房建監理員工作總結（共4篇）篇：房建監理工作

呼倫貝爾市民航空管站業務用房工程

監理工作總結

呼倫貝爾市民航空管站業務用房工程，建筑面積為3281.51平方米，其中地下1591.33平方米，地上190.18平方米建筑高度20.5米，耐火等級地上二級，地下一級。勘察單位為呼倫貝爾建筑勘察設計研究院；設計單位為大連松巖建筑設計有限責任公司設計；施工單位由阿榮旗一建公司施工。受建設單位委托內蒙古誠信監理公司接受此項工程施工監理工作，項目監理部于2011年5月進入施工現場。并開展監理工作，在各級領導的支持、關懷和幫助下，經參建單位極積配合和施工單位的努力，現已進入了竣工驗收階段，現將本監理部在施工全過程中的主要做法作以下總結：

根據公司安排在監理部進入施工現場后，開始了日常的監理檢

查工作。我們依據：“守法、誠信、公正、科學”的監理工作準則，在施工全過程中對工程質量的監理檢查認真執行了“嚴格要求、一絲不茍、實事求是、公正合理、熱情服務”的質量控制原則，嚴格按圖紙設計要求和規范規定進行分項、分部監理檢查工作，對于施工中的分部、分項工程質量和施工現場的文明施工、安全生產，我們嚴格執行了“預防為主、動態管理、跟蹤監控”的工作方法，加強了對工程質量的預控，加強了對文明施工和安全生產的現場管理和監督。本監理部嚴格執行了監理全過程質量控制的“五嚴”和“五

堅持”五嚴：（1）嚴把原材料、構配件、設備檢驗計量關，對于進入現場的各種材料監理人員必須親自去看，過問各種證件（如：進場鋼筋就是例子）。（2）嚴把隱蔽工程、主體裝修關鍵部位檢查驗收關，對隱蔽工程監理工程師按圖紙設計要求和規范規定逐一進行驗收。（3）嚴把圖紙施工關，要求施工單位必須按圖紙要求進行施工。（4）嚴把工程質量檢查關，上道工序不合格不準進行下道工序，對分項工程的報驗監理（如：砌磚三檢，在磚廠拉磚檢、工地上磚檢、瓦工砌磚檢）工程師及時進行檢查驗收，不合格的要進行返工，合格后可進行下道工序施工。（5）嚴把技術資料關，使資料真實反映工程實體。對于技術資料的整理、報驗，監理工程師要求工地對當日完的分項工程必須在當日報驗，施工單位也是這樣做的。五堅持：（1）堅持施工單位必須建立健全質保體系，施工單

位非常重視質保體系，進入工地就建立、健全了質保體系。（2）堅持按施工規范及質量檢驗標準檢驗工程質量，施工單位在施工中能夠按施工規范進行施工，對工程質量按檢驗標準檢驗工程質量。（3）堅持對工程質量定期、不定期通報制度，對質量問題不遷就，常抓不懈，監理部每周召開例會，對存在的質量問題該批評的就批評，該表揚的就表揚，激發了工人對質量高度負責的熱情。（4）堅持質量否決權與熱情服務相結合的作法，做到熱情而不失職，幫助而不遷就，對分項工程質量不合格的要堅持返工，決不遷就。（5）堅持施工樣板典型引路的辦法，以點帶面提高工

程質量，抹灰時，我們都是先抹樣板間，經檢查合格后，全面推廣，以次樣板為準進行抹灰，正是由于執行了以上的做法，幫助施工單位解決了施工中存在的質量問題，從而保證了工程質量。根據工程的具體情況，監理部制定了“切實可行的監理規劃和監理細則”，在施工中貫徹實行，并制定了“周例會和月例會”制度，到時間必須召開會議，對施工過程中的進度，工程質量，文明施工和安全生產起到了促進作用。在施工過程中監理部與建設單位、設計單位、施工單位緊密配

合，團結一致共同努力，為早日竣工取得優質工程各負其責，在監理過程中監理部得到海區質量監督站、建設單位、勘察設計單位、施工單位的大力支持和幫助表示衷心感謝。由于監理部采取以上措施，并落實到施工中，從開工到竣工沒有發生任何安全事故，取得了較好的工程質量，得到了建設單位和施工單位的認可。在監理工作中，還存在著這樣和那樣的問題，我們將努力改善和彌補。經監理公司對該工程的檢查，單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程合格，質量控制資料齊全，安全使用功能合格，宏觀觀感質量合格，單位工程合格，已經完成監理合同規定的各項條款內容要求，同意驗收。內蒙古誠信建設監理有限責任公司

