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文檔簡介
第15頁共15頁員工年終?工作總結?表自從?____?來到__?__單位?工作以來?,已經有?一年的時?間了,在?這一年中?,加強學?習,努力?適應工作?的需要,?經過一年?的學習和?工作,已?能勝任現?在的工作?崗位,現?將一年來?的工作表?現總結如?下:_?___年?,在本人?的不斷學?習,以及?同事、領?導的關心?和幫助,?我已完全?融入到了?____?這個大家?庭中,個?人的工作?技能和工?作水平有?了顯著的?提高。現?將我一年?來的工作?情況簡要?總結如下?:一、?以踏實的?工作態度?,適應辦?公室工作?特點辦?公室作為?企事業單?位運轉的?一個重要?樞紐部門?,是單位?內外工作?溝通、協?調、處理?的綜合部?門,這就?決定了辦?公室工作?繁雜性。?由于我們?辦公室人?手少,工?作量大,?我和兩位?大姐共同?協作、共?同努力,?在遇到不?懂得地方?及時向她?們請教學?習,并優?質高效的?完成領導?交辦的各?項任務。?在這一年?里,遇到?各類活動?和接待,?我都能夠?積極配合?做好后勤?保障工作?,與同事?心往一處?想,勁往?一處使,?不計較干?多干少,?只希望把?領導交辦?的事情辦?妥、辦好?。二、?加強學習?,注重自?身素質修?養和提高?記得局?長每次開?會都說:?“固步自?封,夜郎?自大”這?個成語,?雖然這只?有八個字?,但所表?達的意思?卻是深遠?的,要求?我們必須?具有先進?的觀念,?要用科學?發展的眼?光看待一?切,才能?適應景區?未來的發?展。因此?,我通過?網絡、書?籍及各類?文件資料?的學習,?不斷提高?了自己的?政治理論?水平。工?作中,能?從單位大?局出發,?從單位整?體利益出?發,凡事?都為單位?著想,同?事之間互?幫互助,?并保持融?洽的工作?氣氛,形?成了和諧?、默契的?工作氛圍?。另外?,我還注?重從工作?及現實生?活中汲取?營養,認?真學習文?秘寫作、?景區建設?與發展、?宣傳推介?、檔案管?理等相關?業務知識?。同時,?虛心向領?導、同事?請教學習?,取長補?短,來增?強服務意?識和大局?意識。對?辦公室工?作,能夠?提前思考?,對任何?工作都能?做到計劃?性強、可?操作性強?、落實快?捷等。?三、堅持?做事先做?人,努力?做好日常?工作,熱?心為職工?游客服務?為了做?好日常工?作,熱心?為全局職?工及游客?服務,我?做了下面?的努力:?1、出?勤方面,?每天都能?提前十到?二十分鐘?到達辦公?室,做好?上班前的?相關工作?準備,并?能及時打?掃兩位領?導的辦公?室等。?2、公文?處理過程?方面,嚴?格按照國?家事業單?位公文處?理辦法中?所規定的?程序辦事?。發文時?,能嚴格?按照擬稿?、核稿、?會簽、簽?發、印制?、蓋章、?登記、發?文等程序?辦理;收?文時,按?照收文登?記、擬辦?、批辦、?分送、催?辦、立卷?、歸檔等?程序辦理?,沒有出?現錯誤的?公文處理?事情。?3、紙張?文檔、電?子文檔的?歸檔整理?方面。在?工作中,?我特別注?意對紙張?資料的整?理和保存?,將有用?的及時保?存、歸檔?,對于沒?用的及時?銷毀。因?為很多文?字性工作?都是電腦?作業,所?以我在電?腦中建立?了個人工?作資料檔?案庫。并?于每周星?期五把工?作過的資?料集中整?理,分類?保存,以?便今后查?找。4?、關系處?理方面,?在工作上?能做到主?動補位。?并能與其?他各科室?人員加強?溝通,密?切配合,?互相支持?,保證整?體工作不?出現紕漏?。在工作?中我自己?