第8頁共8頁企業財務?上半年工?作總結范?本__?__年財?務科在局?黨組領導?下，以年?初提出的?任務要求?為奮斗目?標，以“?陽光民政?”行動為?契機，圍?繞財務中?心工作，?強基礎，?抓規范，?充分發揮?財務管理?在單位管?理中的核?心作用，?各項工作?有了明顯?提升，現?將___?_年上半?年財務工?作開展情?況及下半?年年工作?計劃匯報?如下：?一、上半?年工作總?結2、?按照局領?導的安排?，強化內?部審計。?對各二級?單位每月?的憑單、?帳本進行?檢查審計?，并寫出?審計意見?。對發現?問題要求?各單位及?時整改，?進一步規?范了財務?基礎工作?，嚴肅了?財經紀律?，確保了?專款專用?。3、?加強了與?財政部門?的聯系與?溝通，爭?取民政資?金及時到?位，保證?按時、足?額下撥了?各項民政?工作經費?，確保了?日常工作?的順利開?展。4?、搞好固?定資產管?理工作。?為加強固?定資產管?理，防止?國有資產?流失，確?保固定資?產賬賬相?符、賬實?相符，按?照市財政?局固定資?產清查的?有關規定?，對我局?所有固定?資產進行?了全面的?檢查登記?，避免了?固定資產?流失現象?的發生，?保證了國?有資產的?安全完整?。5、?主動組織?民政系統?財務人員?參加財務?培訓、會?計講座，?認真完成?會計人員?后續教育?，不斷提?高業務水?平和工作?能力。我?們堅持學?習新知識?、新業務?，認真歸?納總結所?學內容，?及時消化?吸收。通?過學習，?我們的基?礎理論知?識有了顯?著提高，?實際工作?能力不斷?增強，財?經法律認?識進一步?深化，工?作效率明?顯提升。?二、下?半年工作?計劃1?、一如繼?往地搞好?日常財務?收支管理?。建立健?全了各項?財務制度?，使財務?日常工作?就有法可?依，有章?可循，實?現管理的?規范化、?制度化。?對一切開?支嚴格按?財務制度?辦理，確?保各項收?支的安排?使用符合?事業發展?計劃和財?政政策的?要求，提?高了資金?的使用效?益，達到?增收節支?的目的。?3、認?真做好年?終決算工?作。對_?___年?來的收支?活動進行?分析和研?究，做出?正確的評?價，通過?分析，總?結出經驗?，揭示出?存在的問?題，以便?改進財務?管理工作?，提高管?理水平，?也為領導?的決策提?供依據。?4、會?同市財政?部門對_?___年?下撥到各?鄉鎮民政?資金進行?檢查，確?保專款專?用，逐步?規范民政?資金的管?理使用。?總之，?我們將更?加努力工?作，做好?財務工作?計劃，發?揚成績，?改正不足?，以勤奮?務實、開?拓進取的?工作態度?，為民政?事業的發?展貢獻自?己的力量?。企業?財務上半?年工作總?結范本（?二）一?、公司的?銷售業績?穩居西南?地區第一?二、公?司的內部?管理較往?年有進一?步的提升?在內部?管理上，?公司的人?員結構作?了合理的?調整和增?加，為各?部門工作?的開展提?供了充足?的馬力，?使他們更?有充足的?干勁為客?戶服務為?公司服務?;在人事?管理上加?強了員工?思想素質?和業務素?質的培訓?，經過培?訓是他們?的綜合素?質得到更?高層次的?提升，從?而更進一?步的提高?了公司的?對外品牌?形象;在?辦公設備?上，不斷?的更新設?施設備，?切實做到?了為員工?創造了一?個良好的?工作環境?，這樣也?為他們能?更好的為?客戶為公?司服務提?供了有力?的保障。?(1)?嚴格執行?財務制度?，規范財?務行為，?堅持收支?兩條線，?加強財務?核算和財?務監督，?杜絕不合?理開支，?加強應收?款項的回?收，盡量?減少不必?要的損失?，為公司?增收節支?。在實際?工作中做?到每周出?應收報表?，各類流?水帳目做?到日清月?結，與產?品部人員?緊密配合?，積極有?效的回收?資金，為?訂單的執?行作好配?合工作，?使各類產?品的存儲?趨于合理?化，為銷?售人員搭?建起一個?好的供貨?平臺。?(2)各?項收支做?到帳帳相?符，帳實?相符，支?出要考慮?合理性，?做到出有?憑，入有?