安全管理工程(高起專)單選題1.管理是目的性很強(qiáng)的活動，管理的目的是解決資源的_____。(5分)(A)

客觀性(B)

有效性(C)

可靠性(D)

實(shí)用性參考答案：B2.現(xiàn)代安全管理的核心是_____。(5分)(A)

現(xiàn)代化的管理人才(B)

現(xiàn)代化的管理方法(C)

現(xiàn)代化的管理思想(D)

現(xiàn)代化的管理手段參考答案：C3.做好企業(yè)的安全生產(chǎn)根本問題是需要靠企業(yè)的_____，不能靠人治。(5分)(A)

安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)(B)

安全生產(chǎn)條件(C)

安全生產(chǎn)宣傳教育(D)

安全生產(chǎn)規(guī)章制度參考答案：D4.安全檢查要根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)，對生產(chǎn)過程中的安全進(jìn)行經(jīng)常性的、突擊性或者_(dá)____的檢查。(5分)(A)

自發(fā)性(B)

臨時性(C)

專業(yè)性(D)

主觀性參考答案：C5.“三同時”原則即在新建、改建、擴(kuò)建工中以及計(jì)劃實(shí)施改革、挖潛、改造項(xiàng)目時安全衛(wèi)生設(shè)施和環(huán)境治理措施應(yīng)與主體工程同時設(shè)計(jì)，_____，同時投產(chǎn)，不能不符合安全衛(wèi)生要求的設(shè)備、設(shè)施、裝置、工藝投入運(yùn)行，把事故危害因素在運(yùn)行之前靜態(tài)地予以識別，并在靜態(tài)的情況下預(yù)先地進(jìn)行解決。(5分)(A)

同時施工(B)

同時使用(C)

同時收工(D)

同時處理參考答案：A多選題6.管理的目標(biāo)包括_____。(5分)(A)

物質(zhì)性目標(biāo)(B)

效益性目標(biāo)(C)

社會性目標(biāo)(D)

精神性目標(biāo)參考答案：A,D7.安全生產(chǎn)管理的基本觀點(diǎn)有_____。(5分)(A)

系統(tǒng)的觀點(diǎn)(B)

預(yù)防的觀點(diǎn)(C)

強(qiáng)制的觀點(diǎn)(D)

科學(xué)的觀點(diǎn)參考答案：A,B,C,D8.為了有效地預(yù)防生產(chǎn)與生活中的事故，保障人類的安全生產(chǎn)和安全生活，人類有三大安全對策，即_____。(5分)(A)

安全工程技術(shù)對策(B)

安全教育對策(C)

安全管理對策(D)

安全檢查對策參考答案：A,B,C9.科學(xué)的安全生產(chǎn)管理要有先進(jìn)的_____。(5分)(A)

管理方法(B)

管理內(nèi)容(C)

管理措施(D)

管理經(jīng)驗(yàn)參考答案：A,B,C判斷題10.請問，管理的本質(zhì)具有二重性，即自然屬性和社會屬性，這兩者是否毫無關(guān)系？(5分)正確錯誤參考答案：錯誤解題思路：11.請問，完善企業(yè)的安全生產(chǎn)條件是否是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容？(5分)正確錯誤參考答案：正確解題思路：12.請問，企業(yè)安全檢查的次數(shù)是否越多越好？(5分)正確錯誤參考答案：錯誤解題思路：13.請問，企業(yè)最直接、最具體的安全管理是否是現(xiàn)場安全管理？(5分)正確錯誤參考答案：正確解題思路：14.請問，現(xiàn)代安全管理是否是變動態(tài)安全管理為靜態(tài)安全管理?(5分)正確錯誤參考答案：錯誤解題思路：填空題15.管理活動是針對一定的管理對象而展開,管理的對象則應(yīng)包括___(1)___、財、物、信息和時間等五個方面。(5分)(1).參考答案:人16.現(xiàn)代安全管理體現(xiàn)了___(2)___的基本思想。(5分)(1).參考答案:系統(tǒng)工程17.2003年1月全國安全生產(chǎn)工作會議上提出我國安全生產(chǎn)新格局：___(3)___，部門依法監(jiān)管，企業(yè)全面負(fù)責(zé)，社會監(jiān)督支持。(5分)(1).參考答案:政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)18.對于企業(yè)安全管理工作而言，可以概括為事故預(yù)防和___(4)___兩個方面。(5分)(1).參考答案:事故處理19.管理五要素為計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和___(5)___。(5分)(1).參考答案:控制20.現(xiàn)場安全管理是指企業(yè)按照有關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)有關(guān)制度以直接消除生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的人的不安全行為和___(6)___為目的的一種最基層的具體的安全管理活動。(5分)(1).參考答案:物的不安全狀態(tài)單選題1.一般生產(chǎn)性企業(yè)的激勵大致可以分為兩個方面：物質(zhì)層面和_____。(5分)(A)

社會層面(B)

個體層面(C)

精神層面(D)

集體層面參考答案：C2.生產(chǎn)經(jīng)營單位實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，控制生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)活動的首要依據(jù)是_____。(5分)(A)

安全生產(chǎn)檢查(B)

安全生產(chǎn)目標(biāo)(C)

安全生產(chǎn)教育(D)

安全生產(chǎn)規(guī)章制度參考答案：B3.制定安全生產(chǎn)目標(biāo)包括確定生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)目標(biāo)方針、_____和制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的對策措施等三個方面。(5分)(A)

總體目標(biāo)(B)

部門職能(C)

人力資源(D)

規(guī)章制度參考答案：A4.戰(zhàn)略管理的核心問題是_____。(5分)(A)

資源的分析(B)

安全生產(chǎn)形勢估計(jì)(C)

提出安全生產(chǎn)管理所面臨的問題(D)

管理人才的選擇參考答案：C多選題5.安全生產(chǎn)戰(zhàn)略管理包括_____。(5分)(A)

戰(zhàn)略的制定(B)

戰(zhàn)略的評估和控制(C)

環(huán)境分析(D)

戰(zhàn)略的實(shí)施參考答案：A,B,C,D6.安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的特征是_____。(5分)(A)

主觀能動性(B)

系統(tǒng)的動態(tài)管理(C)

層次性(D)

目的性參考答案：A,B7.安全生產(chǎn)管理備選戰(zhàn)略的可行性評估包括_____。(5分)(A)

利益相關(guān)者分析(B)

環(huán)境分析(C)

時間分析(D)

資源分析參考答案：A,D8.安全生產(chǎn)管理工作中的預(yù)測技術(shù)主要有_____。(5分)(A)

定量預(yù)測(B)

科學(xué)預(yù)測(C)

定性預(yù)測(D)

系統(tǒng)預(yù)測參考答案：A,C判斷題9.請問，安全生產(chǎn)戰(zhàn)略管理是否只是某些特殊人的事情，與其他人員無關(guān)？。(5分)正確錯誤參考答案：錯誤解題思路：10.請問，企業(yè)安全戰(zhàn)略管理與政府公共部門戰(zhàn)略管理的目的是否相同？(5分)正確錯誤參考答案：錯誤解題思路：11.請問，安全生產(chǎn)目標(biāo)的展開要實(shí)行責(zé)任、權(quán)限、義務(wù)三邊的原則，這三者大小是否必須是像正三角形那樣三條邊相等？

(5分)正確錯誤參考答案：正確解題思路：12.請問，安全生產(chǎn)戰(zhàn)略管理的總目標(biāo)是否是確保廣大企業(yè)的人員的安全和健康以及國家和企業(yè)的財產(chǎn)不受損失？

