第投資公司工作總結范文投資公司工作總結范文1

一、多措并舉，積極推進市場開發

按照投資公司承包責任制的要求，分解任務、落實責任，力爭通過全體員工不懈的努力，超額完成投資公司下達的凈利潤150萬元、年銷氣量150萬立方米、開發居民用戶3500戶的任務目標。一是充分發揮中石油的品牌優勢，大力做好宣傳工作，計劃在__電視臺、等媒體通過包版面和連續報導的形式開辟專欄，專題宣傳天然氣的優點和優惠政策，提高當地居民的認知度和安裝積極性。二是按照優先發展規模較大小區、優先發展離管網較近小區、優先發展管理水平較高小區、優先發展收入水平較高小區的“四優先”原則，優化市場開發結構順序，變全面開發為滾動開發，降低資金占有率，降低居民用戶開發成本。三是按照規劃局的統一規劃，做好新城區居民區的__管網規劃啟動銜接，積極做好準備工作，為__進入新城區創造條件。四是利用資源優勢，為當地經濟發展積極做貢獻，幫助當地政府引進用氣量較大的工業用戶，實現公司與政府合作雙贏。五是把鍋爐、餐飲用戶做為開發重點，同時著力發展LNG等可中斷用戶，拓寬銷氣渠道，培植新的用氣增長點。

二、強化安全管理，確保運營安全

按照“迎奧運、保安全”的要求，牢固樹立“安全就是政治，安全就是穩定，安全就是市場，安全就是質量，安全就是效益”的觀點不動搖，進一步強化措施、細化管理，為公司圓滿完成各項任務目標提供強力安全支撐。一是繼續實行安全例會制度，每周召開一次安全生產例會，總經理每月至少主持召開一次安全形勢分析會議或安全領導小組成員會議，每季度召開一次QHSE體系建設會議，對各類安全隱患及時研究解決。二是強化應急值班，加大崗位值班人員的責任，加倍巡檢密度，在確保日常檢查不放松的情況下，領導帶隊，組織安全員、工程技術、運營、巡線人員不定期對輸氣管網和施工現場進行檢查，確保運營不出事故。三是進一步完善QHSE管理體系，對值班、學習、巡檢、安全教育內容、外來人員進站流程等進行進一步規范完善，修訂《門站應急搶險預案》、《城區管網搶險預案》和《“反恐”應急預案》，不定組織人員進行演練，鍛煉廣大干部員工的應急能力，確保出現問題隊伍能“拉的出、沖的上、打的贏”。

三、充分發揮黨支部堡壘作用，提升干部員工素質水平

按照《標準化黨支部》建設要求，扎實推進“四好”、“五型”、“五創”等活動的開展，增強班子執行力、掌控力和創新力，推進黨建工作制度化、規范化建設，促進黨支部工作與生產經營工作緊密結合，為公司做大做強提供堅強的政治和組織保證。按照黨員經常性教育要求，定期組織干部員工進行學習，使每位干部員工及時了解上級的方針政策，使廣大干部尤其是黨員干部樹立起發展的緊迫感、認識的.危機感和強烈的使命感，思想上始終與公司、投資公司保持高度一致，自覺遵守公司的各項制度。根據上級公司和地方政府的培訓計劃列出切實可行的公司干部員工培訓計劃，把政治理論和業務培訓作為首要任務，全面加強干部、員工政策法規、業務知識、文化素養培訓和技能訓練;把干部教育培訓的普遍性要求與不同類別、不同層次、不同崗位干部的特殊需要結合起來，大幅度提高公司干部員工的素質水平，充分調動干部員工的積極性和主動性。支持工會組織開展豐富多彩、健康向上的業余文化生活，活躍氣氛，凝聚力量。

四、構建和諧，創優發展環境

開展企業文化建設，努力構建“讓政府放心、讓社區和諧、讓居民滿意”的和諧局面。一是堅持以人為本，細心體察用戶需求，切實為用戶提供個性化服務，通過細致的服務，贏得客戶、贏得信賴、贏得市場。二是與地方政府加強協調溝通，盡最大努力爭取地方政府的支持，創造和諧融洽的工作氛圍，為企業爭取寬松的發展環境。三是積極配合鐵嬥鄉陶瓷工業園搞好前期調試服務，爭取早日用氣，實現用氣量的重大突破。四是工作堅持民主集中制，會前交換意見、溝通思想，聽取黨內外員工的意見和建議，對會上提出的問題，及時落實整。五是加快工程建設，已開發小區爭取盡早完成安裝，盡早通氣，盡早見效益。改措施，對員工普遍關心的問題，將整改措施向員工公布，接受員工監督，增強員工企業的歸屬感，穩定隊伍。四是邀請地方電視臺記者和報社記者對我公司的管理理念、業績、優惠政策進行專題宣傳報道，進一步提升公司的知名度。五是力所能及的參與地方的公益活動，履行社會責任，進一步展示中油__旗幟形象。

