第十章新科技、新技術、新工藝、新材料的應用及效果為了有效的促進生產(chǎn)力的提高，降低工程成本，減輕工人的操作強度，提高工人的操作水平和工程質(zhì)量，滿足房屋的結(jié)構(gòu)功能和使用功能，在施工中把先進工藝和施工方法、先進技術應用到工程上去，大力推廣新科技、新材料、新工藝、新技術，確保工程質(zhì)量。一、新技術應用1、利用電子計算機及先進的施工管理軟件對工程的施工進度計劃進行跟蹤控制，均取得了良好的經(jīng)濟效益。2、室內(nèi)電線套管優(yōu)先采用重量輕、能耗低、經(jīng)濟耐用的PVC管材，室外屋面排水管宜選用隔音標準不低于同類UPVC管材。3、在檢查其它工序質(zhì)量的同時，特別重視對屋面基層質(zhì)量的檢驗與驗收。二、新工藝應用1、選用水準儀、經(jīng)緯儀控制標高與水平，提高計量精度。5、屋面水泥砂漿找平時砼表面應機械噴漿，提高砂漿與基層粘結(jié)強度。三、新材料采用1、排水管道使用UPVC管材，電線穿管采用PVC管材。2、水泥采用散裝水泥，砼中摻加適量的外加劑，如高效減少劑，早強劑等外加劑，使砼早期強度提前形成，提早拆模時間，提高模板的周轉(zhuǎn)。3、窗臺、樓梯梁滴水線建議使用按統(tǒng)一標準制作的PVC滴水條，既能確保施工質(zhì)量，又減少了施工工序。4、外墻保溫材料選用節(jié)能的B1級阻燃聚苯板5、腳手架應用技術支撐系統(tǒng)采用門型架和碗扣腳手架取代普通鋼管腳手架，以提高模板的就位速度，減少腳手架的用量。6、計算機推廣、應用、開發(fā)和管理技術

投標人在項目管理中，長期運用計算機輔助管理，經(jīng)歷了工程信息的電子數(shù)據(jù)處理(EDPS)、管理信息系統(tǒng)（MIS）兩個階段。保留了最初的文檔處理、財務核算、人事工資管理及CAD輔助繪圖等獨立性管理；同時，投標人以工程總承包項目管理模式為基礎，在工程實施中，綜合運用現(xiàn)代信息技術，建立局域網(wǎng)(Intranet)，連接國際互聯(lián)網(wǎng)(Internet)，開發(fā)并應用“工程項目施工管理信息系統(tǒng)（MIS）”，實現(xiàn)信息的內(nèi)部橫向交流和數(shù)據(jù)共享，為項目決策提供支持和服務，最終形成公司企業(yè)級資源流優(yōu)化系統(tǒng)（ERP），從而實現(xiàn)施工企業(yè)管理的網(wǎng)絡化、信息化、現(xiàn)代化。計算機應用和開發(fā)綜合技術還包括：（1）圖紙二次深化設計、加工安裝詳圖設計。（2）建立數(shù)學計算模型，精確計算超橢圓鋼結(jié)構(gòu)各個部位的三維坐標定位和預留變形量以及鋼構(gòu)件的尺寸、曲率和角度，對屋面板的下料成型尺寸和曲率進行精確計算。（3）開發(fā)并建立工程項目管理信息系統(tǒng)。（4）開發(fā)應用數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，統(tǒng)一指導和指揮各種設備、材料定貨加工、編號編碼、運輸和通關、拼裝或組裝、設備材料進場的控制和管理、安裝與施工等工程的每一環(huán)節(jié)。（5）特殊專業(yè)與計算機技術的有效結(jié)合，諸如精密的測量設備儀器、先進的焊接無損檢測設備、下料加工數(shù)控設備等與計算機的有效結(jié)合，能自動分析計算、繪制圖性和坐標曲線、輸出參數(shù)和結(jié)果。（6）圖形、音像等計算機多媒體技術可忠實、直觀地記錄和展示工程實施過程。四、施工技術質(zhì)量制度1、技術質(zhì)量交底制1.1技術交底主要內(nèi)容：施工圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、技術安全措施、施工方法、材料性質(zhì)、質(zhì)量標準、工程變更及其他注意事項。1.2技術質(zhì)量交底貫徹逐級交底的原則：由公司項目部、技術負責人逐級進行交底直至班組。1.3技術質(zhì)量交底的要求：（1）各級交底工作應做到有書面記錄，接受交底人（包括班組長）應有簽字，并列入技術檢查資料。（2）交底工作應及時進行，交底內(nèi)容應有針對性，交底任務應明確。（4）技術復核后，立即填寫自復記錄和復核意見，自復和復核人員均在復核單上簽名。5、施工技術資料、工程檔案管理措施施工技術資料、工程檔案管理，項目部設專職資料檔案員專職管理，按公司要求標準和工程要求進行工程檔案歸檔。工程技術檔案管理分為施工技術資料檔案和竣工技術資料檔案以及經(jīng)營、管理、核算資料檔案。5.1認真熟悉審查圖紙，正確貫徹按圖施工原則，土建安裝必須組織共同會審，以解決圖紙錯漏及交接部分的矛盾，合理解決材料代用問題，認真做好圖紙會審記錄，并及時整理會簽存檔。5.2嚴格控制設計變更和材料代用，凡工程變更及材料代用一律由設計院發(fā)正式變更通知單及材料代用證明書。5.3認真做好技術交底工作，主要技術問題及主要分項工程施工前，應由項目經(jīng)理技術負責人會同有關人員組織技術交底并有書面記錄。5.4施工組應有專人組織負責測量，對標高及主要軸線統(tǒng)一由測量小組測設并做出標記。土建安裝均統(tǒng)一標高軸線施工，施工中做好階段觀測記錄。5.5加強對原材料質(zhì)量的管理工作，無質(zhì)保書或產(chǎn)品合格證書及不合格材料不準進場。5.6建立崗位責任制，主要工種實行掛牌制按工藝施工。5.7加強對自拌砼和砼輸送的質(zhì)量控制管理，加強對砼的坍落度，運輸時間及澆搗時的質(zhì)量控制。5.8設專職技術人員負責土建、木工及鋼筋翻樣工作，對主要部位和復雜部位必須先翻樣，后施工。5.9加強現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，施工組成立質(zhì)量監(jiān)督小組，以專業(yè)檢查為主