老師崗位職責(zé)與任職資格（共11）護(hù)士長(zhǎng)任職資格與崗位職責(zé)一、任職資格1、具有主管護(hù)師以上技術(shù)職稱，護(hù)理專業(yè)本科以上學(xué)歷，臨床專科護(hù)理業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí)，專科及基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)熟練，有一定教學(xué)、科研和管理能力。2、接受地市級(jí)以上衛(wèi)生行政主管部門指定或認(rèn)可的機(jī)構(gòu)進(jìn)行的相應(yīng)管理學(xué)課程訓(xùn)練，并經(jīng)考核和認(rèn)證，獲得地市級(jí)以上衛(wèi)生行政主管部門委托或認(rèn)可的機(jī)構(gòu)頒發(fā)的合格證書(shū)。3、掌握護(hù)理基礎(chǔ)理論及有關(guān)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)和本臨床科室常見(jiàn)疾病診治護(hù)理原則；了解常用的臨床檢驗(yàn)及本臨床科室特殊檢查的方法、臨床意義。4、了解與本臨床科室工作有關(guān)的內(nèi)外護(hù)理技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r；有較豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，能解決科室護(hù)理工作中的疑難問(wèn)題；有組織指導(dǎo)本臨床科室護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及專科知識(shí)與技能培訓(xùn)的能力。二、崗位職責(zé)1、病房管理。建立并落實(shí)醫(yī)療和護(hù)理核心制度，確保醫(yī)療護(hù)理工作有序、高效運(yùn)行。促使各級(jí)人員之間進(jìn)行有效的溝第1頁(yè)共28頁(yè)通協(xié)調(diào)。做好病房環(huán)境管理、安全管理、做好藥品、急救藥品、血管活性藥品、化療藥品，特別是毒麻精神藥品管理。病房器械、儀器設(shè)備安全使用、維護(hù)保養(yǎng)。建立落實(shí)消毒隔離和標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防制度，落實(shí)手衛(wèi)生、有效防止醫(yī)院內(nèi)感染。做好醫(yī)療廢物分類收集管理。建立并嚴(yán)格執(zhí)行探視陪伴制度，維持正常醫(yī)療秩序。建立應(yīng)急預(yù)案，有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。2、患者管理。完善危重癥患者的護(hù)理管理質(zhì)量，避免護(hù)理并發(fā)癥。落實(shí)三級(jí)護(hù)理查房，解決患者疑難護(hù)理問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)患者潛在的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。建立專業(yè)護(hù)理小組解決患者專科護(hù)理問(wèn)題，評(píng)估實(shí)施效果。建立并完善患者出入院制度，健康教育制度，患者告知制度，患者膳食管理制度。做好患者安全管理工作，包括身份識(shí)別制度，跌倒、墜床等風(fēng)險(xiǎn)防范等。3、護(hù)理人力資管理。按照能及對(duì)應(yīng)、均衡連續(xù)、責(zé)任對(duì)等的排版原則，建立護(hù)士排班和值班制度。根據(jù)臨床專科需要制定明確的層級(jí)護(hù)理崗位職責(zé)。按照床護(hù)比、護(hù)理工作量和護(hù)士業(yè)務(wù)能力等合理配置當(dāng)班護(hù)士，發(fā)揮護(hù)理組長(zhǎng)的作用，以安全和質(zhì)量保障為標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)有效調(diào)配人力。根據(jù)專科業(yè)務(wù)發(fā)展，有計(jì)劃提出人力增補(bǔ)申請(qǐng)。4、建立持續(xù)的臨床護(hù)理教育系統(tǒng)。建立終身學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)文化。建立符合崗位需要、以實(shí)踐為本、前瞻性的臨床護(hù)理教育模式。建立長(zhǎng)效的科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。建立臨床護(hù)士小講課第2頁(yè)共28頁(yè)制度。研究臨床教育方法和途徑的多樣化。建立專業(yè)護(hù)士核心能力訓(xùn)練制度，每個(gè)護(hù)士都有機(jī)會(huì)獲得針對(duì)性的培訓(xùn)，把護(hù)士層級(jí)職責(zé)、核心工作制度、專科護(hù)理質(zhì)量?jī)?nèi)涵與臨床教育結(jié)合起來(lái)。特別注重態(tài)度、信念、人格、性格等因素對(duì)護(hù)士行為和能力的影響。5、建立持續(xù)護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)系統(tǒng)。建立質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的理念和信念。建立護(hù)理質(zhì)量管理原則。建立質(zhì)控歉意的三級(jí)質(zhì)量管理模式根據(jù)實(shí)際情況，追捕將質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為常態(tài)的工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)。探索建立以專科質(zhì)量和文書(shū)質(zhì)量為內(nèi)涵的護(hù)理質(zhì)量管理模式。建立非處罰性不良事件報(bào)告制度，并根據(jù)RCA分析^p結(jié)果，確定持續(xù)改進(jìn)目標(biāo)。建立缺陷分享文化。6、實(shí)施業(yè)務(wù)管理，保證專科護(hù)理質(zhì)量。逐步建立一專科護(hù)士為主導(dǎo)的專科業(yè)務(wù)管理隊(duì)伍。建立提升專科護(hù)理質(zhì)量為目標(biāo)，以制度、規(guī)范、常規(guī)及指引為綱領(lǐng)，以循證實(shí)踐、臨床護(hù)理教育、科研為基礎(chǔ)，以高等專科人才隊(duì)伍建設(shè)為依托的護(hù)理業(yè)務(wù)管理體系。積極推行臨床護(hù)士管床的責(zé)任制護(hù)理模式，逐步擴(kuò)大管床群體。