PAGEPAGE1沙盤(pán)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)理論應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試題庫(kù)（含答案）一、單選題1.下列不屬于支撐精益生產(chǎn)方式結(jié)構(gòu)體系的是()A、零庫(kù)存B、多品種C、零缺陷D、零污染答案：D2.企業(yè)吸收和選拔人才的原則中哪一項(xiàng)不對(duì):A、用人唯才B、人盡其才C、因人設(shè)崗D、因事設(shè)人答案：C3.組織流水生產(chǎn)要求()A、產(chǎn)量不要太大B、工序要復(fù)雜C、制造工藝相對(duì)穩(wěn)定D、勞動(dòng)力素質(zhì)要很高答案：C4.人力資源()成本是指企業(yè)為了獲得和開(kāi)發(fā)人力資源所必須付出的費(fèi)用。A、原始B、重置C、年度D、離職答案：A5.企業(yè)向員工提供的薪酬應(yīng)該與員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)相匹配,這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計(jì)的()A、公平原則B、合法原則C、激勵(lì)原則D、量力而行原則答案：A6.用某企業(yè)的銷(xiāo)售額與該企業(yè)最大的三個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的銷(xiāo)售額總和的百分比來(lái)表示的指標(biāo)是()。A、市場(chǎng)覆蓋率B、全部市場(chǎng)占有率C、可達(dá)市場(chǎng)占有率D、相對(duì)市場(chǎng)占有率答案：D7.企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)品策略中,就整體產(chǎn)品而言,產(chǎn)品的基本功能屬于產(chǎn)品的()。A、實(shí)質(zhì)含義B、形式含義C、延伸含義D、附加含義答案：A8.關(guān)于準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)的說(shuō)法,正確的是()。A、準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)可增加原材料與外購(gòu)件的庫(kù)存B、準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)的極限目標(biāo)是原材料和外購(gòu)件的庫(kù)存為零C、準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)提高了所采購(gòu)的原材料與外購(gòu)件的價(jià)格D、準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)提高了產(chǎn)品的銷(xiāo)量答案：B9.產(chǎn)品(零件)在各工藝階段投入、產(chǎn)出的時(shí)間與成品出產(chǎn)時(shí)間相比所要提前的時(shí)間稱(chēng)為()A、生產(chǎn)周期B、生產(chǎn)提前期C、生產(chǎn)間隔期D、生產(chǎn)節(jié)拍答案：B10.下列適宜多品種、中小批量生產(chǎn)的自動(dòng)化技術(shù),應(yīng)用于企業(yè)有明顯效果的制造系統(tǒng)是()A、計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)B、柔性制造系統(tǒng)C、敏捷制造D、精益生產(chǎn)答案：B11.面對(duì)處于衰退期的產(chǎn)品,企業(yè)把資源集中在最有利的細(xì)分市場(chǎng)和銷(xiāo)售渠道上,從中獲取利潤(rùn)。這種策略屬于()。A、繼續(xù)策略B、集中策略C、收縮策略D、放棄策略答案：B12.準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的前提是什么()A、均衡生產(chǎn)B、節(jié)拍時(shí)間C、自動(dòng)化D、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)答案：A13.實(shí)力不強(qiáng)的小企業(yè)應(yīng)該選擇的目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略是()A、差異性營(yíng)銷(xiāo)策略B、無(wú)差異性營(yíng)銷(xiāo)策略C、集中性營(yíng)銷(xiāo)策略D、分散性營(yíng)銷(xiāo)策略答案：C14.某企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)效率降低,查明原因是工序問(wèn)題,隨后進(jìn)行工序優(yōu)化,從而保證生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。該企業(yè)的這些活動(dòng)屬于()。A、生產(chǎn)計(jì)劃制定B、生產(chǎn)控制C、生產(chǎn)調(diào)度D、生產(chǎn)能力核算答案：B15.()是根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo),對(duì)企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)和利用的大政方針、政策和策略的規(guī)定,是各種人力資源的具體計(jì)劃的核心,是事關(guān)全局的關(guān)鍵性的計(jì)劃。A、組織人事規(guī)劃B、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃C、制度建設(shè)規(guī)劃D、員工

開(kāi)發(fā)規(guī)劃答案：B16.()是企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)有效運(yùn)行的基本保障,企業(yè)要保證人力資源總體規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),就必須不斷建立、健全和完善企業(yè)人力資源管理的制度體系,使人力資源管理的吸引、錄用、維持、評(píng)價(jià)、調(diào)整、發(fā)展等六項(xiàng)基本職能得到充分地發(fā)揮。A、組織人事規(guī)劃B、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃C、制度建設(shè)規(guī)劃D、員工開(kāi)發(fā)規(guī)劃答案：C17.在現(xiàn)代企業(yè)中,董事會(huì)是股東大會(huì)決議的()。A、權(quán)力機(jī)構(gòu)B、決策機(jī)構(gòu)C、執(zhí)行機(jī)構(gòu)D、監(jiān)督機(jī)構(gòu)答案：C18.生產(chǎn)概念的縱向延伸,生產(chǎn)的要領(lǐng)向前擴(kuò)展到企業(yè)戰(zhàn)略,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和()。A、售后服務(wù)和最終顧客B、由生產(chǎn)延伸到售后服務(wù)C、由制造業(yè)擴(kuò)展到了服務(wù)業(yè)D、資源供應(yīng)答案：D19.分銷(xiāo)需求計(jì)劃輸出的兩個(gè)計(jì)劃是()。A、訂貨進(jìn)貨計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃B、訂貨進(jìn)貨計(jì)劃和庫(kù)存計(jì)劃C、送貨計(jì)劃和訂貨進(jìn)貨計(jì)劃D、生產(chǎn)計(jì)劃和送貨計(jì)劃答案：C20.企業(yè)進(jìn)行科學(xué)經(jīng)營(yíng)決策的前提是()。A、確定決策目標(biāo)B、調(diào)查分析決策條件C、確定決策標(biāo)準(zhǔn)D、評(píng)估決策備選方案答案：B21.下列企業(yè)計(jì)劃中,屬于生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的是()。