8工程監(jiān)理總結(jié)報告威縣常莊鄉(xiāng)何莊村土地整治項目工程監(jiān)理總結(jié)報告工程監(jiān)理總結(jié)報告 監(jiān)理單位：河北新三佳建設(shè)項目管理有限公司年月日監(jiān)理單位：河北新三佳建設(shè)項目管理有限公司年月日 威縣常莊鄉(xiāng)何莊村土地整治項目工程監(jiān)理總結(jié)報告威縣常莊鄉(xiāng)何莊村土地整治項目工程監(jiān)理總結(jié)報告受威縣國土資源局托付，我公司對威縣常莊鄉(xiāng)何莊村土地整治項目進行全程監(jiān)理，在各方的努力下，該項工作于年月已圓滿結(jié)束，現(xiàn)將有關(guān)監(jiān)理狀況總結(jié)如下。一、項目基本狀況1、工程種類：土地整治（總量平衡/占補平衡）2、工程地點：威縣常莊鄉(xiāng)何莊村3、建設(shè)單位：威縣國土資源局4、設(shè)計單位：河北省制圖院5、監(jiān)理單位：河北新三佳建設(shè)項目管理有限公司6、施工單位：邢臺縣第三建筑安裝有限責(zé)任公司（一標段）邢臺信發(fā)水井工程服務(wù)有限公司 （二標段）7、工程總投資：萬元8、開竣工日期：年月日至年月日9、規(guī)劃設(shè)計狀況：依據(jù)邢臺市國土資源局下達設(shè)計批復(fù)及規(guī)劃設(shè)計文件，土地整治面積33.5413公頃，新增耕地31.2698公頃。設(shè)計工程量為土地平整動土方32.8821立方,動土方64257立方米，配施肥料6576.42立方米；埋設(shè)PVC管道5530米，打機井我公司嚴格依據(jù)監(jiān)理合同要求，屬行監(jiān)理職責(zé)，監(jiān)理人員跟班作業(yè)，強化施工質(zhì)量監(jiān)督，督促施工進度，工程質(zhì)量總體符合設(shè)計要求,符合建設(shè)標準。2、協(xié)調(diào)工作順暢：項目施工過程中，做了大量協(xié)作幫助工作，使項目工程建設(shè)順當開展。3、監(jiān)理資料完整：形成的資料主要有監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、監(jiān)理工作會議記錄、監(jiān)理日志、監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)、各種工程檢查記錄、報驗表及附件等，以及承包合同文件、托付監(jiān)理合同、規(guī)劃設(shè)計文件等資料。上述資料已全部匯總、整理、移交完畢。六、施工過程中出現(xiàn)的主要問題及處理狀況和建議1、少部分路基工程，因誤差超出施工規(guī)范不能滿意工程質(zhì)量限制要求，監(jiān)理人員已發(fā)書面整改通知要求施工單位整改，以達到整體工程質(zhì)量要求。2、部分輸水工程進度不能滿意總體進度限制要求，監(jiān)理人員已發(fā)書面通知要求施工單位增加施工機械和人員以加快施工進度，以保證工期。3、項目實施過程中發(fā)覺規(guī)劃設(shè)計不細如未充分利用原有道路和澆灌設(shè)施，與實際有確定差距，已與項目單位、施工單位、村委會溝通后進行了設(shè)計變更，建議今后此類項目加強勘查設(shè)計，充分征求項目所在村看法。七、監(jiān)理結(jié)論威縣常莊鄉(xiāng)何莊村土地整治項目，土地整治面積32.8821公頃，新增耕地32.8821公頃。動土方64592立方；埋設(shè)PVC管道5530米，打機井4眼，潛水泵4臺，安裝給水首部4個，機井首部4個；3.5米寬混凝土田間路15321341.31米，變更后新增3.5米寬混凝土路面190.69米，素土生產(chǎn)路面1174.23米；變壓器臺，高壓線路674.02米，地埋線路866.86米。工程建設(shè)任務(wù)完成，工程質(zhì)量合格?？偙O(jiān)理工程師：監(jiān)理單位負責(zé)人：河北新三佳建設(shè)項目管理有限公司 年月曰4眼，潛水泵4臺，機井首部4個；3.5米寬混凝土田間路1341.31米，素土生產(chǎn)路面H74.23米；變壓器2臺，高壓線路674.02米,地埋線路866.86米； 工程投資為179.3495萬元。