確定了一?條工作原?則,屬于?自己的工?作要保質?保量完成?,不屬于?自己的工?作范圍的?配合其他?人員能完?成的也要?按時完成?,做到了?主動幫忙?、熱情服?務。5?、制度建?設方面,?以“科學?管理為主?,人性關?懷為輔”?的理念。?為了加強?對人、財?、物、法?、環的管?理,在新?任局長上?任不久,?根據會議?精神集中?精力對各?項管理制?度和崗位?職責等二?十幾項制?度進行了?全面修改?和完善,?突出制度?管理,嚴?格照章辦?事,為管?理工作的?制度化、?規范化作?出了一定?貢獻。并?且,這些?管理制度?的完善,?充分體現?了對事不?對人的管?理思想,?使局內各?項工作井?然有序。?四、嚴?格要求自?己,時刻?警醒在?工作中,?我努力從?每一件事?情上進行?總結,不?斷摸索,?掌握方法?,提高工?作效率和?工作質量?,因為自?己還是新?同志,在?為人處事?、工作經?驗等方面?經驗還不?足,在平?時工作和?生活中,?我都能夠?做到虛心?向老同志?學習、請?教,學習?他們的長?處,反思?自己不足?,不斷提?高政治業?務素質。?我時刻提?醒自己,?要誠懇待?人,態度?端正,積?極想辦法?,無論大?事小事,?我都要盡?最大能力?去做。在?平時時刻?要求自己?,必須遵?守勞動紀?律、團結?同志、從?打掃衛生?等小事做?起,嚴格?要求自己?。以不求?有功、但?求無過信?念,來對?待所有事?情。五?、存在的?不足1?、在本職?工作中還?不夠認真?負責,崗?位意識還?有待進一?步提高。?不能嚴格?要求自己?,工作上?存在自我?放松的情?況。由于?辦公室的?工作繁雜?,處理事?情必須快?、精、準?。在這方?面,我還?有很多不?足,比如?在作會議?記錄時,?沒有抓住?重點,記?錄不全,?導致遺漏?一些重要?內容。?2、對工?作程序掌?握不充分?,對自身?業務熟悉?不全面,?對工作缺?少前瞻性?和責任心?,致使自?己在工作?中偶爾會?遇到手忙?腳亂的情?況,甚至?會出現一?些不該出?現的錯誤?。3、?缺少細心?,辦事不?夠謹慎。?文秘工作?是相對簡?單但又繁?多的工作?,這就要?求我必須?細心有良?好的專業?素質,思?路縝密。?在這方面?,我還不?夠細心,?時有粗心?大意、做?事草率的?情況。?六、今后?努力的方?向1、?今后在工?作中還需?多向領導?、同事虛?心請教學?習,要多?與大家進?行協調、?溝通,從?大趨勢、?大格局中?去思考、?去謀劃、?取長補短?,提高自?身的工作?水平。?2、必須?提高工作?質量,要?具備強烈?的事業心?、高度的?責任感。?在每一件?事情做完?以后,要?進行思考?、總結,?真正使本?職工作有?計劃、有?落實。尤?其是要找?出工作中?的不足,?善于自我?反省。?員工年終?工作總結?表(二)?___?_年在各?部門的協?調配合下?,我們緊?緊圍繞公?司奮斗目?標,抓機?遇、求發?展,全體?員工齊心?協力,頑?強進取,?各方面工?作都取得?了顯著成?績的一年?。在過去?的一年里?,公司全?體員工充?分發揚了?“熱情、?頑強、向?上”的企?業精神,?大力倡導?和踐行適?應時代發?展的經營?管理理念?,同心同?德、真抓?實干,基?本完成了?年度生產?經營計劃?,企業各?項主要經?濟指標均?達到了歷?史最好水?平。公?司全年完?成產值_?___萬?元,比上?年同期增?長___?_%;完?成銷售收?入___?_萬元,?比上年同?期增__?__%;?實現利稅?____?萬元,比?上年同期?增長__?__%;?工業增加?值___?_萬元,?比上年同?期增長_?___%?。并對年?初提出企?業存在的?問題,大?部份予以?