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文檔簡介

勵志誠信專業創新倉庫新員工培訓故事分享故事分享倉庫管理的概念什么是倉庫管理？倉庫管理是倉庫充分利用倉儲資源，自商品入庫到商品發出，提供高效倉儲服務的作業全過程。倉庫管理職責一，倉儲物料的分類存放保管二，倉儲物料的進出管理三，確保庫存物料賬，物，卡一致。提供準確的庫存數據四，供應生產，保障銷售，服務企業倉庫管理方法

必須有完善的倉儲管理制度。任何企業的管理都離開不了制度的約束，尤其是在倉庫管理這方面，程序多，項目繁雜，小到貨物的擺放，大到全部貨物的采購，都應該有一個可以遵循的制度，這樣才能井井有條的來做，井井有條就是倉庫管理制度的核心內容，以條例管理，以制度執行，倉庫管理才有效果。

確實有效的倉庫管理執行力。有了制度，有了倉庫管理軟件，剩下最重要的就是執行力了，強化執行力，對于倉庫管理工作至關重要，畢竟制度的實際操作都是靠人來完成，人不操作或者隨意操作，一切都是白搭，執行者嚴格按制度執行，這樣再亂的倉庫，都會管理好的。完善的倉儲管理制度高效的執行力倉庫管理員應具備的素質與技能1，熟悉倉庫管理業務，有較強的業務水平2，熟悉產品知識，有正確的分析判別能力3，熟悉倉儲設備，有正確的操作與保養能力4，具備倉儲統計及賬務處理能力5，具有高度的責任心和良好的執行力對倉庫管理員的要求作息制度上班時間8：00-17：00午餐時間11：00-11：50加班實行領導安排及個人提前報備制倉庫著裝規范1，所有員工入職一天后，必須穿工作服2，進入車間及電子料倉，必須穿防靜電著裝，并做好靜電防護會議制度

倉庫內部實施周會及小結制度，分析問題鞏固成果，對反饋的問題討論解決方案。倉庫會議時間為：周二，周五上午9：00組織架構倉庫收發流程圖物料ABC分類法意大利經濟學者帕累托偶然注意到19世紀英國人的財富和收益模式，發現大部分的財富流向了少數人手里。社會上20%的人占有8

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