




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第6頁(yè)共6頁(yè)2023?銷售上半?年工作總?結(jié)范文?今年上半?年即將過(guò)?去,在這?將近半年?的時(shí)間中?我通過(guò)努?力的工作?,也有了?一點(diǎn)收獲?,我感覺(jué)?有必要對(duì)?自己的工?作做一下?總結(jié)。目?的在于吸?取教訓(xùn),?提高自己?,以至于?把工作做?的更好,?自己有信?心也有決?心把下半?年的工作?做的更好?。下面我?對(duì)上半年?的工作進(jìn)?行簡(jiǎn)要的?總結(jié)。?一、部門?工作總結(jié)?經(jīng)過(guò)銷?售部全體?員工共同?的努力,?討論制定?銷售各環(huán)?節(jié)話術(shù),?公司產(chǎn)品?的核心競(jìng)?爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),?部門全體?員工累計(jì)?整理黃頁(yè)?資料__?__余條?,寄出公?司宣傳資?料___?_余封,?在各個(gè)寫?字樓進(jìn)行?陌生,為?即將到來(lái)?的瘋狂銷?售旺季打?好了基礎(chǔ)?做好了準(zhǔn)?備。團(tuán)隊(duì)?建設(shè)方面?,制定了?詳細(xì)的銷?售人員考?核標(biāo)準(zhǔn),?與銷售部?運(yùn)行制度?,工作流?程,團(tuán)隊(duì)?等。這是?我認(rèn)為我?們做的比?較好的方?面,但在?其他方面?在工作中?我們做法?還是存在?很大的問(wèn)?題。從?銷售部門?銷售業(yè)績(jī)?上看,我?們的工作?做的是不?好的,可?以說(shuō)是銷?售做的十?分的失敗???陀^上?的一些因?素雖然存?在,在工?作中其他?的一些做?法也有很?大的問(wèn)題?,主要表?現(xiàn)在溝通?不夠深入?。銷售人?員在與客?戶溝通的?過(guò)程中,?不能把我?們公司產(chǎn)?品的情況?十分清晰?的傳達(dá)給?客戶,了?解客戶的?真正想法?和意圖;?對(duì)客戶提?出的某項(xiàng)?建議不能?做出迅速?的反應(yīng)。?在傳達(dá)產(chǎn)?品信息時(shí)?不知道客?戶對(duì)我們?的產(chǎn)品有?幾分了解?或接受的?什么程度?,在被拒?絕之后沒(méi)?有二次追?蹤是一個(gè)?致命的失?誤。工?作沒(méi)有一?個(gè)明確的?目標(biāo)和詳?細(xì)的計(jì)劃?。銷售人?員沒(méi)有養(yǎng)?成一個(gè)寫?工作總結(jié)?和計(jì)劃的?習(xí)慣,銷?售工作處?于放任自?流的狀態(tài)?,從而引?發(fā)銷售工?作沒(méi)有一?個(gè)統(tǒng)一的?管理,工?作時(shí)間沒(méi)?有合理的?分配,工?作局面混?亂等各種?不良的后?果。新業(yè)?務(wù)的開(kāi)拓?不夠,業(yè)?務(wù)增長(zhǎng)小?,個(gè)別業(yè)?務(wù)員的工?作責(zé)任心?和性不強(qiáng)?,業(yè)務(wù)能?力還有待?提高。?二、市場(chǎng)?分析現(xiàn)?在我們公?司的產(chǎn)品?從產(chǎn)品質(zhì)?量,功能?上屬于上?等的產(chǎn)品?。表面上?各家公司?之間競(jìng)爭(zhēng)?是激烈的?,我公司?的出現(xiàn)更?是加劇了?這一場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)戰(zhàn)。但?冷靜下來(lái)?仔細(xì)分析?,我公司?的核心競(jìng)?爭(zhēng)力,例?如發(fā)卡資?金的監(jiān)管?,___?_商戶的?數(shù)量與質(zhì)?量,以及?我公司雄?厚的資金?實(shí)力與優(yōu)?質(zhì)的客戶?資源,都?是其他公?司無(wú)法比?擬的。?三、建?立一支熟?悉業(yè)務(wù),?而相對(duì)穩(wěn)?定的銷售?團(tuán)隊(duì)。人?才是企業(yè)?最寶貴的?資源,一?切銷售業(yè)?績(jī)都起源?于有一個(gè)?好的銷售?人員,建?立一支具?有凝聚力?,合作精?神的銷售?團(tuán)隊(duì)是企?業(yè)的根本?。在下半?年的工作?中建立一?個(gè)和諧,?具有殺傷?力的團(tuán)隊(duì)?作為一項(xiàng)?主要的工?作來(lái)抓。?202?3銷售上?半年工作?總結(jié)范文?(二)?我是__?__銷售?部門的一?名普通員?工,剛到?房產(chǎn)公司?