第8頁共8頁倉庫管理?員年終個?人總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)模板?____?年，在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?帶動下，?在全體成?員的幫忙?下，我緊?緊圍繞成?品物資倉?儲工作，?充分發(fā)揮?崗位職能?，不斷改?善工作方?法，提高?工作效率?，較好地?完成了各?項工作任?務(wù)，現(xiàn)就?自我的一?年工作作?簡要總結(jié)?。一、?抓學(xué)習(xí)，?不斷提高?自身素質(zhì)?。1、?加強思想?政治學(xué)習(xí)?及專業(yè)知?識學(xué)，提?高政治素?質(zhì)。主要?學(xué)習(xí)公司?相關(guān)精神?，物資管?理、計算?機操作、?工商管理?等知識，?以求不斷?提高自身?素。二?、強化工?作職能，?搞好成品?管理。?1、我主?要負(fù)責(zé)砂?狀、鋁法?、粒狀成?品管理，?在工作中?能夠嚴(yán)格?要求自我?，保證入?庫、出庫?、領(lǐng)料的?數(shù)據(jù)準(zhǔn)確?。2、?當(dāng)班期間?，認(rèn)真協(xié)?調(diào)入庫及?準(zhǔn)確及時?入庫。?3、物資?發(fā)放，能?認(rèn)真執(zhí)行?物資發(fā)放?規(guī)定，敢?于堅持原?則不徇私?情，保證?成品發(fā)貨?的準(zhǔn)確性?。4、?報表制作?，四點班?除了提高?發(fā)貨效率?外，還要?認(rèn)真收集?數(shù)據(jù)，合?理編制，?以自我最?大本事為?領(lǐng)導(dǎo)們供?給極盡可?能準(zhǔn)確的?數(shù)據(jù)。?5、做好?倉庫管理?工作，盡?可能將庫?內(nèi)打并整?潔，及時?除理爛袋?，根據(jù)情?景整理庫?房，并進(jìn)?取向5S?管理靠近?。三、?存在問題?及明年工?作計劃?辭舊迎新?，在總結(jié)?本年工作?的同時，?針對自我?工作中存?在的性格?急躁，不?善講究工?作方式等?問題也要?端正態(tài)度?、努力克?服。我對?明年工作?也提出了?初步設(shè)想?，一是繼?續(xù)加強理?論學(xué)習(xí)，?牢固樹立?“服務(wù)是?第一位”?的觀念，?二是繼續(xù)?加強業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，進(jìn)?取爭取參?加各類培?訓(xùn)班，做?業(yè)務(wù)上的?行家能手?，提高工?作效率，?使工作再?上新臺階?;三是賬?目方面，?我要努力?學(xué)好計算?機為以后?的企業(yè)資?源規(guī)劃(?ERP)?等網(wǎng)絡(luò)管?理做好充?分準(zhǔn)備。?應(yīng)對領(lǐng)?導(dǎo)及同事?的期許，?我滿懷信?心，相信?在成品組?在___?_主任的?領(lǐng)導(dǎo)和同?志的幫忙?的下，我?必須能把?工作做得?更好，名?副其實地?成為一名?永不落伍?的成品保?管員。?此刻的成?品管理還?存在一下?問題：?1、勞務(wù)?隊管理還?需進(jìn)一步?加強，其?人員的不?確定性，?工作模式?的粗放化?，為成品?質(zhì)量及發(fā)?貨效率都?帶來了極?為滯后的?不利因素?。2、?市場信息?收集不夠?詳細(xì)。比?如硅法發(fā)?貨，在無?法控制其?不合格品?產(chǎn)生的情?景下，應(yīng)?供給必須?的客戶要?求信息，?以便合理?存放。?3、相關(guān)?部門對質(zhì)?量意識還?不夠強，?甚至有妥?協(xié)的味道?。不合格?品怎能熟?視無睹，?還沒有一?套合理的?相關(guān)制度?，僅限于?簡單的不?合格申請?，萬萬不?能。4?、外購料?管理力度?不夠。到?此刻為止?，還沒有?一套理解?的品質(zhì)指?標(biāo)，什么?指標(biāo)該接?收，什么?指標(biāo)不該?接收，做?不到一目?了然，為?使用及退?庫帶來了?必須的隱?患，也期?望不要為?外購料加?上太多的?朦朧意味?。期望?以上問題?能夠引起?相關(guān)注意?，困難是?絆腳石，?更是前進(jìn)?的基石，?在努力發(fā)?揚優(yōu)點的?同時，更?應(yīng)當(dāng)學(xué)會?改善不足?，知恥而?后勇，相?信在大家?的共同努?力下，成?品管理必?須會再嶄?新姿。?倉庫管理?員年終個?人總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)模板（?