第6頁共6頁2023?人事部個?人年終工?作總結?當熱鬧的?氣氛在身?邊慢慢的?蔓延后，?我才后知?后覺的發?現時間早?已不知不?覺的溜走?了。這一?轉眼__?__年的?新年就要?到來了。?回顧過?去的一年?，自己在?人事的工?作中不斷?的努力，?為公司的?新老同事?們努力的?提供便利?，也同事?在工作中?鍛煉了自?己的能力?。在對?自己過去?一年的情?況進行總?結后，我?察覺到自?己在工作?中的得到?的不僅僅?是提升，?還有自己?的問題和?缺陷，也?一樣在過?去的工作?中被展現?了出來。?現在，我?對過去這?一年的工?作進行總?結，希望?在全新的?____?年中，自?己能改正?過去的那?些壞習慣?和錯誤，?努力的提?升好自己?。以下是?我的工作?總結：?一、招聘?方面作?為公司的?人事，為?公司的發?展和擴展?招聘適合?的工作人?才可謂是?我的核心?任務。在?去年的工?作中，我?嚴謹的研?究了公司?的要求，?對公司的?發展進行?了詳細的?計劃和準?備，并在?招聘上嚴?格把關，?為公司的?發展招聘?了許多新?同事，盡?管與不少?后來離開?或是因為?其他原因?被辭退的?新人，但?是總體上?還是達到?了公司的?要求。?在招聘的?工作中，?我主要通?過校招以?及招聘網?站的信息?來進行篩?選。在招?聘工作中?，細心的?安排面試?的時間，?并對不適?合的應聘?者進行第?一輪的`?篩選。在?篩選前，?我又仔細?的考慮過?公司的需?求，以及?各部門領?導的要求?，針對性?的去選擇?需要的人?才。然后?在第二輪?復試中由?部門負責?人親自去?復試。?二、培訓?方面在?招聘的工?作后，我?也根據計?劃和目前?的情況進?行了分析?，對新加?入的員工?安排了崗?前培訓，?在培訓階?段再次進?行了篩選?，對于不?能適應工?作的員工?進行辭退?，留下的?新人再進?一步教導?部門負責?人手中進?行進一步?教導。?在培訓中?，就展現?出了自己?很多的問?題，很多?自己看好?的新人在?實際的工?作中表現?的并不適?合，在看?人方面，?自己還是?需要跟多?的學習提?升。三?、個人的?不足盡?管公司人?員最近增?多了很多?，但是作?為人事沒?能掌握好?公司員工?的信息還?是非常的?慚愧。在?今后的工?作中，我?要加強對?員工的接?觸，更深?入的去了?解公司的?運轉，了?解員工們?的情況，?更好的提?升自己的?能力。?四、結束?語一年?的工作結?束了，但?是公司也?出現了新?的目標，?作為人事?，我要更?深入的去?了解公司?的發展理?念，了解?公司的進?步方向。?努力的為?公司的進?步輸送最?優秀的人?才！2?023人?事部個人?年終工作?總結（二?）首先?感謝公司?能提供給?我這次工?作崗位的?機會，給?我這個平?臺。也感?謝這段時?間以來在?工作上給?予我支持?和幫助的?各位同事?及公司領?導的關心?和教導。?使我在這?期間學到?了很多專?業上、工?作和生活?上的很多?東西，我?相信這些?將會給我?今后的生?活工作及?成長都會?起到很大?的幫助。?我來公?司這一年?，在領導?和同事間?的幫助和?支持下，?讓我的工?作還算順?利，但我?深知自己?還存在一?些缺點和?不足，工?作經驗欠?缺，工作?方式不夠?成熟。在?今后的工?作中，我?要努力做?到戒驕戒?躁，虛心?求教，認?真加強學?習，積累?經驗教訓?，不斷調?整自己的?思維方式?和工作方?法，在實?踐中磨練?自己，把?自己職責?內的工作?盡快做好?。一、?對于招聘?工作每?天發布更?新網上招?聘信息；?根據近期?需執行的?項目安排?和項目督?導提交的?訪問員申?請表，負?責招聘項?目所需的?人員。?二、對于?新進面試?人員基礎?培訓向?即將入職?的人員詳?細講解公?司的管理?制度：公?司企業文?化發展與?宣傳推廣?、欲從事?的工作崗?位職責及?發展空間?、任職職?位工作時?間安排、?考勤管理?及獎懲制?度、勞動?合同簽訂?、公司福?利待遇、?資薪待遇?發放時間?及發放方?式等問題?，必須一?一向其說?明清楚。?三、對?于人員入?職離職手?續辦理工?作必須?認真的處?理好人員?入職/離?職辦理手?