(5分)正確錯誤參考答案：正確解題思路：13.請問，安全生產(chǎn)戰(zhàn)略管理是否只能作為安全生產(chǎn)的計(jì)劃使用？(5分)正確錯誤參考答案：錯誤解題思路：14.請問，安全生產(chǎn)目標(biāo)是否是自上而下的層層分解，保證措施是自下而上的層層保證？

(5分)正確錯誤參考答案：正確解題思路：填空題15.安全生產(chǎn)管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，其主要特點(diǎn)包括：長期性、層次性、___(1)___以及影響巨大性幾個方面。(5分)(1).參考答案:穩(wěn)定性16.戰(zhàn)略管理的首要任務(wù)是確定___(2)___。(5分)(1).參考答案:安全生產(chǎn)的目標(biāo)和戰(zhàn)略17.安全生產(chǎn)目標(biāo)設(shè)定的主要步驟是：掌握情報信息、___(3)___、評估目標(biāo)方案、選擇最優(yōu)方案。(5分)(1).參考答案:擬定目標(biāo)方案18.安全生產(chǎn)戰(zhàn)略管理分為國家層次安全生產(chǎn)戰(zhàn)略管理、___(4)___、具體的安全生產(chǎn)管理戰(zhàn)略。(5分)(1).參考答案:區(qū)域性的安全生產(chǎn)管理的戰(zhàn)略19.安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定應(yīng)遵循符合性、___(5)___、明確性、科學(xué)性、系統(tǒng)性的原則。(5分)(1).參考答案:可行性20.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第三條明確指出“安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持安全第一、___(6)___的方針”。這是國家層次的安全生產(chǎn)管理的基本方針，同時也是基本戰(zhàn)略。(5分)(1).參考答案:預(yù)防為主單選題1.企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的核心是_____。(5分)(A)

安全生產(chǎn)教育制度(B)

安全生產(chǎn)檢查制度(C)

安全生產(chǎn)責(zé)任制(D)

安全生產(chǎn)獎懲制度參考答案：C2.安全生產(chǎn)管理決策工作的核心是_____。(5分)(A)

決策方案的制定(B)

決策方案的選擇(C)

決策方案的評估(D)

決策方案的執(zhí)行參考答案：B3.安全生產(chǎn)管理決策執(zhí)行有特定的功能，主要是執(zhí)行功能、_____以及信息反饋功能。(5分)(A)

檢查功能(B)

監(jiān)督功能(C)

強(qiáng)制性功能(D)

預(yù)防功能參考答案：B4.目前安全生產(chǎn)管理決策評價存在的問題主要有評價標(biāo)準(zhǔn)模糊、標(biāo)準(zhǔn)偏差、_____、效力不夠。(5分)(A)

專業(yè)性差(B)

主體單一(C)

主體多元(D)

方法單一參考答案：B多選題5.安全生產(chǎn)管理決策具有_____的特征。(5分)(A)

困難性(B)

封閉性(C)

提前性(D)

強(qiáng)制性參考答案：A,B,C,D6.安全生產(chǎn)管理決策目標(biāo)的性質(zhì)有_____。(5分)(A)

層次性(B)

整體性(C)

相互關(guān)聯(lián)(D)

進(jìn)取性參考答案：A,B,C,D7.安全生產(chǎn)管理決策的執(zhí)行手段主要有_____。(5分)(A)

經(jīng)濟(jì)手段(B)

法律手段(C)

道德手段(D)

行政手段參考答案：A,B,D8.安全生產(chǎn)管理決策評價工作應(yīng)遵循的原則包括：_____。(5分)(A)

可比性原則(B)

科學(xué)化原則(C)

具體化原則(D)

績效化原則。參考答案：A,B,C,D9.安全檢查表具有_____的特性。(5分)(A)

廣泛性(B)

直觀性(C)

全面性(D)

靈活性參考答案：A,B,C,D判斷題10.請問，安全生產(chǎn)管理的決策和執(zhí)行工作的主體是否一樣？(5分)正確錯誤參考答案：正確解題思路：11.請問，兩個或兩個以上的安全生產(chǎn)管理決策備選方案是否可以稱為決策？(5分)正確錯誤參考答案：正確解題思路：12.請問，根據(jù)決策的可靠程度，安全生產(chǎn)管理決策是否可分為確定型決策、風(fēng)險型決策和不確定型決策？

(5分)正確錯誤參考答案：正確解題思路：13.請問，接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)是否只是安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的法定義務(wù)？

(5分)正確錯誤參考答案：錯誤解題思路：14.請問，對于違章操作但尚未發(fā)生事故，沒有造成損失的情況企業(yè)是否需要追究違章者的責(zé)任？

(5分)正確錯誤參考答案：正確解題思路：填空題15.企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度可概括分為___(1)___和安全操作規(guī)程兩大類。(5分)(1).參考答案:安全生產(chǎn)管理制度16.企業(yè)設(shè)備安全操作規(guī)程和崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程要做到“三全”，即安全操作規(guī)程要全面覆蓋企業(yè)的全體工作人員、___(2)___和員工操作的全過程。(5分)(1).參考答案:全部生產(chǎn)操作崗位17.安全生產(chǎn)管理的決策主要包括___(3)___、決策的執(zhí)行或?qū)嵤┮约皼Q策的評價三個部分。(5分)(1).參考答案:決策制定18.安全生產(chǎn)管理決策執(zhí)行的必要環(huán)節(jié)是由___(4)___、決策執(zhí)行、執(zhí)行監(jiān)督等環(huán)節(jié)組成。(5分)(1).參考答案:政策宣傳19.安全生產(chǎn)管理決策的評價程序包括評價準(zhǔn)備、___(5)___、評價審核等幾個步驟。(5分)(1).參考答案:評價實(shí)施20.安全生產(chǎn)管理決策執(zhí)行體制的特點(diǎn)是多元性、___(6)___、復(fù)雜性和法治性等。(5分)(1).參考答案:多樣性單選題1.在進(jìn)行作業(yè)場所布置時應(yīng)遵循的原則有人機(jī)工程學(xué)原則、重要性原則、使用頻率原則、功能原則和_____。(5分)(A)

堅(jiān)固原則(B)

閉鎖原則(C)

使用順序原則(D)

減弱原則參考答案：C2.在安全色標(biāo)中紅色表示_____。(5分)(A)

通行(B)

指令(C)

禁止(D)

警告參考答案：C3.消除設(shè)備的危險和有害因素應(yīng)遵循的基本原則不包括下列哪一項(xiàng)_____。(5分)(A)

消除潛在危險的原則(B)

時間防護(hù)原則(C)

距離防護(hù)的原則(D)

科學(xué)化原則參考答案：D4.美國杜邦公司的安全管理模式制定的操作程序安全規(guī)定手冊，每_____年更新一次。(5分)(A)

一(B)

二(C)

三(D)

四參考答案：C5.國家標(biāo)準(zhǔn)GB6441-86《企業(yè)傷亡事故分類》中將人的不安全行為歸納為_____類。(5分)(A)

10(B)

11(C)

12(D)

13參考答案：D多選題6.人的不安全行為原因分析從客觀因素分析主要包括_____。(5分)(A)

環(huán)境因素(B)

心理因素(C)

生理因素(D)

管理因素參考答案：A,C7.對人員的安全管理主要包括_____。(5分)(A)

規(guī)范人的行為(B)

把好人員選用與配置關(guān)(C)

適當(dāng)?shù)莫剟顧C(jī)制(D)

提高人員安全素質(zhì)參考答案：A,B,D8.預(yù)防人因失誤的管理措施主要有從物質(zhì)上、精神上關(guān)心人，以有效的手段預(yù)防人的異常行為以及_____。(5分)(A)

提高人的安全素質(zhì)(B)

落實(shí)措施保護(hù)人(C)