7、實(shí)施經(jīng)濟(jì)核算和管理，控制科室運(yùn)行成本，合理收取患者醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用。建立成本意識(shí)，參與成本管理，自覺(jué)減少耗費(fèi)。分析^p 科室成本核算數(shù)據(jù)，制定相應(yīng)開(kāi)節(jié)流措施。第3頁(yè)共28頁(yè)做好臨床科室藥品、財(cái)產(chǎn)、器械、被服等的管理，協(xié)助藥房、設(shè)備科等相應(yīng)科室進(jìn)行清點(diǎn)及維護(hù)。監(jiān)控患者費(fèi)用，減輕患者負(fù)擔(dān)。合理申請(qǐng)護(hù)理人員的教育與培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。8、提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)，提高患者滿意度。建立文化語(yǔ)言，營(yíng)造服務(wù)文化。讓護(hù)士和護(hù)理工作走進(jìn)患者內(nèi)心。及時(shí)滿足患者需要。及時(shí)處理投訴，化解護(hù)患醫(yī)患矛盾。建立護(hù)患（家屬）主動(dòng)溝通制度。護(hù)理部主任任職資格與崗位職責(zé)1、任職資格（）應(yīng)具有副主任護(hù)師以上技術(shù)職稱，大專或本科以上學(xué)歷，有相應(yīng)級(jí)別醫(yī)院的護(hù)理業(yè)務(wù)水平、管理能力和豐富的護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn)，德才兼?zhèn)洌瑥氖挛迥暌陨喜^(qū)護(hù)士長(zhǎng)工作。（）在經(jīng)省級(jí)或以上衛(wèi)生行政主管部門指定的機(jī)構(gòu)接受相應(yīng)管理學(xué)課程訓(xùn)練，并經(jīng)考核和認(rèn)證，獲得省級(jí)或以上衛(wèi)生行政主管部門委托或認(rèn)可的機(jī)構(gòu)頒發(fā)的合格證書(shū)。（）全面系統(tǒng)的掌握護(hù)理專業(yè)理論知識(shí)，具有豐富的臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，能解決護(hù)理業(yè)務(wù)上重大疑難問(wèn)題，主持危重、疑難病人護(hù)理計(jì)劃的制訂及實(shí)施，具有全面負(fù)責(zé)本專業(yè)護(hù)理工作的能力，能全面指導(dǎo)護(hù)理業(yè)務(wù)工作。第4頁(yè)共28頁(yè)（）具有督促檢查各科病房工作質(zhì)量，嚴(yán)格把好護(hù)理質(zhì)量關(guān)并進(jìn)行質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)與評(píng)價(jià)的能力，以及全面負(fù)責(zé)并指導(dǎo)各專業(yè)病房的護(hù)理查房和護(hù)理會(huì)診的能力。（）具有對(duì)臨床護(hù)理發(fā)生的護(hù)理缺陷、事故進(jìn)行分析^p 、鑒定，提出有效防范措施的能力，在提高護(hù)理質(zhì)量和水平上做出貢獻(xiàn)；對(duì)醫(yī)院護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)、業(yè)務(wù)技術(shù)管理、組織管理等有創(chuàng)造性的意見(jiàn)和成績(jī)。（）熟練掌握本專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)并熟悉相關(guān)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，能結(jié)合本專業(yè)護(hù)理業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài)等實(shí)際情況加以有效運(yùn)用。能主持制訂本專業(yè)、本單位業(yè)務(wù)建設(shè)目標(biāo)中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃、各項(xiàng)管理規(guī)章制度等。（）能全面組織護(hù)理專業(yè)的教學(xué)工作，負(fù)責(zé)有關(guān)理論大課、經(jīng)驗(yàn)交流、護(hù)理病案討論、主持護(hù)理專業(yè)學(xué)生臨床實(shí)習(xí)等工作。能負(fù)責(zé)并組織護(hù)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，擬訂培訓(xùn)計(jì)劃，承擔(dān)授課，評(píng)定成績(jī)和業(yè)務(wù)考核。（）熟悉國(guó)內(nèi)外護(hù)理專業(yè)學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)及發(fā)展趨勢(shì)，能主持護(hù)理專業(yè)的科研工作，指導(dǎo)護(hù)理人員開(kāi)展科學(xué)研究，確定技術(shù)路線與科研方案，并負(fù)責(zé)實(shí)施；或作為專題、分支專業(yè)、專項(xiàng)方法的主持人參加過(guò)上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門下達(dá)的科研項(xiàng)目的全過(guò)程。2、崗位職責(zé)第5頁(yè)共28頁(yè)（）在院長(zhǎng)、主管副院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)醫(yī)院護(hù)理工作。（）負(fù)責(zé)制訂護(hù)理工作的長(zhǎng)期規(guī)劃，根據(jù)醫(yī)院的中心任務(wù)制訂以病人為中心，專業(yè)發(fā)展為目標(biāo)的護(hù)理工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。（）負(fù)責(zé)制訂和修改全院護(hù)理規(guī)章制度、疾病護(hù)理常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)范等，并組織實(shí)施。（）召集護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)委員會(huì)制訂和修改護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)體系，建立質(zhì)量控制組織網(wǎng)絡(luò)，確立質(zhì)量控制方法，確保護(hù)理質(zhì)量的穩(wěn)定與持續(xù)改進(jìn)。