保安企業可行性分析匯報目錄一、概述 2二、保安服務企業的定義和社會意義 3（一）保安企業的定義和經營范圍 3（二）保安服務企業社會意義 3三、對保安行業現實狀況及發展趨勢的認識 4（一）行業管理體制與重要法律政策 4（二）行業現實狀況與市場格局 4三、經營安保企業的資源優勢分析 5（一）領導者優勢 5（二）知識與管理經驗優勢 6（三）服務經驗優勢 6（四）市場拓展與客戶資源優勢 6（五）企業發展與經營的思緒 6（六）保安企業近期運行計劃 7(七)經營效益分析 8四、總結 9一、概述安全，是人類最基本的一種需求。伴隨社會的發展和文明的進步，人們對這種需求的滿足和規定也越來越高。與此相對應的，是保安服務在現代社會中的地位也變得愈來愈重要，保安服務水平成為一項事關社會穩定、民眾幸福指數的關鍵工作，提高保安服務的質量已成為社會的一大重要議題。從1984年成立第一家保安服務企業至今，中國保安業走過了34年的發展歷程。保安業務由單一的勞務輸出式人力防備，服務發展為人防、物防、技防、犬防、押運、安全征詢等為一體的全方位的保安服務網絡，保安企業管理模式正在由粗放型向現代企業管理模式轉變，并逐漸與國際接軌，保安企業集團化運作、股份制經營模式初見端倪。伴隨市場經濟的迅速發展和改革開放的不停深入，中國也在積極推進保安服務業改革，由公安機關統一領導的中國保安服務業已經逐漸實行政企分開、管辦分離。第一部保安行業管理法規《保安服務業管理條例》已經頒布實行。根據《條例》，除部分波及槍支管理和重點要害部門的安全守衛業務外，保安服務市場已經逐漸開放。通過對保安行業的研究和重慶市保安市場的分析認為：作為維護社會穩定，維護社會公共治安和治安秩序的重要治安社會力量和輔助警察力量，保安這支隊伍發揮著重要而積極的作用，是不可替代的。同步，在經濟迅猛發展的今天，社會各界對于安保的需求也在日益增長，在警力有限的狀況下，這無疑為保安業發展提供了契機，保安市場存在較大的市場空間和開發潛力，這也必將帶動保安業的新一輪發展。同步，作為有豐富保安工作經驗的團體，在知識與管理經驗以及市場拓展等方面都具有獨特的資源和優勢，能使企業短期內獲得迅速、健康的發展，獲得明顯的社會效益和很好的經濟效益。二、保安服務企業的定義和社會意義（一）保安企業的定義和經營范圍保安服務securityservice為滿足公民、法人和其他組織的安全需求，根據法律、法規、規章和國家有關規定，由依法設置的企業、組織提供的專業化安全防備服務及有關服務的行為。保安服務一般按照協議約定，采用門衛、守護、巡查、押運、隨身護衛、人群控制、技術防備、安全征詢等形式，保護客戶人身、財產和信息等安全，維護客戶合法權益。其重要內容包括：1、門衛服務保安員按照服務協議規定對客戶單位出入口進行值守、驗證、檢查登記的服務業務。2、守護服務保安員對特定的目的進行看護和守衛的服務業務。3、巡查服務保安員對特定區域、地段和目的進行巡視檢查、警戒的服務業務。4、押運服務保安員按協議約定將客戶的財、物安全地守衛護送到目的地的服務業務。5、隨身護衛服務保安員維護自然人人身及其合法財產的安全服務業務。6、人群控制服務保安員維護特定地點、場所、部位等人群匯集地治安秩序的服務業務。7、技術防備服務保安服務企業運用科技手段和設備，為客戶指定的區域和目的，設計、安裝多種報警器材并定期維護，提供接警、先期處警和其他有關的技術防備服務業務。8、安全征詢服務保安服務企業根據客戶安全需求，組織安全防備專家和專業技術人員，為客戶提供有關安全防備問題的調查、評估與籌劃，并提供對應的提議、方案的服務業務。（二）保安服務企業社會意義社會治安秩序穩定是經濟繁華和社會發展的基礎，保安業作為在改革開放中誕生的新生事物，伴隨社會主義市場經濟的建立和社會繁華發展，已成為社會安全防備中一支重要的輔警力量。現代化的保安服務企業可大幅度提高了社會面管控能力。全方位、多角度的構建監控報警聯網體系，增強了對都市社會面的綜合防控效果，聯網監控報警平臺接到報警信息后，保安巡查人員第一時間趕赴現場進行控制，同步將收到的警情信息進行辨別和過濾，將有效警互通到110指揮中心進行派警處置，消除了老式110無效警和盲目派警，減少了110工作人員的壓力，做到了精確控制、迅速處置。保安服務企業的安全防備聯網報警服務是“天眼工程”的補充，通過聯動報警服務和市場化運行的方式進行聯動報警建設，可節省大量的建設資金，也可獲得較大的社會效益和經濟效益，不停擴大監控的覆蓋面，使社會防控能力明顯提高。