A、企業(yè)的1周生產(chǎn)計(jì)劃B、企業(yè)年度生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃C、企業(yè)的3年發(fā)展計(jì)劃D、企業(yè)的10年發(fā)展計(jì)劃答案：A22.為了使得崗位設(shè)計(jì)能夠滿(mǎn)足企業(yè)的需求,我們可以從以下三個(gè)方面進(jìn)行崗位設(shè)計(jì)和改進(jìn),即()、工作滿(mǎn)負(fù)荷和工作環(huán)境的優(yōu)化。A、擴(kuò)大工作范圍B、工作擴(kuò)大化C、工作多樣化D、工作豐富化答案：A23.下列不屬于市場(chǎng)主導(dǎo)者保持市場(chǎng)地位的主要戰(zhàn)略的是()。A、擴(kuò)大市場(chǎng)需求總量B、保護(hù)市場(chǎng)占有率C、制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)D、提高市場(chǎng)占有率答案：C24.識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者并非易事,通常可從()來(lái)識(shí)別企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者。A、產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)兩個(gè)方面B、市場(chǎng)方面C、產(chǎn)業(yè)方面D、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境方面答案：A25.企業(yè)是指從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng),以產(chǎn)品或勞務(wù)滿(mǎn)足社會(huì)需要,并以獲取盈利為目的,(),實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)組織。A、上級(jí)批準(zhǔn)設(shè)立B、具有同定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所C、依法設(shè)立D、具有完善的組織機(jī)構(gòu)答案：C26.下列各項(xiàng)預(yù)算中,構(gòu)成全面預(yù)算體系最后環(huán)節(jié)的是()。A、特種決策預(yù)算B、日常業(yè)務(wù)預(yù)算C、財(cái)務(wù)預(yù)算D、期末存貨預(yù)算答案：C27.員工職業(yè)道德教育計(jì)劃,屬于()規(guī)劃范疇。A、戰(zhàn)略發(fā)展B、組織人事C、制度建設(shè)D、員工開(kāi)發(fā)答案：D28.崗位分析,是人力資源管理的基本工作,分析時(shí),是通過(guò)()和所要分析的組織的管理工序目錄而進(jìn)行的。A、組織機(jī)構(gòu)圖B、組織發(fā)展戰(zhàn)略C、組織管理模式D、組織管理幅度答案：A29.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)的核心是()。A、信息系統(tǒng)B、決策系統(tǒng)C、執(zhí)行系統(tǒng)D、監(jiān)控系統(tǒng)答案：B30.信息時(shí)代最有競(jìng)爭(zhēng)力的生產(chǎn)模式是()A、柔性制造系統(tǒng)B、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)C、精益生產(chǎn)D、敏捷制造答案：D31.降低周轉(zhuǎn)庫(kù)存,可采取的措施是()A、盡量令生產(chǎn)和需求相吻合B、縮短配送周期C、縮短生產(chǎn)周期D、減少庫(kù)存批量答案：D32.生產(chǎn)計(jì)劃的編制必須貫徹()的原則。A、能力平衡B、產(chǎn)銷(xiāo)平衡C、以產(chǎn)定銷(xiāo)D、以銷(xiāo)定產(chǎn)答案：D33.在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的過(guò)程中,具體的組織工作負(fù)責(zé)人應(yīng)是()A、分管技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)B、企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)C、研究開(kāi)發(fā)部門(mén)D、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)委員會(huì)答案：A34.宜采用高效率專(zhuān)用設(shè)備,乃至自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)的企業(yè)是()A、大量生產(chǎn)企業(yè)B、成批生產(chǎn)企業(yè)C、單件生產(chǎn)企業(yè)D、小批量生產(chǎn)企業(yè)答案：A35.當(dāng)企業(yè)面臨經(jīng)營(yíng)困境時(shí)常常選擇緊縮戰(zhàn)略,緊縮戰(zhàn)略的主要類(lèi)型包括轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略、清算戰(zhàn)略和()。A、無(wú)變化戰(zhàn)略B、暫停戰(zhàn)略C、維持戰(zhàn)略D、放棄戰(zhàn)略答案：D36.招聘需求分析是當(dāng)用人部門(mén)提出招聘需求時(shí),人力資源部門(mén)招聘負(fù)責(zé)人和用人部門(mén)主管()對(duì)招聘需求進(jìn)行分析和判斷的過(guò)程。A、分別B、一同C、對(duì)立D、對(duì)抗答案：B37.企業(yè)“5S”活動(dòng)的第一步是()。A、整頓B、清掃C、整理D、清潔E、素養(yǎng)答案：C38.當(dāng)產(chǎn)品市場(chǎng)容量有限,競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,而企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)力居中時(shí),應(yīng)當(dāng)選擇()A、擴(kuò)張型市場(chǎng)戰(zhàn)略B、維持型市場(chǎng)戰(zhàn)略C、撤退型市場(chǎng)戰(zhàn)略D、市場(chǎng)集中化戰(zhàn)略答案：B39.消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的目的是()A、滿(mǎn)足盈利需要B、滿(mǎn)足生產(chǎn)需要C、滿(mǎn)足生活消費(fèi)需要D、轉(zhuǎn)賣(mài)答案：C40.在原有產(chǎn)品大類(lèi)中又增加新的產(chǎn)品項(xiàng)目,這種做法屬于()A、擴(kuò)大產(chǎn)品組合策略B、產(chǎn)品延伸策略C、產(chǎn)品差異化策略D、最佳產(chǎn)品組合策略答案：A41.企業(yè)在招聘員工時(shí),應(yīng)根據(jù)不同的要求選擇適當(dāng)?shù)恼衅感问?用盡可能低的招聘成本招聘到高素質(zhì)的員工。這體現(xiàn)了員工招聘的()原則。A、信息公開(kāi)B、公正平等C、雙向選擇D、效率優(yōu)先答案：D42.訂單交付期指的是()A、從收到顧客訂單到收到貨款所經(jīng)過(guò)的時(shí)間B、產(chǎn)品交付期加上將產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)娇蛻?hù)的時(shí)間C、指生產(chǎn)一件產(chǎn)品,從開(kāi)始直至結(jié)束所需要的時(shí)間D、訂單到期所有的時(shí)間答案：B43.對(duì)于大型企業(yè)來(lái)說(shuō)可以使企業(yè)的資源、技術(shù)得到充分利用、提高經(jīng)營(yíng)效益的,是增加產(chǎn)品組合中的()。A、長(zhǎng)度B、寬度C、深度D、關(guān)聯(lián)度答案：D44.