據，費用?報銷具有?實效性，?做到監督?有力。在?實際工作?中，大額?報銷實行?提前早通?知，報銷?金額與票?據符合，?對于不合?理的開支?完全杜絕?。(3?)公司的?利益高于?一切，增?強員工的?主人翁責?任感，人?人為增收?節支，開?源節流做?貢獻。明?白一個簡?單的道理?，公司與?員工是同?呼吸共命?運的，公?司的發展?離不開大?家的支持?，大家的?利益是通?過公司的?成長來體?現的。在?銷售旺季?，大家的?努力也得?到了回報?，這是有?目共睹的?，事實勝?于雄辯，?這是一個?不爭的事?實。四?、堅持以?人為本，?加強經營?管理公司?在今年?的銷售過?程中，雖?然取得了?良好的成?績，但是?隨著人員?的增加，?各類費用?與開支也?在增大，?使得公司?的利潤得?不到體現?，而且還?出現了一?系列的問?題，那么?在市場經?濟條件下?，怎樣才?能提高公?司效益，?提高員工?的收益，?是今年一?直以來在?探討的一?個問題。?從內部?來看，員?工的積極?性不高，?出現了相?互攀比工?資高低的?心理，工?作不專心?、不敬業?，使得部?門之間的?協調性降?低;從外?部條件來?看，不管?是客戶資?源還是供?方給予的?支持，公?司是具備?獲得更大?利潤這個?條件的;?怎樣才能?解決員工?的問題：?1、就?是要從根?本上來尋?求一個合?理的機制?，“獎勤?者，罰懶?者”，做?到獎罰分?明，激勵?機制健全?，才能調?動起大家?的積極性?，但是這?是一個漸?進的過程?，必須要?依靠公司?骨干分子?起帶頭作?用。2?、加強管?理，要以?實際行動?樹立榜樣?，要做到?上梁正下?梁才不歪?，加強管?理的重點?是實行崗?位責任制?，崗位責?任制的優?點是責，?權、利的?統一原則?，這樣有?利于調動?員工的積?極性，但?是一定要?確定具體?工作任務?、工作質?量和完成?時間，切?實做到事?前有準備?、事中有?協調、事?后有匯報?。總之?，老總和?部門負責?人對下屬?員工的工?作只看結?果不看過?程;人、?責任到崗?。大家的?干勁有了?，公司的?效益才會?增長，正?所謂有了?大家才有?小家，最?終員工有?了利益，?這才是公?司與員工?最滿意的?結果。這?是我的個?人看法和?一點小小?的建議，?如有不足?之處，肯?請領導與?各位同事?的指正與?批評。?企業財務?上半年工?作總結范?本（三）?一、會?計核算工?作眾所?周知，會?計核算是?財務部最?基礎也是?最重要的?工作，是?各項財務?工作的基?石和根源?。隨著公?司業務的?不斷擴張?，如何加?強會計核?算工作的?標準化、?科學性和?合理性，?成為我們?財務工作?的新課題?。為努力?實現這一?目標，財?務部主要?開展了以?下工作：?1、建?立會計核?算標準規?范，實現?會計核算?的標準化?管理。財?務部根據?路橋工程?項目核算?的需要、?根據納稅?申報的需?要、根據?資金預算?的需要，?設立會計?科目，制?定了詳細?的二級和?多級明細?，并且對?各個科目?的核算范?圍進行了?明確規定?。具體有?以下幾點?：(2?)、定期?與項目部?會計核對?現金、銀?行存款以?及原輔材?料、低值?易耗品、?備品配件?的入庫、?領用、報?廢。(?3)、準?確及時登?記各種賬?簿，并做?到賬賬相?符。及時?準確提供?各方所需?數據，嚴?格按照財?務管理制?度工作流?程進行工?作。2?、引入用?友網絡版?財務軟件?，全面實?施會計電?算化。經?過前期加?班加點數?據初始化?，終于將?財務數據?系統建立?起來。財?務部各個?崗位基本?掌握了財?務軟件的?應用與操?作，財務?核算順利?過渡到用?電算化處?理業務。?大大地提?高了數據?的查詢功?能，為財?務分析打?下了良好?的基礎，?使財務工?作上了一?個新的臺?階。3?、重新對?原有的會?計核算流?程進行了?梳理和制?定，現在?的財務部?內部會計?核算流程?更加突出?了內部控?制，明確?了各個流?程所占用?的時間，?對什么時?候報賬、?出什么表?、提供哪?些單據，?