用適當(dāng)?shù)莫剟罴钊?D)

個體防護(hù)參考答案：A,B,C9.噪聲控制措施主要有_____。(5分)(A)

控制噪聲源(B)

控制噪聲傳播(C)

個體防護(hù)(D)

隔離法參考答案：A,B,C判斷題10.請問，在安全色的設(shè)置方面黃色是否表示警告、注意？。(5分)正確錯誤參考答案：正確解題思路：11.請問，不同職業(yè)的職業(yè)適應(yīng)性測試內(nèi)容是否相同？(5分)正確錯誤參考答案：錯誤解題思路：12.請問，熱環(huán)境的改善和防暑降溫措施是否主要是技術(shù)措施、衛(wèi)生保健措施和生產(chǎn)組織措施？

(5分)正確錯誤參考答案：正確解題思路：13.請問，系統(tǒng)安全管理模式的風(fēng)險分類標(biāo)準(zhǔn)是否是按風(fēng)險大小分類的？(5分)正確錯誤參考答案：錯誤解題思路：14.請問，只要有輻射源存在是否就會發(fā)生電離輻射?(5分)正確錯誤參考答案：錯誤解題思路：填空題15.人員安全管理的任務(wù)就是控制___(1)___，預(yù)防事故的發(fā)生。(5分)(1).參考答案:人的不安全行為16.崗位分析的研究任務(wù)主要包括___(2)___和崗位要求。(5分)(1).參考答案:崗位描述17.職業(yè)適應(yīng)性測試內(nèi)容因不同職業(yè)而異，但一般者包括文化基礎(chǔ)知識與能力、生理特征、___(3)___和特殊要求等四個方面的測試。(5分)(1).參考答案:心理素質(zhì)18.實(shí)現(xiàn)設(shè)備安全的途徑主要有設(shè)備的本質(zhì)安全化和___(4)___。(5分)(1).參考答案:裝設(shè)安全防護(hù)裝置19.作業(yè)環(huán)境安全管理內(nèi)容包括___(5)___和面向環(huán)境有害因素防治的按理兩個方面。(5分)(1).參考答案:面向環(huán)境布設(shè)的管理20.企業(yè)安全管理方法中的安全管理“五同時“是指企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評價生產(chǎn)的同時，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評價___(6)___。(5分)(1).參考答案:安全單選題1.管理是目的性很強(qiáng)的活動，管理的目的是解決資源的_____。(4分)(A)

客觀性(B)

有效性(C)

可靠性(D)

實(shí)用性參考答案：B2.“三同時”原則即在新建、改建、擴(kuò)建工中以及計(jì)劃實(shí)施改革、挖潛、改造項(xiàng)目時安全衛(wèi)生設(shè)施和環(huán)境治理措施應(yīng)與主體工程同時設(shè)計(jì)，_____，同時投產(chǎn)，不能不符合安全衛(wèi)生要求的設(shè)備、設(shè)施、裝置、工藝投入運(yùn)行，把事故危害因素在運(yùn)行之前靜態(tài)地予以識別，并在靜態(tài)的情況下預(yù)先地進(jìn)行解決。(4分)(A)

同時施工(B)

同時使用(C)

同時收工(D)

同時處理參考答案：A3.現(xiàn)代管理學(xué)觀點(diǎn)中，管理的對象不包括

。(4分)(A)

人(B)

財(C)

物(D)

環(huán)境參考答案：D4.管理的手段和方法不包括

。(4分)(A)

計(jì)劃(B)

組織(C)

指揮(D)

分級參考答案：D5.現(xiàn)代安全管理的核心是_____。(4分)(A)

現(xiàn)代化的管理人才(B)

現(xiàn)代化的管理方法(C)

現(xiàn)代化的管理思想(D)

現(xiàn)代化的管理手段參考答案：C判斷題6.環(huán)境分析是從外部與內(nèi)部環(huán)境中監(jiān)測、評估與提供信息，它是安全目標(biāo)戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵因素。(4分)正確錯誤參考答案：錯誤解題思路：7.要有效地預(yù)防生產(chǎn)與生活中的事故，保障人類的安全生產(chǎn)和安全生活，人類有三大安全對策：一是安全工程技術(shù)對策；二是安全教育對策；三是安全管理對策。(4分)正確錯誤參考答案：正確解題思路：8.管理的目標(biāo)有兩個方面，一是物質(zhì)性的目標(biāo)，二是經(jīng)濟(jì)性的目標(biāo)。(4分)正確錯誤參考答案：錯誤解題思路：9.安全生產(chǎn)目標(biāo)是否應(yīng)遵循以下原則：符合性、可行性、明確性、科學(xué)性、系統(tǒng)性？(4分)正確錯誤參考答案：正確解題思路：10.請問，安全裝置是否是在設(shè)備性能結(jié)構(gòu)中或結(jié)構(gòu)外設(shè)置的保證人機(jī)系統(tǒng)安全的機(jī)構(gòu)或裝置？(4分)正確錯誤參考答案：正確解題思路：名詞解釋11.目標(biāo)管理(5分)參考答案：目標(biāo)管理

就是組織的最高層領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)組織面臨的形勢和社會需要，制定出一定時期內(nèi)組織經(jīng)營活動所要達(dá)到的目標(biāo)，然后層層落實(shí)，要求下屬各部門主管人員以至每個員工根據(jù)上級制定的目標(biāo)和保證措施，形成一個目標(biāo)體系，并把目標(biāo)完成的情況作為參考的依據(jù)。解題思路：12.決策(5分)參考答案：決策

系統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)為：決策就是為了實(shí)現(xiàn)一個特定系統(tǒng)目標(biāo)，根據(jù)客觀，在占有一定信息和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，借助一定的工具、技巧和方法，對決策的諸因素進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)算和判斷后，對行動做出決定。解題思路：13.HSE管理模式(5分)參考答案：HSE模式

HSE是Health,SafetyandEnvironmentManagement的簡稱；HSE模式是運(yùn)用系統(tǒng)分析方法對企業(yè)經(jīng)營活動的全過程進(jìn)行全方位、系統(tǒng)化的風(fēng)險分析，確定企業(yè)經(jīng)營活動可能發(fā)生的危害和在健康、安全、環(huán)境等方面產(chǎn)生的后果，通過系統(tǒng)化的預(yù)防管理機(jī)制采取有效的防范手段和控制措施消除各類事故的隱患的管理方法。解題思路：14.崗位分析(5分)參考答案：崗位分析

就是對崗位的任務(wù)、性質(zhì)、特點(diǎn)心腹要求進(jìn)行調(diào)查、研究和分析。通過崗位分析，可以對勞動就業(yè)、工種的選擇與分配、崗位培訓(xùn)等提供指導(dǎo)和基本依據(jù)。解題思路：15.企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制(5分)參考答案：安全生產(chǎn)責(zé)任制

是根據(jù)我國安全生產(chǎn)管理方針“安全第一，預(yù)防為主”和法律法規(guī)建立的，是對企業(yè)各級負(fù)責(zé)人、各部門（包括生產(chǎn)、管理與后勤保障）、各級管理人員、工程技術(shù)人員、各崗位操作人員在應(yīng)做的事和應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定的一種分工負(fù)責(zé)的制度，是崗位責(zé)任制的一個組成部分，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的核心。解題思路：問答題16.現(xiàn)代化管理的含義是什么？(6分)參考答案：所謂現(xiàn)代化管理，是指符合現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)及現(xiàn)代化生產(chǎn)發(fā)展規(guī)律的管理。這種管理將現(xiàn)代化科學(xué)成果綜合地、全面地運(yùn)用于管理之中，它要求在管理中應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)、系統(tǒng)工程學(xué)等現(xiàn)代化的技術(shù)手段和數(shù)學(xué)方法，進(jìn)行快速計(jì)算、數(shù)據(jù)處理、信息加工及最嚴(yán)密的監(jiān)督測試，以及對全部管理過程實(shí)行最有效的控制和調(diào)節(jié)，實(shí)行現(xiàn)代話的生產(chǎn)指揮和科學(xué)管理。解題思路：17.預(yù)防人因失誤的管理措施有哪些？(6分)參考答案：1).提高人的安全素質(zhì)

