




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
編碼:第1頁共1頁公司專有技術管理制度第一章總則第一條為建立公司的專有技術體系,保護企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán),鼓勵發(fā)明、創(chuàng)新人員的積極性,把技術創(chuàng)新過程中符合專有技術的內(nèi)容及時加以總結(jié)、甄別,納入企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理、保護體系,對不宜公開的技術及引進的技術實施有效的保密管理,維護企業(yè)利益,構(gòu)筑和提升企業(yè)自主核心技術,根據(jù)《中華人民共和國反不正當競爭法》、《科學技術保密規(guī)定》、《公司科技保密管理制度》和《公司專利管理制度》制定本制度。第二條本制度所稱的專有技術是指公司職工在執(zhí)行本單位任務、利用本單位的名義或利用本單位的物質(zhì)條件,經(jīng)研制、發(fā)明的,不宜申請專利、尚未公開的,具有商業(yè)價值、能為企業(yè)帶來經(jīng)濟利益,需采取保護措施的技術信息。包括:關鍵工藝流程、工藝技術、設計圖紙、操作規(guī)程、操作方法、內(nèi)控技術標準、產(chǎn)品設計、消化引進技術的各種資料、管理技巧等。第三條本定義以外的專利按《公司專利管理制度》管理。第四條本制度適用于公司各專業(yè)部室、作業(yè)部及直接服務于公司的單位(含外協(xié)單位、項目外包單位)。第二章管理機構(gòu)及職責第五條公司技術質(zhì)量部是專有技術的歸口管理部門。主要職責:(一)負責《公司專有技術管理制度》的修訂、培訓、實施、檢查。(二)負責牽頭擬定工作計劃并組織實施。(三)組織對專有技術評審和認定。(四)對已審定專有技術獎勵的上報,負責對各部門的專有技術管理工作進行指導和檢查。(五)國內(nèi)外對公司專有技術的侵權(quán)行為的監(jiān)督,處理專有技術的權(quán)屬、侵權(quán)等糾紛,處理公司及各單位有關專有技術的仲裁和訴訟等事宜。(六)公司有關專有技術保密的宣傳教育、監(jiān)督和檢查。(七)審定公司的專有技術的保密范圍和密級。第六條公司其他各專業(yè)部室、作業(yè)部及直接服務于公司的單位,對其所有和負責的專有技術負有以下管理職責:(一)對本單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動中產(chǎn)生的專有技術及時申報、建檔、定密等工作。(二)對本單位專有技術進行管理,審定專有技術范圍,對其所有和負責管理的專有技術進行定期檢查和甄別,完善保密措施或?qū)κケC軆r值的專有技術予以解密。(三)協(xié)助對所有和負責管理的專有技術的侵權(quán)、仲裁、訴訟等事宜的受理和處置。(四)對所有和負責管理的專有技術獎勵的申報和初審。第七條公司各專業(yè)部室、作業(yè)部及直接服務于公司的單位指定專人負責專有技術管理工作。第八條在科研、生產(chǎn)、技改、維修等活動中產(chǎn)生的專有技術,由其負責部門按本制度管理,待項目(工程)完成后,轉(zhuǎn)交項目投資或產(chǎn)權(quán)單位管理。第九條引進和技術合作項目組或項目單位負責在項目談判前對所參加談判的成員進行保密教育,并將參與項目談判人員的姓名、單位、工號記錄在案,該記錄由項目組保存五年;負責與參與項目的其他單位簽訂保密協(xié)議;負責將談判過程中起草的合同中有關知識產(chǎn)權(quán)條款提供給專有技術管理部門進行審核;負責按最終簽訂的合同,將項目引進或輸出的專有技術清單上報其專有技術主管部門,由其進行確認并提出專有技術的管理要求。第十條公司各單位與受聘員工、外聘專家、外來實習人員簽訂的合同中,應有保護公司知識產(chǎn)權(quán)的條款。第十一條專有技術的檔案管理由公司檔案管理部門制定具體保密規(guī)定,并嚴格執(zhí)行。第十二條公司全體員工對公司的專有技術均有保密義務和責任。