談建筑工程施工現場管理綱要：工程施工管理自己波及的要素好多，施工過程工種多，管理過程也比較復雜。本文主要針對各個工種間的協調關系對施工現場管理的影響及解決方法。重點詞：施工管理；原由剖析；施工協調建筑工程質量的控制與提升，波及到設計施工管理的每一個環節。施工管理，特別是各專業工種之間的協調管理，是關系工程質量好壞的重要要素。施工中因協分配合上的小小失誤，都會給工程質量帶來嚴重的隱患和問題，同時造成經濟損失。各專業協調的重要性建筑關于現代社會是必不行少的，但是萬丈高樓平川起，每一棟建筑物都需要多方面的共同努力才能達成，不論是民用住所、工業廠房、仍是公共建筑，一棟高質量、高標準的建筑工程，從工程技術、施工管理的角度，各專業之間的協調與配合，是至關重要和不容忽略的。即即是一個一般的工程，施工中各專業協調的利害，都直接關系到工程的質量和安全。每一個建筑工程項目，都會或多或少地擁有施工工藝復雜、資料品種眾多、各樣施工工種班組交錯施工屢次等特色，假如各專業工程施工中的交錯配合與協調工作，辦理得不盡人意，到了工程施工的后期，因為這些問題，常常出現返工現象，造成工程投資的極大浪費，影響工期，有的還會影響到建筑物的使用功能，嚴重的甚至還會帶來質量問題和安全隱患。從技術質量和管理上剖析原由所在出現問題的原由有好多，波及到從設計、施工、甲方、監理，多單位部門、多專業技術工種的方方面面，但概括起來主要有以下幾點：2.1從技術質量的角度剖析因為現代建筑的科技含量愈來愈高，波及的專業也愈來愈多，有建筑、構造、水電、空調、通風、消防、對講、監控、電視、電話、網絡等。同時安裝的質量技術要求也愈來愈高。每一個專業既有自己的特定地點空間，技術要求，同時又一定知足其余專業施工的時間次序和空間地點的合理需求。假如我們在技術上不可以充分全面考慮，特別是一些交錯部位的細節，假如考慮不周，則極易產生問題。再者，因為現代建筑的個性化，每一棟建筑都是一件獨有的產品，每一條管線，設施都有特定的要求，罕有類同，這也就增添了技術工作難度，增添了各專業之間出現矛盾和問題的可能性。同時因為新技術、新產品的不停出現和應用，施工人員未能實時掌握，也會帶來問題。2.2從管理的角度剖析因為現行的管理體系，施工單位的分包現象廣泛存在，分包單位在工作范圍的界定上很難做到十分明確，各有各做，出現問題相互推辭責任，甚至人員不到位的現象時有發生，重點時候沒有人員指揮，進而造成工序上的遺漏，人為的帶來一些問題，增添了協調管理的復雜性。別的，施工組織管理不健全，存在著人員責任不明確，或許是專業人員思想麻木，以為這么大的工程項目，出現一些小問題，返返工是正常的，沒什么大不了，反正此后總有方法挽救辦理。加之施工人員、管理人員的水向來質錯落不齊，等等。都會給施工中各專業的協調工作帶來困難與不便，也是產生問題的重要原由之一。再者，因為各專業的分工協調不盡人意，每一個專業的技術管理人員，對其余專業的工作、工序以及技術、質量要求很難全面認識和掌握；有的就是本專業的問題，也因為是新產品、新技術的應用，而施工管理人員對其性能與施工工序不太熟習，這也就無疑給協調工作帶來更多的問題。施工協調的方法從理論上講，協調工作其實不十分復雜，只需我們在施工中能嚴格按規范要求做好每一道工序，或許就不會出現上邊所說的矛盾，起碼會大大減少問題的出現。但在實質工作中，因為上述人為的、技術上、管理上的要素，各專業之間存在的問題和矛盾是特別突出的，也是很傷腦筋的，我們終究應當怎樣辦理和解決這些問題呢？3.1充分認識協調工作的重要性工程中各專業的交錯部位多半都是一些小的東西，一般狀況下對工程影響不大。但有時也會出現一些較大的問題，讓我們很難挽救，甚至沒法拯救。即即是這些小的問題，假如預先不想法考慮解決，過后辦理起來也很麻煩，有時甚至要花幾倍的代價，并且還會影響工程的