（）建立和健全護(hù)理組織系統(tǒng)及各級(jí)護(hù)理人員的量化考核系統(tǒng)，合理調(diào)配護(hù)理人員，與人事部門合作做好護(hù)理人員調(diào)動(dòng)、任免、晉升、獎(jiǎng)懲、考核等工作，掌握每科護(hù)理人力情況，提高護(hù)理人力資管理效能。（）定期深入各病區(qū)，指導(dǎo)護(hù)理工作，提出改進(jìn)措施。參加（組織、指導(dǎo)）重大手術(shù)、急危重癥、疑難病例的會(huì)診和搶救，并組織相應(yīng)的護(hù)理工作開(kāi)展。（）定期主持召開(kāi)護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)委員會(huì)會(huì)議，分析^p、評(píng)價(jià)全院護(hù)理質(zhì)量，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，制訂有效對(duì)策，并定期組織護(hù)士長(zhǎng)相互檢查、學(xué)習(xí)和交流。第6頁(yè)共28頁(yè)（）授權(quán)護(hù)士教育與科研管理委員會(huì)進(jìn)行全院護(hù)理人員教育培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練和骨干培養(yǎng)工作，制訂并組織實(shí)施護(hù)理人員規(guī)范化培訓(xùn)、特殊護(hù)理崗位專業(yè)護(hù)士培訓(xùn)及繼續(xù)教育計(jì)劃，負(fù)責(zé)護(hù)理專業(yè)學(xué)生的專業(yè)理論和臨床實(shí)踐教學(xué)任務(wù)，安排進(jìn)修、實(shí)習(xí)護(hù)士的培訓(xùn)。（）指導(dǎo)護(hù)士教育與科研管理委員開(kāi)展護(hù)理科研管理工作，結(jié)合國(guó)內(nèi)外護(hù)理科研進(jìn)展及醫(yī)院開(kāi)展的醫(yī)療新技術(shù)、護(hù)理流程中的難點(diǎn)問(wèn)題，組織護(hù)理人員進(jìn)行研究和革新。（1新業(yè)務(wù)準(zhǔn)入、夜班護(hù)士準(zhǔn)入、特殊護(hù)理崗位專業(yè)護(hù)士準(zhǔn)入制度，并進(jìn)行相應(yīng)的準(zhǔn)入工作程序。（1用人性化管理，掌握全院護(hù)理人員工作、思想、學(xué)習(xí)情況。充分發(fā)揮職業(yè)安全和護(hù)士維權(quán)工作委員會(huì)的作用，切實(shí)關(guān)心、解決護(hù)士工作、生活、福利上的有關(guān)問(wèn)題，教育護(hù)理人員熱愛(ài)本專業(yè)，充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的積極性。（1性意見(jiàn)，并定期向主管院長(zhǎng)匯報(bào)護(hù)理工作情況。護(hù)理組長(zhǎng)任職資格與崗位職責(zé)(1)具備完成本崗位職責(zé)的能力；第7頁(yè)共28頁(yè)(2)護(hù)師職稱以上，大專學(xué)歷以上的注冊(cè)護(hù)士且從事護(hù)理工作5年以上、精神科護(hù)理專業(yè)2年以上；(3)護(hù)士長(zhǎng)助理、參加醫(yī)院競(jìng)崗的人員且工作態(tài)度端正，服從工作安排，工作主動(dòng)性及責(zé)任心較強(qiáng)的護(hù)理人員；(4)熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理、專科護(hù)理及常用急救技術(shù)、能獨(dú)立準(zhǔn)確評(píng)估、判斷和處理本專業(yè)護(hù)理問(wèn)題，能根據(jù)病人情況制訂護(hù)理計(jì)劃并組織實(shí)施。(5)由護(hù)理部進(jìn)行考核，每半年一次，對(duì)考核不合格的另行調(diào)整。(1)有權(quán)行使高級(jí)責(zé)任護(hù)士的職責(zé)。(2)在護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所在護(hù)理小組的日常工作。護(hù)士長(zhǎng)不在班時(shí)，由當(dāng)班組長(zhǎng)行使行政管理職能，處理、協(xié)調(diào)相關(guān)事宜。(3根據(jù)工作需要，可承擔(dān)日夜班工作任務(wù)。(4)在護(hù)士長(zhǎng)的統(tǒng)籌安排下，必要時(shí)可負(fù)責(zé)安排本小組的排班、分管床位數(shù)、患者數(shù)及其他工作任務(wù)。(5)專科護(hù)士或組長(zhǎng)負(fù)責(zé)高技術(shù)、高風(fēng)險(xiǎn)工作并直接服務(wù)危重患者，承擔(dān)本科危重癥患者/理和個(gè)案管理。第8頁(yè)共28頁(yè)(6)專科護(hù)士或組長(zhǎng)參加本組患者的醫(yī)療查房、會(huì)診和疑難、死亡病歷討論，掌握所屬護(hù)理小組患者病情，特別是危重患者的病情。及時(shí)與主管醫(yī)師溝通，了解病情和治療方案，制訂護(hù)理計(jì)劃或下達(dá)護(hù)囑，使護(hù)理有連續(xù)過(guò)程。(7)專科護(hù)士或組長(zhǎng)能前瞻性預(yù)見(jiàn)病情變化及轉(zhuǎn)歸，指導(dǎo)責(zé)任護(hù)士采取有效的預(yù)防的搶救護(hù)理工作，確保護(hù)理安全和質(zhì)量。(8)落實(shí)患者評(píng)估:重點(diǎn)評(píng)估特、一級(jí)、危重、新入院患者的患者以及有特殊需求、需要特殊治療患者的高危或重點(diǎn)護(hù)理問(wèn)題，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)提高。(9)落實(shí)并監(jiān)督落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理和專科護(hù)理措施。病情不穩(wěn)定、有并發(fā)癥的高危患者，如Ⅲ期壓瘡、老年人、失禁患者、衰弱患者等，由專科護(hù)士或組長(zhǎng)負(fù)責(zé)評(píng)估、確定護(hù)理措施并指導(dǎo)實(shí)施。通過(guò)業(yè)務(wù)查房，核查本組患者護(hù)理問(wèn)題、護(hù)理措施和護(hù)理效果。(10控護(hù)理質(zhì)量監(jiān)管中的作用，按工作標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本小組護(hù)理工作進(jìn)行檢查，對(duì)關(guān)鍵性、專科性、疑難等護(hù)理技術(shù)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。