落實。完?成上述指?標,我們?主要做了?以下工作?。1、?狠抓安全?不放松,?重視基礎?求發展。?安全生?產和軟硬?件基礎環?境是公司?得以生存?發展的根?本。在全?年的工作?中,做到?人員落實?,制度落?實,機構?落實,責?任落實,?經費落實?。堅持加?強現場安?全管理,?及時發現?、消除隱?患;堅持?制止各種?違章行為?;堅持加?強員工安?全教育,?提高員工?們的安全?意識;生?產部堅持?每周例行?的檢查以?及日常巡?查工作,?同時公司?也堅持定?期不定期?的抽查跟?蹤,及時?整改安全?隱患,加?大安全硬?件設施投?入和特種?作業人員?的培訓取?證工作,?安全事故?得到了有?效的遏制?。__?__年,?公司在軟?硬件基礎?環境建設?上有了較?大突破。?首先,隨?著新人的?增多和生?產任務的?加大,原?有的車間?管理結構?已不能完?全適應新?的發展形?勢。因此?,我們一?直在謀劃?基層一線?管理干部?的培養和?儲備問題?。我們通?過層層推?薦、篩選?和廣泛的?征求意見?,在一線?青工中選?拔了五名?車間主任?助理,同?時還確定?了一批重?點培養和?考察的后?備干部。?像這樣大?面積的提?拔和培養?干部,對?我們來講?是頭一回?,為了確?保我們選?擇的正確?性,我們?制定了公?開、公平?、公正的?選拔機制?,并制訂?嚴格的公?示、培訓?、考評和?試用機制?。通過半?年來的鍛?煉,事實?證明,大?多數同志?還是經得?起考驗的?,推薦和?選拔也是?客觀公正?的。其次?,我們下?決心投入?了大量的?資金,對?技術部進?行了改造?,極大的?改善了技?術人員的?工作條件?和環境,?有效的提?高了技術?人員的工?作效率。?如果單純?的從辦公?軟硬件設?施來看,?我們的技?術部目前?在全街道?,乃至全?區,都是?數一數二?的。2?、克服兩?大難題,?確保任務?完成。?從我們原?有的廠房?面積和基?本的一線?人員數量?來看,要?想完成全?年___?_萬元的?生產任務?,困難是?顯而易見?的,因此?____?年初,場?地和人員?成為了阻?礙我們完?成目標任?務的兩大?難題。?為了確保?全年經營?目標的實?現,新年?伊始,我?們就積極?籌措資金?,加快了?征收土地?和進行基?建的步伐?,但往往?事與愿違?,我們在?征收土地?過程中,?遇到了政?策瓶頸,?國家的政?策是不可?抗拒的。?面對這種?不利局面?,為了完?成全年的?目標任務?,我們沒?有被動的?等待和消?積的怨天?憂人。我?們一方面?與政府部?門聯系開?展土地扭?轉工作,?另一方面?積極的租?賃了兩幢?標準鉗工?車間,共?____?平方的可?用生產場?地,這個?____?平方的場?地,大大?的緩解了?我們下半?年的生產?困境,但?異地生產?也給生產?成本的增?加和管理?帶來了一?定的問題?。所以,?租賃廠房?不是長久?之計,從?公司中遠?期的發展?考慮,土?地扭轉這?項工作我?們還是要?繼續做下?去的。同?時我們也?已做好了?另一手準?備,就是?說一旦土?地扭轉工?作短期不?能實現,?我們將在?艾貝克公?司閑置的?土地上做?文章。困?此,生產?部門還要?有一個長?期面對兩?地生產管?理的思想?準備。?為了適應?新的發展?形勢,公?司人員有?了大幅度?的增加。?目前我們?的員工總?數已由去?年底的_?___人?,增加到?____?人。由于?普遍的發?展,而且?考慮到本?地企業間?人員流動?的良性循?環,我們?想在當地?招收熟練?的一線員?工基本上?是不可能?的。這個?問題,今?年上半年?一度給我?們出了很?大的難題?,而我們?最終通過?與勞務市?場的合作?,吸收外?地打工人?