生產(chǎn)資料購(gòu)買(mǎi)者行為的特征之一是()A、現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)B、間接購(gòu)買(mǎi)C、購(gòu)買(mǎi)量較小D、購(gòu)買(mǎi)量較大答案：D45.品牌組合戰(zhàn)略也可稱(chēng)為()。A、組合戰(zhàn)略B、品牌混合戰(zhàn)略C、獨(dú)立品牌戰(zhàn)略D、多品牌戰(zhàn)略答案：C46.管理者所管轄的下屬人員或部門(mén)數(shù)量多的狀況可稱(chēng)之為()。A、管理層次多B、管理空間廣C、管理幅度寬D、組織規(guī)模大答案：C47.()就是對(duì)各種商品的規(guī)格、銷(xiāo)量、品種、價(jià)格的變動(dòng)趨勢(shì)做出預(yù)測(cè),以及對(duì)居民的購(gòu)買(mǎi)力、消費(fèi)構(gòu)成等方面的研究和預(yù)測(cè)。A、市場(chǎng)預(yù)測(cè)B、生產(chǎn)預(yù)測(cè)C、技術(shù)預(yù)測(cè)D、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)答案：A48.直接材料預(yù)算以()為基礎(chǔ)編制,并同時(shí)考慮到期初期末材料水平。A、財(cái)務(wù)預(yù)算B、生產(chǎn)預(yù)算(生產(chǎn)量)C、經(jīng)營(yíng)預(yù)算D、銷(xiāo)售預(yù)算(銷(xiāo)售量)答案：B49.某企業(yè)研發(fā)產(chǎn)品有2種配方各有3種規(guī)格,該產(chǎn)品組合的深度是()。A、5B、6C、3D、2答案：B50.相對(duì)于需求拉動(dòng)型創(chuàng)新模式,技術(shù)推動(dòng)型創(chuàng)新模式的特征是()。A、創(chuàng)新周期更長(zhǎng)B、易于商品化C、很快產(chǎn)生效益D、創(chuàng)新難度低答案：A51.已知某企業(yè)2022年產(chǎn)品產(chǎn)量為500萬(wàn)件,產(chǎn)品總成本3000萬(wàn)元,其中,固定成本500萬(wàn)元,則該企業(yè)2022年單位產(chǎn)品變動(dòng)成本為()A、3元B、5元C、6元D、8元答案：B52.以最終用戶(hù)的需求為生產(chǎn)起點(diǎn),強(qiáng)調(diào)物流平衡,追求零庫(kù)存,可以真正做到“按需生產(chǎn)”的生產(chǎn)模式是()A、單一品種大批量生產(chǎn)模式B、多品種大批量生產(chǎn)模式C、作坊式手工生產(chǎn)模式D、拉動(dòng)式精益生產(chǎn)模式答案：D53.精益生產(chǎn)的終極目標(biāo)是()A、“零”缺陷B、“零”庫(kù)存C、“零”浪費(fèi)D、“零”失誤答案：C54.在生產(chǎn)任務(wù)穩(wěn)定條件下,日產(chǎn)量不變,則批量與生產(chǎn)間隔期()A、成正比B、成反比C、不成比例D、非線性關(guān)系答案：A55.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式的核心是()A、零缺陷管理B、看板生產(chǎn)C、生產(chǎn)均衡化D、適時(shí)適量生產(chǎn)答案：B56.在各種戰(zhàn)略控制方法中,具有前饋控制和反饋控制雙重功能的方法是()。A、預(yù)算控制方法B、審計(jì)控制方法C、現(xiàn)場(chǎng)控制方法D、統(tǒng)計(jì)控制方法答案：A57.在準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)中,()成為采購(gòu)的關(guān)鍵。A、減少庫(kù)存數(shù)量B、可靠的送貨C、合格的供貨商D、采購(gòu)物資的質(zhì)量答案：C58.某企業(yè)每隔一個(gè)固定間隔周期去訂貨,訂貨量由當(dāng)時(shí)庫(kù)存情況確定,已達(dá)到目標(biāo)庫(kù)存量為限度,該企業(yè)所采用的庫(kù)存控制方法是()、A、定量控制法B、定期控制法C、訂貨點(diǎn)法D、ABC分類(lèi)法答案：B59.()是在工藝流程分析的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步分析所研究對(duì)象在廠內(nèi)經(jīng)過(guò)的路線是否合理,以改善廠房布置和設(shè)備布置。A、平面流程分析B、搬運(yùn)分析C、人-機(jī)聯(lián)合分析D、產(chǎn)品工序分析答案：A60.在市場(chǎng)細(xì)分中,能滿(mǎn)足消費(fèi)者的多種需求,有利于擴(kuò)大銷(xiāo)售和市場(chǎng)占有率的策略是:A、差異性營(yíng)銷(xiāo)策略B、無(wú)差異性營(yíng)銷(xiāo)策略C、集中性營(yíng)銷(xiāo)策略D、非集中性營(yíng)銷(xiāo)策略答案：A61.甲乙兩種方案的期望報(bào)酬率都是20%,甲的標(biāo)準(zhǔn)差為12%,乙的標(biāo)準(zhǔn)差是15%,下列判斷中正確的是()A、甲乙風(fēng)險(xiǎn)相同B、甲比乙風(fēng)險(xiǎn)大C、甲比乙風(fēng)險(xiǎn)小D、無(wú)法比較答案：C62.短期生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,又稱(chēng)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,屬于()。它的主要任務(wù)是直接依據(jù),合理地安排生產(chǎn)活動(dòng)的每一個(gè)細(xì)節(jié),使之緊密銜接,以確保用戶(hù)要求的質(zhì)量、數(shù)量和交貨期。A、戰(zhàn)術(shù)層計(jì)劃用戶(hù)的訂單B、戰(zhàn)略層計(jì)劃用戶(hù)的訂單C、作業(yè)層計(jì)劃用戶(hù)的訂單D、戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃正確預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求答案：C63.商業(yè)企業(yè)是通過(guò)()這個(gè)環(huán)節(jié)形成銷(xiāo)售收入,直接實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的。A、采購(gòu)B、運(yùn)輸C、儲(chǔ)存D、銷(xiāo)售答案：D64.工作()是指在崗位現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,通過(guò)充實(shí)工作內(nèi)容,使崗位工作多樣化,消除員工從事單調(diào)乏味工作而產(chǎn)生的枯燥厭倦情緒,從心理上滿(mǎn)足員工的需要。A、多樣化B、復(fù)雜化C、擴(kuò)大化D、數(shù)量化答案：A65.將庫(kù)存分為周轉(zhuǎn)庫(kù)存、安全庫(kù)存、運(yùn)輸庫(kù)存、預(yù)制庫(kù)存是按照()分類(lèi)的結(jié)果。A、庫(kù)存的方式B、庫(kù)存物資狀態(tài)C、庫(kù)存作用D、庫(kù)存在生產(chǎn)中的用答案：C66.從生產(chǎn)與作業(yè)管理的角度,應(yīng)用工作研究對(duì)于發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行中的(),克服“功能悖論”的制約,提高生產(chǎn)系統(tǒng)的柔性,有著重要的意義。A、優(yōu)勢(shì)環(huán)節(jié)B、“瓶頸”環(huán)節(jié)C、操作標(biāo)準(zhǔn)D、松懈環(huán)節(jié)答案：B67.對(duì)各類(lèi)工作崗位的性質(zhì)任務(wù)、職責(zé)權(quán)限、崗位關(guān)系、勞動(dòng)培訓(xùn)等進(jìn)行系統(tǒng)研究的過(guò)程稱(chēng)為()。A、崗位設(shè)計(jì)B、工作說(shuō)明書(shū)C、崗位規(guī)劃D、工作崗位分析答案：D68.作為生產(chǎn)企業(yè)的一種期量標(biāo)準(zhǔn),節(jié)拍適用于()生產(chǎn)類(lèi)型的企業(yè)。