（1）用先進(jìn)的理論武裝人。

（2）通過培訓(xùn)教育提高人的素質(zhì)。

（3）用正確的輿論引導(dǎo)人。除了嚴(yán)格的管理外，還要積極營造安全生產(chǎn)氛圍，以正確的輿論引導(dǎo)人。

（4）用事故案例警醒人。

2).人物質(zhì)上、精神上關(guān)心人

滿足職工的安全權(quán)利上企業(yè)應(yīng)盡的法定義務(wù)，企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)要以實(shí)際行動關(guān)心人、理解人、尊重人、愛護(hù)人。

3).以有效的手段預(yù)防人的異常行為

人的安全行為能促進(jìn)安全生產(chǎn)，人的異常行為會導(dǎo)致與構(gòu)成生產(chǎn)事故。因此，要想有效預(yù)防、控制事故的發(fā)生，必須改變和抵制人的異常行為，使之達(dá)到安全生產(chǎn)的客觀要求。

4).用適當(dāng)?shù)莫剟罴钊?/p>

要實(shí)現(xiàn)有效的安全管理活動，需要通過物質(zhì)動力和精神動力，包括物質(zhì)獎勵、精神鼓勵等激勵員工，充分調(diào)動職工參與安全生產(chǎn)的積極性。激勵的方法可分為激勵和內(nèi)部激勵。外部激勵是指通過外部力量來激發(fā)人的安全行為和積極性和主動性，如高安全獎、提高待遇等；內(nèi)部激勵是以提高職工的安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)自覺性為目標(biāo)的激勵方式。如更新安全知識、培訓(xùn)安全技能、強(qiáng)化觀念和情感等。

5).落實(shí)措施保護(hù)人

（1）保證安全經(jīng)費(fèi)和設(shè)施的有效投入。

（2）通過設(shè)備本質(zhì)安全確保人的安全。解題思路：18.試述安全生產(chǎn)管理的基本內(nèi)容。(7分)參考答案：安全生產(chǎn)管理的基本內(nèi)容包括以下七個方面的內(nèi)容：

（一）建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

1)．必須建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。企業(yè)必須要有與生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)和管理體制，這是組織、指揮現(xiàn)代生產(chǎn)的需要，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的重要保證。

2)．國家安全生產(chǎn)工作新格局，2003年1月全國安全生產(chǎn)工作會議上提出我國安全生產(chǎn)新格局：政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門依法監(jiān)管，企業(yè)全面負(fù)責(zé)，社會監(jiān)督支持。

3)．企業(yè)安全生產(chǎn)管理組織體系和專門機(jī)構(gòu)。企業(yè)安全生產(chǎn)管理的組織體系是指企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任人、安全生產(chǎn)管理的分級管理、分系統(tǒng)管理和安全管理協(xié)調(diào)規(guī)定，它體現(xiàn)了企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系的架構(gòu)。

（二）建立健全安全生產(chǎn)管理制度

眾多企業(yè)的企業(yè)職工傷亡事故及設(shè)備損壞事故表明：一個重要的原因就是管理上的原因，是企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度或不健全、不落實(shí)。如何搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)根本問題是要靠制度管理，不能靠人治，需靠企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

（三）完善安全生產(chǎn)條件

企業(yè)安全生產(chǎn)條件包括設(shè)備、設(shè)施等物質(zhì)條件、環(huán)境條件和管理?xiàng)l件等，完善企業(yè)安全生產(chǎn)條件，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，也是預(yù)防生產(chǎn)安全事故和職業(yè)病的有效對策。

（四）進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育

安全生產(chǎn)宣傳教育是指對從業(yè)人員進(jìn)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策規(guī)章和專業(yè)安全知識等方面的宣傳和教育，使員工熟悉和掌握職業(yè)安全衛(wèi)生政策、法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)方面的技術(shù)知識，樹立安全生產(chǎn)思想，營造企業(yè)安全生產(chǎn)氛圍，它是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

企業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育制度就是企業(yè)通過宣傳教育手段，幫助企業(yè)員工了解、掌握安全知識、安全技術(shù)、安全技能、樹立正確的安全價值觀、安全行為準(zhǔn)則，提高員工安全意識水平，建設(shè)企業(yè)安全文化的安全生產(chǎn)管理制度。

安全生產(chǎn)教育內(nèi)容十豐富。

要十分重視經(jīng)常性的安全宣傳教育。

在企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育活動中，要研究人的心理個性特點(diǎn)，對個別容易出事的人員要從心理上，個性上分析他的不安全行為產(chǎn)生的原因，有針對性地進(jìn)行個別教育和引導(dǎo)。

（五）開展安全生產(chǎn)檢查

安全檢查是企業(yè)宣傳安全生產(chǎn)方針，及時發(fā)現(xiàn)隱患，消除不安全因素，交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，推動安全工作的一種有效的啊管理辦法。

安全檢查要根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)，對生產(chǎn)過程中的安全進(jìn)行經(jīng)常性的、突擊性或者專業(yè)性的檢查。

檢查內(nèi)容包括生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程、設(shè)施設(shè)備、規(guī)章制度、操作行為以及員工思想是、意識等方面。

安全檢查常包括查思想、查設(shè)備、查教育、查操作行為、查勞保用品的使用、查上網(wǎng)事故的處理等。

安全生產(chǎn)檢查要有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，安全檢查的活動要自始至終地依靠全體員工，要避免出現(xiàn)安全檢查中，領(lǐng)導(dǎo)與群眾脫離的現(xiàn)象。

安全檢查不是次數(shù)越多越好，而是每次安全檢查越有效率、越有效果越好。要努力追求安全生產(chǎn)檢查的有效性與高效性，就要提倡安全生產(chǎn)檢查中，普遍使用安全檢查表。

（六）加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理

現(xiàn)場安全管理是指企業(yè)按照有關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)有關(guān)制度以直接消除生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)為目的的一種最基層的具體的安全管理活動。現(xiàn)代安全管理是企業(yè)安全管理活動的細(xì)胞，是其他各層次安全管理活動得以實(shí)施和落實(shí)的保證。

（七）做好事故預(yù)防和事故處理工作

1)．做好事故預(yù)防工作

對于企業(yè)安全管理工作而言，總而言之可以概況事故預(yù)防和事故處理兩個方面。企業(yè)安全管理的大量工作，例如建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善安全生產(chǎn)條件，進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，都是為了預(yù)防事故的發(fā)生。

2)．事故處理

事故處理是事故調(diào)查、事故分析，撰寫事故報告，依據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、方針政策，通過邏輯推理、分析判斷，模擬試驗(yàn)來科學(xué)地調(diào)查和分析傷亡事故，澄清事故的基本事實(shí)，找到傷亡事故發(fā)生的規(guī)律。

3)．工傷社會保險

工傷保險就是為了保障因工傷殘員工的基本生活，對因工死亡員工的親屬進(jìn)行撫恤的一種社會保險。它是一種經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，必須提供幫助企業(yè)員工應(yīng)對兩個方面的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險：一是必須提供預(yù)防、治療、護(hù)理和療養(yǎng)的全部費(fèi)用；二是必須保證受到職業(yè)傷害者的經(jīng)濟(jì)來源。解題思路：19.簡述安全生產(chǎn)管理過程中的決策行為。(8分)參考答案：安全生產(chǎn)管理過程中的決策行為是安全生產(chǎn)管理工作的重要內(nèi)容。一般說來可以從不同的角度來理解安全生產(chǎn)管理過程中的決策問題。