10、工程變更狀況：由于項目申報及項目實施間隔時間較長，依據(jù)項目區(qū)實際狀況和村委會的建議對如下工程做了一些調(diào)整：1、因田間道路在修建過程中須要增加190.69米。依據(jù)以上變更，項目預(yù)算總投資增加 萬元，項目原設(shè)計預(yù)算萬元，變更后預(yù)算總投資 萬元，11、竣工驗收狀況：該項目于年月日竣工，土地整治面積32.8821公頃，新增耕地32.8821公頃。動土方64592立方；埋設(shè)PVC管道5530米，打機井4眼，潛水泵4臺，修建機井房座，安裝給水首部4個，機井首部4個；3.5米寬混凝土田間路1341.31米，變更后新增3.5米寬混凝土路面190.69米，素土生產(chǎn)路面1174.23米；變壓器4臺，高壓線路674.02米,地埋線路866.86米；。達到規(guī)劃設(shè)計要求。二、項目監(jiān)理狀況1、監(jiān)理機構(gòu)組織形式我公司承攬威縣土地整治項目后，成立了現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)，總監(jiān)郭長輝，監(jiān)理工程師為亞西同。亞西同主要負責(zé)土地整治、田間道路工程監(jiān)理工作，郭長輝主要負責(zé)管道安裝監(jiān)理工作，郭長輝主要負責(zé)機井工程和電力設(shè)備安裝工程監(jiān)理工作。監(jiān)理單位實行總監(jiān)負責(zé)制，在總監(jiān)編制監(jiān)理規(guī)劃后，監(jiān)理機構(gòu)在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下按監(jiān)理規(guī)劃及相關(guān)規(guī)范進行嚴格監(jiān)理，以規(guī)范施工。2、監(jiān)理工作制度依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則的要求，監(jiān)理單位制定了監(jiān)理例會制度、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、文件檔案管理制度和交接班制度，督促監(jiān)理人員努力服務(wù)，為業(yè)主盡職盡責(zé)。(1)監(jiān)理單位支配專人每天按單項工程填寫監(jiān)理日志。(2)監(jiān)理人員每天對正在施工的工程進行全天性監(jiān)督管理，關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位全過程旁站監(jiān)理。(3)每月由監(jiān)理工程師組織召開工地例會，總結(jié)上月各項工程工作支配完成狀況，布置下月工作，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的沖突和問題，并對突出的重點問題重點解決。(4)每月召開一次由業(yè)主和承包方參與的項目工程質(zhì)量、平安、進度、文明施工總結(jié)會，對各方面表現(xiàn)突出的項目工程賜予確定和表揚，對出現(xiàn)問題的工程，進行分析、查找緣由，并督促其馬上解決改正。(5)竣工驗收后，對全年的監(jiān)理工作進行一次全面總結(jié)。3、監(jiān)理工作方法(1)土地平整：土地平整工程分為機械施工平整和人工平整兩類作業(yè)。我們主要是限制機械施工中挖掘機挖土、甩土、平土等，采納巡察、查看、測量等方法檢查、限制平整質(zhì)量。機械平整后，要求承包方須要進行人工整理，修筑田坎，力求達到設(shè)計規(guī)范。人工平整中主要實行現(xiàn)場指導(dǎo)，以巡察、查看、測量等方法檢查,限制平整質(zhì)量。主要限制表層熟土30公分先推開，再進行生土平整，然后再將熟土推到生土上進行平整，保證種植土中養(yǎng)分和熟化。(2)農(nóng)田水利工程：農(nóng)田水利工程種類多，單項工程多，機械施工和人工施工交叉作業(yè)，我們主要限制機械完好率，施工組織支配。