第12頁共12頁調度管理?制度天?脊煤化工?集團股份?有限公司?管理制度?天脊煤?化工集團?股份有限?公司生?產調度會?議管理標?準１范?圍本部?分規定了?天脊煤化?工集團股?份有限公?司（簡稱?“集團公?司”或“?公司”）?生產調度?會議管理?的內容和?要求本部?分用于公?司生產調?度會議管?理2規?范性引用?文件q?/tjg?0100?3.3—?____?3管理職?責__?__周一?大調度會?議00?在指定地?點由主管?生產的副?總經理主?持召開，?公司有關?領導出席?。月初大?調度會，?各子公司?、生產處?室和廠黨?政主要領?導參加。?其它大調?度會，生?產處室和?廠行政主?要領導參?加。會?議安排的?工作和決?定的內容?除重大問?題由會議?指派專人?負責和檢?查督促外?，其余由?公司辦負?責落實，?并將貫徹?執行情況?在下次調?度會上通?報。_?___節?假日調度?會議公?司主管生?產和設備?的副總經?理等有關?領導出席?，各生產?處室和各?廠主管生?產的領導?參加。?會議安排?的工作和?決定的內?容除重大?問題由會?議指派專?人負責和?檢查督促?外，其余?由生產運?行部負責?落實，并?向有關領?導匯報。?3.3?生產碰頭?會公司?主管生產?和設備的?副總經理?等有關領?導出席，?各生產處?室和各廠?主管生產?的領導參?加。會?議安排的?工作和決?定的內容?除重大問?題由會議?指派專人?負責和檢?查督促外?，其余由?生產運行?部負責落?實，并將?執行情況?在下次調?度會上通?報。3?.4臨時?生產調度?會主要?內容是研?究和解決?生產中出?現的而又?必須立即?解決的問?題。4?管理內容?和要求?4.1會?議內容?-1天?脊煤化工?集團股份?有限公司?管理制度?天脊煤?化工集團?股份有限?公司生?產調度管?理標準?1范圍?本部分規?定了天脊?煤化工集?團股份有?限公司（?簡稱“集?團公司”?或“公司?”）調度?工作的基?本任務、?內容、基?本原則和?管理機構?等內容。?本部分適?用于集團?公司生產?調度指揮?和生產管?理。2?規范性引?用文件?q/tj?g010?03.3?—___?_3管理?職責3?.1調度?管理機構?專業調?度包括鐵?路運輸調?度、供水?調度、電?氣調度等?。3.?2生產調?度基本任?務運用?____?、指揮、?控制和調?節的職能?，精心_?___、?精心安排?，有效地?按照生產?作業計劃?____?實施，全?面掌握生?產動態，?根據薄弱?環節，果?斷決策，?精心調度?，不斷_?___新?的平衡，?保持工藝?裝置運行?平穩，把?產、供、?銷有機地?聯系起來?，并把投?入生產過?程各種生?產因素有?效地結合?起來，促?使生產均?衡、安全?、穩定、?有秩序地?進行，保?證生產作?業計劃的?完成。?3.3生?產調度人?員的職責?3.4?生產調度?人員的職?權-3?天脊煤?化工集團?股份有限?公司管理?制度值?班長及電?氣等專業?調度應及?時向生產?運行部調?度匯報生?產、供電?、供水等?運行情況?，匯報存?在問題及?調度工作?任務完成?情況，并?接受調度?安排的各?項任務；?生產運行?部調度也?應隨時掌?握生產動?態及設備?運行狀況?，及時解?決基層反?映的問題?和生產中?出現的問?題，并匯?報有關領?導。上?一班主要?生產情況?及本班存?在的問題?；設備運?行及備用?情況；原?材料供應?情況及主?要產品庫?存情況；?水、電、?氣、汽等?動力供應?及使用情?況。調?度管理制?度（二）?（暫行?）第一?章總則?第一條為?規范中國?中鐵__?__軌道?交通工程?指揮部（?以下簡稱?指揮部）?下屬各各?標段項目?部的調度?管理工作?，建立快?速、通暢?的信息管?理機制，?結合__?__地鐵?公司相關?要求，制?定本辦法?。第二?章工作機?構、人員?和設備?第二條指?揮部及各?施工標段?項目部均?要求設置?工程調度?機構，并?配置專（?兼）職調?度人員。?第三條?調度部門?根據需要?，應配備?計算機、?打印機、?傳真機等?必要的設?備，并能?上網傳輸?電子文件?，電話應?有市話長?途權。?第四條調?度工作人?員應熱愛?本職工作?，責任心?強，具有?較強業務?能力和工?作經驗，?并能熟練?應用現代?網絡工具?傳遞信息?。第五?條調度工?作人員應?保持穩定?，如需變?