對(duì)急危重患者、老年患者、特殊檢查治療用藥患者、死亡病例及可能存在糾紛隱患患者的護(hù)理記錄進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。檢查、修審下級(jí)護(hù)士的護(hù)理記第9頁(yè)共28頁(yè)錄；協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好科室持續(xù)質(zhì)量控制，修改完善護(hù)理工作流程。(11理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范。(12(13護(hù)理會(huì)診和護(hù)理個(gè)案討論。跟進(jìn)工作需要，定期組織護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。手術(shù)室護(hù)士任職資格與崗位職責(zé)一、任職資格在注冊(cè)護(hù)士的基礎(chǔ)上，經(jīng)手術(shù)室專科護(hù)士培訓(xùn)并考核合格。二、崗位職責(zé)1.在護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)師職稱以上護(hù)理人員的指導(dǎo)下進(jìn)行工作。2.根據(jù)科室分工，負(fù)責(zé)分管床位患者的一切治療與護(hù)理工作，包括密切觀察病情、正確實(shí)施治療和辯證護(hù)理，了解患者反應(yīng)，對(duì)不能自理的患者提供生活護(hù)理和幫助，提供康復(fù)和健康指導(dǎo)等。3.認(rèn)真做好各種搶救物品、藥品的準(zhǔn)備和保管及危重患者的搶救工作。第10頁(yè)共28頁(yè)4.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理制度、中西醫(yī)護(hù)理常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程，正確執(zhí)行醫(yī)囑，準(zhǔn)確及時(shí)地完成各項(xiàng)護(hù)理工作，防止護(hù)理缺陷的發(fā)生。5.積極參加中西醫(yī)護(hù)理知識(shí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)和積極推廣中醫(yī)傳統(tǒng)護(hù)理技術(shù)，參加本科室組織的護(hù)理查房、護(hù)理會(huì)診和病例討論，努力提高專業(yè)水平。6.嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)防醫(yī)院感染相關(guān)措施。7.指導(dǎo)助理護(hù)士的工作。協(xié)助護(hù)理教學(xué)、科研和實(shí)習(xí)護(hù)生的帶教工作。8.按規(guī)定進(jìn)行術(shù)前訪視，了解患者病情，熟悉擬實(shí)施手術(shù)、手術(shù)部位、手術(shù)要求及特殊用物準(zhǔn)備等，做好術(shù)前相關(guān)準(zhǔn)備工作。9.認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)安全核查制度，檢查手術(shù)間內(nèi)各種物品及藥物是否齊全，搶救設(shè)備是否完好。嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)器械、敷料術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后查對(duì)制度。10.協(xié)助麻醉醫(yī)師進(jìn)行麻醉，密切觀察病情變化，根據(jù)醫(yī)囑準(zhǔn)確及時(shí)進(jìn)行輸液、輸血。11.密切關(guān)注手術(shù)進(jìn)展及術(shù)中需要，主動(dòng)、迅速、準(zhǔn)確傳遞所需手術(shù)器械及物品，核對(duì)并妥善保管術(shù)中切下的組織或標(biāo)本。第11頁(yè)共28頁(yè)12.認(rèn)真落實(shí)本專科醫(yī)院感染控制措施。嚴(yán)格無(wú)菌技術(shù)操作，保持器械臺(tái)和手術(shù)區(qū)整潔、干燥、無(wú)菌。根據(jù)病情需要嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性隔離操作流程。13.參與本專科新知識(shí)、新技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高專科能力和技術(shù)水平。服裝店長(zhǎng)、副店長(zhǎng)崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)監(jiān)督商品的要貨、上貨、補(bǔ)貨，做好進(jìn)貨驗(yàn)收、商品陳列、商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè)。2.負(fù)責(zé)執(zhí)行總部下達(dá)的商品價(jià)格變動(dòng)。3.負(fù)責(zé)執(zhí)行總部下達(dá)的銷售計(jì)劃、促銷計(jì)劃和促銷活動(dòng)。4.掌握門店的銷售動(dòng)態(tài)，向總部建議新商品的引進(jìn)和滯銷品的淘汰。5.掌握門店各種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)。6.負(fù)責(zé)監(jiān)督和審查門店會(huì)計(jì)、收銀和報(bào)表制作、帳務(wù)處理等工作。7.負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查理貨員、服務(wù)員及其他人員作業(yè)。8.負(fù)責(zé)對(duì)職工考勤、儀容，儀表和服務(wù)規(guī)范執(zhí)行情況的管理。9.負(fù)責(zé)對(duì)職工人事考核、職工提升、降級(jí)和調(diào)動(dòng)的建議。10.負(fù)責(zé)對(duì)員工的培訓(xùn)教育工作。11.妥善處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種矛盾。第12頁(yè)共28頁(yè)12.監(jiān)督門店內(nèi)外的清潔衛(wèi)生，負(fù)責(zé)保衛(wèi)、防火等作業(yè)管理。13.監(jiān)督門店商品損耗管理，把握商品損耗尺度。14.做好與門店周圍社區(qū)的各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。服裝店長(zhǎng)、副店長(zhǎng)任職資格1.具有高中及以上學(xué)歷。2.3年以上門店工作經(jīng)驗(yàn)。3.