三、對保安行業現實狀況及發展趨勢的認識（一）行業管理體制與重要法律政策《保安服務管理條例》已經9月28日國務院第82次常務會議通過，自1月1日起施行，變化了保安業長期無法可依的狀況，使保安行業走上愈加規范和職業化的道路。（二）行業現實狀況與市場格局截至，全國已經有保安服務企業5859家，從業人員464余萬人。堅實的經濟基礎和繁華的市場經濟，是保安服務業生存和發展規律的必要條件。據預測產業研究院公布的《保安服務市場預測與投資分析匯報》數據顯示，我國保安服務行業營業額在546億元，年均復合增長率到達15%，假設未來幾年我國保安服務的營業額的增長率保持在10%左右，估計到我國保安服務市場規模將近千億。1、迅速發展的保安隊伍和保安產業面臨著諸多挑戰（1）保安市場面對的挑戰。目前國內保安業經營相對單一、競爭力不強等自身的缺陷，難以經受國際市場“狂風惡浪”的襲擊，尤其會給我國技防及安防器械產品市場帶來愈加嚴峻的挑戰。（2）管理水平和經營方式面臨的挑戰。我國保安服務業在管理上多數帶有老式“作坊式”色彩，經營上以公安機關行政區劃為依托開展經營活動。在市場經濟全球化的今天，這種“作坊式”的管理和“畫地為牢”的經營方式缺乏競爭力，難以適應大規模現代化生產需要和市場經濟的規定。與發達國家保安服務業管理水平相比尤其是戰略管理、成本核算管理、質量體系管理、營銷管理水平相比，我國保安服務業還存在很大差距。（3）保安從業人員素質面臨的挑戰。保安隊伍整體素質偏低，初中如下文化程度保安從業人員在保安隊伍中占相稱大的比例，高級人才的缺乏嚴重影響了保安企業提高服務質量，阻礙了保安隊伍的職業化進程。（4）保安法制法規方面面臨的挑戰。目前我國有關保安服務業方面的法規不統一，還沒有出臺以保安服務業為調整范圍的專業性的保安服務法律或行政法規。2、行業發展趨勢3月，李克強總理在政府工作匯報中初次提出了“互聯網+”行動計劃，指出要推進“移動互聯網、云計算、大數據、物聯網等與現代制造業結合，增進電子商務、工業互聯網和互聯網金融健康發展”，“互聯網+”從此躍上了國家戰略的新高度。“互聯網+”代表一種新的經濟形態，即充足發揮互聯網在生產要素配置中的優化和集成作用，將互聯網的創新成果深度融合于經濟社會各個領域之中，提高實體經濟的創新和生產能力，形成更廣泛的以互聯網為基礎的經濟發展新形態。保安行業既是一項老式行業，也是一門朝陽產業，與互聯網相結合，提高其服務的科技化水平，必將極大地增進保安服務質量的提高和行業的大發展！因此，我國的保安服務業不僅需要擴大規模，更需要增長服務種類，變化服務方式，提高技術含量。三、經營安保企業的資源優勢分析（一）領導者優勢領導者的事業心和激情是企業能否發展以及發展到什么規模的關鍵。作風正派、熱愛保安服務事業是對保安企業領導者的基本規定。做企業尤其是保安企業，不能過度考慮個人利益，而是要放到建設友好社會、為區域經濟發展保駕護航的高度考慮。（二）知識與管理經驗優勢保安企業作為維護治安的一支重要安全防備輔助力量，在協助公安機關打擊防止違法犯罪、保障和維護社會治安以及在非警務工作中維持公共秩序起到重要作用。不過，保安企業不是執法機關，須按照國家法律規定的范圍進行保安運作，過程接受公安機關的管理、監督和指導。因此，保安企業的經營過程有著不一樣于一般企業的特點。團體重要管理者的參軍經歷，有著過硬的思想水準和政治素質，加上近幾年的管理企業工作經驗，可以說是集部隊素質、公安作風和企業經營能力于一身。（三）服務經驗優勢

保安企業是服務行業，工作必須以顧客為中心、視客戶為上帝。客戶滿意是保安企業存在的基石。怎樣遵守《保安服務業管理條例》的規定、提高保安人員素質、提高服務意識和服務水平，在客戶滿意的基礎上尋求深入發展，成為未來保安企業的重要內容。（四）市場拓展與客戶資源優勢市場拓展能力是企業生存和發展的重要能力，擁有客戶資源則是企業近期發展形成新局面的有力保障。企業團體積累了多行業的多種人脈關系和客戶資源，可以在短期內組建起市場開發與管理團體，能在短期內開發出形成規模的業務來源，為未來保安企業開創工作新局面和深入發展奠定基礎。