五、努力提升公司效益水平

認真貫徹落實投資公司“三條紅線不能闖”的要求，堅持增效節支兩手抓，兩手都要硬，確保公司效益穩步增長。一是堅持對用戶初裝費全額收齊后再施工原則不動搖，確保資金回收率。二是按照“八統一”的要求，認真做好工程投資、物資采購、財務管理等規章的落實，大力壓縮管理、運營、工程成本。三是認真學習研究稅收政策，合理避稅，減少不必要的稅務交納。四是積極做好20__年已開發居民用戶第三期初裝費的收取。五是加快工程建設，已開發小區爭取盡早完成安裝，盡早通氣，盡早見效益。投資公司工作總結范文2

20__年，財務工作在董事長的直接領導下，做了以下幾方面工作：

一、完善了財務核算工作，調整了會計報表，為門店和公司管理層提供了準確、細致的財務數據

1、制定了分店財務核算辦法，成本核算細化到了每一個環節。

2、會計分析由原來的文字說明調整為現在的表格說明，更直觀更系統的表現了每項收入成本的準確數據和分析對比情況。

3、順利的完成了財務核算充公司“統一管理，統一核算”到“公司統一管理，門店分散核算”的結賬體制，建立健全了各門店獨立支付平臺。

4、建立和完善了財務制度和工作流程，使財產的管理和財務流程環環相扣，有章可循。

5、建立了耕食記八曲河店“店長操作手冊”、“農業公司財務操作流程”。

6、完善了事業部店長操作手冊、“投資公司財務操作程序。

制定了“會計崗位職責”。

二、組織多種形式培訓，使門店會計人員的綜合素質和業務技能得到了大幅提升

1、利用每月的財務人員月度例會，對門店會計人員進行培訓。

2、鼓勵會計人員參加專業知識的培訓和專業職稱的考證。

3、在“集中核算”向“分散核算”過渡期間，公司財務經理帶領會計主管對門店會計進行了系統全面的核算業務集中培訓，同時經常下門店指導，使門店會計人員短時間內掌握了公司統一的核算方法和技能，并能較好完成會計工作。

4、建立了嚴格的財務督導檢查體系，為門店管理提供有效的依據，對門店的帳務核算進行有效的監督。

5、制定了門店“財物流程相關檢查細則”，公司財務定期、定人下店檢查，將檢查結果報告事業部和門店，對制度執行不力的.敦促其及時整改，并將納入門店考核。

6、制定了“門店會計考核細則”，公司財務定期、定人下店檢查財務制度的執行和財務核算的準確性，每月進行一次綜合評分，評分結果作為會計人員提薪晉級重要依據。

三、20__年工作目標

1、完善公司財務中心職能，建立完整的財務管理體系。

2、根據公司新投資實體經營項目制定與之相匹配的核算辦法和財務制度。表率。

四、加強人才培養和管理人員選拔工作

給每一個有能力有進取心的優秀員工晉升渠道和發展的機會。明年我們計劃在公司中選拔30名后備經理，調整、優化和充實到我們的管理團隊。

五、提升員工收入水平

各公司人力資源部根據公司制定的績效制度，制訂公平合理的績效考核辦法，使人人績效掛鉤，做到在企業效益提升的同時員工收入相應提高，把員工收入的提升，作為衡量我們各級管理人員管理能力的一個重要部分。

六、提升全員服務意識和服務水平，使顧客滿意就是我們永恒的追求；

七、加強商品的優化和管理

如山姆士應該在商品結構質量上下功夫，__應該在庫存周轉率上做文章。

以上是我們20__年的工作重點，因為我們的企業分布在不同的行業和不同的領域，各家面對的主要問題和突出問題不盡相同，所以我對13年的工作只做綱領性的部署，各公司相關負責人應該圍繞以上工作重點，結合本公司實際情況，組織討論，制訂目標，拿出具體的工作方案和實施細則。