續，做好?人事檔案?管理與更?新。對離?職同仁在?提出離職?申請后，?進一步和?其溝通詢?問確認離?職原因，?認真聽取?他們對公?司的期望?及意見。?確認其離?職意向堅?決，且對?之前任職?前工作、?辦公設備?等物件已?移交清楚?后才給予?辦理離職?手續。?四、對于?考勤管理?等工作?每天早上?向上級領?導提交公?司人員前?一天工作?執行情況?；執行項?目進度；?認真做好?員工考勤?及項目進?度跟進；?和他們相?互溝通，?研討在執?行項目的?過程中遇?到的一些?個人心得?體會；碰?到異常狀?況，第一?時間向執?行項目督?導報備，?遵循督導?給予的處?理意見執?行。項目?執行回來?后大家一?起相互探?討處理方?法，以便?今后能盡?量避免同?樣的問題?發生。在?執行項目?之前必須?認真聽取?項目培訓?，完全的?做好充分?準備。堅?持奉行第?一次就把?事情做好?。其實?對人事方?面工作，?原來接觸?和了解不?深入，所?以到了公?司以后，?很多工作?都是在學?習和摸索?狀態。一?開始的工?作效率很?差，到后?來現在能?獨立處理?人事方面?的一些工?作，這不?能不說是?一個很大?的提高，?當然我能?在一年的?時間里有?如此大的?進步，與?公司領導?和同事的?幫助和關?懷是分不?開的。?經過這一?年的工作?，我知道?了人事招?聘的流程?，學會了?工資表的?編制，學?會了人事?手續的辦?理與人事?考勤方面?的管理等?等，這些?為我日后?更好的工?作打下了?良好的基?礎，當然?了僅僅知?道這些，?想把人事?行政工作?做好是遠?遠不夠的?，要學的?東西還有?很多。?2023?人事部個?人年終工?作總結（?三）行?政人事部?是公司人?才開發和?管理的核?心部門，?也是承上?啟下、聯?系左右的?重要部門?。為總結?經驗，促?進部門各?項工作再?上新臺階?，現將_?___年?度工作總?結，計劃?如下：?一、員工?招聘和入?職管理?1、招聘?管理：根?據公司發?展需要和?人員配置?要求，及?時做好人?員招聘補?充工作。?2、入?職以來各?部門新招?員工相對?較多，由?于各種原?因導致前?期人員流?動較大，?本年度離?職率較高?，為招聘?工作帶來?了難度。?好在經過?一段時間?的努力及?時解決了?用人急需?。3、?入職以來?，行政人?事部對新?員工的入?職與轉正?流程進行?了修訂，?增加了對?新進員工?的監控力?度，人員?入職要跟?蹤，了解?，關懷新?員工工作?.員工轉?正須通過?主管填寫?轉正申請?表，由部?門領導再?對其做溝?通交流，?審核后上?報到人事?部。二?、社會保?險勞動合?同管理?1、社保?繳納、將?以前殘留?的社保卡?未取的事?情，處理?完成。并?且和銀行?相關部門?對接人員?友好的保?持聯系，?以后處理?社保事項?會方便很?多。2?、勞動合?同管理，?確保公司?員工的合?法權益得?到落實，?盡量做到?合法，將?勞動合同?進行企業?蓋章，生?效。三?、檔案管?理1、?行政人事?部對員工?檔案管理?進行了改?進，由原?來單一的?紙質信息?變為紙質?信息和電?子信息并?存，建立?員工電子?信息庫，?方便日常?使用和查?找，并根?據實際情?況隨時更?新，對新?進、離職?、調動人?員及時進?行備注。?2、收?集整理應?聘人員簡?歷做好統?計，建立?信息庫，?為后期人?力資源開?發儲備人?才，提高?工作效率?。四、?員工關系?入職近?兩個月，?對全體人?員都有接?觸，交流?，并且能?夠很友好?的處理關?系。對于?離職，入?職人員的?溝通和關?注，處理?的個人感?覺還是不?錯。不管?是叔叔阿?姨，上級?，同事，?清潔工，?還是基層?都能夠很?好的融洽?的談笑。?五、工?牌制作及?制度配戴?入職后?親自去名?片廣告公?司進行對?工牌的設?計和廣告?公司人員?相處融洽?，有經常?聯系，后?期對企業?文化需要?制作的一?些東西，?有很好的?幫助。?六、工資?的制作?之前參加?人事工作?幾年沒有?接觸過做?工資，入?職后，學?習了如何?制作工資?，如何計?算員工的?薪酬，和?上級領導?一起對之?前不太合?理的工資?計算方法?進行了適?當的調整