項目竣工后材料退場及廢舊料、報損（廢）物資處理的

有關規定為充分利用公司現有資源，加強項目成本核算的準確性、真實性及竣工項目剩余材料處理的合理性，特制訂本辦法，請參照執行。第一章項目竣工后材料退場處理程序項目承擔因計劃不準確造成材料供應短缺或超量的責任，項目應盡量控制好項目尾期原材料的進場數量，以減少項目竣工后由此產生的原材料多余。如有剩余材料，由公司（經理部）物資責任部門統一協調到新開項目及在建項目使用。所有調出材料由調出項目負責送貨到調入項目，其運費及上車力資費已包含在調撥價格中，如由調入項目負責運費及上車力資費，可在調撥價基礎上下浮10%。對于調撥物資的價格，按以下規定實行（新開項目及在建項目應無條件接受）：

項目竣工后調撥物資價格表序號材料名稱材料成色1鋼材鋼材原材2成品槽鋼加工樁箍及腳手架挑架用的槽鋼（嚴重銹蝕除外3水泥未超過有效試用期的水泥水泥存放的時間已經超過有效期，應及時送檢，據送檢報告，確定是否可繼續使用或降低使用標4周轉材料木枋項目未使用且保存完好、無腐爛、無彎曲已使用，但不開裂、無腐爛、無順彎、無釘子、無水泥砂漿長度為定尺2米或4米及其他定長度2米《長度v4米1米《長度v2米長度<1米以上木枋在調撥時如未將其表面的水泥砂漿、鐵撥價基礎上下降10%。膠合模板項目未使用且保存完好已使用，但無破裂。無分層、無腐爛、無脫膠及無孔洞長乂寬=1830mmx915mm>18mm、1220mm>2440mm18mm、1220mm>2440mm15mm長>寬>1500mm>500mm或面>0.75m2長>寬>1000mm>400mm或面>0.4m2長>寬<1000mm>400mm,&認實屬不能再利用以上膠合模板在調撥時如未將其表面的水泥砂漿在調撥價基礎上下降10%。安全網、竹架板無破損、去掉水泥砂漿（嚴重銹蝕除外）有破損及水泥砂漿5裝飾材料在與供貨商簽訂合同時，應先與供貨商約定，未用完，且保存完好的材料可給予退回；若實在不退回，則予以調撥6不能劃為固定資產、使用過的小型機具運行良好的機械1000元以下1000元-2000元之間2000元以上7其他材料五金、水暖、電料、油漆、化工、橡膠及低值易耗品等項目未使用且保存完好

已使用、但能繼續使用的其他材料截面216m2的電纜無破損，長度＞100米有破損或長度v100米截面vl6m2的電纜、電線無破損，長度＞50米有破損，長度＞50米無破損，20米《長度v50.有破損，20米《長度v50.能使用，10米《長度v20.電料及配件配電箱、鏑燈、碘鎢燈等項目已使用，但能繼續常使用鍍鋅水管項目已使用，但能繼續正常使用水暖水嘴、水表、彎頭、直接、接頭等水暖項目已使但能繼續正常使用第二章廢料處理程序定義：廢料是指項目所有材料在使用后產生的、實屬不能再利用的廢余料，廢舊鋼筋的長度不得大于50cm；凡經批準處理的廢料，任何部門不得擅自處理，必須由項目物資部組織工程部、技術部、商務部及項目書記（紀檢）統一辦理。廢料的處理必須進行招標確定回收方，每次參加投標的回收方必須有3家以上，由報價高的單位中標，特殊情況除外。確定回收方后，由物資部組織工程部、技術部、商務部及項目書記（紀檢）共同參與處理；包耗物資必須經勞務隊伍參加處理的全過程。所有參與人員必須簽字確認。處理程序：（1） 申請：經確認需要處理的廢料，由項目向公司（經理部）物資管理經辦人提出書面申請，即《廢舊物資處理審批單》。（2） 審批：報告經公司（經理部）相關部門審批，項目在收到《廢舊物資處理審批單》后才可處理。（3） 記錄：項目收到公司（經理部）物資管理經辦人的審批單后在進行廢料處理時必須做好處理的相關書面記錄，記錄包括《廢舊物資處理記錄單》、《項目廢舊物資處理明細匯總表》并收集好處理過程中的相關原始資料歸檔。（4） 資金處理：廢料處理完畢后，項目材料員應及時辦理調撥手續，調撥單必須簽字完整。材料員務必在兩個工作日內將調撥單、《廢舊物資處理記錄單》及廢舊料處理資金上交公司（經理部）財務部，并要求財務部簽字確認。第三章報損（廢）物資處理程序定義：報損是指對損壞的物資的管理；報廢是指對庫存物資由于長時間不使用等原因造成不能使用的物資的管理。凡經批準處理的報損、報廢物資，任何部門不得擅自處理，必須由公司（經理部）物資管理部門組織工程技術部、商務部及書記或紀檢人員統一辦理。報損、報廢物資的處理必須進行招標確定回收方，每次參加投標的回收方必須有3家以上，由報價高的單位中標。確定回收方后，由物資物理部門組織工程技術部、商務部及書記參與處理，紀檢人員必須參加處理的全過程，所有參與人員必須簽字確認。處理程序：（1） 申請：經確認列入報損、報廢的物資由責任管理部門提出書面申請報告，同時附《物資報損（廢）申報表》。（2） 審批：由基層管理部門提出的申請報告經經理部相關部門審批后報公司相關部門審批。（3） 記錄：經公司審批同意報損、報廢的物資在處理時必須做好處理的相關書面記錄，記錄包括《報損（廢）物資處理記錄單》并收集好處理過程中的相關原始資料歸檔。（4） 資金處理：報損報廢物資處理完畢后，物資管理經辦人應及時將資金上交到公司（經理部）財務部并開據收據，同時辦理調撥手續，調撥單必須簽字完整。物資管理經辦人務必在兩個工作日內將調撥單、《報損（廢）物資處理記錄單》上交財務部，并要求財務部簽字確認。第四章附則本辦法自下發之日起執行，由商務管理部物資管理負責解釋。附表：表一《廢舊物資處理審批單》表二《廢舊物資處理記錄單》表三《項目廢舊物資處理明細匯總表》表四《報損（廢）物資申報表》表五《報損（廢）物資處理記錄單》表_廢舊物資處理審批單填報單位： 年月日編號：物資名稱規格型號單位預計數量預計變現價值單價金額合計項目物資部意見項目生產經理意見項目經理意見公司（經理部）物資意見公司（經理部）財務部意見公司（經理部）生產經理意見注：1.本表應一式叁份，項目部和公司（經理部）物資、財務部各一份。

表二廢舊物資處理記錄單填報單位： 年月日編號：物資名稱規格型號單位數量變現價值單價金額合計處理結果說明項目物資部主管：項目參與人員

勞務隊參與人員資金流向收款人：注：1.本表應一式兩份，項目部和公司（經理部）物資部各一份。2.包耗物資要求勞務隊必須參與。表三項目廢舊物資處理明細匯總表報告單號為項目申報處理廢舊物資的報告編號；此表每季首月5日前報送經理部一份，經理部每季首月10日前匯總方表四報損（廢）物資申報表填報單位（公章）:序號物資名稱規格型號單位數量原始價值預計可變現價值損失價值備注單價合價單價合價123456=4*578=4*79=6-8123456金額合計：報損（廢）原因基層處理意見填報單位財務：單位公章：填報單位負責人：經理部處理意見財務部：生產管理部：

分管經理：公司處理意見商務管理部：財務部：紀檢監察審