2012年12月

第2篇：房建安全員工作總結

工作總結

自XXXX年X月XX日從公司到項目部擔任專職安全員，負責現場XXXXX的安全生產及文明施工工作，回顧剛來時的工作，雖有一些成績，但也存在一些不足，現就本人在XXXX年的工作從以下幾個方面做一簡要總結：一、加強對新進場職工安全教育工作：在職工未進場前給勞務隊老板要求，職工進場后及時將職工人員花名冊及身份證復印件上報項目部后，我負責將職工身份證復印件資料進行保存入庫。二、安全資料：安全資料全部緊跟工地施工進度、安全資料共有12卷，按照安全資料要求定期對各分部分項進行安全檢查，并要求勞務單位按照安全檢查中存在的問題限期進行整改，并在規定的時間內對勞務單位進行整改情況復查。施工現場安全生產及現場文明施工情況：今年清包隊伍將場地逐漸清理干凈，對現場進行安全巡視中主要加強對重大危險源的監控，施工現場重大危險源清單：如外腳手架、懸挑腳手架、塔吊、施工電梯、模板工程、臨時用電等進行重點監控，現場臨邊防護、預留洞口、電梯井防護、樓梯防護、每天要進行檢查。及時發現及時整改。在夏季注意工人高溫作業情況。在日常巡視中發現存在安全隱患處及時通知勞務隊進行整改并給勞務隊下發安全隱患通知書，并要求勞務隊在規定的時間內整改完畢，如未能整改完畢的將對勞務隊進行罰款，加強對勞務單位落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽中，在日常工作中得到了得到了實質性的進步。四、職工宿舍管理問題：由于職工宿舍管理難度大，各勞務單位在宿舍管理方面比較薄弱，職工私自拆除宿舍限流器、在宿舍使用電飯鍋、電磁爐做飯為了將職工宿舍管理好，在項目部的大力支持下，加大了對職工宿舍的管理力度。我們每天中午對職工宿舍采取不定期安全及衛生檢查、發現私自做飯的沒收電飯鍋、電磁爐。經過多次檢查和整改，職工宿舍得到了很大的改善，但仍然存在著問題。今后將繼續加大對職工宿舍的管理力度，逐漸將職工宿舍管理好，給現場作業職工創造一個良好的生活環境。五、工作中存在的不足及今后需要努力的方向：本人雖在工作中能夠完成自己的本職工作，但也存在以下不足：

在安全生產、文明施工中存在的問題：部分安全資料不完整，填寫沒有到位，施工現場安全防護不到位、施工現場清理不到位、材料碼放比較混亂、腳手架剪刀撐搭設不到位、腳手架底部架板有的鋪設不嚴密，模板有與外架相連現象、職工宿舍衛生情況較差，勞務單位人員安全意識淡薄，責任心不強，對施工現場的安全監督檢查要求不嚴，有的地方沒有按照安全科和項目部的相關規范要求進行管理。在日常工作中。對相關規范要求及專業知識學習的積極性不夠，對相關文件及施工措施等內容掌握和理解不夠徹底、問題落實不到位工作細心度不夠，時常在下問題上出現漏洞。在今年安全生產、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一點小小的成績，積累了一些經驗，但也仍然存在著不少的問題，本人一定會加強施工現場安全管理。總結自己的不足加以改正，團結同事、其心協力，爭取將現場安全工作得到更大進步。報告人：XX201X年X月XX日

第3篇：房建公司工作總結

房建公司2011年工作總結

2011年是“十二五”的開局之年，也是辦公廳建設發展的重要一年。我部門在上級主管部門的正確領導和精心指導下，認真貫徹辦公廳提出創建“四滿意”機關、爭當“三服務”標兵為目標，以辦公廳開展“創先爭優、為民服務”活動為重要載體的總體思路。結合我部門的實際工作情況，開展了學習等一系列扎實有效的工作，取得了一定的成績。一、2011年學習情況