員,以及?招收一些?徒工基本?上順利的?解決了一?線人員不?足的問題?。但外來?務工人員?的流動性?太大,也?給我們的?管理工作?增加了一?定的難度?。因此,?我們今后?還是要實?實在在腳?踏實地的?,以招收?當地青年?學徒培養?為主,以?吸收外地?務工人員?為輔,也?只有這樣?才能從根?本上解決?人員問題?。3、?強化內部?管理,夯?實發展基?礎。節?能減耗降?成本,狠?抓質量上?臺階。?____?年,公司?面對生產?原材料價?格不斷上?漲和產品?銷售市場?價格下壓?的雙重挑?戰,著力?于節能減?耗降成本?,努力克?服資金困?難。因此?下半年,?我們在公?司內大力?開展勵行?節約活動?,并成立?一個“勵?行節約領?導小組”?來全面組?織和指導?這項工作?。從節約?一滴油、?一度電做?起,加大?現場管理?的監督力?度,嚴格?管理,精?心計算,?從而有效?的減少了?原材料浪?費和資金?流失。涌?現了不少?象鉗工一?車間主任?周宗田同?志那樣,?采用新工?藝、新方?法,僅一?張圖紙所?下的材料?就能節約?幾千元原?材料的先?進事跡。?隨著今?年生產規?模的擴大?,我們意?識到,必?須進一步?加大對產?品質量的?控制力度?,因此,?春節后我?們調整了?質量管?理機構的?人員結構?,將質檢?科單列并?擴大為質?檢部,調?整和充實?了部門領?導,制定?并實施了?一些新的?過程質量?控制制度?。但從實?際效果來?看,我們?的質檢人?員還有很?多工作要?做,同時?相關部門?也還有很?多配合不?到的地方?,尤其是?在現場安?裝過程中?,我們還?要動腦筋?找到更好?的控制辦?法。以往?我們講產?品質量,?主要是從?產品實現?過程中來?找問題,?即在設計?、采購、?制造、安?裝調試過?程中發現?問題、解?決問題。?但通過我?們最近對?幾個實例?的研究和?分析發現?,我們在?產品質量?控制上忽?略了一個?很重要的?環節,即?產品的銷?售和合同?評審過程?。我們有?些銷售人?員,為了?能拿到訂?單,在價?格上一味?的讓步,?而且我們?的管理機?構在合同?批準和評?審上的省?略,造成?了低價銷?售,導致?無法從根?本上保證?高質量產?品的先天?缺失。俗?話說巧婦?難為無米?之炊,因?此這個問?題必須引?起我們各?個部門的?重視。?完善制度?建設,加?大執行力?度。制?度建設是?企業發展?的重要保?證。公司?發展至今?,一是抓?住機遇,?靠靈活機?動的生產?、經營戰?術,二是?靠廣大員?工的支持?和嚴格的?制度管理?。___?_年,公?司結合經?營管理實?際,動員?中層以上?管理人員?在每次例?會上就公?司經營、?管理、制?度等方面?提出修改?意見和建?議。充分?發揮管理?人員及全?體員工在?企業生存?發展過程?中的重要?作用,通?過發動全?體管理人?員對制度?的修訂完?善,使公?司制度建?設更具有?合理性和?可行性。?____?年新制訂?了設計開?發、生產?管理和采?購等三個?操作規范?,修訂了?《過程檢?驗制度》?。在執行?制度上堅?持人人平?等、獎懲?都硬,同?時結合“?動之以情?、曉之以?理”的人?本管理機?制,把情?感管理融?入管理的?全過程,?不斷提高?管理質量?,真正實?現把約束?機制變為?員工的自?覺行動。?加強財?務監督,?保障資金?需求。?為了保證?生產經營?、發展、?技術改造?的資金需?求,__?__年,?公司進一?步對資金?使用實行?分級計劃?、分層把?關、嚴格?審核,保?證資金統?籌安排合?理運用,?同時,加?大了資金?合理利用?的監督力?度,用好?用活資金?。一是加?強了存貨?資金的管?理,對庫?房材料實?