第三章專有技術的保密第十三條根據(jù)《公司科技保密管理制度》,專有技術的保密內(nèi)容重點包括:操作訣竅,技術圖紙,管理資料,技術質(zhì)量方面的原始記錄,統(tǒng)計資料,技術總結(jié),內(nèi)控標準,各類規(guī)程,技術通知單及工藝技術控制參數(shù)等,準備或正在研究開發(fā)的課題題目及內(nèi)容,特殊設備及特殊工藝流程,實驗基地和試驗場所以及擬申請專利的技術內(nèi)容、有價值的技術信息等。尤其是準備申請專有技術和已審定為專有技術的技術內(nèi)容要加強保密管理。其中有獨占意義、是企業(yè)主體工藝的專有技術和有技術貿(mào)易前景或潛在技術貿(mào)易前景的技術信息是專有技術保護的重點。第十四條對外發(fā)表的技術、管理文章、演講稿和對外發(fā)布、上報的技術信息涉及到專有技術的保密審查流程見附件一。第十五條涉及公司及所屬單位專有技術內(nèi)容的外來人員參觀、學習,應遵守下列規(guī)定:(一)邀請或負責接待外來參觀學習人員的單位和部門,由其按公司有關保密管理規(guī)定確定允許參觀和學習的內(nèi)容和范圍。(二)參觀、學習路線應在允許的路線和設施范圍內(nèi),邀請或接待單位要告知參觀、學習人員未經(jīng)負責接待單位和部門允許不許拍照、錄像。第十六條技術考察及技術交流國內(nèi)外同行前來考察或與國內(nèi)外同行之間進行技術交流時,除應遵守本制度第十五條規(guī)定外,還要本著不泄露專有技術的原則加以處理,公司(我)方交流的技術內(nèi)容,須經(jīng)所在部門主管領導負責把關審核,除公司的簡介外未經(jīng)主管部門批準不許將專有技術資料信息外送(借)。提供資料宜粗不宜細,宜少不宜多,以結(jié)果為主,輕過程,并規(guī)避專有技術保密要點。第十七條所有對公司以外單位進行的專有技術有償或無償輸出,應履行以下程序:(一)報公司主管部門審核批準后,方可進行相關技術貿(mào)易;對可能涉及到公司專有技術的技術貿(mào)易談判要事先簽訂技術保密協(xié)議。(二)因技術貿(mào)易需要而進行的參觀、考察和培訓活動,所在單位、部門要采取措施防止專有技術暴露和泄露。對技術貿(mào)易中提供的專有技術資料要編號,并標明技術保密要求。(三)對在技術貿(mào)易中引進技術需外來人員指導和進行安裝、調(diào)試時,所在單位(部門)應將其活動限制在合同要求范圍內(nèi)。(四)技術貿(mào)易廣告(包括廣告冊和上網(wǎng)的技術內(nèi)容)按第十四條的程序進行保密審查。第十八條公司職工查閱歸檔的專有技術和引進的技術資料,需持有本單位(部門)主管領導簽字的介紹信和本人有效證件。檔案管理部門要嚴格執(zhí)行查閱專有技術和引進專有技術的資料登記制度。因工作需要確需查閱公司專有技術和引進專有技術的外單位設計、施工、維修、學習、考察等人員,應持被服務單位主管領導簽字的介紹信,到相應的主管部門審批后方可到專有技術所屬單位(部門)進行有限定的查閱。未有公司簽署的有效合同規(guī)定和專有技術所有單位主管部門批準,不許將資料帶出和復制。以上過程應在公司保密相關規(guī)定允許范圍之內(nèi)進行。第四章專有技術的申報、評審流程第十九條公司專有技術申報及評審流程如附件二所示。職工(單位)申報專有技術應填寫專有技術申報表(附件三),并用A4紙撰寫專有技術內(nèi)容,經(jīng)所在單位主管部門和主管領導按評分標準和流程要求進行初審,提出推薦意見,上報公司技術質(zhì)量部進行形式審查。通過形式審查的,由公司技術質(zhì)量部根據(jù)專有技術評審,組織由公司技術專家和相關管理部門成員組成的5—7人評審組對申報專有技術材料進行評審定級,并將評審意見、評分、定級結(jié)果記錄在專有技術評審表(附件三)和專有技術評分表(附件四)內(nèi)。參加評審人員(專家)應符合公司有關保密規(guī)定認定的涉密人員范圍,并在公司專家人才庫中選擇參審專家。第二十條經(jīng)過評審組審定的專有技術,由公司技術質(zhì)量部提出綜合意見,上報公司主管經(jīng)理審批。經(jīng)批準的專有技術,將對發(fā)明(創(chuàng)新)人發(fā)放專有技術證書。未通過各級審核的專有技術,及時返回給所在部門和申報人。第二十一條各單位對專有技術實行動態(tài)管理,定期鑒別和評審,對新產(chǎn)生的專有技術須及時申報、建檔和實施管理,已失去保密價值的專有技術要按保密相關規(guī)定予以解密。