第頁共頁最新競聘演講稿5分鐘通用(三篇)競聘演講稿5分鐘篇一我院這次機構調整改革，對新設立機構的部門負責人采取公開競聘的方式招聘，為全體干部職工提供了一個公平競爭的環境，我非常擁護，并積極參與競爭。同時感謝院領導和同事們給了我這次難得的時機。按照公布的《專業所所長職位說明書》規定的任職資歷，我認為，自己具備以下條件：1、原那么性強，有責任感，具有全局意識。工作中，我時刻注重加強自身政治修養，做事堅持原那么，思想進步，對工作富有責任感，具有全局意識，深受院領導和同事們的信任。2、奉獻無悔。在冶化所稀有室工作，我經常加班加點，但從來沒有向領導訴苦，也從來沒有開口向領導要過補償，力求按照“視名利淡如水，看事業重于山”的原那么來做人做事。3、具有強烈的事業心，辦事嚴謹、細致。我具有強烈的事業心，十多年的工作經歷，培養了我處理問題小心慎重、周到細致的工作作風，工作中可以妥善處理一些棘手的事情。4、具有嫻熟的專業知識，理解業務流程，熟悉設計質量體系標準。參加工作___年來，我主要從事半導體材料及稀有金屬的科研和工程設計工作，使我對相關的業務流程和設計質量體系標準有了較為嫻熟的掌握，同時培養了自己質量控制才能。作為總設計師、專業負責人及主要設計者，主持和承當過大、中型工程高階段設計40多項；施工圖設計10多項，具有從廠址選擇、工程建議書、可行性研究、初步設計、施工圖、施工安裝、試車投產、試驗研究等全過程的經歷。屢次獲全國優秀工程獎和部級優秀工程等獎項。扎實的專業知識，為我做好下步的工作奠定了堅實的根底。5、具有較強的團隊建立才能和組織協調控制才能。我歷任冶金二所半導體材料室室主任、冶金化工所稀有金屬及半導體材料室室副主任、主任等職務。7年的領導工作，使我積累了一些基層管理經歷，具備了較強的團隊建立才能、溝通才能和組織協調控制才能。我所在的集體是一個團結、特別能戰斗的集體，每位員工集體觀念都比擬強、作風正派、不謀____，見困難就上、見榮譽就讓。在設計市場不景氣的時期，不等不靠，積極尋找、跟蹤工程，克制各種各樣的困難連續超額完成承包的設計任務。20xx年被中央企業團工委授予“青年文明號”稱號；多年連續被院里評為“先進工作集體”、“先進質量集體”和“青年文明號”。6、具有獨立處理問題的應變才能和較強的分析^p綜合才能。工作中，我可以按領導的意圖，運用馬克思的立場、觀點、方法和所學專業知識，對問題進展分析^p、歸納、綜合，能較好的完成領導交辦的各項工作。7、遵紀保密。多年來，我可以自覺遵守組織紀律，實在做到“鐵嘴一張”，不該說的不說，不該問的不問，不該看的不看，“不利于團結的事不做，不利于團結的話不說”。國土資局交易所副所長崗位競聘稿的主要職責是：根據全院總體開展戰略規劃和院年度各項工作目的，以專業所所長的職位總體目的和九大詳細職責的要求為行動綱領，組織制定并施行本專業開展方案、專業技術標準和標準。制定合理的本錢預算和控制方案、施行有效的組織管理，力爭使冶金工程所在技術、質量、人才等方面為院內各職能部門和工程部提供優質效勞，在外部為我院保持和擴大冶金專業領域已有優勢和地位提供支撐。為了滿足工程部的需求，根據全院總體開展戰略規劃和院年度各項工作目的，負責本所各專業技術開展，組織制定并施行本專業開展方案、專業技術標準和標準。確保本部門質量體系的有效運行及持續改良，組織所級設計評審，對技術方案和設計文件進展審定。負責專業隊伍建立，為工程的施行提供人力資保障。負責員工的管理，進展績效考核，組織員工培訓并為員工制定職業生涯規劃。假如領導們信任我，讓我走上冶金工程所所長的工作崗位，我將不負重托,不辱使命，勤奮工作，開拓創新。在這15分鐘之內，我實在無法向各位領導匯報各項詳細工作怎樣組織。我想假如競聘成功，我的工作設想如下：人是企業開展的重要因素，企業的開展離不開人。堅持以人為本，將人力資視作冶金工程所的生命線，一切管理機制的制定，都以充分調動職工積極性、創造性和敬業精神為原那么。1、實現人力資的優化配置在對冶金工程所人力資現狀和需求進展綜合分析^p的根底上，根據本次機構改革對專業隊伍的優化配置及組織機構的調整要求，要做到以下2點：穩固現有隊伍，進展優化組合，發揮主任工程師的作用；通過引進、吸收和培養，形成核心隊伍。把適宜的員工放在適宜的崗位上，反過來，把適宜的崗位給適宜的員工，這是企業用人之道。在人員安排時，各種層次的員工互相搭配，使每位員工都能實現自己的價值。2、建立科學的員工考核機制和薪酬體系我將根據院有關考核制度和考核方法，采用或借鑒科學、有效的方法對本所員工進展績效考核，結合員工的技術程度和客戶滿意度等多種因素對員工進展綜合考評，填寫獎金核定表并對崗位級檔的調整提出建議，報人力資部。我們將建立科學的員工考核機制和薪酬體系，使員工和冶金工程所都得到快速的成長。3、按現代企業的要求，建立科學、高效的現代管理制度。