在監(jiān)理中，主要采納巡察、查看、測量、旁站、檢測等方法，對各項單項工程進行監(jiān)理。同時，我們對進場設(shè)備、材料進行備驗檢查。主要驗看生產(chǎn)許可證、質(zhì)量檢驗報告、合格證等有關(guān)資料，不合格的堅決禁止運用。對于隱藏工程我們在巡察、查看、旁站、測量的基礎(chǔ)上，協(xié)作承包方進行隱藏工程檢查，檢查合格后才能覆蓋或進入下一工序。對下井管進行旁站監(jiān)理，下井管前校正孔徑、孔深并測斜，下井管時井管連接必需對正接直，封閉嚴密，接頭處強度滿意下管平安和成井質(zhì)量要求。(3)電力工程：電力工程是項目區(qū)發(fā)揮效益的關(guān)鍵工程。我們主要是實行巡察、查看、旁站、檢查、測量等方法進行監(jiān)理,主要限制凹凸壓線路和變壓器的安裝質(zhì)量。三、監(jiān)理合同履行狀況1、工程質(zhì)量限制工程質(zhì)量限制是本次履行監(jiān)理托付合同的核心內(nèi)容，也是我們監(jiān)理部門的主要工作目標。工作中我們嚴格要求施工單位依據(jù)現(xiàn)行《土地開發(fā)整理相關(guān)技術(shù)標準匯編》(DT/T1011-1T3-2000)、《國家投資土地開發(fā)整理項目竣工驗收暫行方法》、《土地起先整理項目驗收規(guī)范》、《威縣常莊鄉(xiāng)何莊村土地整治項目規(guī)劃設(shè)計》的工程質(zhì)量標準要求進行施工、質(zhì)量評定和驗收。監(jiān)理人員從影響工程質(zhì)量的因素入手，運用主動限制與被動限制相結(jié)合的方法，對各項施工質(zhì)量實行事前、事中與事后限制，確保工程質(zhì)量達到承包合同、設(shè)計文件及相關(guān)驗收標準的要求。(1)對施工單位及施工人員的限制施工單位進場后，我們首先對施工單位的企業(yè)資質(zhì)及營業(yè)范圍入手起先進行審查，同時重點審查其管理人員及特別工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì)，對其上崗執(zhí)業(yè)資格共同予以確認。(2)對原材料、構(gòu)配件質(zhì)量的限制工程監(jiān)理過程中，我專業(yè)監(jiān)理人員要求土建、水、電各施工單位進場材料必需附產(chǎn)品出廠合格證，并剛好報我們監(jiān)理人員進行進場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查，對按要求需做二次復(fù)試的原材料剛好進行見證取樣，并送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗及質(zhì)量保證材料均符合要求的材料方允許在工程上運用。對外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的材料，要求承包單位馬上清出現(xiàn)場，不得運用。同時在監(jiān)理過程中對運用的材料實行跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在運用材料時存有以次充好，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。(3)施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量限制在限制承包單位的施工方法和技術(shù)措施方面，我們實行以下預(yù)控措施。①在施工單位打算施工前，要求承包單位必需提前上報經(jīng)其主管部門已審批的施工組織設(shè)計或施工技術(shù)措施。②經(jīng)監(jiān)理人員審查批準后，方允許施工單位依據(jù)其編制的施工組織設(shè)計或施工技術(shù)措施組織施工，對其提交的施工組織設(shè)計或施工技術(shù)措施，著重審查是否具有針對性、可操作性和對現(xiàn)場施工的指導(dǎo)性，并依據(jù)設(shè)計文件、規(guī)范以及現(xiàn)場實際狀況提出相應(yīng)的審查看法,對存在的編制錯誤或設(shè)計文件、規(guī)范相違反的地方賜予指正，要求其在修改后重新報審。③對主要的填土方工程做壓實度檢驗。