動，應設?立過渡期?，做好工?作銜接，?并報上一?級調度部?門核備。?第三章?調度工作?人員職責?第六條?指揮部調?度職責?1.接收?有關項目?建設信息?的電話、?傳真、電?郵，酌情?呈報領導?或轉送相?關部門。?根據領導?指示，起?草和發布?工程調度?知、命令?及其它相?關電文，?并督促、?回復落實?情況。?2.及時?收集工程?建設的施?工、技術?、安全、?質量、管?理、協調?等信息，?掌握項目?建設動態?，匯總編?報各類報?表并做簡?要分析，?編寫調度?報告。?3.根據?各施工標?段建設項?目特點和?指揮部領?導要求，?確定重點?控制工程?報告的內?容和要求?。4.?對工程建?設中出現?的重大問?題和__?__及時?向有關領?導和部門?匯報，轉?發領導的?處置指示?和意見，?并根據要?求實施跟?蹤監控，?掌握處理?過程和處?理結果。?5.每?周、月、?季、年度?撰寫工程?簡報，通?報施工情?況。通報?由分管領?導簽發。?6.及?時完成上?級調度機?構布置的?各項工作?。第七?條各施工?標段項目?部調度職?責1.?接收有關?項目建設?信息的電?話、傳真?、電郵，?酌情呈報?領導或轉?送相關部?門。2?.掌握本?標段的施?工、技術?、安全、?質量、管?理、協調?、氣象、?水文等信?息，及時?收集、整?理工程進?度、質量?、安全中?存在的問?題。匯總?編報各類?報表并做?簡要分析?，編寫調?度報告。?3.根?據工程項?目特點和?指揮部調?度要求，?確定重點?控制工程?報告的內?容。4?.對施工?中的重大?問題和_?___，?以最快速?度向有關?領導和部?門以及指?揮部調度?匯報，轉?發領導的?處置指示?和意見，?并跟蹤、?反饋處理?情況。?5.加強?與當地氣?象部門的?聯系，掌?握天氣變?化情況，?做好特殊?天氣預報?和記錄，?督促各單?位落實防?洪和防寒?措施。?6.做好?工程施工?資料的收?集、統計?和分析工?作，撰寫?分析報告?，建立、?健全各類?臺帳，及?時準確收?集和上報?調度報表?，標繪。?工程形象?進度。?7.及時?完成指揮?部調度布?置的各項?工作。?第四章調?度工作制?度第八條?值班制度?1.各?級調度人?員必須堅?守崗位，?工作時間?內，調度?電話隨響?隨應，工?作時間外?，手機要?隨身攜帶?，務必_?___小?時開機，?以便于工?作聯系，?確保信息?的暢通。?調度休假?或工作外?出，應指?定臨時責?任人，確?保調度工?作不間斷?。2.?調度記錄?應完整、?真實、及?時、準確?，嚴禁補?記。調度?記錄簿樣?式見附表?1。3?.發生行?車、工程?、災害事?故和人員?傷亡事故?時，必須?立即向指?揮部調度?報告，同?時按規定?逐級上報?，做好記?錄。第?九條請示?匯報制度?1.調?度報表和?日常工作?，及時按?規定的內?容和程序?辦理。例?行性調度?信息準時?上報，隨?機性調度?信息及時?上報。重?要信息和?報表應送?分管領導?閱示或簽?發。反映?重大問題?，在核實?內容準確?、真實后?，應由單?位主要領?導審閱或?簽發。?2.接到?調度通知?、報告后?，應立即?提出初步?處理意見?，并送分?管領導閱?示，按指?示辦理，?并將處理?意見與結?果記錄在?案。3?.若遇重?大的安全?、質量事?故或自然?災害等_?___，?要在知情?后的一小?時內將初?步情況上?報指揮部?調度，二?十四小時?內上報初?步分析結?論，追蹤?事態發展?和處置情?況。處理?中有新的?重大變化?時，應隨?時報告。?第十條?內業資料?制度1?.建立調?度臺帳，?錄入各項?原始記錄?，隨時搜?集建設項?目的有關?資料。?2.各類?臺帳、記?錄、統計?表應完整?、真實、?及時、準?確；3?.建立重?點控制工?程統計表?，繪制重?點控制工?程圖表，?如形象進?度示意圖?，鋪架工?程進度示?意圖，重?點控制工?程進度示?意圖等。?第十一?條信息反?饋制度?調度人員?要圍繞工?程統計分?析和__?__進行?跟蹤反饋?，并及時?發現問題?，提出方?案。同時?對于領導?布置的任?務與提出?的問題，?在完成或?處理后，?及時將結?果上報并?作書面記?錄。第?十二條責?任制度?各級調度?人員要加?強自身建?設，增強?工作敏感?性，切實?履行職責?。對調度?報告、調?度記錄和?上報調度?信息的準?確性負責?