憑證如何?傳輸都做?出了明確?清晰的規?定。保證?了財務信?息能有序?地、按時?、按質地?提供出來?。采用新?的工作流?程后，工?作效率提?高了，各?崗位的矛?盾和扯皮?現象減少?了，財務?報告的及?時性得到?了有效地?保障。?4、加強?各業務單?位及往來?單位帳目?的清理核?對工作，?定時與各?單位打電?話或親自?上門清理?核對帳目?，使得我?公司與上?下游往來?賬目清晰?準確。同?時加強應?收工程款?的追討，?如省路橋?公司、環?安公司和?____?、宿州的?款項。?二、內控?管理1?、建立了?出納通核?算系統，?各項目部?會計在經?濟業務發?生當日及?時登賬，?真正做到?日清日結?，便于公?司統一控?制，為公?司統一籌?劃資金和?控制費用?提供了最?快捷有效?的第一手?資料。?2、建立?了材料核?算系統，?各項目部?在當天材?料出入庫?時，及時?將出庫材?料和入庫?材料登入?系統，便?于總部動?態掌握各?項目部的?材料使用?情況及庫?存數，做?到周轉快?，庫存少?，盡量少?占用資金?。3、?財務部全?體人員通?過學習公?司財務流?程及支付?管理辦法?，大大地?增長了業?務知識，?有效地改?善了前期?支付勞務?、租賃、?工程款手?續有時不?齊全也付?款的情況?，以便條?代票，以?單代賬，?財務只是?被動付款?等等不規?范行為。?同時實現?了收支同?步、債權?債務關系?及時反映?并能分項?目及時正?確核算成?本費用，?同步做出?報表上報?公司領導?。4、?開展有多?部門參與?的資產清?查工作，?與資產管?理部門密?切配合，?將財務賬?面資產與?現有資產?核對開展?實地清查?。使公司?資產利用?率得到提?高，有效?地盤活了?資產，并?合理地做?出折舊方?案，合理?地計算經?營成本。?在內控?方面，財?務部相繼?提出了關?于財產管?理、合同?簽訂、費?用控制等?方面的合?理建議。?為完善公?司各項內?部管理制?度，建設?財務管理?內外環境?盡了我們?應盡的職?責。三?、稅務籌?劃與融資?1、財?務部除了?負責處理?公司內部?財務關系?外，為達?成公司的?目標任務?，還要妥?善處理外?部各方面?的財務關?系。__?__年度?我們相繼?和多家擔?保公司合?作，建立?了良好的?合作伙伴?關系。與?徽行、中?行、招行?、杭州銀?行等實力?雄厚的單?位也都建?立了優良?的銀企關?系。2?、與稅務?部門建立?了良好的?稅企關系?，并圓滿?完成了對?稅務、銀?行、統計?局、街道?、建委等?相關部門?所需資料?的申報。?3、在?日常資金?管理上，?財務部重?點加強了?以下工作?：與各家?銀行開通?了網上銀?行業務，?幫助公司?實時了解?公司的銀?行存款狀?況;建立?了資金日?報體系，?每日向公?司領導上?報頭天的?公司資金?狀況，為?公司領導?進行資金?調度提供?了依據;?每月定期?編制各家?銀行的銀?行余額調?節表，保?證了公司?資金的準?確性和安?全性;不?定期地對?庫存現金?進行盤點?;在付款?流程上增?加了對出?納填制的?付款單據?的復核程?序;通過?這一系列?的工作，?使得公司?資金的收?取和使用?上的準確?性及安全?性大大提?高，使財?務部在資?金管理的?規范化方?面上了一?個新的臺?階。四?、財務部?存在的問?題及解決?方法1?、有關制?度和規定?執行力度?不夠，比?如我們在?資金支付?和費用報?銷方面要?真正發揮?財務的監?督職能，?對于不符?合規定的?堅決不予?支付。?2、固定?資產賬務?系統未建?立起來，?要充分利?用現有固?定資產模?塊建立明?細賬，便?于公司對?固定資產?的日常核?算管理。?3、財?務人員來?自各行各?業，需加?強財務人?員內訓，?通過學習?、培訓、?交流來逐?步提高自?我，促進?內部溝通?，更好地?做到上傳?下達。?____?年在一如?既往地做?好日常財?務核算工?作的同時?，要更進?一步加強?財務的監?督和管理?職能，做?到財務工?作長計劃?，短安排?。使財務?工作在規?范化、制?度化