二）不?知不覺中?，___?_年即將?去。在這?新的一年?即將來臨?之時，作?為一名_?___公?司的倉管?人員，在?上級的正?確領(lǐng)導(dǎo)和?同事的關(guān)?心與幫助?下，及時?的完成了?年度工作?計劃。現(xiàn)?對今年的?工作總結(jié)?如下：?一、基本?工作情況?。1、?完成了倉?庫順利交?接。__?__年初?，我開始?接管__?__倉庫?管理工作?，當(dāng)時倉?庫___?_實物與?帳本都比?較亂，為?了盡快完?成交接，?我在督促?原___?_倉庫管?理員列好?帳目的基?礎(chǔ)上，加?班加點建?立健全了?代理商鋪?貨帳本,?____?倉庫帳本?以及各類?報表等。?2、參?與了公司?全員大營?銷活動。?____?至___?_月份，?公司開展?全員大營?銷活動，?每天員工?放號量都?特別大,?領(lǐng)___?_的人特?別多,作?為一名_?___倉?庫管理員?，保證足?夠的貨源?是應(yīng)盡的?職責(zé)，最?初人手少?，只有我?一個，每?天都要到?公司提貨?，每次提?貨都是四?五十部，?要搬好幾?次才能把?____?從東風(fēng)路?地下室里?搬出來，?常常把衣?服弄的很?臟，為了?保證足夠?的貨源，?三個月來?沒休過一?天班，有?力的完成?了___?_后勤保?障工作。?3、發(fā)?展了部分?CDMA?集團(tuán)用戶?。___?_月份,?積集響應(yīng)?公司領(lǐng)導(dǎo)?指示，利?用工作之?余，積集?發(fā)展CD?MA業(yè)務(wù)?，那些日?子經(jīng)常中?午不回家?，隨便在?班上吃點?就出去跑?集團(tuán)用戶?，也不顧?天氣多么?熱，先后?發(fā)展了市?司法局、?市公證處?、臨邑縣?公證處等?集團(tuán)用戶?，為聯(lián)通?發(fā)展做出?了貢獻(xiàn)。?二、基?本經(jīng)驗與?不足。?1、敬業(yè)?是干好本?職工作的?前提。對?這一點我?是從__?__倉庫?交接過程?中得到的?，由于干?____?倉庫管理?工作，首?先要對_?___的?型號及性?能要熟悉?，當(dāng)時我?對___?_接觸不?多，幾乎?是一張白?紙，我就?下定決心?，一定要?干好，結(jié)?果總算把?工作整理?的有頭有?緒。2?、干好工?作要處理?好大家與?小家的關(guān)?系。由于?工作忙，?不顧家，?取得家里?人的理解?，爭取全?家人的支?持也是干?好工作的?前提，這?也算是我?的一點收?獲。當(dāng)然?，取得以?上幾點經(jīng)?驗微不足?道，也有?許多讓我?深思和檢?討的地方?，在日常?工作中，?我還缺乏?積極主動?性，這是?我工作中?存在的不?足也是今?后努力的?方向。?3、干工?作要不怕?苦、不怕?累才能少?出漏洞。?近一年來?，我一直?都是忙忙?碌碌，從?沒因苦與?累而退縮?過，實踐?證明，我?所管理的?____?幾乎沒有?出現(xiàn)過漏?洞，__?__實物?與帳目相?符，隨時?隨地接受?領(lǐng)導(dǎo)的檢?查驗收。?在新的?一年里，?我將繼續(xù)?努力工作?，以更加?踏實的工?作態(tài)度做?好本職工?作，不斷?提高自己?的工作能?力，把上?級領(lǐng)導(dǎo)交?給我的工?作做的更?好。倉?庫管理員?年終個人?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?模板（三?）光陰?荏苒，歲?月如梭，?____?不知不覺?在指尖悄?然逝去，?____?年迎面而?來。回想?過去，面?對眼前，?展望未來?!有進(jìn)步?的喜悅，?亦有工作?中失誤的?愧疚。用?心思量總?結(jié)工作當(dāng)?中的利弊?、得失。?從教訓(xùn)中?汲取經(jīng)驗?，為以后?的工作做?好了充分?的準(zhǔn)備。?現(xiàn)將工作?總結(jié)如下?：一、?工作總結(jié)?1、堅?持執(zhí)行本?公司的早?會制度，?提高員工?精神面貌?;為了提?高工作效?率，確保?工作能按?時、保質(zhì)?保量地完?成，對前?一天的工?作做總結(jié)?，找出不?足加以改?善，并做?好當(dāng)天工?作計劃。?通過早會?，提高內(nèi)?部人員士?氣，加快?了各類信?息的流動?，能及時?地發(fā)現(xiàn)并?解決問題?。2、?及時收發(fā)?物料，并?不定期進(jìn)?行自盤;?督促倉管?員對所管?轄的物料?及時的進(jìn)?行收發(fā)整?理，并定?期自盤，?合格物料?及時清點?