A、單件B、小批量C、成批輪番D、大批量流水線答案：D69.()是指一次投入加工對(duì)象在上道工序全部完工后,才整批地轉(zhuǎn)入下道工序加工。A、順序移動(dòng)方法B、平行移動(dòng)方式C、平行順序移動(dòng)方式D、順序平行移動(dòng)方式答案：A70.人力資源()達(dá)到協(xié)調(diào)平衡是人力資源規(guī)劃活動(dòng)的落腳點(diǎn)和歸宿,人力資源供需預(yù)測(cè)則是為這一活動(dòng)服務(wù)的。A、管理B、開(kāi)發(fā)C、供求D、定性定論答案：C71.按照規(guī)劃的性質(zhì),企業(yè)人力資源規(guī)劃可以分為()。A、總體規(guī)劃和具體規(guī)劃B、短期規(guī)劃、中期規(guī)劃和長(zhǎng)期規(guī)劃C、企業(yè)規(guī)劃和部門(mén)規(guī)劃D、招聘規(guī)劃和培訓(xùn)規(guī)劃答案：A72.采用無(wú)差異性營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的最大優(yōu)點(diǎn)是()A、市場(chǎng)占有率高B、成本的經(jīng)濟(jì)性C、市場(chǎng)適應(yīng)性強(qiáng)D、需求滿(mǎn)足程度高答案：B73.企業(yè)的利潤(rùn)最低的時(shí)期常常是在產(chǎn)品生命周期的()。A、導(dǎo)入期B、成長(zhǎng)期C、成熟期D、衰退期答案：A74.()屬于企業(yè)人力資源中期規(guī)劃。A、1年期規(guī)劃B、4年期規(guī)劃C、6年期規(guī)劃D、10年期規(guī)劃答案：B75.()屬于企業(yè)人力資源中期規(guī)劃。A、1年期規(guī)劃B、4年期規(guī)劃C、6年期規(guī)劃13.10年期規(guī)劃答案：B76.在分析人力資源需求和供給的影響因素的基礎(chǔ)上,采用定性和定量相結(jié)合,以()為主的各種科學(xué)預(yù)測(cè)方法對(duì)企業(yè)未來(lái)人力資源供求進(jìn)行預(yù)測(cè)。A、定性B、定量C、任務(wù)D、目標(biāo)答案：B77.在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的各種方法中,可使企業(yè)開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品迅速趕上國(guó)際先進(jìn)水平,開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的行之有效的方式是()A、獨(dú)立研制方式B、聯(lián)合研制方式C、技術(shù)引進(jìn)方式D、仿制方式答案：C78.人力資源管理費(fèi)用預(yù)算是企業(yè)在一個(gè)()周期內(nèi),人力資源全部管理活動(dòng)預(yù)期的費(fèi)用支出計(jì)劃。A、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)B、企業(yè)發(fā)展C、企業(yè)財(cái)務(wù)D、企業(yè)生產(chǎn)答案：A79.下列屬于決策相關(guān)成本的有()。A、沉沒(méi)成本B、機(jī)會(huì)成本C、賬面成本D、過(guò)去成本答案：B80.企業(yè)管理的社會(huì)屬性是和()相聯(lián)系的屬性。A、生產(chǎn)力B、生產(chǎn)關(guān)系C、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)D、上層建筑答案：B81.造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況不斷變動(dòng)的根本原因之一是()。A、法律制度B、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)C、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)D、經(jīng)濟(jì)體制答案：B82.在編制生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),把整個(gè)計(jì)劃期分為幾個(gè)時(shí)間段,把制定或調(diào)整計(jì)劃的時(shí)間間隔稱(chēng)為()。A、滾動(dòng)計(jì)劃量B、計(jì)劃間隔期C、滾動(dòng)計(jì)劃期D、計(jì)劃周期答案：B83.下列生產(chǎn)控制方式中,具有實(shí)時(shí)控制特點(diǎn)的是()。A、事后控制方式B、事前控制方式C、事中控制方式D、全員控制方式答案：C84.準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式總目標(biāo)下的配套目標(biāo)是()。A、降低庫(kù)存、增加換產(chǎn)時(shí)間與生產(chǎn)提前期、消除浪費(fèi)B、提高庫(kù)存、減少換產(chǎn)時(shí)間與生產(chǎn)提前期、消除浪費(fèi)C、提高庫(kù)存、增加換產(chǎn)時(shí)間與生產(chǎn)提前期、消除浪費(fèi)D、降低庫(kù)存、減少換產(chǎn)時(shí)間與生產(chǎn)提前期、消除浪費(fèi)答案：D85.企業(yè)對(duì)工作形式.裝備.工藝流程等所進(jìn)行的變革活動(dòng),屬于()。A、產(chǎn)品與服務(wù)變革B、戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)變革C、技術(shù)變革D、文化變革答案：C86.企業(yè)從外部招聘到專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的可能性主要與()有關(guān)。A、行業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況B、企業(yè)員工人數(shù)C、企業(yè)所在地經(jīng)理人市場(chǎng)供求狀況D、企業(yè)技術(shù)水平答案：A87.組織人事規(guī)劃,是()的下屬概念,它包括組織結(jié)構(gòu)調(diào)整變革計(jì)劃、勞動(dòng)組織調(diào)整發(fā)展計(jì)劃和勞動(dòng)定員定額提高計(jì)劃。A、組織戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃B、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃C、企業(yè)組織發(fā)展規(guī)劃D、組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)規(guī)劃答案：B88.在確定生產(chǎn)批量時(shí),綜合考慮生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)用和在制品保管費(fèi)用,從而確定一個(gè)最小總費(fèi)用下的生產(chǎn)批量的方法,稱(chēng)為()。A、最小批量法B、最大批量法C、經(jīng)濟(jì)批量法D、以期定量法答案：C89.企業(yè)原來(lái)生產(chǎn)低檔產(chǎn)品,后來(lái)決定增加生產(chǎn)高檔產(chǎn)品,這種產(chǎn)品組合決策為()。A、向上延伸B、向下延伸C、雙向延伸D、擴(kuò)大產(chǎn)品組合答案：A90.人力資源管理費(fèi)用預(yù)算是企業(yè)在一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)周期,一般為()年內(nèi),人力資源全部管理活動(dòng)預(yù)期的費(fèi)用支出計(jì)劃。A、1B、2C、3D、4答案：A91.某家電企業(yè)為拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,決定進(jìn)軍醫(yī)藥行業(yè)。從戰(zhàn)略層次角度分析,該企業(yè)的此項(xiàng)戰(zhàn)略屬于()。A、企業(yè)總體戰(zhàn)略B、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C、企業(yè)部門(mén)戰(zhàn)略D、企業(yè)職能