時(shí),對(duì)房?地產(chǎn)方面?的知識(shí)不?是很精通?,對(duì)于新?環(huán)境、新?事物比較?陌生。在?公司領(lǐng)導(dǎo)?和各位同?事的幫忙?下,我很?快了解到?公司的性?質(zhì)及其房?地產(chǎn)市場(chǎng)?有關(guān)的一?些資料。?作為銷售?部中的一?員,深深?感覺(jué)到自?我身肩重?任。作為?企業(yè)的門?面,企業(yè)?的窗口,?自我的一?言一行也?同時(shí)代表?了一個(gè)企?業(yè)的形象?。所以更?要提高自?身的素質(zhì)?,高標(biāo)準(zhǔn)?的要求自?我。在高?素質(zhì)的基?礎(chǔ)上更要?加強(qiáng)自我?的專業(yè)知?識(shí)和專業(yè)?技能。此?外,還要?廣泛了解?整個(gè)房地?產(chǎn)市場(chǎng)的?動(dòng)態(tài),走?在市場(chǎng)的?前沿。經(jīng)?過(guò)這段時(shí)?間的磨練?,我已成?為一名合?格的銷售?人員,并?且一向努?力做好自?我的本職?工作。?____?上半年,?我用心配?合本公司?有關(guān)部分?同事工作?,以提高?銷售率為?目的,在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)下?,為_(kāi)_?__月份?的銷售高?潮奠定了?基礎(chǔ)。最?后以__?__個(gè)月?完成合同?額___?_萬(wàn)元的?好成績(jī)而?告終。經(jīng)?過(guò)這次企?業(yè)的洗禮?和實(shí)踐的?檢驗(yàn),我?從中學(xué)到?了不少專?業(yè)知識(shí),?也透過(guò)銷?售認(rèn)識(shí)了?許多新朋?友,使自?我在待人?接物、行?為禮儀、?突發(fā)事件?等各方面?都比以前?有所提高?。經(jīng)過(guò)?之前銷售?部對(duì)房屋?執(zhí)行內(nèi)部?認(rèn)購(gòu)等手?段的鋪墊?制造出了?____?火爆認(rèn)購(gòu)?的場(chǎng)面。?在銷售部?,隨著新?樓盤的對(duì)?外銷售,?應(yīng)對(duì)工作?量的增加?以及對(duì)銷?售工作的?系統(tǒng)化和?正規(guī)化的?深入,工?作顯得很?繁重。從?開(kāi)盤至今?,同事們?基本上每?一天都要?加班加點(diǎn)?完成工作?。經(jīng)過(guò)一?個(gè)多月時(shí)?間的熟悉?和了解,?我立刻進(jìn)?入主角并?且嫻熟的?完成了自?我的本職?工作。?此外在銷?售過(guò)程中?每月的工?作總結(jié)和?每周例會(huì)?,我不斷?總結(jié)自我?的工作經(jīng)?驗(yàn),及時(shí)?找出弊端?并及早改?善。經(jīng)過(guò)?同事們的?親密合作?,銷售部?在短短的?三個(gè)月的?時(shí)間將二?期房屋全?部清盤,?而且一期?余房也一?并售罄,?我想這其?中也與其?他銷售部?成員的努?力是分不?開(kāi)的。?____?上半年是?有好處的?、有價(jià)值?的、有收?獲的。公?司在每一?名員工的?努力下,?在新的一?年中將會(huì)?有新的突?破,新的?氣象,能?夠在日益?激烈的市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中?,占有一?席之地。?在繁忙?的工作中?不知不覺(jué)?又迎來(lái)了?新的一年?,回顧這?一年的工?作歷程,?作為_(kāi)_?__企業(yè)?的每一名?員工,我?們深深的?為我們企?業(yè)蓬勃發(fā)?展的熱氣?,同事們?人人努力?拼搏的精?神所吸引?。在新?的一年來(lái)?臨之際,?我將端正?態(tài)度,一?如既往的?用心學(xué)習(xí)?和工作,?服從領(lǐng)導(dǎo)?,團(tuán)結(jié)同?事,做好?銷售,為?創(chuàng)造更高?的銷售業(yè)?績(jī)而努力?。20?23銷售?上半年工?作總結(jié)范?文(三)?不經(jīng)意?間,這半?年已悄然?離去,在?這半年里?,工作量?不大,要?學(xué)的卻不?少,時(shí)間?的步伐帶?走了這半?年的忙碌?、煩惱、?郁悶,但?是掙扎在?心底的那?份執(zhí)著令?我依然堅(jiān)?守崗位。?以前常聽(tīng)?說(shuō)也遭遇?過(guò)銷售員?之間為了?比拼業(yè)績(jī)?,爭(zhēng)奪提?成,經(jīng)常?是不擇手?段,詭計(jì)?迭出。幸?運(yùn)的是我?所在的公?司擁有一?個(gè)和諧的?銷售氛圍?,同事之?間既有競(jìng)?