第二十二條每項專有技術應按下圖編號,當年流水號指各單位的當年流水編號,提出單位代號寫到部、處即可。ХХХХХХХХХХХХ提出年提出單位代碼專有技術等級當年流水號第二十三條專有技術的撰寫,一般應包含以下內(nèi)容:(一)專有技術名稱;(二)原有技術及存在的問題;(三)國內(nèi)外現(xiàn)有相關技術情況;(四)專有技術的具體內(nèi)容(解決問題的技術方案);(五)實施后效果或預期效果;(六)同類企業(yè)實施該技術的可能性;(七)說明該項專有技術是否需要或是否已采取了具體的保密措施,如果沒有采取保密措施,建議采取何種保密措施;8.說明該項專有技術是限于公司使用還是可以對外許可使用。第二十四條根據(jù)專有技術產(chǎn)生的經(jīng)濟效益(或預期效益)和評審得分,確定專有技術的等級。專有技術等級表等級效益和水平分一等年經(jīng)濟效益高于20萬元的專有技術且水平分≥20分二等年經(jīng)濟效益高于20萬元,但16分≤水平分<20分;年經(jīng)濟效益低于20萬元或難以計算經(jīng)濟效益的,但對公司影響較大的系統(tǒng)的專有技術且水平分≥16分三等年經(jīng)濟效益低于20萬元的一般工藝改進、操作規(guī)程、單項控制方法等且10分≤水平分<16分第二十五條專有技術的所有和管理單位應對專有技術建檔管理,并填寫專有技術備案表(附件五)一式三份,由所屬單位主管部門保管。檔案應包括以下:內(nèi)容:編號、名稱、涉密類別、密級、保密要點、保密措施、保密期限、涉密范圍等。第五章獎懲第二十六條根據(jù)專有技術實施后所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益和水平分,對專有技術的發(fā)明(創(chuàng)新)人給予獎勵。第二十七條在公司內(nèi)部實施的專有技術,在該專有技術連續(xù)實施一年及以上可一次性申報效益獎,其程序如下:專有技術發(fā)明(創(chuàng)新)人或?qū)嵤┴撠熑颂顚憣S屑夹g效益獎申報表(附件六),并提供相關證明材料。第二十八條公司經(jīng)濟效益評審組負責對專有技術進行經(jīng)濟效益的評審認定。公司經(jīng)濟效益評審組由公司技術質(zhì)量部、計財部、人力資源部組成。由公司技術質(zhì)量部牽頭,會同專有技術應用單位、技術、計財部門的人員進行審定,評審組長由計財部人員擔任,評審組長和組員應分別在評審意見上簽字。第二十九條效益評審每年進行兩次,在5月份和11月份進行,一般其它時間不再進行效益評審工作。效益認定和審核應根據(jù)本制度的附件七所規(guī)定的辦法進行。第三十條對經(jīng)過評審的專有技術按單位列成表格,標明項目名稱、起止時間、受益單位、發(fā)明(創(chuàng)新)人、主要參加人及創(chuàng)效額,該表一式四份(公司技術質(zhì)量部、計財部、人力資源部、受益單位各一份)以上報和備查。第三十一條根據(jù)專有技術實施后所產(chǎn)生的年效益和評審認定的專有技術水平分和等級,按下表規(guī)定的標準給予專有技術發(fā)明(創(chuàng)新)人一次性獎勵。專有技術等級獎勵金額(單位:元)一等獎8000二等獎5000三等獎3000第三十二條經(jīng)濟效益認定符合獎勵條件的專有技術匯總后報請公司主管經(jīng)理審核批準后方可實施。第三十三條專有技術的獎勵分配原則如下:專有技術的發(fā)明(創(chuàng)新)人占50%-70%,實施或其他相關人員占30%-50%。第三十四條符合本制度第二條所述專有技術范疇、需總結(jié)歸納的、有技術貿(mào)易前景的均應申報專有技術,對因未申報專有技術和未采取保密措施而對公司造成損失或有可能造成損失的,應按有關規(guī)定追究相關部門和人員的責任。第三十五條不對涉密人員進行保密教育,不將涉密人員的姓名、工號、單位登記在案,不與參與項目的其他單位簽訂知識產(chǎn)權(quán)保護協(xié)議,不把涉密內(nèi)容及情況提供給管理部門審核,造成專有技術的泄露和流失;應根據(jù)行為人給公司帶來或有可能帶來的經(jīng)濟損失、名譽傷害的程度,按照公司有關規(guī)定追究責任單位和責任人的責任,并對當事人進行行政處分,涉嫌犯罪的移交司法機關處理。