接受過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷、店面管理技能、財(cái)務(wù)知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)等方面的培訓(xùn)。4.對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷工作有較深刻認(rèn)知，有良好的市場(chǎng)判斷能力和開(kāi)拓能力;有極強(qiáng)的組織管理能力熟練操作辦公軟件。5.正直、坦誠(chéng)、成熟、豁達(dá)、自信高度的工作熱情，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，較強(qiáng)的觀察力和應(yīng)變能力。紅纓幼兒園后勤主管任職資格及崗位職責(zé)一、后勤主管任職資格1、后勤主管需具備大專（含）以上學(xué)歷，有3年以上后勤管理工作經(jīng)歷；同時(shí)具有后勤管理行業(yè)的培訓(xùn)合格證（財(cái)務(wù)、庫(kù)管、保健均可）。2、有一定的理論修養(yǎng)和政策水平，有高度的責(zé)任感，較強(qiáng)的管理能力和業(yè)務(wù)水平。3、每園設(shè)一人。第13頁(yè)共28頁(yè)二、后勤主管崗位職責(zé)后勤主管在園長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)幼兒園后勤工作。其主要任務(wù)是負(fù)責(zé)幼兒膳食管理、幼兒衛(wèi)生保健、安全保衛(wèi)、幼兒園勤務(wù)和幼兒園后勤人員、保育員的管理等工作。一、在園長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好幼兒園的后勤管理工作，關(guān)心幼兒飲食衛(wèi)生、活動(dòng)場(chǎng)所的創(chuàng)設(shè)，為幼兒創(chuàng)造一個(gè)良好生活、游戲環(huán)境。二、接受園長(zhǎng)的委托，抓好幼兒每天營(yíng)養(yǎng)搭配，指導(dǎo)保健醫(yī)制訂食譜，養(yǎng)育好幼兒。定期向家長(zhǎng)報(bào)告伙食收支情況。三、督促醫(yī)務(wù)人員，執(zhí)行“預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真做好衛(wèi)生保健工作，把好防病治病和食物、用品消毒關(guān)。四、負(fù)責(zé)抓好后勤人員的思想和業(yè)務(wù)工作，提高烹調(diào)技術(shù)，合理地安排好后勤人員工作，不斷改善服務(wù)質(zhì)量。五、督促指導(dǎo)保育員、炊事員、采購(gòu)員、庫(kù)管員、司機(jī)、門衛(wèi)、保潔員、保健醫(yī)認(rèn)真執(zhí)行崗位職責(zé)，對(duì)其工作定期檢查，進(jìn)行質(zhì)量考評(píng)。六、負(fù)責(zé)后勤人員出勤統(tǒng)計(jì)，安排好后勤節(jié)假日值班工作。七、負(fù)責(zé)全園福利用品的統(tǒng)計(jì)發(fā)放。第14頁(yè)共28頁(yè)八、負(fù)責(zé)全園的安全工作，包括：大型玩具的維護(hù)檢修，安全用氣、用電，消防設(shè)施設(shè)備的檢查更換，食堂電器管理等安全事宜。并與后勤人員簽訂安全工作責(zé)任書(shū)。九、負(fù)責(zé)幼兒園班車管理調(diào)配，并與乘坐班車的家長(zhǎng)簽訂安全責(zé)任書(shū)。十、負(fù)責(zé)管理幼兒園教學(xué)班以外的全園衛(wèi)生管理工作。包括：食堂內(nèi)外、院子內(nèi)外、樓道、公共用地等。一、協(xié)助園長(zhǎng)做好園內(nèi)其它事務(wù)性工作。十二、園長(zhǎng)因公外出，脫產(chǎn)學(xué)習(xí)或因病休息時(shí)協(xié)同教學(xué)副園長(zhǎng)共同全面負(fù)責(zé)幼兒園的各項(xiàng)工作。手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)任職資格與崗位職責(zé)一、任職資格1.護(hù)理專業(yè)畢業(yè)，大專以上學(xué)歷，系統(tǒng)接受中醫(yī)知識(shí)與技能培訓(xùn)，具備主管護(hù)師或3年以上護(hù)師專業(yè)技術(shù)職稱。2經(jīng)護(hù)士長(zhǎng)管理崗位培訓(xùn)，取得培訓(xùn)合格證書(shū)。3.德才兼?zhèn)洹?.從事手術(shù)室工作5年以上。5.接受手術(shù)室護(hù)士的專科培訓(xùn)并經(jīng)考核合格，能勝任各類手術(shù)的配合，具備手術(shù)室全面管理能力。二、崗位職責(zé)第15頁(yè)共28頁(yè)1.在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下及科主任的指導(dǎo)下開(kāi)展病區(qū)管理工作。負(fù)責(zé)本病區(qū)護(hù)理行政和護(hù)理業(yè)務(wù)管理。根據(jù)護(hù)理部工作計(jì)劃，制定并組織實(shí)施本病區(qū)護(hù)理工作計(jì)劃，并定期向科護(hù)士長(zhǎng)和護(hù)理部匯報(bào)計(jì)劃實(shí)施情況。2.建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行本病區(qū)規(guī)章制度、中西醫(yī)護(hù)理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)程、崗位職責(zé)及質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念，合理安排本病區(qū)護(hù)理人力，實(shí)施連續(xù)、無(wú)縫隙的護(hù)理責(zé)任包干制。3.掌握本病區(qū)患者動(dòng)態(tài)，做到“九知道”（當(dāng)日住院患者總數(shù)、入院患者、出院患者、當(dāng)日手術(shù)患者、特殊檢查與治療患者、情緒不穩(wěn)定患者及需要特殊護(hù)理患者的情況），有計(jì)劃地參加各班或各小組護(hù)理工作，尤其要親自參加、指導(dǎo)危重患者護(hù)理及復(fù)雜護(hù)理技術(shù)操作。4.負(fù)責(zé)本病區(qū)護(hù)理質(zhì)量管理，把好護(hù)理環(huán)節(jié)及終末質(zhì)量關(guān)。組織質(zhì)控小組定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行講評(píng)、分析^p ，制定整改措施并督促落實(shí)，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。5.