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文檔簡介

MTP 程內容地側重于探討“怎樣管理”的實踐而不是“管理什么”的空洞理論，即“如何更MTP是由管理（AMA）于80年代與當時世界500強企業前10名的共同開迅速被、新加坡、韓國和等地引進企業內訓，并被尊為經典。90年代初，將MTP列為GE管理學院主修課程之一。隨后由和等地傳入。結合對多家企業的內訓與實施經驗，培訓導師對原MTP中只適合西方經2.0以求創新、改善和的工作態度。 ，技巧、過程管理、團隊協作解決問題……3.0 4.0PDCA2.02.1的重要案例四 為什么離掌握所需要的信3.0第三部份工作改善1.03.04.0溝通與溝通模5.02.02.1需求層次理第七部份與管1.0者與管理的關4.1行4.2作風與發展層凡交通大學MBA；銷總監、助理等職，著名咨詢總監、高級。管理研究《南方企業家》等各型管理類，并成為以上幾家及《人力資源管理《管理，十多年來專注于銷售力提升、人力資源管理方面的研究，通過長期產、建筑、貿易、家具、化妝品、、教育等多種行業；參訓學員逾萬人。，管理技能類課程《MTP管理能力發展訓練《項目管理與制定《市場管理類課程《消費者行為學與戰略《有效制定年度計人力資源管理類《人力資源規劃與年度人力資源《九連環績效量化富力。、服務的部分客戶：江門、順德粵鴻基、聯想、、三九醫貿、流行際連鎖、奔邁頌怡塑膠鋼制品、制藥、制

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