第三十六條違反本制度保密規(guī)定,擅自以文字、口頭或?qū)嵨锏确绞叫孤豆镜膶S屑夹g及需公司承擔保密責任的引進技術,對公司造成直接或間接損失的,將按照公司有關規(guī)定對當事人所在單位按規(guī)定進行考核并視損失大小給予泄密者以相應的處罰,涉嫌犯罪的移交司法機關處理。第六章附則第三十七條本制度如與國家有關法律、法規(guī)相抵觸,按國家有關法律法規(guī)執(zhí)行。第三十八條本制度自頒發(fā)之日起施行。第三十九條本制度由技術質(zhì)量部負責解釋,并負責本制度貫徹執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查與考核。第四十條本制度的附件有:附件一:專有技術保密審查流程附件二:專有技術申請及評審流程附件三:專有技術評審(申請)表附件四:專有技術評分表附件五:專有技術備案表附件六:專有技術效益獎評審表附件七:關于科研、技術攻關項目和專利、專有技術所產(chǎn)生的新產(chǎn)品、新工藝、新技術、新裝備及其它科技成果創(chuàng)效評價制度公司年月日主題詞:專有技術制度公司辦公室年月日印發(fā)共印份附件一:專有技術保密審查流程附件二:專有技術申請及評審流程附件三:專有技術評審(申請)表填報人:年月日名稱歸屬發(fā)明或創(chuàng)新人聯(lián)系電話單位提出日期參與者實施單位參與單位(包括外單位)相關專利(申請)號起始實施日期相關科研項目編號所屬技術領域摘要:(填寫申報的專有技術內(nèi)容及實施效果)注:申報審批時應將對專有技術的說明附在本表后。專有技術的撰寫,一般應包含以下內(nèi)容:1.技術名稱;2.原有技術及存在的問題;3.國內(nèi)外現(xiàn)有技術情況;4.技術的具體內(nèi)容(解決問題的技術方案);5.實施后效果或預期效果;6.同類企業(yè)實施該技術的可能性;7.說明該項技術是否需要或是否已采取了具體的保密措施,如果沒有采取保密措施,建議采取何種保密措施;8.說明該項專有技術是限于公司使用還是可以對外許可使用。所在單位初審意見實現(xiàn)或預期效益水平分推薦等級實施單位意見:單位主管領導:(簽字、公章)年月日部門意見:部門領導:(簽字、公章)年月日評審組意見實現(xiàn)或預期效益水平分推薦等級評審意見:評審組長:評審委員:年月日技術質(zhì)量部意見:負責人:(簽字、公章)年月日主管經(jīng)理意見:年月日附件四:專有技術評分表評審內(nèi)容評分基準分值自評初審終審評審說明作為公司專有技術必須同時符合下列條件1、該技術必須符合安全、環(huán)保、質(zhì)量規(guī)定;2、技術不為公眾所知悉,即具有一定的創(chuàng)造性、新穎性,且沒有人以各種方式公開發(fā)表過,也沒有人使用過的技術,同行技術人員用其所掌握的技術也難以推斷出來類似的技術;3、具有實用性且能為公司帶來更多經(jīng)濟效益或在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生顯著效果;4、該技術可以通過采取有效的保密措施進行保密;5、該技術不僅能在公司內(nèi)實施產(chǎn)生一定的經(jīng)濟效益或在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生顯著效果,還能使公司相應產(chǎn)品獨占市場或提高產(chǎn)品在市場中的份額,或提高原產(chǎn)品的質(zhì)量,或有技術貿(mào)易前景,或有潛在的技術貿(mào)易前景等。專有技術的等級年經(jīng)濟效益(計獎效益)高于20萬元,總分≥20分的專有技術可定為一等。年經(jīng)濟效益大于20萬,10分≤總分≤20分;年經(jīng)濟效益(計獎效益)低于20萬元或難以計算經(jīng)濟效益的,但對公司影響較大,總分≥16分的專有技術可定為二等。凡年經(jīng)濟效益(計獎效益)低于20萬元且10分≤總分<16分的一般的工藝改進、操作規(guī)程、單項控制方法等可定為三等??偡郑剑?