督促本病區(qū)護(hù)理人員運(yùn)用中醫(yī)整體觀念，對(duì)患者進(jìn)行辯證施護(hù)，為患者提供個(gè)性化、專業(yè)化并具有中醫(yī)特色的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。推廣和運(yùn)用中醫(yī)傳統(tǒng)技術(shù)，彰顯中醫(yī)護(hù)理特色優(yōu)勢(shì)，不斷提高護(hù)理水平。第16頁(yè)共28頁(yè)6.督促本病區(qū)護(hù)理人員落實(shí)分級(jí)護(hù)理制度，做好基礎(chǔ)護(hù)理和危重患者護(hù)理，及時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。落實(shí)核心制度，做好搶救工作及消毒隔離工作，嚴(yán)防護(hù)理缺陷。7.組織本病區(qū)護(hù)理業(yè)務(wù)查房和護(hù)理會(huì)診，積極開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及護(hù)理科研。參加科主任和主治醫(yī)師查房，參加疑難病例會(huì)診、特殊手術(shù)術(shù)前及死亡病例討論。8.根據(jù)護(hù)理部護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)、專科培訓(xùn)及層級(jí)培訓(xùn)等培訓(xùn)計(jì)劃，制定并實(shí)施本病區(qū)護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃。負(fù)責(zé)安排護(hù)生在本病區(qū)的見(jiàn)習(xí)和實(shí)習(xí)，指定有經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)能力的護(hù)師以上職稱人員承擔(dān)教學(xué)工作。9.指定專人保管和定期檢查本病區(qū)的藥品、儀器、設(shè)備、醫(yī)療器材、被服和辦公用品等，遇有損壞或遺失應(yīng)及時(shí)查明原因，提出處理意見(jiàn)。根據(jù)護(hù)理工作量、難易程度、護(hù)理質(zhì)量、患者滿意度等要素對(duì)護(hù)士進(jìn)行績(jī)效考核。10.每月召開(kāi)一次患者座談會(huì)，征求患者及患者家屬的意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)工作。與相關(guān)部門做好溝通協(xié)調(diào)工作。督促檢查衛(wèi)生員及外勤人員做好相關(guān)工作。11.全面負(fù)責(zé)手術(shù)室護(hù)理行政及業(yè)務(wù)管理。12承擔(dān)醫(yī)院手術(shù)配合任務(wù)及突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作。合理進(jìn)行手術(shù)室護(hù)士排班及手術(shù)臺(tái)次安排。落實(shí)手術(shù)室的術(shù)前訪視、術(shù)中配合和術(shù)后回訪工作。第17頁(yè)共28頁(yè)13.制定手術(shù)所需器械、設(shè)備、一次性用物及耗材的申購(gòu)計(jì)劃，參加其招標(biāo)及驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)儀器和設(shè)備的日常保養(yǎng)和管理，定期對(duì)使用情況進(jìn)行分析^p 與反饋。14.建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)室規(guī)章制度、技術(shù)操作流程、崗位職責(zé)及質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)手術(shù)室醫(yī)院感染管理及安全管理，制定并落實(shí)持續(xù)改進(jìn)方案和措施，不斷提高護(hù)理質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)水平，確保手術(shù)患者安全。15.承擔(dān)科研與教學(xué)任務(wù)，對(duì)手術(shù)室工作人員進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)與考試考核。16.參加手術(shù)室改建、擴(kuò)建和新建方案的初步設(shè)計(jì)與審核。提出設(shè)計(jì)及裝飾建議。17.與相關(guān)科室、相關(guān)人員、手術(shù)患者及其家屬進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，征求對(duì)手術(shù)室工作意見(jiàn)和建議，并及時(shí)整改與反饋。18.負(fù)責(zé)手術(shù)工作量記錄與統(tǒng)計(jì)，手術(shù)切口感染率調(diào)查及統(tǒng)計(jì)工作。手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)任職資格與崗位職責(zé)1．任職資格1)具有主管護(hù)師以上技術(shù)職稱，護(hù)理專業(yè)大專以學(xué)歷，有5年以上手術(shù)室工作經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立承擔(dān)大中型手術(shù)配合和手術(shù)室全面管理的能力。第18頁(yè)共28頁(yè)2)接受地市級(jí)以上衛(wèi)生行政主管部門指定或認(rèn)可的機(jī)構(gòu)進(jìn)行的相應(yīng)管理學(xué)課程訓(xùn)練，并經(jīng)考核和認(rèn)證，獲得地市級(jí)以上衛(wèi)生行政主管部門委托或認(rèn)可的機(jī)構(gòu)頒發(fā)的合格證書(shū)。3)掌握護(hù)理基礎(chǔ)理論，熟悉手術(shù)室建設(shè)與管理及手術(shù)患者安全管理學(xué)科前沿。掌握外科基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識(shí)和外科疾病診治護(hù)理原則，了解常用的臨床檢驗(yàn)及特殊檢查的方法、臨床意義。4)了解與手術(shù)室工作有關(guān)的國(guó)內(nèi)外護(hù)理技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r，有組織指導(dǎo)手術(shù)室護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與技能培訓(xùn)的能力。2．崗位職責(zé)1)在護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)手術(shù)室的護(hù)理行政和業(yè)務(wù)分管工作。