建立完善的內部管理流程，使其詳細化和量化，具備可操作性。設置相應的規章制度，使員工有據可循。明確各崗位職責，使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。4、為人才創造良好的開展空間，培養復合型人才創造良好的企業文化氣氛，使每位員工都可以主動地去學習，形成個人鼓勵和集體鼓勵的環境。根據員工自身條件的不同，進展不同的學習培訓，結合本部門的實際消費工作，同時幫助員工做好個人開展規劃，有針對性地培養技術骨干和復合型人才。質量就是生命。我將把質量放到重要日程來抓，不斷加強過程控制，嚴把質量關。我將采取如下措施：1、按照院質量體系管理文件，在本部門組織貫徹落實院質量方針和目的，裝備專人兼職對質量體系進展管理，負責管理文件的施行、完善和更新，并定期組織學習院質量體系管理文件，使質量體系落入實處，而不浮于形式。2、在詳細工程施行過程中，要加強設計過程控制，這也是質量管理的有機組成局部。協助工程經理對設計全過程中的設計評審和設計驗證等2個關鍵點進展控制，做到對關鍵點的控制既要及時，又要準確。3、安排有經歷的技術人員對設計文件進展審定，對工程的質量、程度全面負責，進展把關，監視本部門內各消費工程的產品質量，保證設計深度和設計質量的合格。營銷工作對任何一個企業來說都是至關重要的。對于冶金工程所也同樣重要。我將采取如下措施搞好營銷工作。1、協助市場營銷部進展市場開拓設計是一種高科技的產品，不同與一般的產品，它的市場開拓具有一定的技術難度，因此要積極配合市場營銷部來完成此項工作。對已經合作過的消費廠家和老朋友積極主動地與聯絡，進展信息交流和溝通，掌握該企業的開展動態和上新的工程的時機；對那些沒有合作過，但有方案上工程的消費廠家，充分利用現代通訊手段與他們聯絡，幫他們出謀劃策以及做技術比擬和市場分析^p，堅決其上工程的決心。2、使專長技術和專長設備產生效益組織技術人員對本部門現有的專長技術和專長設備進展分類匯總。在掌握本專業國內外消費技術現狀、信息、動態及開展趨勢的根底上，跟蹤本專業科技開展的前沿，對這些技術成果做一個客觀的判斷，使其產生較大的效益。根據技術的開展對專業技術標準和標準進展補充、完善或增減。3、加強業務人員的營銷培訓，建立一支強有力的營銷隊伍。當今是市場經濟時代，沒有市場營銷就沒有經濟效益。我將聘請富有經歷的營銷籌劃師定期或不定期對業務人員的進展營銷培訓，幫助他們掌握營銷知識，幫助他們走向市場，拓展市場，實現經濟效益的最大化。假如承蒙領導厚愛，讓我走上冶金工程所所長這一崗位，我將做到：第一，真誠講團結。在工作中和生活上一定要平易近人，努力做到說真話，辦實事，務實效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志，團結他們一道工作。第二，進步效勞意識。我認為，做好冶金工程所所長，首先要做好公仆，必須把效勞放在首位，為所屬的各職能管理部門、各工程部、其他專業所等部門搞好效勞。所以，必須進步自己的效勞意識，實在搞好效勞。第三、努力使自己做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律。工作中我將以身作那么，以共同的目的團結人，以有效的管理鼓勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原那么，小事講風格，共事團結，辦事講效率，用人不疑。用真情和愛心去善待我的每一位員工，使他們的人格得到充分的尊重，給他們一個寬松的開展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的下屬，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每進一步，小結一次。“千磨萬擊終無悔，獻身何惜人憔悴”。參加工作十二年以來，不管是以前還是如今，我都沒有碌碌無為，我也不隨波逐流，我始終堅持堂堂正正做人，踏踏實實辦事，兢兢業業工作，曾為自己也為集體贏得了不少榮譽，但這一切都離不開院領導的關心和教導，離不開同志們對我的關心和支持。此刻，我站在這里參加競聘，假如能中選，我將絕不辜負領導和同志們的厚愛，我想，有領導的關心、幫助和同志們的支持，我一定會干好的。謝謝大家！競聘演講稿5分鐘篇二尊敬的學生會領導您好！非常感謝大家給了我競聘學生會的時機，參加這個團體是我一直以來的志向——因為帶著同學們將大學生活變得更有意義，是一件很美妙的事情。今天，我將用我勇氣和熱情將我的志向付諸實現！關于我為什么選擇宣傳部我競聘的部門是宣傳部。我認為宣傳部對于整個學院的學習氣氛以及思想導向起到舉足輕重的作用。它是一塊兒平臺，給全院師生有了一個平等交流的時機；它是一塊兒陣地，讓整個社會感知我們的心聲。