+2+3+4+5)×61技術先進程度在國際同行的本技術領域內(nèi)領先6國際同行的先進水平4國內(nèi)同行的先進水平3應用其他領域的技術產(chǎn)生意想不到的效果2在本技術領域內(nèi)處于一般水平12國內(nèi)外需求程度本技術已向國外輸出6本技術已向國內(nèi)輸出4效果受同行關注但技術不宜輸出3預計需求較大2預計有需求1對外不適用03技術難易程度多專業(yè)匯聚、多部門協(xié)作的創(chuàng)新技術8多專業(yè)匯聚的創(chuàng)新技術6單一專業(yè)的創(chuàng)新技術4技術創(chuàng)新性集成24技術獨占程度沒有類似技術8個別企業(yè)有類似技術6多個企業(yè)有類似技術2個別技術點獨有1雷同者多05實際使用效果生產(chǎn)出獨一無二的產(chǎn)品8評審自評實施單位初審公司評審使產(chǎn)品優(yōu)于國內(nèi)外同行6使產(chǎn)品優(yōu)于國內(nèi)同行4使產(chǎn)品質(zhì)量得到較大提高3節(jié)能降耗2保密期限設備更加安全穩(wěn)定可靠1涉密類別6項目完成情況獨立完成0.7總分以公司為主的合作開發(fā)0.5以外單位為主的合作開發(fā)0.4獎勵委托加工或委托開發(fā)0.3附件五:專有技術備案表名稱編號涉密類別涉密范圍密級保密期限確定日期保密要點(內(nèi)容、措施)掌握人員姓名知悉人員姓名經(jīng)管人員姓名單位主管部門(承辦人)簽字:(蓋章)年月日單位負責人簽字:(蓋章)年月日主管部門責任人簽字:(蓋章)年月日附件六:專有技術效益評審表專有技術編號:申報日期:年月日填報人:聯(lián)系電話:項目名稱發(fā)明或創(chuàng)新人單位相關人員效益體現(xiàn)時間審定的經(jīng)濟效益評審時的水平分經(jīng)濟效益計算方法:所在單位意見實施單位意見:單位主管領導:(簽字、公章)年月日部門意見:部門領導:(簽字、公章)年月日經(jīng)濟效益評審組意見:(評審委員分別簽名):評審組長:年月日技術質(zhì)量部意見:(簽字、蓋章)年月日主管經(jīng)理意見:(簽字)年月日附件七:關于科研、技術攻關項目和專利、專有技術所產(chǎn)生的新產(chǎn)品、新工藝、新技術、新裝備及其它科技成果創(chuàng)效評價辦法1.新產(chǎn)品開發(fā)、推廣類項目效益計算標準。計算公式:P1=G*(X1-X0)(元)式中:P1:新產(chǎn)品創(chuàng)效額(元)G:當年新產(chǎn)品試制或推廣量(噸)X1:新產(chǎn)品單位營業(yè)利潤(元/噸)X0:普材單位營業(yè)利潤(元/噸)注:新產(chǎn)品單位營業(yè)利潤及普材單位營業(yè)利潤以公司財務報表為依據(jù)。2.新工藝、新技術、新裝備及其它類項目效益計算標準。為量化新工藝、新技術和新裝備及其它類項目創(chuàng)效,在項目效益計算時,必須以項目實施前后的技術、經(jīng)濟、質(zhì)量等指標變化為依據(jù),無指標變化的項目不能計算直接經(jīng)濟效益。其計算公式如下:P2=Σ(Y1-Y0)*G*A(元)式中:P2:新工藝、新技術、新裝備及其它類項目創(chuàng)效額(元)Y1:項目實施后第i項具體技術、經(jīng)濟、質(zhì)量等指標(統(tǒng)計值)Y0:項目實施
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 餐飲企業(yè)股份合作投資合同
- 草籽草坪種植與景觀設計一體化合同
- 跨境電商平臺進口采購合同多語言翻譯及品牌推廣協(xié)議
- 商鋪租賃合同含裝修標準及配套設施要求
- 2025醫(yī)院護士工作心得體會(20篇)
- 情境試題網(wǎng)絡營銷
- 建筑行業(yè)試題集設計
- 全新快遞合作合同書
- 水仙花贊寫物作文13篇
- 全面統(tǒng)籌公路工程考試試題及答案內(nèi)容
- 姬石鎮(zhèn)衛(wèi)生院三合理一規(guī)范專項實施方案
- 高處作業(yè)風險及隱患排查(安全檢查)清單
- 網(wǎng)絡與信息安全突發(fā)事件應急預案演練記錄
- 醫(yī)院感染病例的上報制度
- 超星爾雅學習通《生態(tài)文明-撐起美麗中國夢(福建農(nóng)林大學)》2025章節(jié)測試附答案
- 2024年高考英語山東卷試題及答案
- 中建安全輪崗
- 《昆蟲記》中考試題及典型模擬題訓練(原卷版)
- 上海市河道水生生物管理維護手冊
- 社區(qū)心理矯正課件
- 《水利工程基礎知識》課件
評論
0/150
提交評論