手術(shù)室實(shí)行科護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。根據(jù)手術(shù)工作量及護(hù)士人數(shù)可增設(shè)手術(shù)室區(qū)護(hù)士長(zhǎng)、專科護(hù)師、手術(shù)專業(yè)組長(zhǎng)，分管相應(yīng)工作。2)參照“臨床科室護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)”。3)完善手術(shù)室的組織管理。崗位職責(zé)分工明確，人員配備與結(jié)構(gòu)合理，能體現(xiàn)層級(jí)管理，護(hù)士專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)機(jī)制完善。建立骨科、泌尿外科、普外科、心胸外科、神經(jīng)外科、婦產(chǎn)科、五官科及麻醉復(fù)蘇室等專業(yè)小組，負(fù)責(zé)本專業(yè)的手術(shù)器械管理、手術(shù)配合與護(hù)士培訓(xùn)。專業(yè)小組成員相對(duì)固定，定期輪換輪崗。第19頁(yè)共28頁(yè)4)根據(jù)護(hù)理部和醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展及手術(shù)室工作任務(wù)，制訂手術(shù)室的工作計(jì)劃。5)加強(qiáng)手術(shù)室質(zhì)量管理。合理計(jì)劃手術(shù)室建筑、平面布局與設(shè)備，建立完善的各項(xiàng)規(guī)章制度及應(yīng)急預(yù)案。6)建立手術(shù)室質(zhì)量管理追溯系統(tǒng)，完善質(zhì)量過(guò)程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理。手術(shù)室環(huán)境、器械、物品及區(qū)域管理符合感染控制要求。手術(shù)器械及物品質(zhì)量管理符合國(guó)家或相關(guān)規(guī)定。7)根據(jù)手術(shù)室任務(wù)和手術(shù)安排做好彈性排班，進(jìn)行科學(xué)分工與人員調(diào)配，密切配合醫(yī)師完成手術(shù)，必要時(shí)親自參加。8)根據(jù)工作需要，制訂、修改手術(shù)配合護(hù)理常規(guī)，并督導(dǎo)、檢查各級(jí)人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé)和技術(shù)操作規(guī)程。9)督導(dǎo)護(hù)士認(rèn)真執(zhí)行患者安全管理制度，如接送轉(zhuǎn)運(yùn)安全、手術(shù)患者評(píng)估、手術(shù)患者和手術(shù)部位的核對(duì)、手術(shù)體位安全等；嚴(yán)防物品遺留在體腔，并做好術(shù)前訪視和蘇醒觀察，認(rèn)真填寫手術(shù)護(hù)理記錄單，妥善保留并及時(shí)、準(zhǔn)確送檢手術(shù)標(biāo)本，確保患者安全。10)負(fù)責(zé)組織對(duì)手術(shù)室的藥品、器材、敷料、手術(shù)設(shè)備等物資的請(qǐng)領(lǐng)和管理；檢查急診手術(shù)用品的準(zhǔn)備及毒麻限劇藥及貴重器械的管理。第20頁(yè)共28頁(yè)11)組織本科室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和管理實(shí)習(xí)、進(jìn)修人員，每年至少對(duì)本室護(hù)理人員進(jìn)行一次綜合考評(píng)；開(kāi)展新業(yè)務(wù)新技術(shù)和護(hù)理科研工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，撰寫論文。12)掌握本臨床科室護(hù)理人員的思想動(dòng)態(tài)和工作表現(xiàn)，關(guān)心護(hù)士的生活及學(xué)習(xí)情況，增強(qiáng)凝聚力，提高工作效率。護(hù)理部干事任職資格與崗位職責(zé)一、任職資格1．由具有區(qū)護(hù)士長(zhǎng)以上職務(wù)，主管護(hù)師以上技術(shù)職稱，護(hù)理專業(yè)大專以上學(xué)歷的人員擔(dān)任。2．掌握護(hù)理專業(yè)理論，有較全面的護(hù)理知識(shí)和人文科學(xué)知識(shí)，了解國(guó)內(nèi)外本學(xué)科的發(fā)展趨勢(shì)。3．有一定的護(hù)理教學(xué)、科研、臨床管理經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立處理較復(fù)雜業(yè)務(wù)問(wèn)題，工作業(yè)績(jī)較好，公開(kāi)發(fā)表、出版有一定水平的論文、著作。4．受過(guò)系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)，有較強(qiáng)的表達(dá)能力和組織、協(xié)調(diào)能力。5．具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)德規(guī)范。6．具有計(jì)算機(jī)辦公文書(shū)綜合能力。二、崗位職責(zé)第21頁(yè)共28頁(yè)1.在護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)下，分工負(fù)責(zé)臨床護(hù)理、護(hù)理教學(xué)和護(hù)理科研工作。2.負(fù)責(zé)草擬工作計(jì)劃和總結(jié)，承辦日常事務(wù)。3.深入臨床一線，督導(dǎo)臨床科室管理和各項(xiàng)護(hù)理工作質(zhì)量，檢查護(hù)理各項(xiàng)規(guī)章制度和護(hù)理技術(shù)常規(guī)的執(zhí)行情況，對(duì)護(hù)理不良事件進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查、分析^p 、取證，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。了解危重患者病情，廣泛征求患者意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，并制定防范措施。4.負(fù)責(zé)組織病房管理及臨床護(hù)理質(zhì)量的日常監(jiān)督檢查，根據(jù)各護(hù)理單元護(hù)理質(zhì)量及不良事件報(bào)告，科學(xué)分析^p ，定期形成全院護(hù)理質(zhì)量報(bào)告及報(bào)表，向護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)反饋結(jié)果。5．