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生產工藝人員KPI績效量化考核1.1生產管理部關鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1生產計劃達成率季/年度生產管理部2內部利潤達成率季/年度財務部3勞動生產效率季/年度質量管理部4交期達成率季/年度銷售部5產品抽檢合格率月/季/年度質量管理部6生產成本下降率季/年度財務部7生產設備利用率年度設備部8生產安全事故次數季/年度考核期內生產安全事故發生的次數合計生產管理部1.2工藝管理部關鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1新產品工藝設計任務完成準時率季/年度工藝管理部2工藝試驗及時完成率月/季/年度工藝管理部3工藝工裝文件差錯率月/季/年度質量管理部4工藝工裝文件出錯損失季/年度因本部門提供的工藝工裝文件錯誤造成的經濟損失金額生產管理部財務部5標準工時降低率根據實際工藝管理部6工藝改進成本降低率根據實際生產管理部財務部7部門管理費用預算達成率季/年度財務部1.3生產車間主任績效考核指標量表被考核人姓名職位生產車間主任部門生產車間考核人姓名職位生產管理部經理部門生產管理部序號KPI指標權重績效目標值考核得分1生產計劃按時完成率15%考核期內確保產量、產值計劃100%按時完成2勞動生產效率10%確保本考核期內的勞動生產效率比上一期的勞動生產效率提高%3交期達成率10%考核期內確保交期達成率在%以上4產品抽檢合格率10%考核期內產品抽檢合格率不得低于%5生產計劃排程準確率10%考核期內不得低于%6工時標準達成率10%考核期內工時標準達成率達%7物耗標準達成率10%考核期內應達到%以上8生產現場5S質量5%考核期內5S要求的不合格項數不得超過項9生產安全事故發生次數10%考核期內一般性的生產安全事故不超過起，重大生產安全事故為010員工技能提升率5%考核期內應達到%以上11有效的流程和制度得到實施的百分率5%考核期內確保有效的流程和制度100%得到貫徹實施本次考核總得分考核指標說明

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