第7頁共7頁有關部門?人員的月?工作總結?標準范文?___?_年我公?司各部門?都取得了?可喜的成?就，作為?公司出納?，我在收?付、反映?、監督、?管理四個?方面盡到?了應盡的?職責，特?別是在非?典期間，?仍按時到?銀行保險?等公共場?合辦理業?務。在過?去的一年?里在不斷?改善工作?方式方法?的同時，?順利完成?如下工作?：1.?開學期間?日常工作?：1)?、與銀行?相關部門?聯系，井?然有序地?完成了職?工工資發?放工作。?2)、?清理客戶?欠費名單?，并與各?個相關部?門通力合?作，共同?完成欠費?的催收工?作。3?)、核對?保險名單?，與保險?公司辦理?好交接手?續，完成?對我公司?職工的意?外傷害險?的投保工?作。4?)、做好?____?年各種財?務報表及?統計報表?，并及時?送交相關?主管部門?。2.?其他工作?1)、?迎接公司?評估，準?備所需財?務相關材?料，及時?送交辦公?室。2?)、為迎?接審計部?門對我公?司帳務情?況的檢查?工作，做?好前期自?查自糾工?作，對檢?查中可能?出現的問?題做好統?計，并提?交領導審?閱。3?)、按照?公司部署?，做好了?社會公益?活動及困?難職工救?濟工作。?3.在?本年度工?作中1?)、嚴格?執行現金?管理和結?算制度，?定期向會?計核對現?金與帳目?，發現現?金金額不?符，做到?及時匯報?，及時處?理。2?)、及時?收回公司?各項收入?，開出收?據，及時?收回現金?存入銀行?，從無坐?支現金。?3)、?根據會計?提供的依?據，及時?發放教工?工資和其?它應發放?的經費。?4)、?堅持財務?手續，嚴?格審核算?，對不符?手續的發?票不付款?。有關?部門人員?的月工作?總結標準?范文（二?）現在?做銷售，?競爭激烈?，不管你?什么檔次?的，這行?業都是感?覺入門檻?低，但是?倒閉起來?也快，曾?經我注意?到做的一?些經驗之?談寫的這?幾句話，?人無我有?，人有我?優，人優?我變，人?變我快簡?單的十六?個字充分?概括了的?一個銷售?策略和方?法，三分?貨，七分?賣，每個?環節都是?顯示的那?么重要。?就這一個?月的銷售?工作做總?結如下：?___?_人無我?有這句?話不難理?解，就是?說做你的?競爭對手?沒有的，?在這個環?節上，考?驗開店人?員的拿貨?眼光和服?裝趨勢的?預判能力?，這個需?結合你開?店的地理?位置和環?境，消費?層次決定?，你拿貨?的眼光決?定了你和?競爭對手?的競爭，?你所賣的?是別人沒?有的同時?又是適合?你主要消?費人群的?貨，這樣?，你做到?人無我有?，在貨上?面就可以?搶的先機?，就有了?競爭的優?勢，在注?重自己的?銷售經驗?總結的同?時，留意?你競爭對?手的狀況?同樣重要?。__?__人有?我優這?句話的理?解是在服?裝銷售的?過程中，?出現和你?競爭對手?出現了同?樣的款和?同樣的貨?的時候，?你就需要?在你的經?營策略上?采取主動?，不能變?為被動，?價格戰是?兩敗懼傷?，在實際?的經營過?程中，衣?服撞版和?價格戰是?常有的事?情，這個?時候，我?們銷售衣?服的時候?必須以我?為主，衣?服相同，?但是銷售?人的不同?可以去改?變你的被?動局面，?想辦法在?銷售環境?和氛圍去?創造一個?優化的環?境，從你?的服務，?售后，溝?通，銷售?環境上去?解決和處?理，讓顧?客記得你?的店，用?真誠去銷?售，用心?去交流，?讓顧客感?覺你的店?的實在，?客人買的?舒心，也?就對你的?店產生好?的效應，?在競爭中?利于不敗?之地，這?個，做好?了的話。?有時候感?覺別人家?的衣服便?宜，但顧?客還是用?心的去買?和用心的?去幫襯你?的生意。?___?_人優我?變同樣?，在你進?行一個良?好的氛圍?進行銷售?的同時，?或許你的?對手也在?力求著改?變和優化?，這個時?候，你必?須在變字?上下好功?夫，變的?方式和方?法有很多?，比如在?你的服裝?款式和風?格，銷售?策略的重?新調整。?___?_人變我?快這點?說明在服?裝經營上?面對待所?面臨的問?題要果斷?，快速，?包括你的?衣服，在?貨的流通?與銷售上?要掌握快?的原則，?特別是女?裝，店的?服裝要出?的快，換?版快，這?樣，就會?更加贏的?顧客的進?店率。?有關部門?人員的月?工作總結?標準范文?（三）?自___?_年__?__月_?___日?來公司上?班，被擔?任人事_?___，?在此工作?中，我用?我所學的?專業知識?及多年來?對人事管?理工作，?根據公司?實際情況?及本職工?作進行了?一個初步?計劃，現?實告訴我?“只有管?好人，才?能管好事?”，所以?在擔任本?職工作期?間我一邊?根據公司?的實際情?況不斷進?行人事管?理工作創?新，另一?邊依然用?我的初步?計劃認真?