負(fù)責(zé)護(hù)理人員規(guī)范化培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn)，安排全院性護(hù)理學(xué)術(shù)活動(dòng)，組織全院護(hù)理人員技術(shù)培訓(xùn)與考核。6．負(fù)責(zé)護(hù)士注冊(cè)管理；具體落實(shí)進(jìn)修、實(shí)習(xí)護(hù)士的培訓(xùn)計(jì)劃，指導(dǎo)實(shí)習(xí)護(hù)生的帶教管理工作，對(duì)臨床教學(xué)工作及時(shí)提出建議和要求。7．了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展動(dòng)態(tài)，及時(shí)向護(hù)理部主任提供相關(guān)資訊和建議，負(fù)責(zé)護(hù)理科研管理，組織和實(shí)施護(hù)理科研計(jì)劃。第22頁(yè)共28頁(yè)8．負(fù)責(zé)護(hù)理部各種資料的整理保管及相關(guān)護(hù)理文件的歸類；管理護(hù)理部辦公室的內(nèi)勤、會(huì)議通知，編排護(hù)士長(zhǎng)夜查房和安排檢查臨床科室及檢查重點(diǎn)內(nèi)容，總結(jié)檢查情況。9．發(fā)揮助手和參謀作用，做好協(xié)調(diào)管理工作，積極完成院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部主任交辦的臨時(shí)性任務(wù)及突發(fā)性任務(wù)。10．享有區(qū)護(hù)士長(zhǎng)以上的職務(wù)待遇。財(cái)務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé)和任職資格財(cái)務(wù)經(jīng)理是很多財(cái)務(wù)人員職業(yè)規(guī)劃里的目標(biāo)，那么財(cái)務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé)和任職資格分別有哪些呢？我總結(jié)下面的內(nèi)容希望在職業(yè)發(fā)展的路上對(duì)大家有幫助。雖然各個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)理工作內(nèi)容不盡相同，每個(gè)企業(yè)都是應(yīng)需而設(shè)，但是，一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)理的典型工作內(nèi)容都是類似的，重要內(nèi)容如下：1、全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理工作；2、組織制定財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行；3、制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃；4、負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告，月、季、年度財(cái)務(wù)報(bào)告；第23頁(yè)共28頁(yè)5、負(fù)責(zé)公司全面的資金調(diào)配，成本核算、會(huì)計(jì)核算和分析^p 工作；6、負(fù)責(zé)資金、資產(chǎn)的管理工作；7、監(jiān)控可能會(huì)對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)；8、管理與銀行及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系；9、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)開(kāi)展財(cái)務(wù)部與內(nèi)外的溝通與協(xié)調(diào)工作；10、完成上級(jí)交給的其他日常事務(wù)性工作。企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)理的要求一般有以下幾個(gè)方面：（具備優(yōu)秀的統(tǒng)計(jì)能力和財(cái)務(wù)分析^p 能力，能夠從相關(guān)數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。（）精通國(guó)家財(cái)稅法律規(guī)范，具備優(yōu)秀的職業(yè)判斷能力和豐富的財(cái)會(huì)項(xiàng)目分析^p處理經(jīng)驗(yàn)；（）熟悉國(guó)家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及相關(guān)的財(cái)務(wù)、稅務(wù)、審計(jì)法規(guī)、政策；（）熟練使用財(cái)務(wù)軟件。（）誠(chéng)信廉潔，勤奮敬業(yè)，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，敬業(yè)負(fù)責(zé)，有良好的職業(yè)素養(yǎng)。篇2：財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)及任職要求篇：財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作職責(zé)與任職要求工作職責(zé)與任職要求崗位：財(cái)務(wù)經(jīng)理部門：財(cái)務(wù)部第24頁(yè)共28頁(yè)工作概述：在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理工作，通過(guò)建立科學(xué)全面有效的財(cái)務(wù)管理體系，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)管理的作用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)低成本、高收益率的發(fā)展。職責(zé)范圍：財(cái)務(wù)部直接匯報(bào)對(duì)象：總經(jīng)理工作職責(zé)：1.全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理工作。2.組織制定、完善財(cái)務(wù)管理制度及有關(guān)制定，并監(jiān)督執(zhí)行。3.制定年度、季度、月度財(cái)務(wù)計(jì)劃。4.負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告，月、季、年度財(cái)務(wù)報(bào)告。5負(fù)責(zé)公司全面的資金調(diào)配，成本核算、會(huì)計(jì)核算和分析^p