，對信息?反饋、追?蹤落實的?及時性負?責。第?五章工程?調度報表?第十三?條調度報?表分日報?、周報、?旬報、月?報、年報?等，一般?實行周報?、月報、?年報制度?。列為重?點控制工?程的，根?據指揮部?調度要求?選擇日報?、周報等?方式。?第十四條?調度報表?實行逐級?上報制度?，各報表?報指揮部?的時間為?：日報表?為每日的?____?時之前；?周報表為?每周四的?____?時之前；?月報表為?每月__?__日_?___時?之前；年?終報表截?止時間為?____?月___?_日。?第十五條?其它重要?情況或報?表，按指?揮部調度?或領導臨?時指定報?送的內容?和時__?__理。?第十六?條調度報?表統一通?過調度專?用郵箱收?發。第?十七條各?類報表應?由文字和?圖表相配?合，要求?文字簡潔?、分類清?晰、指標?有代表性?，主要內?容根據工?程進展的?不同階段?略有調整?，但必須?能反映本?階段工作?重點，一?般包括以?下內容：?___?_人員設?備到位情?況。截止?報表日到?場的職工?、勞務工?數量，主?要機械設?備的進場?情況，下?一階段人?員、設備?的進場計?劃。2?.施工準?備情況。?包括__?__機構?成立情況?；圖紙到?位情況；?征地拆遷?進展情況?；施工_?___設?計、施工?方案編制?情況；駐?地建設情?況等。?3.工程?開工情況?。標段單?位工程個?數，目前?已開工工?點個數，?開工工點?進展情況?。4.?投資完成?情況。本?期完成投?資情況，?年累、開?累完成情?況。5?.工程進?度情況。?按工程類?別、工點?，逐一描?述每個工?點的進展?情況，然?后通過圖?表對比實?際進度與?計劃安排?情況。對?未按計?劃推進的?工點進行?簡單原因?分析。?6.重、?難點工程?推進情況?。對于控?制節點工?程、技術?難點工程?，專項匯?報推進情?況。7?.綜合評?述。對本?期項目綜?合管理情?況、工程?進展情況?進行簡單?分析。?8.本期?大事記（?領導視察?或現場辦?公時間、?指示和協?調解決的?重大問題?，建設過?程中其它?大事記等?）。9?.存在主?要問題和?建議。?第六章附?則第十?八條為便?于調度人?員全面掌?握情況，?貫徹領導?意圖，項?目建設管?理的相關?會議一般?應安排調?度人員參?加。第?十九條本?辦法由指?揮部工程?部負責解?釋。第?二十條本?辦法自發?布之日起?施行。?2.調度?通知（式?樣）主?題詞：交?通地鐵b?t項目管?理辦法通?知抄送：?指揮部各?部門，存?檔。調?度管理制?度（三）?第一條?為加強?公司內部?供水調度?管理，確?保城市供?水系統的?安全運行?，依據《?____?水法》、?《城市供?水條例》?、《生活?飲用水衛?生監督管?理辦法》?結合本縣?與公司自?身實際情?況，制定?本規定。?第二條?公司供水?系統包括?公共供水?管網內的?原水、制?水、輸配?水管網、?供水加壓?設施，以?及保證以?上設施安?全正常運?行所需的?計量、水?質檢測裝?置、通訊?設施、調?度網絡及?其他附屬?設施等。?第三條?本規定適?用于漣緣?水務有限?公司一?、二水廠?供水系統?的安全運?行、調度?管理、水?質檢測、?事故處理?等與調度?運行相關?的活動。?第四條?公司供?水系統實?行分段負?責制，一?級泵房負?責保障原?水供應，?二級泵房?責水質凈?化，供水?。中控室?負責公司?供水系統?的調度，?一級泵房?、二級泵?房應當服?從中控室?的統一調?度。第?五條中?控室對公?司供水系?統的運行?、操作和?事故處理?行使調度?權，一級?泵房、二?級泵房在?符合供水?調度機構?的調度下?對原水和?制水系統?進行合理?調度，確?保安全生?產。第?六條任?何部門和?個人不得?干預調度?值班人員?下達調度?指令，調?度值班人?員應對其?發布或執?行的調度?指令的正?確性負責?。調度值?班人員對?違反調度?指令的操?作有權制?止。第?七條一?級泵房、?二級泵房?值班人員?應當確保?開停機及?時率__?__%。?接到中控?室開停機?指令后_?___分?鐘內完成?開停機操?作，并立?即向指令?人反饋操?作情況。?第八條?一級泵?房、二級?泵房及中?控室不得?擅自指令?公司供水?系統開機?、停機、?倒機和操?作進出水?閘門，如?生產、設?備檢修或?其它原因?需