（五）企業發展與經營的思緒1、企業定位和未來發展方向目前，在政府大力倡導“平安都市”、“智慧都市”建設之際，基于互聯網+的保安服務科技化成為保安企業發展的方向，而伴隨《保安服務管理條例》的頒布，保安服務市場競爭越來越劇烈，此時保安服務企業面對的不僅僅是老式國有保安企業與新興民營保安企業的競爭，同步還面臨保安服務企業與跨行業互聯網巨頭的競爭，如阿里巴巴、騰訊、360等，他們技術強大、資金雄厚、管理團體經驗豐富，因而基于互聯網+的保安服務科技化成為發展的必然選擇。在這種選擇和發展下，“聯網報警+視頻復核+移動視頻+智能家居+遠程控制”等一系列互聯網安防服務的出現，可以讓顧客享有更貼心、更廣泛、更隨意、更具互動性的個性化安全服務。“互聯網+”的保安服務科技化模式，將使保安行業更具活力和生命力，也是企業不停探尋的發展方向。2、企業經營方略與思緒堅持“積極防衛，安全第一，優質服務，信譽至上”的服務宗旨，堅持“社會效益第一，經濟效益第二”的經營原則，以“全國十佳保安服務企業”為楷模，在上級主管部門的指導和監督下，堅持經營創新、管理創新，重視技防技術創新及應用，全面提高保安企業的管理水平和服務水平，培養和增強企業競爭力。在法律規定的范圍內，以“人防為基礎、物防為保障，發展技防市場創效益”為基本思緒。人防方面：根據目前客戶資源與優勢，積極開展單位和小區守護以及展覽展銷等多種活動的安全保衛業務。技防方面：按照國家有關規定，提供安全技術防備設備的安裝、征詢和維修服務。努力推進車載GPS系統安裝并提供聯網報警服務；推進商業單位和小區的紅外線報警系統、視頻監控和聯網報警工程建設，以互聯網+等安防技術為基礎進行突破，推進物業小區的“安全小區”、“智慧小區”服務和建設。3、企業管理模式及運行機制按照市場條件下現代企業制管理的規定，以增強保安服務能力和服務質量為重點，以保障安全服務和社會治安效果為宗旨，以讓政府放心、上級管理部門承認、客戶和社會滿意為中心，全面構建保安企業的管理制度和運行機制。按照質量管理體系規定，以提高人員素質和服務能力為主，逐漸完善企業管理體系，建立健全市場營銷管理、保安運作管理、服務質量管理、成本核算管理等各項管理制度，建立并完善保安服務規程和質量原則，建立考核原則和鼓勵措施，采用制度管理為主、文化管理為輔的綜合管理模式，切實管理好保安隊伍、經營好保安企業。（六）保安企業近期運行計劃1、企業組織構造及人員配置根據市場調查預測，按照滿足300人人防規模和開展技防工程的規定，配置行政及管理人員。2、完善運作與管理體系招聘文化程度在高中以上、政治素質和道德品質過硬的人員，優先考慮退伍軍人，并進行嚴格的審查和崗位培訓，從人員入口方面把住素質關。同步設計多方案來加大招聘力度，提高保安人員待遇、建立完整、規范的人事管理制度，參照行業薪酬水平制定有吸引力的薪酬體系，依法依規提供員工的社會保障，為員工提供完善的福利待遇和完整的晉升和持續培養機制，進行科學管理。那么必將招得進來也留得住所需要的人才。建立健全營銷管理、績效考核與鼓勵、財務管理、服務質量管理等制度體系。與所有人員簽訂勞動協議，并繳納多種保險，從發展中處理員工待遇問題和職業發展問題，排除員工的職業后顧之憂。建立嚴格的保安人員上崗培訓制度，實行考試考核和持證上崗制度，定期進行法律知識、保安技能和職業道德教育的教育輪訓，為打造一支思想進步、業務過硬、作風頑強，可以滿足新形勢下人民群眾安全需求的保安隊伍。建立保安服務的《保安服務操作規程》、《保安服務質量原則》等運作管理體系，嚴格規范保安人員從事保安服務的行為，執行保安服務法規規定，不得超越法律賦予的權限。建立保安大隊、保安中隊和保安小隊三級管理體制，嚴格執行各項管理制度。全力推行ISO9001質量體系，建立服務質量檢查、投訴與處理、問題分析與處理、經驗教訓總結及思想教育等PDCA循環提高機制，不停提高服務質量。(七)經營效益分析規范化經營和管理，積極拓展保安市場，狠抓服務質量、客戶滿意度、社會滿意度。保安服務業是社會服務業和治安管理的窗口，運作規范、服務質量滿意、保安效果明顯的保安企業經營將會帶來明顯的社會效益。首先，保安的任務重要就是協助公安機關打擊防止違法犯罪，保障和維護社會治安以及在非警務工作中維持公共秩序，保安從業人員在服務經濟社會發展，增長就業，為客戶提供優質的安全服務、協助公安機關維護社會治安秩序以及防止、發現和減少違法犯罪方面發揮重要作用。另一方面，保安企業將在上級黨委的領導下，繼續加強政治教育和員工職業道德教育，加強黨的凝聚力建設和黨的作風建設，以積極向上、勇