明年我們的發展計劃是：

1、山姆士再建一家門店；

2、__再開一個4S店；

3、熱點再開一家酒店。

新的一年馬上就要到來了，在這里我衷心祝愿大家在新的一年里工作愉快，身體健康！明年能夠多多拿上獎金，并能夠得到提升。投資公司工作總結范文3

股市就象四季變換一樣具有周期性，在經歷了6年的熊市后，股市終于迎來了一輪大牛市，隨著人們入市的熱情不斷高漲，我持有股票也有了較好的表現，年終凈資產同比增長123%，在今年的投資工作中不斷學習認真思考，堅持困境反轉+適度分散+耐心持股的投資理念，取得了滿意的成績。

持股倉位變動情況：今年6月份左右逐步將拿了三年的銀行類股票先后換成了中海發展、銅陵有色、向日葵、中國西電、中國中鐵、中國北車、招商證券、海通證券，后來又將中海發展、銅陵有色、向日葵換成了中國西電。最終形成了以特高壓、高鐵、券商三大行業為主的持倉結構，倉位分別為45%、20%、35%。換股理由是：經過6年的大熊市洗禮，這些股票價格下跌幅度很大整理時間相當長，估值已經非常偏宜，買入風險很低；另一方面由于受國家政策支持特高壓類、高鐵類股票基本面發生了反轉，券商類股票的融資融券新業務開展，未來業績將會大幅增長，而且已經同比大幅增長，但是，由于受長期熊市思維，市場對這些變化卻視而不見；第三，這些股票能夠接觸到，業務容易理解較為熟悉，對未來狀況容易判斷。這幾個理由的存在支撐著我的持股信心。

值得一提的是，今年還學習了可轉債投資并嘗試性地在89元買入了一點民生轉債，現在已漲到140元，有50%的漲幅。發現只要在面值以下買入一只不會破產的可轉債，遲早會帶來滿意的投資收益?？赊D債確實是一個簡單、安全、省心、高收益的`投資品種，如果再有滿地都是90元以下轉債的機會，應該加大配置比例。

從大盤歷史市盈率數據看，大盤現在仍處在底部區域，值得長期投資，但經過今年的60%的大盤指數漲幅，短期可能面臨一定的風險，明年的操作可能比較復雜，需要更大的耐心等待機會，在大盤未出現有效調整前，應降低倉位控制風險，停止使用杠桿。投資公司工作總結范文4

為切實加強應收賬款的催收工作，加大應收賬款的催收力度，本月集團公司對理財公司的內部機構進行了重新設置，將理財公司劃分為四個科，即綜合科和三個清欠業務科，同時充實了理財公司的領導力量。

為進一步加強內部管理，保障各科工作的順利、協調開展，理財公司著手制定了各科科長及工作人員崗位責任制，將責任層層落實，做到各盡其能，各負其責。同時，建立完善了檔案資料借閱登記制度、會議記錄紀要制度、發送文件簽收制度、月度聯席會議制度等各項管理措施，用制度進行管理，使各項工作的開展有條不紊、井然有序。

現將一個月來理財公司工作情況匯報如下：

一、資產管理

1、廢舊物資處理：本月理財公司對燒成車間廢耐火磚，機修廢鐵屑，物資公司廢油桶組織了集中招標處理。共收回資金19573.40元。

2、閑置資產：

①配合有關部門辦理**閑置房拍賣事宜：因集團公司決定對公司在**的閑置房屋進行處置，為此，理財公司先期與**市的一些房屋中介公司、拍賣公司進行了接觸、咨詢，將了解的情況上報公司后，公司領導決定先拿兩套閑置房進行拍賣，即**花園一套，**苑一套。隨即，理財公司著手進行實質性操作。經總工程師室、評標辦和理財公司共同了解、對比，選定**拍賣公司作為拍賣方。該公司實力較為雄厚，費用收取合理(成交額的1%，且流標免費。其它拍賣公司則收取成交額的3%~5%)。隨后，又協同拍賣公司人員到房屋進行實地勘測、拍照，并對房屋進行了評估。

