng)濟(jì)損失；已泄露公司隱秘但實(shí)行補(bǔ)救措施的。2、消滅下狀況之一的，賜予辭退并酌情賠償經(jīng)濟(jì)損失直至追究法律責(zé)任：有意或過失泄露公司隱秘，造成嚴(yán)峻后果或重大經(jīng)濟(jì)損失；違反本保密制度規(guī)定，為他人竊取、刺探、收買