從公共復(fù)興的角度來看，安全生產(chǎn)管理的決策行為是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)、個人、社會和政府職能部門最大利益而采取的行動。

從社會利益集團(tuán)角度來說看，安全生產(chǎn)管理的決策行為是企業(yè)、個人、社會和政府職能部門相互沖突、相互斗爭，最終達(dá)到均衡后，而采取的各方都能接受的一個行為。

從現(xiàn)實(shí)的情況來看，由于安全生產(chǎn)工作所涉及的各方在價值取向上存在差異，所以安全生產(chǎn)所涉及的方方面面都取得最大的效益有相當(dāng)大的難度，所以安全生產(chǎn)管理決策部門的責(zé)任十分重大，而且工作難度很大，做相關(guān)的決策就成為必須重視的問題。

因此，安全生產(chǎn)管理決策可以理解為安全生產(chǎn)管理決策部門在和不同利益群體相互作用、相互斗爭中，最終做出符合大多數(shù)人利益的行動的決定。解題思路：20.請簡述如何貫徹、落實(shí)企業(yè)制定的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度。(8分)參考答案：企業(yè)制度的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度能不折不扣地貫徹、落實(shí)，要做到如下幾點(diǎn)。

（1）要做好教育工作。通過教育，使安全生產(chǎn)管理人員增強(qiáng)責(zé)任意識、增強(qiáng)管理意識，具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力，既有“我要管安全生產(chǎn)”的要求，也有“我會管安全生產(chǎn)的要求”的能力。

（2）安全生產(chǎn)規(guī)章制度的實(shí)施需要嚴(yán)格監(jiān)督和檢查。由于安全生產(chǎn)規(guī)章制度是從整體、長遠(yuǎn)利益考慮而制度的，必然會對個人或局部某些利益與自由產(chǎn)生一定的限制與約束。另外，安全生產(chǎn)管理過程中客觀存在著管理者要達(dá)到的目的與被管理者對此目的的接受程度之間的差異，管理者的管理手段與被管理者接受該手段的程度之間的差異和管理要求與被管理者的生理素質(zhì)、心理素質(zhì)、思想素質(zhì)和文化素質(zhì)之間的差異，因而不可能每一個人都能很自覺地執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為。

（3）安全生產(chǎn)規(guī)章制度的實(shí)施要求企業(yè)要建立安全生產(chǎn)的制約機(jī)制。企業(yè)還要建立安全生產(chǎn)的激勵機(jī)制，對認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)、對嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的從業(yè)人員予以獎勵，以激勵他們自覺履行安全生產(chǎn)職責(zé)，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作。解題思路：單選題1.一般生產(chǎn)性企業(yè)的激勵大致可以分為兩個方面：物質(zhì)層面和_____。(5分)(A)

社會層面(B)

個體層面(C)

精神層面(D)

集體層面參考答案：C2.戰(zhàn)略管理的核心問題是_____。(5分)(A)

資源的分析(B)

安全生產(chǎn)形勢估計(jì)(C)

提出安全生產(chǎn)管理所面臨的問題(D)

管理人才的選擇參考答案：C3.目標(biāo)實(shí)施的主要原則不包括____。(5分)(A)

權(quán)利下放(B)

自我管理(C)

自我控制(D)

自我約束參考答案：D4.制定安全生產(chǎn)目標(biāo)包括確定生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)目標(biāo)方針、_____和制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的對策措施等三個方面。(5分)(A)

總體目標(biāo)(B)

部門職能(C)

人力資源(D)

規(guī)章制度參考答案：A5.生產(chǎn)經(jīng)營單位實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，控制生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)活動的首要依據(jù)是_____。(5分)(A)

安全生產(chǎn)檢查(B)

安全生產(chǎn)目標(biāo)(C)

安全生產(chǎn)教育(D)

安全生產(chǎn)規(guī)章制度參考答案：B判斷題6.請問，安全生產(chǎn)戰(zhàn)略管理是否只能作為安全生產(chǎn)的計(jì)劃使用？(5分)正確錯誤參考答案：錯誤解題思路：7.請問，企業(yè)安全戰(zhàn)略管理與政府公共部門戰(zhàn)略管理的目的是否相同？(5分)正確錯誤參考答案：錯誤解題思路：8.企業(yè)安全生產(chǎn)管理的組織體系是指企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任人、安全生產(chǎn)管理的分級管理、分系統(tǒng)管理和安全管理協(xié)調(diào)規(guī)定。(5分)正確錯誤參考答案：正確解題思路：9.請問，安全生產(chǎn)目標(biāo)的展開要實(shí)行責(zé)任、權(quán)限、義務(wù)三邊的原則，這三者大小是否必須是像正三角形那樣三條邊相等？(5分)正確錯誤參考答案：正確解題思路：10.現(xiàn)在安全管理學(xué)是否是變傳統(tǒng)的被動的安全管理對象為現(xiàn)代的安全管理動力？(5分)正確錯誤參考答案：正確解題思路：名詞解釋11.企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度(6分)參考答案：企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，是國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)的延伸和具體體現(xiàn)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的要求，結(jié)合本單位的實(shí)際，建立各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度。解題思路：12.安全生產(chǎn)目標(biāo)管理(6分)參考答案：安全生產(chǎn)目標(biāo)管理就是在一定的時間內(nèi)（通常為一年），根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位經(jīng)營管理的總目標(biāo)，從上而下地確定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，并為達(dá)到這一目標(biāo)制定一系列對策措施，開展一系列的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、激勵和控制活動。解題思路：13.安全生產(chǎn)獎懲制度(6分)參考答案：安全生產(chǎn)獎懲制度是獎勵制度和懲罰制度的總稱，它是通過獎勵和懲罰的方式來激勵每個人對安全生產(chǎn)工作的熱情，從人的不安全行為角度入手，將事故從根本上杜絕的一種制度。解題思路：問答題14.現(xiàn)代安全管理的方法及特點(diǎn)有哪些？(6分)參考答案：現(xiàn)代安全管理工程的理論和方法有：安全哲學(xué)原理、安全系統(tǒng)論、安全控制論原理、安全信息論原理、安全經(jīng)濟(jì)學(xué)原理、安全協(xié)調(diào)性原理、安全思維模式原理、事故預(yù)測與預(yù)防原理、事故突變原理、事故致因原理、事故模型學(xué)、安全法治原理、安全目標(biāo)管理方法、無隱患管理法、系統(tǒng)危險分析、故障樹分析、PDCA循環(huán)法、危險控制技術(shù)、安全文化建設(shè)等。

現(xiàn)代安全管理的意義及特點(diǎn)：要變傳統(tǒng)的縱向單因素安全管理為現(xiàn)代的橫向綜合安全管理；變傳統(tǒng)的事故管理為現(xiàn)代的事件分析與隱患管理；變傳統(tǒng)的被動的安全管理對象為現(xiàn)代的安全管理動力；變傳統(tǒng)的靜態(tài)安全管理為現(xiàn)代的安全動態(tài)管理；變傳統(tǒng)的外迫型安全指標(biāo)管理為內(nèi)激型的安全目標(biāo)管理。解題思路：15.設(shè)備因素導(dǎo)致事故的預(yù)防措施有哪些？(6分)參考答案：對設(shè)備事故的預(yù)防和控制，要以人為主導(dǎo)，運(yùn)用設(shè)備事故規(guī)律和預(yù)防、控制事故原理，按照設(shè)備安全與管理的要求，重點(diǎn)做好如下預(yù)防性安全管理工作。

