創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書|日期創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書|日期項(xiàng)目名稱：成都時光慢遞模擬責(zé)任有限公司(姓名：)1.0盈利模式信件保管費(fèi)：直接向顧客收取。郵遞差價(jià)費(fèi)：向顧客收取郵遞費(fèi)，并賺取其中的差價(jià)。3.信件美化:為顧客提供信件美化的服務(wù)，收取相關(guān)費(fèi)用。2.0市場分析2.1市場定位與目標(biāo)客戶市場定位產(chǎn)品定位：保存信件，并且在顧客需要的時間郵寄給顧客，帶給顧客一種驚喜和懷舊的感覺，滿足他們的情感需要。競爭定位：時光慢遞，慢遞行業(yè)的領(lǐng)頭羊。消費(fèi)者定位：主要針對情感豐富，對情感需求比較高，思維比較活躍的人群。目標(biāo)客戶學(xué)生黨，這類性格活潑，充滿朝氣的人群。快節(jié)奏中希望慢下來的工作群體。尋求情感慰藉的人群，2.2項(xiàng)目SWOT分析優(yōu)勢（Strengths）成本小，風(fēng)險(xiǎn)低。創(chuàng)意新穎，消費(fèi)對象廣。可以為顧客量身定制信件格式而與眾不同。宣傳方便，容易使大眾接受。劣勢（Weaknesses）存在淡季和旺季的差別。存在信件遺失的風(fēng)險(xiǎn)。信件管理比較繁瑣，不易保存。機(jī)遇(Opportunities)人們目前對于慢生活的日益期待是我們的機(jī)遇。年輕人樂意嘗試新的東西，情感豐富。郵遞行業(yè)興起，渠道發(fā)達(dá)。威脅（Threats）服務(wù)的準(zhǔn)確度不高，容易寄丟信件。公司項(xiàng)目容易被模仿，抄襲，存在競爭風(fēng)險(xiǎn)。3.0營銷策略3.1產(chǎn)品特征產(chǎn)品或服務(wù)種類功能特色信件美化為顧客特制信箋形式風(fēng)格設(shè)計(jì)合理新穎，滿足顧客需要保管信件為顧客在一段時間里保管信件實(shí)現(xiàn)信件的暫停，具有時光價(jià)值。郵遞信件定時的為顧客郵遞信件定時郵遞，時間由你而定。3.2產(chǎn)品定價(jià) 產(chǎn)品或服務(wù)單位單位成本同類產(chǎn)品市場零售單價(jià)產(chǎn)品單價(jià)*信件美化元/封11512保管信件元/年56050郵遞信件元/封515123.3宣傳推廣推廣方式主要內(nèi)容推廣費(fèi)用（元）廣告媒體發(fā)傳單、貼海報(bào)等6000會展推廣作品展示等10000公關(guān)活動在各個高校聯(lián)合開展活動10000網(wǎng)絡(luò)推廣建立官網(wǎng)，交流平臺，好評造勢。6000促銷活動在廣場等街頭免費(fèi)體驗(yàn)。3000共計(jì)35000元/年4.0部門/崗位職責(zé)部門/崗位負(fù)責(zé)人職責(zé)總經(jīng)理負(fù)責(zé)企業(yè)的融資和洽談。負(fù)責(zé)對公司人員領(lǐng)事的調(diào)度。確定公司的發(fā)展方向。調(diào)整公司上下的平衡。總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)為總經(jīng)理管理行程。傳遞總經(jīng)理的指令到下屬部門。負(fù)責(zé)來賓的接待安排。生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)公司形象和環(huán)境的設(shè)計(jì)構(gòu)建。負(fù)責(zé)公司硬件設(shè)施的置辦。負(fù)責(zé)信件的美化處理和保管事宜。營銷部經(jīng)理負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的推廣和銷售。調(diào)查顧客需求，對公司產(chǎn)品進(jìn)行合理規(guī)劃。預(yù)測市場對于公司產(chǎn)品的接受度，并且根據(jù)具體情況調(diào)整。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)權(quán)界定和價(jià)值評估。預(yù)測公司的支出明細(xì)，完成預(yù)算。負(fù)責(zé)對公司的賬目進(jìn)行管理。行政管理部負(fù)責(zé)處理相關(guān)的法規(guī)文件。負(fù)責(zé)公司章法法規(guī)的執(zhí)行。負(fù)責(zé)實(shí)施相應(yīng)的已經(jīng)確定的計(jì)劃。負(fù)責(zé)公司上下關(guān)系的調(diào)整。5.0財(cái)務(wù)分析報(bào)告5.1固定資產(chǎn)：生產(chǎn)經(jīng)營所需設(shè)備、工具和辦公家具項(xiàng)目原值（元）月折舊率（％）月折舊金額備注生產(chǎn)工具和設(shè)備120001.67200信件美化設(shè)備、信件存儲設(shè)備等等辦公家具60001.67100辦公桌、茶幾、文件柜等電子設(shè)備60001.67100電腦、打印機(jī)、復(fù)印等交通工具240001.67400汽車店鋪/廠房120001.67200裝修費(fèi)用合計(jì)60000--1000備注折舊率標(biāo)準(zhǔn)參看根據(jù)2009-06-23頒布的《企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》；月折舊率=1/折舊年數(shù)/125.2月銷售與管理費(fèi)用預(yù)測類別科目金額銷售費(fèi)用宣傳推廣費(fèi)用500管理費(fèi)用場地租金5000員工薪酬11000辦公用品及耗材500水、電、交通差旅費(fèi)400其他1000財(cái)務(wù)費(fèi)用利息10005.3啟動資金需求類別/項(xiàng)目金額（元）備注（對主要費(fèi)用及其他重要事項(xiàng)說明）固定資產(chǎn)購置合計(jì)60000詳見5.1開辦費(fèi)工商注冊、稅務(wù)登記費(fèi)2000工本費(fèi)市場調(diào)查費(fèi)、差旅費(fèi)、咨詢費(fèi)4000市場調(diào)查各種許可證審批費(fèi)用3000審批費(fèi)用支付連鎖加盟費(fèi)用其他費(fèi)用3000培訓(xùn)費(fèi)合計(jì)12000流動資金原材料/商品采購1230三個月場地租金15000三個月員工薪酬33000三個月辦公用品及耗材150三個月水、電、交通差旅費(fèi)1200三個月其他費(fèi)用合計(jì)50580合計(jì)費(fèi)用啟動資金總計(jì)122580總資金6.0月利潤預(yù)測單位：元項(xiàng)目本期金額一、主營業(yè)務(wù)收入28000加：其他收入減：主營業(yè)務(wù)成本生產(chǎn)/采購成本410營業(yè)稅金及附加(按5.5%計(jì)算)1500變動銷售費(fèi)用銷售提成邊際貢獻(xiàn)率(%)=（主營業(yè)務(wù)收入-主營業(yè)務(wù)成本-營業(yè)稅金-銷售提成）/主營業(yè)務(wù)收入93%固定銷售費(fèi)用宣傳推廣費(fèi)500場地租金5000員工薪酬11000辦公用品及耗材500水、電、交通差