④發(fā)覺質(zhì)量問題，要求施工單位剛好整改，能不合格工程要求返工或?qū)嵭醒a救措施，并發(fā)監(jiān)理工程師通知單督促整改。⑤對單位工程、分部工程及單元工程進行質(zhì)量評定。(4)對施工機械設(shè)備的限制進入現(xiàn)場的施工機械設(shè)備，我們除了對其書面保證資料進行核查外，而且在現(xiàn)場對其運轉(zhuǎn)時的工作實力進行檢查，以保證機械設(shè)備滿意現(xiàn)場的施工要求；同時核對施工機械標準是否將投標文件中承諾的擬用的設(shè)備進場運用。2、施工進度限制(1)工程進度的快慢干脆關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入運用的問題。我們項目監(jiān)理機構(gòu)結(jié)合現(xiàn)場實際狀況，對施工單位編制的《施工進度支配》進行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序支配提出看法，要求其合理調(diào)整，使進度支配滿意實際工程須要。(2)現(xiàn)場監(jiān)理過程中，監(jiān)理部門要求施工單位每月末提前編報下月份的施工進度支配，把施工存在的工程問題放在事前進行考慮解決。同時，項目監(jiān)理人員也主動幫助為施工單位創(chuàng)建有利條件。對已完成的工程剛好驗收，確保施工工序連續(xù)有序的進行，確保施工進度按支配完成。3、投資限制工程費用限制以建設(shè)工程施工合同招標承包合同價款總額為限制依據(jù)和目標，幫助業(yè)主限制工程投資，以限制投資保證工程進度，保證工程質(zhì)量，確保工程投資限制在合同價內(nèi)。在工程施工費用的限制方面主要做了以下工作：(1)按施工合同約定的工程量計算規(guī)則和支付條款進行工程量計量和合同價款的支付。(2)按施工合同的約定，對工程進行現(xiàn)場計量，核實施工單位統(tǒng)計的經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收合格的工程量、工程量清單、嚴格計量支付程序，仔細審查施工單位的《工程計量報驗單》、《工程款支付申請表》，簽發(fā)《工程款支付證書》。(3)依據(jù)工程建設(shè)的實際須要和農(nóng)夫群眾的要求，幫助業(yè)主公正處理工程變更和增減工程，按實結(jié)算相關(guān)的工程價款。(4)項目工程經(jīng)市國土資源局驗收合格后，對施工單位完成的工程量進行竣工結(jié)算，按實結(jié)算，按施工合同的規(guī)定最終結(jié)清完成工程的全部工程款金額。4、合同管理現(xiàn)場監(jiān)理過程中，受業(yè)主托付，項目監(jiān)理部門依據(jù)施工現(xiàn)場相關(guān)合同的約定，監(jiān)督材料選購合同的訂閱，監(jiān)理設(shè)備合同的履行，駕馭合同的副本，了解合同的內(nèi)容，進行合同跟蹤管理，檢查合同執(zhí)行狀況，剛好精確反映合同信息。5、信息管理項目監(jiān)理機構(gòu)通過建立信息溝通網(wǎng)絡(luò)，剛好精確地組織內(nèi)部以及業(yè)主、施工單位及進行信息溝通，駕馭現(xiàn)場施工質(zhì)量、進度動態(tài)，同時與外部環(huán)境進行信息溝通外，了解相關(guān)行業(yè)市場形勢及相關(guān)的法律法規(guī)發(fā)布狀況。6、平安措施管理此項目實行了平安措施，項目監(jiān)理單位對這些平安措施進行了。四、工程質(zhì)量評估本項目工程質(zhì)量限制標準和工程質(zhì)量評估標準，嚴格遵循《土地開發(fā)整理相關(guān)技術(shù)標準匯編》(DT/T1011-1-13-2000)、《國家投資土地開發(fā)整理項目竣工驗收暫行方法》、《土地起先整理項目驗收規(guī)范》、《威縣常莊鄉(xiāng)何莊村土地整治項目規(guī)劃設(shè)計》規(guī)定的工程質(zhì)量標準要求，分別對單項工程、單位工程、分部工程、單元工程及總工程進行全面的質(zhì)量評估和檢驗評定。1、土地平整工程:土地平整達到要求