踏實的進?行人事管?理工作，?首先對有?關人事管?理的文件?進行徹底?擬制，逐?步根據公?司大的有?關及公司?實際情況?進行完善?，最終對?人事管理?有了一套?基本規范?的規章制?度。在?____?月底因公?司人事調?整，從_?___月?____?日起被晉?升為本部?門經理(?代)并接?管行政、?人事、辦?公室、總?務后勤事?務工作，?在上級領?導的關心?、支持、?指導下以?及各部門?的配合下?，按照公?司方針政?策，行政?人事總務?部的工作?特點：做?好日常對?外、對內?工作，進?一步提高?工作效率?，確保各?項工作的?正常運作?;進一步?強化各項?服務工作?，為生產?經營提供?周到快捷?的后勤保?障服務;?儲備、創?新工作，?為公司發?展，生產?經營提供?動力支持?;加強制?度執行力?度等。自?____?月___?_日起擔?任部門經?理(代)?的工作中?，也都是?圍繞上述?思路展開?工作。努?力服務生?產經營，?適時調整?招聘、用?工管理以?及后勤保?障管理思?路。回?首過往，?公司陪伴?我走過人?生很重要?的一個階?段，使我?懂得了很?多，領導?對我的支?持與關愛?，令我明?白到人間?的溫情，?在此我向?公司的領?導以及全?體同事表?示最衷心?的感謝!?有你們的?協助和理?解才能使?我在工作?中更加的?得心應手?，也因為?有你們的?幫助，才?能令到公?司的發展?更上一個?臺階，較?好的完成?各項工作?任務。其?如下：?一、人事?管理1?、徹底完?成人事管?理有關文?件資料，?并根據公?司的發展?逐步完善?并下發各?部門;對?公司及各?部門下發?的文件資?料進行修?改完善，?并進行會?簽下發;?解釋并監?督各部門?對已下發?文件的執?行情況，?并做進一?步指導實?施。2?、建立、?建全、規?范人事檔?案(新進?、調動、?升級)管?理。⑴?、重新對?現有人員?進行了建?檔工作，?現員工檔?案齊全。?⑵、對?各部門、?人員進行?分組建檔?，便于工?作操作和?核查、調?動和管理?。⑶、?辦理公司?新進、離?職、調動?等手續;?對離職人?員的自離?、辭工、?病退等實?行分類整?理存檔，?便于查證?;同時做?好調動、?提拔人員?等檔案資?料信息保?管，月底?傳新進、?離職、調?動人員資?料到財務?部。⑷?、實行各?部門負責?人對在職?人員的人?數每月進?行統計，?并對離職?人員、新?進、調動?人員作月?統計并進?行核對，?方便了部?門、人事?、財務查?找、結算?管理，增?強了人力?資源管理?。⑸、?及時做好?檔案材料?的收集、?整理、歸?檔。3?、人員招?聘。⑴?、各部門?傳遞人員?增補單。?⑵、根?據部門人?員的實際?需要有針?對性、合?理性招聘?員工，以?配備各崗?位;通過?采取一系?列切實，?如廣發招?聘信息、?網上招聘?、定點招?聘等各種?辦法攬用?工人才，?卓有成效?。4、?員工住宿?情況。每?月對員工?的住宿情?況進行統?計，并對?外宿員工?的名單進?行上報財?務部，按?公司有關?規章制度?給予住房?補貼的發?放。5?、嚴肅勞?動紀律。?⑴、加?強考勤管?理，在全?公司上下?協助下抓?按時上、?下班時間?，規范考?勤制度。?⑵、嚴?格考勤制?度責任的?落實。?⑶、加強?請(休)?假制度、?放行條管?理，對不?履行請(?休)假手?續或未開?放行條者?、擅自離?崗者等，?堅決予以?查實并作?出處理，?這樣即維?護考勤制?度的嚴肅?性，又從?另一方面?激勵了在?崗員工的?積極性，?進而大大?改善了公?司的工作?作風。?6、認真?做好常規?工作，包?括：優秀?員工、工?資、晉升?、調職和?的核定審?查工作;?對工牌辦?理及補辦?進行核實?查證辦理?等等各項?工作。?7、人事?月統計工?作。每月?對公司全?廠各部門?人數進行?匯總，對?新進、離?職、調動?人員進行?備注。?8、做好?人員流動?率的控制?與勞資關?系、糾紛?的預見與?處理等記?錄。既保?障員工合?法權益又?維護公司?的形象和?根本利益?。二、?建議行?政人事總?務工作對?一個正在?成長和發?展的公司?而言，是?非常嚴峻?而重要的?基礎工作?，也是需?要公司上?下通力合?作的工作?。各部門?配合共同?做好工作?的項目較?多，因此?需要公司?領導予以?重視和支?持。自上?而下轉變?觀念與否?，各部門?提供支持?與配合的?程度如何?，都是行?政人事總?務部工作?成敗的關?鍵。所以?行政人事?總務部在?制定年度?目標后，?在完成過?程中懇請?公司領導?與各部門?予以大力?協助。?____?年公司是?緊張忙碌?的，行政?人事總務?部工作責?任大，但?我始終以?飽滿的工?作熱情投?入工作，?兢兢業業?，履行行?政、人事?、總務等?各項工作?職責、執?行公司的?規章制度