(一)在學習魏秘書長講話精神中，拿出實現辦公廳提出的創建“四滿意”機關、爭當“三服務”標兵的總體要求，即在本職工作中要以“滿意”為標準，在服務中要以“到位”為準則，在保障上要以“標兵”為目標，在房建公司業務范圍內的工作中認真履行。（二）組織本部門全體人員學習胡錦濤、趙樂際、孫清云同志分別在全黨、全省、市建黨90周年慶祝大會上的講話精神。認真學習趙樂際書記和趙正永省長在全省領導干部大會上的講話精神，以及趙正永省長在省委系統上半年全省工作完成情況大會上的講話精神。使全體黨員干部職工了解黨情、省情，學習了我們黨的發展歷程看到了黨的發展前程給大家樹立了信心和工作動力，同志們干工作自覺性有了很大提高。（三）在深入學習“創先爭優、為民服務”推進房建公司人人創先爭優活動，認真的對照“五個好”黨組織、“五帶頭”員標準，以“服務大局、改進作風、提高質量、解決問題”為重點，以爭創“群眾滿意服務窗口單位”為目標，堅持圍繞中心工作，緊密聯系自身實際，實現房建公司形象和服務水平的整體提升，確保房建公司創先爭優活動扎實開展。二、回顧一年來的工作，按照年初制定的各項工作目標，我們主要是圍繞以下幾個方面抓了具體落實

(一)“樹立公司新形象”；公司在使用外包性服務單位實行優勝劣汰制度，促使在遇到維修問題時維修人員要及時到位，服務質量、維修質量滿意率要達標。工作人員要加強業務理論學習和技能比賽。改變過去因工程質量等原因造成對我們工作不滿意，不愿給我們工程項目的被動局面。（二）對原房建公司遺留問題的解決方法（全年共有12多家債權人對公司進行了起訴），做到掌握具體問題拿出方案并對原當事人、債務債權人進行溝通達成了初步意見，對原公司法院起訴案件有理、有利、有節的處理，做到了控制案件多頭起訴的被動局面，為公司起步創造了利有的條件，為中心減少負擔和不利的影響。（三）通過部門做的大量工作，在中心領導、主管領導的支持幫助下，解決了幾年未能解決的原公司經理康彥寬經營手續和車輛移交工作。（四）狠抓安全管理。一是堅持安全至上，不定期開展“關注安全”為主題的安全教育，牢固樹立安全意識；二是抓好工程的規范管理和標準化建設，按照各種規范、規定進行檢查、操作和管理；確保了全年施工的安全進行。三、全年完成工作

（一）工程：完成了基建建設項目有省委南院260平方米的老干活動中心的建設拆遷工作，建國路3號院的路面維修，25號院維修頂棚，東院水電暖維修改造，建國路13號院圍墻翻建，東院6號院及10號樓鋪設陶磚，東院新建房水暖潔具電氣安裝，新建圍墻路燈安裝等。（二）維修：完成了東院、東小區、婦聯及家屬院的門鎖100多件次、抽屜鎖60余次、桌椅柜80余次、維修門窗更換玻璃60件次、換紗窗70件次，西院新大樓維修電腦桌椅、抽屜59件次，南院換門鎖修桌柜46次等具體工作。以上工作得到了用戶單位的滿意肯定和致謝，特別是南院老干部活動中心建設項目得到了“優質、滿意”工程評價。四、存在問題

在肯定成績和進步的同時，我們也清醒地認識到，在今年的工作中還存在著不少困難和問題，主要表現在：1是原

房建公司遺留的債務被法院起訴等問題；2是部分職工思想不夠穩定，在工作中缺乏主觀能動性，“等靠要”和相互攀比思想嚴重；3是個別職工遵守制度規章不夠自覺，自由散漫思想、得過且過一度出現等等。對于這些問題，我們必須引起足夠的重視，用發展的觀點和方法去加以克服、解決。以上是我部門對2011年工作的總結，如有不妥之處，請領導指正。房建公司

2011年11月15日

第4篇：房建監理工作總結芒康縣縣幼兒園新建工程

監

理

工

作

總結

遂寧廣廈工程監理有限公司西藏分公司

2015年10月17日

監理工作總結

芒康縣縣幼兒園新建工程由遂寧廣廈工程監理有限公司西藏分公司承擔監理業務。由總監理工程師主持，專業監理工程師負責編寫本工程的監理規劃。公司的資質為

乙級

一、工程監理范圍：

根據監理合同，監理的服務范圍包括土建、裝飾和水電安裝的施工階段監理。根據業主的授權，監理工作內容為工程質量、進度和投資控制。本工程實行總監理工程師負責制。開工前由總監理工程師組織專業監理工程師負責編制本工程的《監理規劃》，建立了工程質量、進度和投資三大控制體系，整個施工階段落實了《監理規劃》的各項內容，在施工過程中，共發監理工程師通知單1份、工作聯系單共1份，整改通知單2份、監理月報13份，水泥、鋼材、焊接鋼材取樣及送樣監督率100%，基礎結構、主體結構、裝飾工程由遂寧廣廈工程監理有限公司西藏分公司組織專項檢查。質量和進度得到了有效控制，實現了監理公司對業主的承諾。二、監理組織機構及監理人員配置：