（1）首先要根據(jù)生產(chǎn)需求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做好設(shè)備的選購、進(jìn)廠驗(yàn)收和安裝調(diào)試，使投產(chǎn)的設(shè)備達(dá)到安全技術(shù)要求，為安全運(yùn)行打下基礎(chǔ)。

（2）開展安全宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高人的安全技術(shù)素質(zhì)，使其掌握設(shè)備性能和安全使用要求，并要做到專機(jī)專用，為設(shè)備安全運(yùn)行提供人的素質(zhì)保證。

（3）要做好設(shè)備在運(yùn)行中的日常維護(hù)保養(yǎng)，為設(shè)備安全運(yùn)行創(chuàng)造良好的條件。

（4）配備熟悉設(shè)備性能、會操作、懂管理、能達(dá)到要求的技術(shù)工人。

（5）按設(shè)備的故障規(guī)律，定好設(shè)備的檢查、試驗(yàn)、修理周期，并要按期進(jìn)行檢查、試驗(yàn)、修理，鞏固設(shè)備安全運(yùn)行的可靠性。

（6）建立設(shè)備管理檔案、臺帳，做好設(shè)備事故調(diào)查、討論分析，制定保證設(shè)備安全運(yùn)行的安全技術(shù)措施。

（7）建立健全設(shè)備使用操作規(guī)程和管理制度及責(zé)任制。解題思路：16.試述如何實(shí)現(xiàn)設(shè)備的安全？(6分)參考答案：1）.設(shè)備的本質(zhì)安全化

本質(zhì)安全是指操作失誤時設(shè)備能自動保證安全；當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時，能自動發(fā)現(xiàn)并自動消除，能確保人身安全和設(shè)備安全。為使設(shè)備達(dá)到本質(zhì)安全而進(jìn)行的研究、設(shè)計(jì)、改造和采取各種措施的最佳組合，稱為本質(zhì)安全化。從設(shè)備的設(shè)計(jì)、使用過程分析，要實(shí)現(xiàn)設(shè)備的本質(zhì)安全化，可以從以下三個方面入手。

（1）設(shè)計(jì)階段。采用技術(shù)來消除危險，使人不可能接觸或接近危險區(qū)。

（2）操作階段。建立有計(jì)劃地維護(hù)保養(yǎng)和預(yù)防性維修制度；采用故障診斷技術(shù)，對運(yùn)行中的設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測；避免或及早發(fā)現(xiàn)故障，對安全裝置進(jìn)行定期檢查，保證安全裝置始終處于可靠和待用狀態(tài)，提供必要的防護(hù)用品等。

（3）管理措施。指導(dǎo)設(shè)備的安全使用，；加強(qiáng)對操作人員的教育和培訓(xùn)。

2）.裝設(shè)安全防護(hù)裝置

（1）安全裝置的作用

安全裝置是在設(shè)備性能結(jié)構(gòu)中或結(jié)構(gòu)外設(shè)置的保證人機(jī)系統(tǒng)安全的機(jī)構(gòu)或裝置。是在設(shè)備結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時就應(yīng)該考慮和完成的設(shè)備組成部分。具體作用如下：

①防止設(shè)備因超限運(yùn)動而發(fā)生故障；

②自動排除或避免因設(shè)備故障而引起的危險；

③防止因人為的誤而引起的事故；

④防止人誤入危險區(qū)發(fā)生的事故。

安全裝置作為設(shè)備本質(zhì)安全的技術(shù)措施，要實(shí)現(xiàn)以上各項(xiàng)作用，必須滿足如下要求：

①安全裝置本身及其保護(hù)裝置性能必須安全可靠；

②安全裝置不應(yīng)產(chǎn)生新的危險和有害因素；

③安全裝置應(yīng)結(jié)構(gòu)簡單、布局合理、使用方便，符合人機(jī)工種學(xué)原則，易折裝、易檢查、易維修。

（2）安全裝置的類型與特點(diǎn)

安全裝置的分類方法很多，從不同的側(cè)面有不同的分類。解題思路：17.安全生產(chǎn)管理決策的執(zhí)行手段有哪些？(8分)參考答案：安全生產(chǎn)管理決策執(zhí)行中的執(zhí)行手段主要有：法律手段、經(jīng)濟(jì)手段、行政手段。

1）.法律手段

安全生產(chǎn)管理決策中的法律手段是指決策的執(zhí)行主體通過落實(shí)法律法規(guī)來實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理決策目標(biāo)。

2）.經(jīng)濟(jì)手段

安全生產(chǎn)管理決策執(zhí)行中的經(jīng)濟(jì)手段指在政策執(zhí)行過程中，運(yùn)用各種經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)節(jié)執(zhí)行主體的經(jīng)濟(jì)利益，調(diào)整其工作積極性。安全生產(chǎn)管理決策執(zhí)行中的經(jīng)濟(jì)手段具有間接性、有償性、平等性、關(guān)聯(lián)性等特點(diǎn)。

運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段能夠有效地調(diào)動安全生產(chǎn)管理決策執(zhí)行人員的積極性，但也有自身的局限性，主要表現(xiàn)在間接通過經(jīng)濟(jì)效益起作用，很難滿足精神的需求。

3）.行政手段

安全生產(chǎn)管理決策執(zhí)行中的行政手段是指安全生產(chǎn)管理部門依據(jù)法律法規(guī)所賦予的行政權(quán)力和安全管理的有關(guān)規(guī)章制度，借助上下級之間的隸屬關(guān)系，采取層層下達(dá)指令或自下而上的層層請示、批準(zhǔn)等方式達(dá)到安全生產(chǎn)管理決策執(zhí)行目標(biāo)的方法。安全生產(chǎn)管理決策執(zhí)行中的行政手段具有強(qiáng)制性、無償性、具體性等特點(diǎn)。解題思路：18.簡述安全生產(chǎn)規(guī)章制度的作用及分類。(6分)參考答案：安全生產(chǎn)規(guī)章制度的作用：

（1）明確安全生產(chǎn)責(zé)任制。企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度明確本單位各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，避免為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)應(yīng)干的事沒人干，有利于各在其位、各司其職、各盡其職。

（2）規(guī)范安全生產(chǎn)行為。企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，明確了全體從業(yè)人員在履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)或生產(chǎn)操作時應(yīng)“怎樣干”，有利于規(guī)范管理人員的管理行為，提高管理質(zhì)量；有利于規(guī)范生產(chǎn)操作人員的操作行為，避免不安全行為而導(dǎo)致事故發(fā)生。

（3）建立和維護(hù)安全生產(chǎn)秩序。

安全生產(chǎn)規(guī)章制度的分類：

企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度可概括分為安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程兩大類。前者是各種安全生產(chǎn)管理制度、管理規(guī)程、管理標(biāo)準(zhǔn)的總稱；后者是各種安全操作規(guī)程、操作標(biāo)準(zhǔn)的總稱。解題思路：單選題1.采取戰(zhàn)略管理行動時一般原則不包括

。(5分)(A)

依托優(yōu)勢(B)

改變策略(C)

克服劣勢(D)

利用機(jī)會回避威脅參考答案：B2.一般來說安全生產(chǎn)的戰(zhàn)略管理是分層次的，其中不包括

。(5分)(A)

國際安全生產(chǎn)管理層次(B)

國家安全生產(chǎn)管理層次(C)

省內(nèi)安全生產(chǎn)管理層次(D)