戰(zhàn)略答案：A92.PDCA循環(huán)“D”的含義是:()A、計(jì)劃B、處理C、執(zhí)行D、檢查答案：C93.同質(zhì)產(chǎn)品或需求共性較大的產(chǎn)品,適宜采用()A、無(wú)差異市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略B、差異市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略C、集中市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略D、大量市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略答案：A94.在小市場(chǎng)占大份額,而不在大市場(chǎng)占小份額的目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略是()A、無(wú)差異性營(yíng)銷(xiāo)策略B、集中性營(yíng)銷(xiāo)策略C、差異性營(yíng)銷(xiāo)策略D、低成本營(yíng)銷(xiāo)策略答案：B95.勞動(dòng)分配率是指()。A、人工費(fèi)用/員工總數(shù)B、薪酬水平/單位員工銷(xiāo)售收入C、人工費(fèi)用/增加值D、人工費(fèi)用率/目標(biāo)凈產(chǎn)值答案：C96.在現(xiàn)有產(chǎn)品線范圍內(nèi)增加一些產(chǎn)品工程的做法被稱(chēng)為()。A、產(chǎn)品線擴(kuò)張B、產(chǎn)品線拓展C、產(chǎn)品線填補(bǔ)D、產(chǎn)品線現(xiàn)代化答案：C97.選擇和確定目標(biāo)市場(chǎng)的基礎(chǔ)和前提是()A、市場(chǎng)調(diào)查B、市場(chǎng)管理C、市場(chǎng)細(xì)分D、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)答案：C98.廣義的人力資源規(guī)劃是企業(yè)所有類(lèi)型人力資源計(jì)劃的總稱(chēng),從規(guī)劃的期限上看,()年以上的為長(zhǎng)期規(guī)劃,1年以?xún)?nèi)的為短期計(jì)劃,介于兩者之間的是中期規(guī)劃。A、2B、3C、4D、5答案：D99.財(cái)務(wù)管理的核心是()A、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)B、財(cái)務(wù)決策C、財(cái)務(wù)控制D、財(cái)務(wù)分析答案：B100.制造型企業(yè)的計(jì)劃體系中,下列屬于中期計(jì)劃的是()A、產(chǎn)品與市場(chǎng)計(jì)劃B、資源能力計(jì)劃C、主生產(chǎn)計(jì)劃D、物料需求計(jì)劃答案：C101.工業(yè)企業(yè)購(gòu)進(jìn)生產(chǎn)資料,一般采用()的方式,以保重生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性和均衡性。A、計(jì)劃收購(gòu)B、合同訂購(gòu)C、市場(chǎng)選購(gòu)D、集中采購(gòu)答案：B102.在招聘時(shí)要用一些測(cè)試的方法,表示測(cè)試方法的穩(wěn)定性和可靠性的指標(biāo)是()。A、測(cè)試的效度B、測(cè)試的信度C、測(cè)試的經(jīng)濟(jì)性D、測(cè)試的公平性答案：B103.決定生產(chǎn)線的周期時(shí)間CT是下列哪一個(gè)()A、最長(zhǎng)工序時(shí)間B、最短工序時(shí)間C、中間工序時(shí)間D、以上全錯(cuò)答案：A104.招聘需求通常是由()提出的。A、高層管理者B、人力資源部門(mén)C、用人部門(mén)D、一線員工答案：C105.MRPⅡ的中文意思是()A、制造資源計(jì)劃B、物料需求計(jì)劃C、企業(yè)資源計(jì)劃D、信息管理系統(tǒng)答案：A106.網(wǎng)絡(luò)圖的基本類(lèi)型有()。A、有箭線式網(wǎng)絡(luò)圖、結(jié)點(diǎn)式網(wǎng)絡(luò)圖和無(wú)結(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)圖三種B、只有箭線式網(wǎng)絡(luò)圖一種C、只有結(jié)點(diǎn)式網(wǎng)絡(luò)圖一種D、箭線式網(wǎng)絡(luò)圖和結(jié)點(diǎn)式網(wǎng)絡(luò)圖兩種答案：D107.在()生產(chǎn)單位里,集中著同種類(lèi)型的機(jī)器設(shè)備和同工種的工人,對(duì)各種產(chǎn)品(零部件)進(jìn)行相同的加工。A、流水線B、自動(dòng)線C、工藝專(zhuān)業(yè)化D、對(duì)象專(zhuān)業(yè)化答案：C108.如果企業(yè)是勞動(dòng)密集型企業(yè),工作業(yè)績(jī)完全取決于個(gè)人能力和主動(dòng)性,那么薪酬管理原則,是()。A、考慮員工特點(diǎn)B、以提高能力,吸引高能力的人才為目的C、以員工的生產(chǎn)業(yè)績(jī)決定其薪酬D、考慮市場(chǎng)水平答案：C109.PDCA循環(huán)的含義指的是()A、產(chǎn)品、執(zhí)行、檢查、品牌B、產(chǎn)品、執(zhí)行、檢查、行動(dòng)C、計(jì)劃、行動(dòng)、檢查、品牌D、計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、行動(dòng)答案：D110.()是指企業(yè)從戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)出發(fā),根據(jù)其內(nèi)外部環(huán)境的變化,預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)對(duì)人力資源的需求,以及滿(mǎn)足這種需求所提供的人力資源的活動(dòng)過(guò)程。A、企業(yè)人員計(jì)劃B、人力資源發(fā)展計(jì)劃C、人力資源開(kāi)發(fā)計(jì)劃D、人力資源管理計(jì)劃答案：A111.崗位分析,是人力資源管理的基本工作,分析時(shí),通過(guò)()和所要分析的組織的管理工序目錄而進(jìn)行。A、組織機(jī)構(gòu)圖B、組織發(fā)展戰(zhàn)略C、組織管理模式D、組織管理幅度答案：A112.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在常見(jiàn)的七大浪費(fèi),其中最大的浪費(fèi)是()A、搬運(yùn)的浪費(fèi)B、制造過(guò)剩的浪費(fèi)C、動(dòng)作的浪費(fèi)D、庫(kù)存的浪費(fèi)答案：B113.中期生產(chǎn)計(jì)劃屬于()。其主要任務(wù)是在()的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)在計(jì)劃年度內(nèi)的生產(chǎn)任務(wù)做出統(tǒng)籌安排。A、戰(zhàn)略性計(jì)劃正確預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求B、作業(yè)性計(jì)劃正確預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求C、戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃正確預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求D、戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃正確地開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品答案：C114.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心是()。