②辦理**閑置房出租事宜：與**科技公司簽訂了房屋(**大廈)續租合同。

③對閑置房進行管理：對**的5套公司沒有鑰匙的閑置房安排進行了門鎖的更換。

二、應收賬款的`催收

_月，理財公司向集團公司報送了50萬元的催款計劃，通過全體人員的共同努力，到月底已基本完成。分別是：

①**建材公司：賬齡2年，欠款金額12275.67元，已全部催回。

②**招待所：賬齡3年，欠款金額2182132.93元，本月催回欠款5萬元。

③**公司**：賬齡3年，欠款金額4__690元，本月已簽訂以房抵款協議。據統計，截止五月底，理財公司已為集團公司催回欠款2425965.77元(詳見附表二)。

三、內部管理工作

1、根據各業務科片區劃分的需要，調整、打印并分發各科應收賬款統計資料。

2、拷貝__年_月底財務數據，并據此整理、編制完成了“營銷公司__年4月應收賬款余額表”，以了解最新的應收賬款余額變化情況，并核對查找出余額有變化的單位，提交各業務科作為催款依據。

3、清欠人員外出歸來后，及時進行回款登記及欠款單位調查情況的電腦登記，為統計工作打好基礎。

4、根據各業務科的需要，協助清欠人員提取、整理欠款客戶資料。

5、完成“__年_月工作匯報”及“__年_月催款情況統計”工作。投資公司工作總結范文5

20__年的各項工作目標已定，在全球性金融危機的背景下，可以說每個目標都具有挑戰性，每項任務都具有艱難性。這就須要我們進一步加強自身建設，要素養再提高，作風再轉變，責任再加大，以更加過硬的素養、更加堅毅的意志、更加優良的作風去攻堅克難，去實現我們的雄偉目標。20__年的工作重點和工作規劃主要在以下幾個方面：

一、強化培訓，提升綜合素養，實現人力資源組合。

20__年在公司內部要堅決不移落實全年目標責任制，嚴格崗位責任制考核和考核，加大工作執行力度，將20__年工作目標任務層層分解，細化到月、細化到周、量化到組、量化到人，主動協作園區建設各項設計工作逐步推動。

在現階段，依據工作須要，要將具有較高投資經營水平、熟識行內經營的專業人員招攬進來我們公司，擴大規模，假如還是難招人的話，希望能從__總部調人來到分公司，另外，我們還要招攬具有理論水平和豐富的工作閱歷，熟識投資學問，能嫻熟操作計算機的員工，并且建立健全各種學習機制，強化學問的學習培訓，從而提高各個崗位自身的綜合素養和營銷實力，以適應投資市場管理的要求。同時在管理過程中要重視探討出現的新狀況，新問題，針對年度匯算清繳反映出的問題，剛好提出加強管理的方法、措施。在投資有限公司內部全面實行精細化管理，充分發揮設計預算限制工程投資的作用，全面實行技術責任制，嚴把質量關，設計方案要多方案比較，努力優化每一個投資和運營方案，在精、準、細、嚴上狠下功夫，大力推廣新工藝、新技術，努力做到精細設計、合理設計、節約設計，程度地降低工程建設成本，用信譽建設。

二、進一步加強公司隊伍建設，全力打造創新團隊。

公司成立之初在干部隊伍建設上始終堅持政治思想教育和業務學問學習兩手抓、兩手硬的原則，大力提倡求真務實、真抓實干的工作作風，不斷提高__干部職工的自主創新意識，著力強化對職工工作執行力和團結協作實力的培育，全力把設計院打造成為學習型、創新型、務實性、奉獻型、和諧型的團隊。

投資有限公司要立足長遠，堅持以人為本，建立和不斷完善發覺人才、聚集人才、服務人才的機制，不斷完善學習制度、豐富學習內容、搞活學習形式，在全公司掀起比、學、干、幫、超的學習熱潮，時刻關注先進的經營理念、投資技術，隨時進行消化汲取，同時激勵職工考取與資質相關的執業注冊資格證書，確保有足夠的優秀設計人才作保障，為今后公司擴大資質范圍打好基礎。

三、加強銀行間往來公關，發揮金融行業作用和項目推動。

面對市場日益同質化、白熱化的競爭，在當前大環境下，如何發揮銀行的作用顯得尤為重要，我們首先不但要引進更多的'金融機構和金融機構資金，實現資金的平安快速流淌。盡量盡快建立客戶、網絡各個方面的優勢，但是我公司不行能在短期內有這樣的優勢，所以要隨著時間的推移不斷地加強公關和溝通，閱歷以及綜合化的母公司的背景，為我們供應許多特別好