地方安全生產(chǎn)管理層次參考答案：C3.目前安全生產(chǎn)管理決策評價存在的問題主要有評價標(biāo)準(zhǔn)模糊、標(biāo)準(zhǔn)偏差、_____、效力不夠。(5分)(A)

專業(yè)性差(B)

主體單一(C)

主體多元(D)

方法單一參考答案：B4.安全生產(chǎn)規(guī)章制度的作用不包括以下哪項(xiàng)

。(5分)(A)

明確安全生產(chǎn)責(zé)任制(B)

規(guī)范安全生產(chǎn)行為(C)

預(yù)防事故(D)

建立和維護(hù)安全生產(chǎn)秩序參考答案：C5.現(xiàn)代管理學(xué)觀點(diǎn)中，管理的對象不包括

。(5分)(A)

人(B)

財(C)

物(D)

環(huán)境參考答案：D判斷題6.請問，安全裝置是否是在設(shè)備性能結(jié)構(gòu)中或結(jié)構(gòu)外設(shè)置的保證人機(jī)系統(tǒng)安全的機(jī)構(gòu)或裝置？(5分)正確錯誤參考答案：正確解題思路：7.安全生產(chǎn)目標(biāo)管理是否是重視人、激勵人、充分調(diào)動人的主觀能動性的管理？（對）(5分)正確錯誤參考答案：正確解題思路：8.戰(zhàn)略管理的首要任務(wù)是確定安全生產(chǎn)的目標(biāo)和戰(zhàn)略。(5分)正確錯誤參考答案：正確解題思路：9.企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度可概括分為安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程兩大類。(5分)正確錯誤參考答案：正確解題思路：10.環(huán)境分析是從外部與內(nèi)部環(huán)境中監(jiān)測、評估與提供信息，它是安全目標(biāo)戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵因素。(5分)正確錯誤參考答案：錯誤解題思路：問答題11.安全生產(chǎn)管理部門推廣戰(zhàn)略管理的意義是什么？(6分)參考答案：（1）戰(zhàn)略管理是一種全面的安全生產(chǎn)戰(zhàn)略管理模式，戰(zhàn)略管理的目標(biāo)已經(jīng)不僅僅是針對千人死亡率，億元GDP死亡率等數(shù)據(jù)，因?yàn)檫@些指標(biāo)都屬于專項(xiàng)的控制指標(biāo)，不僅全面描述安全生產(chǎn)的狀況，特別是部門體現(xiàn)出今后安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

（2）安全生產(chǎn)戰(zhàn)略管理為安全生產(chǎn)工作定位，明確今后的工作方向，其著眼點(diǎn)是長遠(yuǎn)的安全生產(chǎn)工作。

（3）戰(zhàn)略管理的層次性決定了不同級別的部門應(yīng)該制定符合自身實(shí)際的安全生產(chǎn)工作戰(zhàn)略，并積極落實(shí)，這可以避免簡單的行政命令對安全生產(chǎn)實(shí)行的“一刀切”政策，因?yàn)閰^(qū)域不同企業(yè)的實(shí)際情況差異很大，通過實(shí)施不同的安全生產(chǎn)戰(zhàn)略，充分照顧了不同地區(qū)不同部門的差異。解題思路：12.論述企業(yè)的安全生產(chǎn)職責(zé)是什么？(6分)參考答案：（一）企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)

根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我國實(shí)際情況，將企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)列舉如下。

（1）對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)；

（2）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；

（3）制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程；

（4）保證安全投入的有效實(shí)施；

（5）督促檢查安全工作，及時消除事故隱患；

（6）組織制定并實(shí)施安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案；

（7）及時、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故；

（8）經(jīng)常檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，處理不了的，及時上報。檢查及處理情況應(yīng)記錄在案；

（9）發(fā)生重大事故時，立即組織搶救，不得擅離職守；

（10）接到事故報告后，迅速采取有效措施，并如實(shí)報告上級；

（二）企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)職責(zé)

企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員是安全生產(chǎn)管理工作的主力軍，他們協(xié)助主要負(fù)責(zé)人完成安全生產(chǎn)的工作。企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的主要職責(zé)是：

（1）協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、制度；

（2）匯總和審查安全技術(shù)措施計(jì)劃，并督促有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行；

（3）組織和協(xié)助有關(guān)部門制定或修定安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規(guī)程；

（4）根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，對安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，應(yīng)當(dāng)立即處理；不能處理的，應(yīng)當(dāng)報告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案；

（5）總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育，指導(dǎo)生產(chǎn)班組安全員工作，督促有關(guān)部門按規(guī)定及時分發(fā)和合理使用個體防護(hù)用品等；

（6）參加審查新建、改建、擴(kuò)建和大修的設(shè)計(jì)計(jì)劃，并且參加工程驗(yàn)收和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作；

（7）參加傷亡事故的調(diào)查和處理，進(jìn)行傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施，并且督促有關(guān)部門按期實(shí)施；

（8）經(jīng)常的、有計(jì)劃地組織職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，配合有關(guān)部門做好特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)、考核及復(fù)審工作；

（9）組織有關(guān)部門研究執(zhí)行防止職業(yè)中毒和職業(yè)病的措施；

（10）督促有關(guān)部門執(zhí)行工時休假規(guī)定和女職工、未成年工的保護(hù)工作。

（三）企業(yè)主要管理部門的安全生產(chǎn)職責(zé)

生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門的主要安全生產(chǎn)職責(zé)包括：

（1）協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、有關(guān)法規(guī)和本單位的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度；

（2）管生產(chǎn)的時候必須同時管理安全；

（3）在在計(jì)劃、布置、檢閱、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的時候，必須同時計(jì)劃、布置、檢閱、總結(jié)、評比安全工作。

（四）員工的安全生產(chǎn)職責(zé)

企業(yè)的員工是安全生產(chǎn)的主體，他們的安全生產(chǎn)職責(zé)包括：

（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

（2）精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程；交接班必須交接安全生產(chǎn)情況，交班為接班創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。

（3）正確分析和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；發(fā)生事故時，如實(shí)向安全生產(chǎn)管理人員或本單位負(fù)責(zé)人報告，按照事故預(yù)案程序處理，做好記錄，保護(hù)現(xiàn)場。

（4）按時進(jìn)行安全生產(chǎn)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時進(jìn)行處理和報告。

（5）正確維護(hù)和操作設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境清潔，搞好文明生產(chǎn)。

（6）按規(guī)定著裝上崗，妥善保管、正確使用各種防護(hù)器具、滅火器械。

（7）積極參加各種安全活動、崗位技術(shù)練兵和防事故演習(xí)活動。

（8）有權(quán)拒絕違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)和對本單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告。

（五）安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)的檢查考核

安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)的考查、考核主要包括以下一些方法：

（1）編制安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的檢查表，定期使用檢查表進(jìn)行檢查，以便發(fā)現(xiàn)沒有落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)的情況。

（2）應(yīng)分析安全生產(chǎn)檢查發(fā)現(xiàn)人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)之所以存在的原因，查找出沒有落實(shí)的情況。

（4）應(yīng)建立嚴(yán)格的考核規(guī)定，追究不履行或不嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)職責(zé)人員的現(xiàn)任，視情節(jié)輕重和造成危害的程度以及事故后果的嚴(yán)重情況，給予這些人員批評教育，經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分。解題思路：13.簡述安全標(biāo)志裝置及其布設(shè)要求？(6分)參考答案：1）安全色標(biāo)