A、財(cái)務(wù)預(yù)算B、財(cái)務(wù)控制C、財(cái)務(wù)決策D、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)答案：C115.生產(chǎn)管理中,物料需求計(jì)劃的英文縮寫(xiě)是()A、ERPB、MRPIIC、MISD、MRP答案：D116.某車(chē)間輪班生產(chǎn)某產(chǎn)品的產(chǎn)量任務(wù)2000件,每個(gè)工人的班產(chǎn)量定額為5件,定額完成率為100%,出勤率為90%,該工種每班的定員人數(shù)為()。A、400B、444C、200D、360答案：B117.下列各項(xiàng)中,其預(yù)算期可以不與會(huì)計(jì)年度掛鉤的預(yù)算方法是()。A、彈性預(yù)算B、零基預(yù)算C、滾動(dòng)預(yù)算D、固定預(yù)算答案：C118.下列哪一項(xiàng)不屬于流動(dòng)資產(chǎn):()A、現(xiàn)金B(yǎng)、存款C、存貨D、商標(biāo)權(quán)答案：D119.在一定生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,單臺(tái)設(shè)備單位時(shí)間的產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)稱(chēng)為()。A、設(shè)備設(shè)計(jì)定額B、設(shè)備利用定額C、設(shè)備維修定額D、設(shè)備壽命定額答案：B120.某一組織中的崗位設(shè)置是由該組織的總?cè)蝿?wù)來(lái)決定的,()是設(shè)置崗位的基本原則。A、因人設(shè)崗B、因責(zé)任設(shè)崗C、因組織設(shè)崗D、因事設(shè)崗答案：D121.1-5年的人力資源規(guī)劃稱(chēng)為()。A、長(zhǎng)期規(guī)劃B、中期規(guī)劃C、短期規(guī)劃D、組織規(guī)劃答案：B122.ABC分析法用于庫(kù)存管理,是庫(kù)存物資按()A、物資品種和數(shù)量B、物資品種和質(zhì)量C、物資數(shù)量和資金占用額D、品種和資金占用額答案：D123.企業(yè)計(jì)劃的層次,一般可以分為()。A、戰(zhàn)術(shù)層計(jì)劃和作業(yè)層計(jì)劃兩個(gè)層次B、戰(zhàn)略層計(jì)劃、戰(zhàn)術(shù)層計(jì)劃和生產(chǎn)層計(jì)劃三個(gè)層次C、戰(zhàn)術(shù)層計(jì)劃和生產(chǎn)層計(jì)劃兩個(gè)層次D、戰(zhàn)略層計(jì)劃、戰(zhàn)術(shù)層計(jì)劃和作業(yè)層計(jì)劃三個(gè)層次答案：D124.按照分工與專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的順序,第一種專(zhuān)業(yè)化形態(tài)是()。A、部門(mén)專(zhuān)業(yè)化B、產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化C、零部件專(zhuān)業(yè)化D、工藝專(zhuān)業(yè)化答案：A125.()是各種人力資源具體計(jì)劃的核心,是事關(guān)全局的關(guān)鍵性規(guī)劃。A、制度規(guī)劃B、組織規(guī)劃C、費(fèi)用規(guī)劃D、戰(zhàn)略規(guī)劃答案：D126.下列企業(yè)活動(dòng)中,屬于價(jià)值鏈主體活動(dòng)的是()。A、生產(chǎn)加工B、企業(yè)基本職能管理C、技術(shù)開(kāi)發(fā)D、采購(gòu)答案：A127.下述選項(xiàng)中,()不是甘特圖法的優(yōu)點(diǎn)。A、簡(jiǎn)單明了B、有利于計(jì)劃與實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行比較C、易于繪制D、能直接、清晰地表示出各項(xiàng)作業(yè)間的相互關(guān)系答案：D128.在產(chǎn)品整體概念中最基本最主要的部分是()。A、核心產(chǎn)品B、形式產(chǎn)品C、延伸產(chǎn)品D、潛在產(chǎn)品答案：A129.某公司對(duì)某物料庫(kù)存的年需求量為76800單位。已知:一次訂貨成本為18元/次;保管成本為0.04元/單位·月。最佳訂貨次數(shù)是()。A、32B、24000C、1333D、667答案：A130.庫(kù)存管理的ABC分析法中,A類(lèi)物品是指()A、品種少、占用資金多B、品種多、占用資金少C、品種多、占用資金多D、品種少、占用資金少答案：A131.生產(chǎn)進(jìn)度控制的目標(biāo)是()。A、降低能耗B、縮短生產(chǎn)周期C、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)D、提高產(chǎn)品質(zhì)量答案：C132.某企業(yè)在開(kāi)發(fā)一種新產(chǎn)品之前,首先調(diào)查研究顧客需要什么樣的產(chǎn)品,在此基礎(chǔ)上再研究如何生產(chǎn)出高質(zhì)量的顧客所需要的產(chǎn)品。該企業(yè)實(shí)行的是()A、傳統(tǒng)的質(zhì)量管理B、三全質(zhì)量管理C、開(kāi)發(fā)式質(zhì)量管理D、經(jīng)營(yíng)式質(zhì)量管理答案：C133.人力資源管理費(fèi)用預(yù)算是企業(yè)在一個(gè)()周期內(nèi),人力資源全部管理活動(dòng)預(yù)期的費(fèi)用支出計(jì)劃。A、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)B、企業(yè)發(fā)展C、企業(yè)財(cái)務(wù)D、企業(yè)生產(chǎn)答案：A134.庫(kù)存控制,又稱(chēng)庫(kù)存管理,是對(duì)制造業(yè)或服務(wù)業(yè),生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的各種物品、產(chǎn)成品以及其他資源進(jìn)行管理和控制,使其儲(chǔ)備量保持在()的水平上。A、合適B、充足C、最低D、經(jīng)濟(jì)、合理答案：D135.內(nèi)部渠道就是從企業(yè)內(nèi)部選拔合適的人才來(lái)補(bǔ)充空缺或新增的職位,以下屬于內(nèi)部渠道的有()。A、崗位輪換B、校園招聘C、招聘廣告D、委托獵頭公司答案：A136.MRPⅡ是一個(gè)完整的企業(yè)()系統(tǒng)。A、生產(chǎn)與計(jì)劃B、生產(chǎn)與控制C、計(jì)劃與控制D、控制與監(jiān)督答案：C137.與現(xiàn)代多品種、小批量這一主流生產(chǎn)類(lèi)型相適應(yīng),現(xiàn)代工藝設(shè)備及生產(chǎn)線構(gòu)成的生產(chǎn)體系的發(fā)展趨勢(shì)是()A、標(biāo)準(zhǔn)化B、工藝化C、柔性化D、集成化答案：C138.在進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)者分析時(shí),首先要()。A、建立企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)B、判斷競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng)反應(yīng)C、確定競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo)與戰(zhàn)略D、識(shí)別企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者答案：D139.某車(chē)間計(jì)劃在明年生產(chǎn)A產(chǎn)品2000件,B產(chǎn)品500件,C產(chǎn)品200件,其每件的工時(shí)定額分別為20、30、40小時(shí),計(jì)劃期內(nèi)定額完成率120%,出勤率90%,廢品率8%。計(jì)算該工種的定員人數(shù)()。A、32B、29C、28D、42答案：A140.