本工程的總監理工程師由遂寧廣廈工程監理有限公司西藏分公司任命，監理人員由總監任命，日常工作由監理組負責。組織機構如下：項

目

總

監：杜波項目監理工程師：李杰

三、工程監理的三大控制：

(一)、工程質量：

芒康縣縣幼兒園新建工程，柱下條基與獨立基礎于2013年10月19日，主體工程于2014年10月9日通過通過業主、建設局和監理的驗收；基礎和主體結構工程，符合施工驗收規范標準；對裝飾分部，監理公司組織監理人員對各棟樓進行了一次檢測，裝飾工程于2015年10月17日進行初步驗收，初步驗收提出存在的問題，經施工單位整改，達到設計和施工驗收規范要求。(二)、工程進度：

本工程于2013年9月15日開工，2015年10月17日達到竣工驗收要求，共1計施工工期400天（日歷天）。(三)、工程投資：

根據業主的要求，凡收方計量項目實行業主、施工、監理三方現場簽證，工程的投資目標基本實現了計劃目標。四、主要監理過程：

1、開工后由項目監理工程師杜波組織業主、施工企業召開工地會議，對施工過程的質量控制、進度控制和投資控制作了詳細介紹，講解監理規范內容。聽取了施工企業的質量保證體系、安全保證體系。2、設計變更：

所有設計變更報業主同意并經設計單位簽字認可后實施。3、工程驗收：

參加基礎和主體兩部分階段性驗收。基礎、主體結構工程檢驗批資料共48份。4、檢查進場原材料取樣和送樣實現監理旁站，監督率100%：（1）設立取樣記錄本，跟蹤每組樣品的取樣和試驗結果。（2）監督施工方鋼筋原材料和焊接試件取樣，其中：鋼筋原材料5組，合格率100%；焊接試件5組，合格率100%。（3）檢查焊工上崗證1人，監督鋼筋焊接的取樣，送樣檢驗。（4）檢查水泥有出廠合格證，且督促各施工企業送水泥復檢1次。4、砼澆筑的控制：

（1）重點控制了模板的制作和安裝，對拼縫、柱模下部檢查達90%，本工程混凝土沒有出現任何孔洞、露筋現象，表觀質量很好。(2)監理按照建筑工程旁站管理辦法規定，對砼澆筑期間全過程進行旁站監理，采用實驗室指導配合比，監督率100%，（3）監督施工企業取基礎、主體混凝土試件12組，合格率100%。（4）監督石料和砂沖洗。5、磚砌體和抹灰的控制：

（1）監督施工企業取砌體砂漿試件4組，合格率100%。（2）監理對各樓分別4次用檢測工具對磚砌體和抹灰質量進行專項檢查，其中對達不到要求的，要求施工企業進行返工整改，有效保證了工程的磚砌體和抹灰2質量。6、裝飾工程的質量控制：

從目前裝飾效果看，基本實現了業主對裝飾效果的要求和設計單位的設計意圖。（1）對主要裝飾材料(木地板、內墻脬膠漆、門、窗等)的選用，必須按業主指定品牌采購。（2）對裝飾工程事先要求施工方提供方案及施工工藝，并做施工樣板，經監理和業主審查后方可實施，如裝飾有變化必須經業主、設計同意方可實施。（3）內墻乳膠漆、外墻乳膠漆與設計、業主、監理和施工單位共同制定施工方案，色彩搭配，要求施工方先做樣板，經業主同意后在大面積施工。（4）對衛生間進行48小時關水試驗、木地板面等，嚴格按照施工工藝操作，及時檢查和處理施工中存在的不足，以確保裝飾工程質量。7、屋面工程的質量控制

屋面工程的施工過程中，監理檢驗SBS防水卷材樣品，對進場材料按照樣品進行檢查，施工過程中，按照建筑工程旁站管理辦法規定，監理對屋面找坡層、保溫層、卷材防水層和混凝土剛性層進行了檢查，屋面工程完成后，做了淋水試驗，沒有發現有滲水現象，有效控制了整個屋面防水施工質量。8、水電安裝、試驗的質量控制：

對進場的水電材料、箱、盤、板、接線盒設備器具、進行了重點檢查證明書、合格證。督促施工方進行排水管通水試驗，屋面、衛生間