行了定額?管理,原?材料實行?以耗定進?的辦法減?少存貨資?金的占用?;二是加?大了對應?收賬款的?清收力度?,堅持督?促銷售人?員對到期?貨款的回?收,使應?收賬款降?到最低水?平,行使?法律程序?減少呆壞?帳損失,?加快了流?動資金周?轉。三是?加大財務?監督力度?,嚴格控?制人為失?誤,減少?資金損失?。在這個?問題上,?我們的財?務人員在?相關部門?的配合下?,取得了?一定的成?績,也積?累了一些?經驗。僅?在一張發?票上的較?真和認真?復查,就?為公司攙?回近__?__萬元?的損失,?而在一份?外加工合?同款的支?付上嚴格?把關,又?為公司攙?回近萬元?的損失。?因此,我?們應當統?一認識,?給予財務?部門審核?和監督工?作更大的?支持。?推行辦公?自動化,?提高工作?效率。?為了改變?傳統的辦?公方式,?規范工作?程序,提?高工作效?率,公司?在進一步?加強計算?機的日常?維護管理?的同時,?加快了計?算機信息?化工程的?進程。在?網管部的?努力下,?公司完善?了技術信?息化管理?、銷售信?息化管理?、采購信?息化管理?、倉庫半?信息化管?理、人力?資源信息?化管理、?財務信息?化管理、?辦公初步?自動化等?平臺,并?提倡管理?人員盡量?、盡快掌?握現代化?和信息化?辦公設備?,逐步實?現無紙化?辦公。雖?然年初我?們被認定?為市級信?息化實施?企業,但?我們仍然?應當清醒?的認識到?,我們的?信息化還?沒有完成?部門之間?的接口,?我們也還?沒有實現?生產經營?管理全過?程的模塊?整合平臺?,同時我?們的人員?素質也還?不能完全?適應信息?化管理的?要求。因?此,我們?離真正的?信息化實?施企業,?尚有很大?的差距,?也正因為?如此,才?使我們講?了多年的?倉庫信息?化全過程?管理,遲?遲難以實?施。但由?于我們多?年來已經?整合了完?備的硬件?基礎,只?要我們下?決心,這?些問題都?是可以短?時期解決?的。切?實加強物?資供應,?保證采購?物資質量?。為了?確保正常?生產和_?___年?初制定的?一系列目?標指標的?實現,供?應部全力?以赴,認?真做好庫?房管理工?作,及時?掌握庫房?物資數量?的動態情?況,盡量?減少物資?壓庫。在?采購中,?千方百計?實現比質?比價采購?,對采購?市場進行?咨詢了解?,逐一排?查,分析?掌握生產?廠家資質?和技術力?量,從產?品的實用?性等多方?進行比較?,保證采?購物資的?質量。始?終堅持減?少中間環?節,降低?采購成本?,提高進?銷差率。?通過努力?,___?_年供應?部按時到?貨率、進?貨驗收合?格率,與?往年相比?都有了一?定的提高?,而不合?格率和退?貨率卻有?了一定程?度的下降?。但我們?講,供應?部門在上?述工作中?還有很大?的提升空?間,包括?我們計劃?的合理性?和資金的?合理使用?,以及對?新供應商?的資質調?查評審和?本部門人?員的管理?等等,都?要進一步?加強。?緊抓住銷?售市場,?調整營銷?策略。?為提高銷?售額和資?金回籠率?及產品銷?售價格,?____?年公司在?部經理辦?公會上,?認真對全?國市場需?求變化進?行分析,?準確地把?握產品市?場走勢,?制定切實?可行的營?銷策略,?并根據不?同時期的?市場變化?情況,適?時調整銷?售策略,?建立誠信?的客戶網?絡,不斷?提高我們?的高新技?術產品在?市場的占?有率。經?過一年的?努力,公?司的表干?爐系列產?品和擁有?自主知識?產權的u?型退火爐?設備,銷?售率和資?金回籠率?均名列其?他產品的?前列,在?用戶心中?樹立了良?好的企業?形象和品?牌形象,?上述產品?的銷售價?也能長期?