通常人們將安全色和各種安全標(biāo)志統(tǒng)稱為安全色標(biāo)，它是表達(dá)安全信息含義的顏色和標(biāo)志。包括安全色、安全標(biāo)志和安全符號。安全色有紅、藍(lán)、黃、綠四種顏色。其含義是：紅色表示禁止、停止（也表示防火）；藍(lán)色表示指令、必須遵守的規(guī)定；黃色表示警告、注意；綠色表示提示、安全狀態(tài)、通行。安全標(biāo)志安全標(biāo)志由安全色、幾何圖形和圖形、符號構(gòu)成。包括四種：禁止標(biāo)志表示不準(zhǔn)或制止人們的某種行為；警告標(biāo)志使人們注意可能發(fā)生的危險；指令標(biāo)志表示必須遵守，用來強(qiáng)制或限制人們的行為；提示標(biāo)志示意目標(biāo)地點(diǎn)或方向。安全符號。安全符號是安全標(biāo)志的一種，通常是以圖形符號為主，有些配以文字或顏色。

2）安全標(biāo)志裝置類型及布設(shè)要求

視覺警告信號裝置；聽覺報警信號裝置；防止因人為的誤而引起的事故；防止設(shè)備因超限運(yùn)動而發(fā)生故障。

3）.作業(yè)環(huán)境的采光與照明布設(shè)

（1）作業(yè)場所光照條件的要求

①照度要求

照度反映了光的量的要求，照度不足往往可能成為事故的誘因。我國常用的照度標(biāo)準(zhǔn)可參考《工業(yè)企業(yè)照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》。

②光的質(zhì)量要求

對光質(zhì)的要求主要是均勻、穩(wěn)定，光色效果得當(dāng)，適當(dāng)?shù)牧炼葘Ρ群土炼确峙洌划a(chǎn)生眩光。

（2）改善作業(yè)場所的光照條件

①盡量采用自然采光；②適當(dāng)人人工照明；③限制眩光；④適當(dāng)?shù)纳收{(diào)節(jié)。

4）.作業(yè)空間的布設(shè)

（1）充分考慮作業(yè)者的行動空間；

（2）對于多人集中作業(yè)應(yīng)考慮協(xié)同作業(yè)空間；

（3）考慮預(yù)留空間。解題思路：14.人員安全管理的任務(wù)與內(nèi)容是什么？(6分)參考答案：人員安全管理的任務(wù)就是控制人的不安全行為，預(yù)防事故的發(fā)生。

對人員的安全管理主要包括以下內(nèi)容：

（1）把好人員選用與配置關(guān)

人員選拔和配置主要通過崗位分析和職業(yè)適應(yīng)性測試等方法保證人的特性與所從事的作業(yè)或工種更加匹配。包含兩個方面：一是新選人員應(yīng)保證符合崗位安全特性的要求；二是在職人員的動態(tài)考核。

（2）提高人員的安全素質(zhì)

提高人員安全素質(zhì)的方法主要是宣傳、教育、培訓(xùn)，包括對新工人進(jìn)行三級安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，對特殊工種的專門培訓(xùn)，利用事故教訓(xùn)、安全宣傳欄、安全教育電視、展覽進(jìn)行安全教育，提高安全意識。

（3）規(guī)范人的行為

規(guī)范人的行為主要是利用各種控制力來實(shí)現(xiàn)，如激勵措施、紀(jì)律措施、組織管理措施、文化力作用等。

①有關(guān)人員安全管理制度的建立

如安全活動制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全獎懲制度、勞動組織制度等。

②對人員作業(yè)過程的監(jiān)督管理

主要內(nèi)容包括以下幾個方面：

a.人員不安全行為的監(jiān)督；

b.現(xiàn)場作業(yè)方法合理性的監(jiān)督；

c.人員操作動作的合理性監(jiān)督；

③人員安全信息系統(tǒng)的建立與管理

主要是人員安全臺帳的建設(shè)與管理，如人員安全心理特征類型、生理狀況、身體檢查記錄、作業(yè)工種、違章記錄、安全考核情況等方面的信息。解題思路：15.作業(yè)環(huán)境安全管理的任務(wù)與內(nèi)容是什么？(6分)參考答案：作業(yè)環(huán)境管理最基本的任務(wù)是使作業(yè)環(huán)境保持整潔有序，消除有害因素，防止職業(yè)病的發(fā)生。作業(yè)環(huán)境安全管理內(nèi)容包括面向環(huán)境布設(shè)的管理和面向環(huán)境有害因素防治的按理兩個方面。如圖所示。

解題思路：16.企業(yè)安全管理方法有哪些？(6分)參考答案：1）.安全管理“五同時”

“五同時”是指企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評價生產(chǎn)的同時，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評價安全。

2）.現(xiàn)場定置管理方法

為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，通過嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)和建立要求規(guī)范，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場的人員活動路線及空間定位管理；使用的工具、設(shè)備、材料工件等的位置規(guī)范、定位管理、文明管理。在車間崗位現(xiàn)場，生產(chǎn)和作業(yè)過程的工具、設(shè)備、材料、工件等位置要規(guī)范，要符合標(biāo)準(zhǔn)和功效學(xué)的要求。

3）.現(xiàn)場“三點(diǎn)控制”方法

即對現(xiàn)場“危險點(diǎn)、危害點(diǎn)、事故多發(fā)點(diǎn)”進(jìn)行強(qiáng)化的控制管理，標(biāo)明其危險或危害的性質(zhì)、類型、標(biāo)準(zhǔn)定量、注意事項(xiàng)等內(nèi)容。

4）.防電氣誤操作“五步操作”方法

防電氣誤操作“五步操作”方法是指：周密檢查、認(rèn)真填票、實(shí)行雙監(jiān)、模擬操作、口令操作。

5）.檢查“ABC”管理法

為確保安全檢修，可以利用檢修“ABC”法，即把公司控制的大修項(xiàng)目列為A類（重點(diǎn)管理項(xiàng)目），廠控項(xiàng)目列為B類（一般管理項(xiàng)目），車間控制項(xiàng)目列為C類（將要管理項(xiàng)目），實(shí)行三級管理控制。A類項(xiàng)目要制定出每個項(xiàng)目的安全對策表，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、公司安全執(zhí)法部門“三把關(guān)”；B類項(xiàng)目要制定出每個項(xiàng)目的安全檢查表，由廠安全執(zhí)法部門把關(guān)；C類要制定出每個項(xiàng)目的安全承包確認(rèn)書，由車間執(zhí)法部門把關(guān)。

6）.“五不動火”及審批火票的“五信五不信”管理

置換不徹底不動火；分析不合格不動火；管理不加盲板不動火；沒有安全部門確認(rèn)簽發(fā)的火票不動火；沒有防火器材及監(jiān)火人不動火。

審批火票相信盲板不相信閥門，相信自己檢查不相信別人介紹，相信分析化驗(yàn)數(shù)據(jù)不相信感覺和嗅覺，相信逐級簽字不相信口頭同意，相信蛻皮相信經(jīng)驗(yàn)主義。

7）.安全目標(biāo)管理方法

安全目標(biāo)管理方法就是企業(yè)安全制度建設(shè)、安全措施改造、安全技術(shù)應(yīng)用、安全教育等方面指定的各個工作階段的目標(biāo)，實(shí)行目標(biāo)化管理。

8）.“四全”管理方法

“四全”管理的內(nèi)容是：全員管理員、全面管理、全過程管理、全天候管理。管理的目的是使人人、處處、事事、時時把安全放在首位。

9）.“三群”管理法

“三群”管理法的內(nèi)容是：推行群策、群力、群管的管理方法。

10）.“三負(fù)責(zé)制”管理

“三負(fù)責(zé)制”管理的內(nèi)容是：從文化精神的角度激勵情感、從行政與法律的角度明確“三負(fù)責(zé)”，即向職工負(fù)責(zé)、向家人負(fù)責(zé)、向自己負(fù)責(zé)。

11）.無隱患管理法

無隱患法