新成立的企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)線建設(shè)應(yīng)依據(jù)()A、查定成產(chǎn)能力B、計(jì)劃生產(chǎn)能力C、設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力D、現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力答案：C141.在生產(chǎn)者市場(chǎng)上商品的需求彈性()A、比較大B、比較小C、不確定D、等于零答案：A142.某一組織中的崗位設(shè)置是由該組織的總?cè)蝿?wù)來(lái)決定的,()是設(shè)置崗位的基本原則。A、因人設(shè)崗B、因責(zé)任設(shè)崗C、因組織設(shè)崗D、因事設(shè)崗答案：D143.對(duì)構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的勞動(dòng)對(duì)象直接進(jìn)行工藝加工的過(guò)程是()A、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程B、基本生產(chǎn)過(guò)程C、輔助生產(chǎn)過(guò)程D、生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程答案：B144.下列選項(xiàng)中,屬于生產(chǎn)過(guò)程的基本要素的是()。A、加工B、設(shè)備C、工序D、訂貨答案：A145.工業(yè)增加值的算法有()。A、支出法和收入法B、生產(chǎn)法C、收入法D、生產(chǎn)法和收入法答案：D146.()是人力資源規(guī)劃、人員招聘、員工薪酬等日常人事管理活動(dòng)的重要前提和依據(jù)。A、崗位調(diào)查B、崗位評(píng)價(jià)C、崗位分析D、崗位分類(lèi)分級(jí)答案：C147.決定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃的是()A、股東大會(huì)B、董事會(huì)C、經(jīng)理機(jī)構(gòu)D、監(jiān)事會(huì)答案：A148.企業(yè)所處行業(yè)正處于成熟期,生產(chǎn)廠家可以采取()A、集中決策B、收縮決策C、快速掠取決策D、產(chǎn)品改良決策答案：D149.產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度是指()的總數(shù)。A、產(chǎn)品項(xiàng)目B、產(chǎn)品品種C、產(chǎn)品規(guī)格D、產(chǎn)品品牌答案：A150.()是指為獲得、開(kāi)發(fā)和重置人力資源所實(shí)際支出的全部成本。A、原始成本B、重置成本C、實(shí)際成本D、標(biāo)準(zhǔn)成本、答案：C多選題1.為保證生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),按照生產(chǎn)計(jì)劃的要求,生產(chǎn)控制過(guò)程包括的步驟有()。A、設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力B、工藝流程的優(yōu)化C、測(cè)量比較D、控制決策E、實(shí)施執(zhí)行答案：CDE2.在MRP計(jì)算中,計(jì)劃訂單的數(shù)量并不一定等于凈需求量,經(jīng)常要用一些方法進(jìn)行調(diào)整,常用的方法有()。A、固定批量法B、經(jīng)濟(jì)訂貨批量法C、直接批量法D、固定周期批量法E、安全庫(kù)存量法答案：ABCD3.企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部戰(zhàn)略環(huán)境分析的方法有()。A、量本利分析法B、價(jià)值鏈分析法C、核心競(jìng)爭(zhēng)力分析法D、SWOT分析法E、五種競(jìng)爭(zhēng)力分析法答案：BCD4.在()的情況下,企業(yè)會(huì)主動(dòng)提高價(jià)格A、產(chǎn)品成本上升B、市場(chǎng)需求增加C、謀求更大的市場(chǎng)份額D、爭(zhēng)奪競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)答案：AB5.下面的選項(xiàng)中,()是工作研究的特點(diǎn)。A、工作研究的指導(dǎo)思想是突破、創(chuàng)新,是一種永不滿(mǎn)足的精神B、工作研究具有系統(tǒng)性特征C、工作研究的立足點(diǎn)是致力于企業(yè)生存環(huán)境的研究D、工作研究致力于工作方法的標(biāo)準(zhǔn)化E、工作研究致力于生產(chǎn)計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)化答案：ABD6.企業(yè)制定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的基本條件是()。A、環(huán)境B、市場(chǎng)C、企業(yè)D、競(jìng)爭(zhēng)者E、消費(fèi)者答案：CDE7.對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)渠道進(jìn)行評(píng)估的主要標(biāo)準(zhǔn)有()A、經(jīng)濟(jì)性B、可衡量性C、可控性D、靈活性E、適應(yīng)性答案：ACE8.下列選項(xiàng)中,()不屬于庫(kù)存量過(guò)大產(chǎn)生的問(wèn)題。A、導(dǎo)致產(chǎn)品成本的上升B、使訂貨(生產(chǎn))成本提高C、造成產(chǎn)成品和原材料的損耗D、影響生產(chǎn)過(guò)程的均衡性和裝配時(shí)的成套性E、不利于企業(yè)提高管理水平答案：BD9.人力資源管理的實(shí)際成本是指為了()所支出的全部成本。A、獲得人力資源B、開(kāi)發(fā)人力資源C、勞動(dòng)薪酬支出D、重置人力資源E、培訓(xùn)人力資源答案：ABD10.一般來(lái)說(shuō),人力資源管理費(fèi)用包括三大基本項(xiàng)目,即()。A、工資項(xiàng)目B、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)費(fèi)用項(xiàng)目C、社會(huì)保險(xiǎn)和其他資金項(xiàng)目D、其他項(xiàng)目E、人事管理費(fèi)用項(xiàng)目答案：ACD11.人力資源成本的核算過(guò)程,由以下四個(gè)步驟組成,即()。A、建立成本核算賬目、B、確定具體項(xiàng)目的核算辦法C、制定本企業(yè)人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)成本D、實(shí)施本企業(yè)人力資源管理成本控制計(jì)劃E、審核和評(píng)估人力資源管理實(shí)際成本支出答案：ABCE12.下面的選項(xiàng)中,()是工作研究的特點(diǎn)。A、工作研究的指導(dǎo)思想是突破、創(chuàng)新,是一種永不滿(mǎn)足的精神B、工作研究具有系統(tǒng)性特征C、工作研究的立足點(diǎn)是致力于企業(yè)生存環(huán)境的研究D、工作研究致力于工作方法的標(biāo)準(zhǔn)化E、工作研究致力于生產(chǎn)計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)化答案：ABD13.進(jìn)行人力資源費(fèi)用預(yù)算和執(zhí)行時(shí),必須遵守三個(gè)基本原則,即()。A、分頭預(yù)算B、總體控制C、個(gè)案執(zhí)行D、協(xié)調(diào)均衡E、成本控制答案：ABC14.在MRP計(jì)算中,計(jì)劃訂單的數(shù)量并不一定等于凈需求量,經(jīng)常要用一些方法進(jìn)行調(diào)整,常用的方法有()。A、固定批量法B、經(jīng)濟(jì)訂貨批量法C、直接批量法D、固定周期批量法E、安全庫(kù)存量法答案：ABCD15.采用提前期提法安排車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)的優(yōu)點(diǎn)有()。