處于較高?價位。全?年共計簽?定有限合?同___?_份(不?含配件銷?售),合?同總標的?達___?_萬元(?其中__?__萬元?歐元按1?比10換?算)。完?成上述業?績,對我?們來講是?值得自豪?的,這與?我們全體?參與市場?營銷的銷?售、技術?人員的共?同努力是?分不開的?。比如像?徐林同志?,做工業?爐銷售的?基礎在銷?售隊伍里?,并不突?出,但他?以務實、?誠信和勤?快,得到?了用戶的?認可,一?年來累計?簽定有效?合同__?__份,?累計合同?標的達_?___萬?元,有的?同志講他?跟蹤的項?目成功率?高,所取?得的業績?,有運氣?的成份,?但我們不?能完全贊?成這種說?法,天下?沒有免費?的午餐,?既使有也?要你去動?手和張嘴?,否則它?一樣不能?為你充饑?。因此,?在市場經?濟條件下?開展銷售?工作,對?我們每一?個從業人?員來講,?都必須發?揚釘子精?神和務實?、誠信和?勤快的工?作作風。?講到這里?,我要特?別提一下?我們銷售?部的翻譯?____?,她是我?們___?_年上半?年剛聘請?的專業翻?譯,面對?新的工作?環境和業?務領域,?每天加班?加點全身?心的投入?到工作當?中,她的?綜合素質?和專業素?養,受到?了來公司?考察外賓?的一致好?評,尤其?為我們與?伊朗步進?爐的成功?簽約,立?下了汗馬?功勞。?在肯定上?述業績的?同時,我?們也應有?一個基本?清醒的認?識,我們?的專職銷?售隊伍在?整體發展?上還比較?薄弱,在?公司的銷?售工作中?還沒有發?揮出應有?的作用,?這里有我?們對隊伍?管理和引?導不力的?問題,也?有我們銷?售人員自?身努力不?夠的問題?。4、?著眼企業?未來發展?,注重員?工素質教?育。在?新經濟背?景下,企?業要在市?場競爭中?生存和發?展,必須?擁有學習?能力,一?個比競爭?對手學得?更好更快?的學習能?力。建立?學習型和?創新型的?員工隊伍?是企業人?力資源開?發的重要?途徑。_?___年?公司制訂?了后備干?部和骨干?培訓計劃?,并結合?公司發展?的實際需?要引進了?部份專業?人員,認?真組織開?展了中層?以上管理?人員綜合?素質培訓?和iso?91質量?管理體系?、質量管?理基礎知?識培訓,?對一些特?殊工種委?外進行了?培訓,尤?其是著眼?企業未來?的發展,?招收了幾?名大學生?和中專生?到基層車?間工作,?當然我們?也要求生?產部門,?在待遇上?不能讓他?們與一般?的徒工相?比,否則?你就留不?住人。通?過培訓和?引進,既?提高了公?司員工的?綜合素質?,又實現?了企業人?力資源的?不斷增值?。5、?注重企業?文化建設?,推動文?明健康發?展。企?業的文化?建設是企?業發展的?催化劑,?更是企業?健康發展?的基礎。?____?年,我們?將企業文?化建設定?格在增強?企業的凝?聚力和感?召力上,?把企業精?神作為員?工的精神?力量緊緊?圍繞生產?經營目標?任務的完?成,繼續?深入、持?久地在全?公司范圍?內廣泛開?展了爭創?文明車間?、文明部?門;提倡?員工喜聞?樂見、寓?教于樂的?文化、體?育、娛樂?活動。分?別組織迎?春文藝演?出、迎春?體育比賽?,而且在?今年夏天?還組織了?與外單位?的足球比?賽、參加?了社區運?動會和大?型慰問演?出。通過?這些活動?,對外樹?立了良好?的企業形?象,對內?極大地增?強了員工?對企業的?凝聚力,?同時極大?地鼓舞和?調動了員?工生產(?工作)積?極性、主?動性和創?造性,在?公司形成?了心齊、?氣順、勁?足的
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