因此我決定申請參加這個榮耀的團體。關于我參加宣傳部的一些優勢我深知：一名合格的宣傳人員應該具備“活潑性”、“親和力”、“個人品牌力”以及良好的人際關系。很慶幸，我本人的特質與這些宣傳人員的根本要求相當契合。從小學到高中，我一直以對生活的熱情和一點點幽默感感本，染著我身邊的人，我團結著身邊的每一個人，分享我的喜悅和生活的感悟。當然，我不僅僅是擁有一腔熱血的青年。我知道理智的重要性，因此在做事情時常常要求自己有一個理性的考慮。我想，這可以讓我在應付紛繁復雜的宣傳工作時，可以做到有條不紊。同時，我本人非常喜歡看各類書籍，對文字的駕馭才能比擬強。這份申請僅僅是一個開場，請接納我，我將展現給大家一個合格宣傳人員的風采。競聘演講稿5分鐘篇三尊敬的各位領導、各位同事：大家好！非常感謝你們能給我這個參與競聘的時機，今天我所競聘的是處財務管理科科長職位。本人于年畢業于湖南省長沙交通學院，學歷本科，所學專業是工程財務會計，自參加工作以來一直在本公司從事財務工作，先后擔任過工程財務主管、公司監察審計科長副科長以及財務科科長職務，競聘前任職財務科科長，專業職稱為高級會計師，并于xx年獲得國際注冊內部審計師的執業資格。自參加工作以來，歷經財務各個崗位的工作，因此，具有了較好的專業功底和豐富的理論經歷，特別是經歷過長期專業理論之后，養成了嚴謹、認真、細致的工作作風，為人正直，積極向上，工作中思維嚴謹活潑，工作效率較高，并具有較好的語言表達才能和一定的組織協調才能，能獨立處理問題，因此無論在哪個工作崗位，我認為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個原因是因為我熱愛財務工作，因為熱愛，所以我很勤奮，對工作很投入，因此也獲得了一些成績，主持審計工作時，我處審計工作屢次被局審計處評為先進，主持財務科工作三年來，在總會的領導下，包括“財務總監委派”、“內部資金市場”、“網上銀行”、“預算管理方法”等在內的一系列財務管理方法的出臺在局內各兄弟公司也是居于前列的，會計根底工作近三年都被局財務處評為先進單位第一名，并得到了相應的物資獎勵，工程處內部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號，雖然這些成績是過去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說：我是財務管理科科長職位的最正確人選。！財務管理是企業管理的一個重要組成局部，是有關資金的獲得和有效使用的管理工作，這次機構改革，特意將原有的財務科更名為財務管理科，突出“管理”二字，領導的意圖是不言而喻的，因此假如這次競聘成功的話，我想我身上的擔子會很重，壓力會較大，所以此次報名與上次相比，我更慎重一些，假如我能留任，我想我的主要工作思路是：第一、強化資金管理工作。資金管理是財務管理的核心，近兩年來，我處財務一直在做積極的嘗試，包括“內部結算帳戶”、“網上銀行”、“內部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和施行，獲得了一定的成效，但我想，廊坊資金一天不能回位，我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應收帳款、慎重拓寬融資渠道將是財務科今后較長一段時期內的重點工作。第二、突出財務管理的三項職能，即費用控制職能、會計信息決策職能、預算管理職能，資金預算和部門費用預算管理今年已經起步，但是還沒有形成完好的流程，今后財務科還將進一步浸透預算管理的意識，擴大預算部門的編制范圍，細化預算編制內容，通過逐步浸透，最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預算管理格局，到達嚴格按預算控制支出的目的；強化會計信息決策職能是指在完善會計根底工作的同時，進一步進步會計信息質量，為領導經營決策提供更加全面、更為系統的會計信息資料；費用控制職能需要結合預算管理工作來做，不再多說，而對工程的本錢管理工作，我處于去年推行的“效益清算制度”，其積極效果較為明顯，今后財務科還將進一步加大此項工作的力度。第三：提升會計崗位職能，優質高效完成財務各項業務工作。財務科日常事務較多，包括：出納報銷、會計核算、財務報告、固定資產管理、各類保函、稅收、預算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應建立明確的崗位職責，充分利用有限的人力資，合理分工各項業務。其次要制定嚴格的崗位工作標準，并將職責落實到位，建立部門工資獎懲方法也是確保業務質量進步的強有力措施。第四；積極應對新時期的`諸多挑戰，在新階段的工作中不斷錘煉自己，