進(jìn)倉，輸?單員及時?做好帳務(wù)?處理。確?保了帳、?物、卡的?一致，使?倉庫工作?做到日清?日畢。?3、堅持?執(zhí)行7S?工作，做?好物料的?標(biāo)識和防?護(hù);改善?工作環(huán)境?，做到讓?人一目了?然，規(guī)劃?倉庫物料?的區(qū)域標(biāo)?識。4?、調(diào)整物?料擺放，?實行倉庫?定位工作?;了解各?倉管員的?所管區(qū)域?物料擺放?后，針對?于倉儲規(guī)?劃的不明?確，做了?一個相應(yīng)?的倉儲區(qū)?域規(guī)劃整?改方案圖?。對物料?現(xiàn)場的大?面積區(qū)域?劃分進(jìn)行?了相應(yīng)的?調(diào)整再次?細(xì)分與標(biāo)?識，以更?有利于現(xiàn)?場物料管?理。避免?倉管員在?備料過程?中存在找?不到料，?及找料時?間太長，?為了提高?他們的工?作效率，?要求他們?對庫位表?定時更新?，對于部?分倉管沒?有做庫位?表的，要?求他們對?這一缺陷?進(jìn)行了整?改。現(xiàn)所?有貨架基?本都已貼?上了庫位?表，做到?了，不是?倉管員走?到物料區(qū)?短時間內(nèi)?也能及時?的找到所?需物料。?5、退?供應(yīng)商不?良品的及?時處理;?每周統(tǒng)計?不良品給?相關(guān)部門?并及時跟?進(jìn)，在相?關(guān)部門的?協(xié)助下，?不良品得?到了及時?的處理。?6、加?大了物料?的追蹤工?作;對即?將斷貨的?物料進(jìn)行?合理追蹤?，并和采?購、生產(chǎn)?等個個部?門積極溝?通，確保?到料及時?。降低生?產(chǎn)滯留。?1、缺?乏溝通，?不能充分?利用資源?。在工?作的過程?中，由于?今年接觸?比較多的?事物，對?比較陌生?的地方?jīng)]?有積極向?其他同事?求教，造?成工作效?率降低甚?至出現(xiàn)錯?誤，不能?達(dá)到優(yōu)勢?資源充分?利用。在?以后的工?作中，我?要主動加?強和其他?同事的溝?通，通過?公司這個?平臺達(dá)到?資源共享?，從而提?高自己的?業(yè)務(wù)水平?。2、?缺乏計劃?性。在?工作過程?中，由于?缺乏計劃?性，工作?目的不夠?明確，主?次矛盾不?清，常常?達(dá)到事倍?功半的效?果，領(lǐng)導(dǎo)?不滿意不?說，自己?還一肚子?委屈。在?以后的工?作過程中?，我要認(rèn)?真制訂工?作計劃，?做事加強?目的認(rèn)識?，分清主?次矛盾，?爭取能達(dá)?到事半功?倍的效果?。三、?____?年工作計?劃：1?、保證工?作順利開?展。確?保平時的?收發(fā)業(yè)務(wù)?順暢，及?時發(fā)料，?及時進(jìn)倉?，保證車?間的正常?生產(chǎn)，做?到及時處?理各部門?反映的問?題。2?、倉庫人?員的換崗?。在_?___年?上半年完?成所有倉?管員的崗?位調(diào)換工?作，可以?培養(yǎng)倉庫?人員的多?方面能力?，熟悉多?的物料，?在其他人?員調(diào)休的?情況下可?以幫忙處?理業(yè)務(wù)。?發(fā)展多面?手人員，?作好人員?儲備，為?以后的工?作打基礎(chǔ)?。3、?建全倉庫?流程。?建全倉庫?收、發(fā)、?存、管的?業(yè)務(wù)流程?，使每個?人都可以?按制度作?業(yè)倉庫流?程，做到?任何一個?人都可以?在短時間?內(nèi)接手本?部門的任?何一項工?作。4?、倉庫的?整體規(guī)劃?。做好?倉庫的整?體規(guī)劃，?對物料進(jìn)?行重新分?類擺放。?5、建?立數(shù)據(jù)化?績效考核?。從帳?、物、卡?相符程度?;報料及?時;庫容?;做賬及?時等多方?面綜合員?工失誤次?數(shù)，從而?計算出員?工失誤率?。以失誤?率來判定?員工的績?效考核。?不在以模?糊的印象?來決定員?工的工作?表現(xiàn)，而?是以準(zhǔn)確?數(shù)據(jù)來確?定員工的?工作能力?。6、?實行A、?B、C、?管理法，?做好物資?盤點工作?，確保帳?卡物三相?符。A?、B、C?管理法是?將產(chǎn)品分?為三大類?重點盤點?A類物資?(占倉庫?資產(chǎn)的_?___%?)A類物?資具有占?資金大數(shù)?量少等特?點，方便?倉儲人員?盤點，可?做為月盤?點。重點?管理C類?物資(占?倉庫資產(chǎn)?的___?_%)C?類物資是?常用物資?，且數(shù)量?大，資金?小。倉儲?人員應(yīng)每?日查詢C?類物資，?以確保因?物資短缺?而造成的?生產(chǎn)滯留?。B類物