爭(zhēng)更有互?相幫助,?每次分歧?總能在溝?通中消除?,每次難?題也常常?在集思廣?益中(即?便我們店?只有十多?人)化解?。正因?yàn)?有這樣濃?厚的公司?氛圍和團(tuán)?隊(duì)精神,?才給了我?在久居成?長(zhǎng)所需的?養(yǎng)分。以?下是對(duì)去?年房地產(chǎn)?銷售工作?總結(jié):?從自己那?些已經(jīng)購(gòu)?房的客戶?中,在對(duì)?他們進(jìn)行?銷售的過(guò)?程里,我?也體會(huì)到?了許多銷?售心得。?在這里拿?出來(lái)給大?家看看,?也許我還?不是做的?很好,但?是希望拿?出來(lái)跟大?家分享一?下。第?一、最基?本的就是?在接待當(dāng)?中,始終?要保持熱?情。第?二、做好?客戶的登?記,及進(jìn)?行回訪跟?蹤。第?三、經(jīng)常?性約客戶?過(guò)來(lái)看看?房,讓客?戶了解我?們小區(qū)的?動(dòng)態(tài)。加?強(qiáng)客戶的?購(gòu)買信心?,做好溝?通工作。?第四、?提高自己?的業(yè)務(wù)水?平,加強(qiáng)?房地產(chǎn)相?關(guān)知識(shí)及?最新的動(dòng)?態(tài)。在面?對(duì)客戶的?時(shí)候就能?游刃有余?,樹(shù)立自?己的專業(yè)?性,同時(shí)?也讓客戶?更加的想?信自己。?第五、?多從客戶?的角度想?問(wèn)題,這?樣自己就?可以針對(duì)?性的進(jìn)行?看房,為?客戶提供?最適合他?的房子,?解決他的?疑慮,讓?客戶可以?放心的購(gòu)?房。第?六、學(xué)會(huì)?運(yùn)用銷售?技巧,適?當(dāng)?shù)谋瓶?戶盡快下?決定。?第七、找?出并認(rèn)清?自己的目?標(biāo),不斷?堅(jiān)定自己?勇往直前?、堅(jiān)持到?底的信心?,這個(gè)永?遠(yuǎn)是最重?要的。我?堅(jiān)信只要?方向正確?,方法正?確,一步?一個(gè)腳印?,每個(gè)腳?步都結(jié)結(jié)?實(shí)實(shí)地踏?在前進(jìn)的?道路上,?反而可以?早點(diǎn)抵達(dá)?終點(diǎn)。如?果領(lǐng)先靠?的是機(jī)會(huì)?,運(yùn)氣總?有用盡的?一天。?在接下來(lái)?的半年里?我會(huì)用自?己的熱情?繼續(xù)感染?別人,在?這個(gè)很好?的平臺(tái)上?繼續(xù)努力?奮斗,給?自己一個(gè)?新的目標(biāo)?,在5、?6、9、?____?月每月給?自己制定?兩套銷售?任務(wù),在?3、4、?7、8、?11、_?___月?每月成交
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 個(gè)人與老板合同協(xié)議書(shū)
- 紙板房裝修合同協(xié)議書(shū)
- 木材代銷合同協(xié)議書(shū)范本
- 動(dòng)漫周邊公司商業(yè)計(jì)劃清單的應(yīng)用清單書(shū)
- 買水井合同協(xié)議書(shū)模板
- 公共自行車創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
- 租用電表合同協(xié)議書(shū)
- 人工智能技術(shù)驅(qū)動(dòng)傳媒業(yè)發(fā)展的三個(gè)維度
- 加盟商合同解除協(xié)議書(shū)
- 污泥處置合同協(xié)議書(shū)模板
- 安徽宣城郎溪開(kāi)創(chuàng)控股集團(tuán)有限公司下屬子公司招聘筆試題庫(kù)2025
- 帝國(guó)的興衰:修昔底德戰(zhàn)爭(zhēng)史學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 16J914-1 公用建筑衛(wèi)生間
- 4008S血液透析機(jī) 簡(jiǎn)易操作說(shuō)明書(shū)
- 內(nèi)痔并出血+外痔病歷模板
- 學(xué)生社會(huì)勞動(dòng)實(shí)踐表
- TSG11-2020 鍋爐安全技術(shù)規(guī)程
- 【45精品】新蘇教版四年級(jí)音樂(lè)下冊(cè)教案全冊(cè)
- 測(cè)井工考試(高級(jí))測(cè)井工題庫(kù)(930題)
- 昆蟲(chóng)化學(xué)生態(tài)學(xué)資料
- 計(jì)控 基于PID電加熱爐溫度控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論