A、可同時(shí)計(jì)算出市場(chǎng)的需求情況B、計(jì)劃的修正是自動(dòng)進(jìn)行的C、有效地保證零件的成套性D、可以減少產(chǎn)品的不必要庫(kù)存E、為應(yīng)用計(jì)算機(jī)輔助生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃創(chuàng)造了條件答案：BCE16.在了解企業(yè)的產(chǎn)品線現(xiàn)狀之后,企業(yè)要制定()A、產(chǎn)品線長(zhǎng)度決策B、產(chǎn)品線廣度決策C、產(chǎn)品線帶動(dòng)決策D、產(chǎn)品線換代決策E、產(chǎn)品線削減決策答案：ACDE17.時(shí)間優(yōu)化可采用的措施有()。A、取技術(shù)措施,壓縮關(guān)鍵作業(yè)的作業(yè)時(shí)間B、盡量使項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段,資源均衡連續(xù)地投入,避免資源需求量的驟增驟減C、在不超過(guò)有限資源和保證總工期的條件下,優(yōu)先保證關(guān)鍵作業(yè)和時(shí)差較小的作業(yè)對(duì)資源的需求D、改變作業(yè)方式,盡量把順序作業(yè)改變?yōu)槠叫小⒔徊孀鳂I(yè)E、充分利用時(shí)差,從非關(guān)鍵作業(yè)上抽調(diào)部分資源,集中用于關(guān)鍵作業(yè),以期縮短關(guān)鍵作業(yè)的作業(yè)時(shí)間答案：ADE18.企業(yè)的財(cái)務(wù)關(guān)系包括()。A、政府對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)管B、企業(yè)與投資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系C、企業(yè)與債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系D、企業(yè)與債務(wù)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系答案：BCD19.()下述計(jì)劃職能中是生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)的組成部分。A、需求預(yù)測(cè)B、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃C、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃D、中期生產(chǎn)計(jì)劃E、能力計(jì)劃答案：ABCDE20.企業(yè)對(duì)其所有戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位加以分類(lèi)評(píng)價(jià)之后,就應(yīng)采取適當(dāng)?shù)膽?zhàn)略,一般可供選擇的戰(zhàn)略有()A、發(fā)展B、保持C、收割D、放棄E、威脅答案：ABCD21.人力資源微觀管理行為失誤或者不當(dāng),會(huì)導(dǎo)致人力資源管理成本的上升,一般主要表現(xiàn)在()。A、直接成本B、間接成本C、原始成本D、重置成本E、控制成本答案：AB22.人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)成本一般包括三個(gè)方面,即()。A、人力資源獲得標(biāo)準(zhǔn)成本B、人力資源開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)成本C、人力資源重置標(biāo)準(zhǔn)成本D、人力資源直接標(biāo)準(zhǔn)成本E、人力資源間接標(biāo)準(zhǔn)成本答案：ABC23.在市場(chǎng)調(diào)研中,研究對(duì)象的總體必須具備()等特性。A、大量性B、典型性C、同質(zhì)性D、異質(zhì)性E、變異性答案：ACE24.()屬于企業(yè)人力資源管理費(fèi)用的范圍。A、企業(yè)工資項(xiàng)目B、企業(yè)職工福利費(fèi)C、職工住房基金D、企業(yè)辦公用品費(fèi)用E、工會(huì)基金答案：ABCE25.企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在可以使()A、廣告更加有效B、消費(fèi)者產(chǎn)生品牌依賴(lài)性C、員工主觀能動(dòng)性增強(qiáng)D、企業(yè)明確競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)E、創(chuàng)新更加有價(jià)值答案：ADE26.在企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí),通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)上訪問(wèn)的缺點(diǎn)主要表現(xiàn)為()。A、獲得信息的準(zhǔn)確性程度難以判斷B、信息反饋不及時(shí)C、覆蓋面窄,只能對(duì)本地區(qū)人員進(jìn)行調(diào)查D、樣本對(duì)象具有局限性E、費(fèi)用高昂答案：AD27.物料需求計(jì)劃(MRP)的主要輸入信息包括()。A、在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃B、庫(kù)存處理信息C、物料清單D、主生產(chǎn)計(jì)劃E、車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃答案：BCD28.庫(kù)存量過(guò)小可能產(chǎn)生的問(wèn)題有()。A、造成服務(wù)水平的下降B、造成生產(chǎn)系統(tǒng)原材料或其他物料供應(yīng)不足,影響生產(chǎn)過(guò)程的正常進(jìn)行C、不利于企業(yè)提高管理水平D、影響生產(chǎn)過(guò)程的均衡性和裝配時(shí)的成套性E、造成產(chǎn)成品和原材料的有形損耗和無(wú)形損耗答案：ABD29.企業(yè)人力資源規(guī)劃從內(nèi)容上看,可以區(qū)分為()。A、戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃B、組織人事規(guī)劃C、制度建設(shè)規(guī)劃D、員工開(kāi)發(fā)規(guī)劃E、企業(yè)組織變革規(guī)劃答案：ABCD30.企業(yè)為了豐富工作內(nèi)容,合理安排工作任務(wù),可由以下()途徑達(dá)到這一目標(biāo)。A、崗位調(diào)查B、工作擴(kuò)大化C、工作多樣化D、工作滿(mǎn)負(fù)荷E、工作環(huán)境優(yōu)化答案：BC31.采用提前期提法安排車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)的優(yōu)點(diǎn)有()。A、可同時(shí)計(jì)算出市場(chǎng)的需求情況B、計(jì)劃的修正是自動(dòng)進(jìn)行的C、有效地保證零件的成套性D、可以減少產(chǎn)品的不必要庫(kù)存E、為應(yīng)用計(jì)算機(jī)輔助生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃創(chuàng)造了條件答案：BCE32.庫(kù)存量過(guò)小可能產(chǎn)生的問(wèn)題有()。A、造成服務(wù)水平的下降B、造成生產(chǎn)系統(tǒng)原材料或其他物料供應(yīng)不足,影響生產(chǎn)過(guò)程的正常進(jìn)行C、不利于企業(yè)提高管理水平D、影響生產(chǎn)過(guò)程的均衡性和裝配時(shí)的成套性E、造成產(chǎn)成品和原材料的有形損耗和無(wú)形損耗答案：ABD33.人力資源重置成本,是指()。A、現(xiàn)有人員離職導(dǎo)致的成本B、因人員離職而導(dǎo)致的人員招聘成本C、區(qū)域勞動(dòng)力供求關(guān)系D、因人員離職而導(dǎo)致的培訓(xùn)成本E、替代人員的開(kāi)發(fā)成本答案：ABD34.下述