研發(fā)設(shè)備導(dǎo)入管理辦法一、目的:1.1、 保證順利導(dǎo)入新研發(fā)設(shè)備及研發(fā)工作的順利進(jìn)行。1.2、 確保新設(shè)備導(dǎo)入的經(jīng)濟(jì)性、實(shí)用性、以及規(guī)范性。本管理辦法適用于新設(shè)備從前期計(jì)劃、方案、評(píng)估、選型、采購、運(yùn)輸、安裝、培訓(xùn)、驗(yàn)收、維護(hù)、保養(yǎng)、維修的流程管理。三、定義：3.1、 本管理辦法涉及的設(shè)備指用于研究開發(fā)用設(shè)備。3.2、 設(shè)備的導(dǎo)入計(jì)劃：在保證研發(fā)目的的前提下用設(shè)備和治具減少人力作業(yè)或者取代人力作業(yè)。3.3、 設(shè)備的評(píng)估：針對(duì)試用設(shè)備全方面的評(píng)審（外觀、尺寸、性能、實(shí)用性、效率、成本等）3.4、 設(shè)備的選型：包括設(shè)備供應(yīng)商以及設(shè)備的配套設(shè)備和零部件的選擇。四、職責(zé)：4.1、 研發(fā)中心下屬的研發(fā)項(xiàng)目組負(fù)責(zé)新設(shè)備前期計(jì)劃、方案、試用評(píng)估、選型驗(yàn)收以及專業(yè)保養(yǎng)維修或外發(fā)維修。4.2、 采購部負(fù)責(zé)新設(shè)備供應(yīng)商尋找、采購、運(yùn)輸。4.3、 研發(fā)中心負(fù)責(zé)設(shè)備的使用、維護(hù)、日常保養(yǎng)。五、內(nèi)容：5.1、 設(shè)備導(dǎo)入申請(qǐng)5.1.1、 研發(fā)組負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)（包含申請(qǐng)理由、預(yù)估費(fèi)用、要求購回日期）5.1.2、 研發(fā)中心初審?fù)ㄟ^后，報(bào)分管副總、常務(wù)副總審批（金額超過萬元需總經(jīng)理審批）5.1.3、 審批通過，設(shè)備導(dǎo)入立項(xiàng)5.2、 設(shè)備導(dǎo)入計(jì)劃A、 新舊工藝的優(yōu)缺點(diǎn)B、 設(shè)備的需求方案以及個(gè)人建議和部門意見C、 計(jì)劃投入時(shí)間、投入資金預(yù)算5.3、 設(shè)備導(dǎo)入方案5.3.1、 根據(jù)研發(fā)項(xiàng)目的要求及設(shè)計(jì)特點(diǎn)、設(shè)計(jì)功能、設(shè)備的工作原理及要求，初步設(shè)計(jì)出研發(fā)工藝流程。5.3.2、 根據(jù)研發(fā)部門對(duì)設(shè)備的性能要求，采購部門尋找兩家以上的設(shè)備制造商，分別進(jìn)行詢價(jià)。5.3.3、 設(shè)備制造商收到采購部門的詢價(jià)后電話或者書面回復(fù)有合作意向的，根據(jù)我司設(shè)備要求有書面形式向供應(yīng)商提出技術(shù)規(guī)格要求，也可有雙方約定時(shí)間協(xié)商技術(shù)規(guī)格要求。5.3.4、技術(shù)規(guī)格協(xié)商完畢后由設(shè)備供應(yīng)商根據(jù)我司要求提供設(shè)備效果說明，設(shè)備平面圖、設(shè)備各項(xiàng)參數(shù)、作業(yè)時(shí)間及報(bào)價(jià)5.4、設(shè)備導(dǎo)入評(píng)估5.4.1、 文件、打樣效果評(píng)估5.4.2、 實(shí)際試機(jī)效果評(píng)估5.4.3、 設(shè)備維護(hù)成本的評(píng)估（含配件費(fèi)用，配件通用標(biāo)準(zhǔn)）通用維護(hù)（如相同廠家設(shè)備對(duì)比評(píng)估）5.4.4、 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（如生產(chǎn)廠家、設(shè)備、使用年限等）5.4.5、 議定設(shè)備折舊年限，可投購置費(fèi)用的劃分。（如多少萬以內(nèi)投5年折舊，多少萬以上按10年計(jì)折甚至更短更長(zhǎng)時(shí)間折舊）5.5、 設(shè)備的選型5.5.1根據(jù)供應(yīng)商提供的設(shè)備購置方案和設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)格設(shè)備的各項(xiàng)參數(shù)以及報(bào)價(jià)單，由項(xiàng)目組的成員與采購部門共同評(píng)估從中挑選出一家供應(yīng)商，交付我司總經(jīng)辦審核批準(zhǔn)。5.6、 設(shè)備的采購、運(yùn)輸5.6.1、 采購部依據(jù)設(shè)備申請(qǐng)表和設(shè)備采購審批單及訂單合約對(duì)已選型好的設(shè)備供應(yīng)商下單。5.6.2、 采購部負(fù)責(zé)設(shè)備的制作周期，進(jìn)度以及出貨日期。5.6.3、 采購部負(fù)責(zé)確認(rèn)設(shè)備包裝方式以及運(yùn)輸方式。5.6.4、 采購將確認(rèn)好的制作周期和出貨日期發(fā)送至研發(fā)中心。5.7、 設(shè)備的安裝、培訓(xùn)5.7.1、 研發(fā)項(xiàng)目組在設(shè)備交貨前將設(shè)備安放位置確定5.7.2、 確定好設(shè)備安放位置后，將設(shè)備正常運(yùn)作所需要的電以及氣或者其他一些需要的小型治具、設(shè)備、工裝夾具等準(zhǔn)備齊全。5.7.3、 設(shè)備進(jìn)廠后設(shè)備導(dǎo)入人員應(yīng)協(xié)助設(shè)備供應(yīng)商技術(shù)人員共同安裝設(shè)備，并將設(shè)備調(diào)節(jié)至可順利進(jìn)行研發(fā)作業(yè)狀態(tài)。5.7.4、 設(shè)備的調(diào)試以及程序由設(shè)備制造商負(fù)責(zé)調(diào)試，調(diào)試至使用最佳狀態(tài)。5.7.5、 設(shè)備制造商技術(shù)人員負(fù)責(zé)對(duì)研發(fā)項(xiàng)目組具體操作員進(jìn)行設(shè)備操作技術(shù)培訓(xùn)5.7.6、 研發(fā)中心負(fù)責(zé)挑選具體的設(shè)備操作人員并接受設(shè)備操作技術(shù)培訓(xùn)5.8、 設(shè)備的驗(yàn)收5.8.1、研發(fā)項(xiàng)目組、采購部、設(shè)備部負(fù)責(zé)預(yù)設(shè)備驗(yàn)收預(yù)驗(yàn)收的目的是為了檢查/驗(yàn)證設(shè)備能否滿足研發(fā)項(xiàng)目的要求；檢查供應(yīng)商提供的資料/備件。預(yù)驗(yàn)收的依據(jù)是技術(shù)協(xié)議、審圖紀(jì)要、標(biāo)準(zhǔn)（安全性能）。在設(shè)備預(yù)驗(yàn)收前要根據(jù)技術(shù)協(xié)議的規(guī)定，編制預(yù)驗(yàn)收計(jì)劃，明確預(yù)驗(yàn)收通過的標(biāo)準(zhǔn)預(yù)驗(yàn)收包括以下過程1、 設(shè)備包裝外觀是否完好2、 裝箱設(shè)備的型號(hào)與技術(shù)協(xié)議是否相符3、 各設(shè)備參數(shù)是否達(dá)到合同要求4、 檢驗(yàn)設(shè)備主要零部件是否按照合同要求制作5、 按照裝箱清單清點(diǎn)零件、部件、備品備件、工具6、 附件、合格證、說明書、和其他圖紙是否齊全，有否缺失7、 檢查設(shè)備外觀有無嚴(yán)重的碰撞以及表面漆皮脫落情況，檢查是否已經(jīng)影響到設(shè)備精度和技術(shù)性能8、檢查設(shè)備有無銹蝕現(xiàn)象和防銹油質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)銹蝕和防銹油過期變質(zhì)。9、 核對(duì)設(shè)備平面布置圖和電氣線路與設(shè)備實(shí)際情況是否相符，檢查地腳等有關(guān)尺寸，地腳螺栓、墊鐵等是否符合要求10、 做好預(yù)驗(yàn)收記錄，包括精度檢驗(yàn)及要求改進(jìn)之處，并由生產(chǎn)廠家簽字5.8.2、設(shè)備試機(jī)驗(yàn)收及總驗(yàn)收1、 嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程，開機(jī)試車運(yùn)行，新設(shè)備磨合時(shí)間按照技術(shù)協(xié)議的規(guī)定執(zhí)行2、 試運(yùn)行期間設(shè)備工作能力必須達(dá)到技術(shù)協(xié)議的規(guī)定，設(shè)備動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)、平穩(wěn)、無明顯的撞擊、震動(dòng)、無跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象3、 設(shè)備的附屬設(shè)備、安全附件、儀表等應(yīng)該齊全，運(yùn)行正常無其他技術(shù)隱患，電氣、液壓、冷卻、潤(rùn)滑等系統(tǒng)工作正常可靠4、 設(shè)備的動(dòng)作、行程、速度及連鎖控制等均應(yīng)該符合設(shè)計(jì)要求5、 在任何情況下機(jī)器可以安全關(guān)機(jī)6、 當(dāng)供電或者是控制電路失效時(shí)，機(jī)器可以正常安全停機(jī)7、 機(jī)器控制按鈕的設(shè)計(jì)要盡量避免誤導(dǎo)其功能8、設(shè)備驗(yàn)收由研發(fā)中心、采購部門、設(shè)備部共同進(jìn)行9、 安全性能進(jìn)行評(píng)估，并提供評(píng)估報(bào)告，如果不能滿足需要供應(yīng)商立即整改10、 設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)及各個(gè)相關(guān)部門共同驗(yàn)收后，由設(shè)備部門完成終驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，經(jīng)過相關(guān)部門會(huì)簽及公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，即完成了設(shè)備的終驗(yàn)收11、 終驗(yàn)收完成后依據(jù)設(shè)備編號(hào)原則編號(hào)，建立檔案12、 若驗(yàn)收不合格，按照合同約定由制造廠家在規(guī)定期限內(nèi)完成整改，若設(shè)備存在質(zhì)量缺陷，按照相關(guān)合同規(guī)定進(jìn)行扣款，直至退貨處理5.9、設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)5.9.1、 設(shè)備使用部門